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大型制造业项目管理易拓ERP解决方案.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,大型制造业项目管理易拓ERP解决方案,竞争白热化,不仅要准时交货、保证质量,还必须不断降低成本,现状,成本,准时,质量,顾客要求,技术工艺,监造调度,生产计划,检验,交

2、货,成本分析,物资采购,COST,难点,挑战,难点,挑战,难点,挑战,难点及挑战,准时,满足总装设备,装配,配套要求,及时供货,成本,整,体项目各环节,都要求成本降低,.,质量,全面质量管理,满足,合同验收,制度要求,如何满足客户要求,?,如何降低成本?,如何保证产品质量?,顾客要求,技术工艺,监造调度,生产计划,检验,交,货,成本分析,物资采购,大型化发展,-,单一大型企业经营模式,集中接单,集中生产,多产业制造,-,内稽内控、成本核算、利润中心,多地运营组织,-,多销售组织,多生产基地,-,分销(,KA),管理、集团预算、集团资金管控,集团预算,多法人帐务,多國,模式,-,多点经营,跨区

3、域运营,多会计制度,-,多角贸易、多国会计处理、关务管控,全球化经营,多元化运营管理,全球商务协同,GAAP,IFRS,不同会计准则,不同的组织模式带来不同的管理重点,神州数码,ERP II,整合应用,KPI,KM,OA,CRM,BI,税务,|,网银接口,HR,电子商务,B2B,成功可以复制,源于专业务实,完工,验收,组装现场,管控,生产发料,多厂制造协同,集团多地,库存管理,预测管理,生产计划,售后服务,生产工艺管理,多属性,,BOM,品质管理体系,采购验收,采购订单,采购申请,集团统一采购,应,付,票,据,FQC,PQC,IQC,模具,管理,计,期,薪资,应,收,帐,款,应,收,票,据,多

4、公司多工厂,MRP,应,付,帐,款,生产建议,采购建议,维修,项目,成本核算管理,集,团,财,务,集,团,资,金,集,团,财,务,管,理,集,团,资,金,管,理,生产用料,生产工时,材料成本,生产委外,资产,来源,物料档案,集成项目,管理,交,货,验收,管理,集采管理,集团统,一,管理,需求来源,合同,管理,固,定,资,产,设备,管理,内稽,内控,BI,商业智能决策分析系统,易拓,ERP,集团管理整合功能支持,易拓,ERP,系统,办事处,分公司,生产,采购,部门预算,费用管理,应收帐款,生产部,项目投标,项目合同,项目采购,项目费用,项目控制,集中采购,集中生产,下单生产,委,外,项目,交,货

5、验收,通知,完工入库,项目到货,项目领用,项目施工,初验终验,保固,项目收款、,项目预算,预算控制,项目统计,集团的项目管理,项目管理,-,项目,立案,项目,立案,资料维护,右边按钮可维护项目预计的材料、人力、设备和费用,项目招投标管理,-,流程,神州数码,IT,管理咨询,潜在项目机会管理,神州数码,IT,管理咨询,竞争对手资料管理,神州数码,IT,管理咨询,项目估价单,项目招投标管理,-,报价,项目,合同管理,神州数码,IT,管理咨询,项目合约管理,-,里程碑方式收款,神州数码,IT,管理咨询,项目管理,-,计划管理,神州数码,IT,管理咨询,基本数据,Project definition

6、项目定义,Work breakdown structure,Budget,Costs,Basic dates,Responsibility-oriented,organization,Network,Process-oriented,organization,Dates,Resources,Resource costs,1:N,1:N,1:N,项目工作细分类架构,(WBS),型,以工作责任为导向,网络架构型,以工作流程为导向,功能范围简要说明,项目的,WBS,分解,项目的活动网络构建,项目的进度确认与进度推算,目的,:,通过项目,WBS,的分解和活动网络的构建,更好的进行项目描述。,项目基本

7、数据维护作业,1,、标准项目(用于复制,简化项目设定目目的),2,、实施项目(可以用于后续的实际作业),活动网络否:决定该项目是否要维护网络活动信息,预算控管否:决定该项目在进行采购时是否需要进行事前预算控管,项目,WBS,(工作分解结构),数据维护作业,活动否:仅对尾阶,WBS,有效,决定项目对应的网络活动能否关联到此,WBS,计划成本:是否可以在此结点上维护预估成本需求信息,成本对象:前端销售采购等信息是否可以与此,WBS,关联,WBS,组织成员文件,WBS,本阶预估需求维护(材料,费用),WBS,本阶预估需求维护(人力,设备),项目计划,-,活动网络,神州数码,IT,管理咨询,项目管理,

8、进度管理,神州数码,IT,管理咨询,进度确认,进度管理,项目管理,-,图形化管理,神州数码,IT,管理咨询,项目信息自动回写,TIPTOP,活动,材料,生产,装运,回收,页签列表,WBS,层级,本级编码,上层编码,WBS,编码,WBS,名称,活动进度,预计开始日期,实际开始日期,预计结束日期,实际结束日期,活动页签,进度就是对应,WBS,的进度,红色:如果已经,DELAY,黄色:可能受影响的,绿色:其他,活动,材料,生产,装运,回收,页签列表,WBS,层级,本级编码,上层编码,WBS,编码,WBS,名称,材料进度,优先级,尾阶否,材料页签,1,WBS,编码,WBS,名称,料件编号,料件名称

9、需求数量,请购量,采购量,在库量,采购进度,到库进度,材料页签,2,项目管理,-,预,算,管理,项目的计划,项目的预算,预算的控制,预算的分析,预算的编制,预算的变更,事前控制,事后控制,预算提出,预算调整,预算追加,预算挪用,预算批准,项目预算管理,项目,预算编制流程,销售,生产,材料,人力,费用,资本,预算底稿,作业,(,可分不同的版本,)(apjt100),预算,维护作业,(aglt600),APJ,项目管理,ABG,预算管理,材料,人 力,设备,费用,部门科目预算作业,(abgi200),WBS,需求累算,作业,(apjp100),各预算,产生作业,预算底稿产生,作业,(abgp30

10、0),预算底稿转正式,预算作业,(apjp300),项目管理,-,预算管理,神州数码,IT,管理咨询,依据项目计划产生预算,项目预算底稿维护,项目管理,-,预算管理,神州数码,IT,管理咨询,多种超限控制方式,项目基本资料维护,右边按钮可维护项目预计的材料、人力、设备和费用,项目预计,物,料维护,金额归入需求日所属的预算期别。,项目预计人力,预估,金额在“计划开工日”与“计划完工日期”间的各预算期中平均分摊,如果“计划开工日”和“计划完工日”没维护则取整个项目的起止日间的预算期间中平均分摊,项目预计设备,预估,金额在“计划开工日”与“计划完工日期”间的各预算期中平均分摊,如果“计划开工日”和“

11、计划完工日”没维护则取整个项目的起止日间的预算期间中平均分摊,项目预计费用,预估,金额在“计划开工日”与“计划完工日期”间的各预算期中平均分摊,如果“计划开工日”和“计划完工日”没维护则取整个项目的起止日间的预算期间中平均分摊,WBS,累计预计需求资源推算,按项目预计的材料、人力、设备和费用信息推算出部门预算数据,累计资源需求查询,部门科目预算数据,预算追加,预算挪用,预算控制,-,请购单,跟据“,WBS,编码”,+,“部门编码”,+,“费用原因”,+,“会计科目”,+,“金额”,+,“日期”去,check,预算是否够用,预算耗用查询分析,预算耗用明细查询,项目管理,-,项目预警,多种提醒和预

12、警方式,KPI,异常,通知,SMT,部门本月入库量实际值,5,00,0,个,目标值,600,0,个,差异值,1,0,0,0,个。,AM 08:30,2007/04/15,异常,主动,提醒,短信和邮件,通过手机短讯,电子邮件等方式自动提示,:,工作流自动提示处理,;,KPI,指标异常,自动提示警示,;,项目管理,-,执行阶段,项目管理,-,过程管理(项目工单),神州数码,IT,管理咨询,项目编号,项目,物,料转入请购单作业,项目管理,-,过程管理(项目采购),项目管理,-,过程管理(项目采购),神州数码,IT,管理咨询,项目编号,项目管理,-,过程管理(项目库存),神州数码,IT,管理咨询,项目

13、编号,项目库存杂收、发作业,项目多阶段收付款作业,项目管理,-,成本核算,完工百分比的方式确认收入,完工百分比法是根据有关工程成本发生额(必须是实际增加工程进度的成本支出)与该项目总工程成本预算的比例,收入,的定义:,总收入,=,外部收入,+,内外部收入差,总收入:即合并报表收入,结算收入,外部收入:是指各类项目按照客户阶段证明确认的项目收入。,内外部收入差:是指项目总收入与外部收入的差额,序号,成本分类,成本项目,备注,WBS元素,1,工程实施成本,工程实施人工成本,发生当期直接入成本,-2-2-1,2,差旅费,-2-2-2,3,住宿费,-2-2-3,4,加班餐费,-2-2-4,5,其他,杂

14、支,-2-2-5,9,工程外包费,-2-2-6,6,项目经理奖金,-2-2-7,7,项目组奖金,-2-2-8,8,项目组过程奖,-2-2-9,10,项目销售成本,预留支出,按照收入比例进行预提,-2-4-1,11,交际,费,-2-4-2,12,管理,费,-2-4-3,13,维护基金,-2-4-4,14,销售外包,-2-4-5,15,资本化成本摊销,-2-4-6,16,客户经理奖金,-2-4-7,基本数据维护,项目收入确认方式设置,项目管理,-,项目成本计算,项目全程管理:,合同,、,物料,采购、,生产装配,、,交,货,验收,项目编号,项目名称,客户名称,预计起始日期,预计结束日期,业务员,项目

15、经理,活动进度,材料进度,生产进度,装,配,进度,验,收进度,项目成本之项目合同,不管是用哪种项目成本的核算方式,都需要项目的计划收入(或合同收入)、计划成本(或合同成本),而一些费用是预提的,所以建议建一个项目合同来统一记录计划收入、成本和费用和实际已发生的收入、成本和费用,有相应的单据来记录计划收入、成本、费用的变更。,有一支项目收入、成本和费用的计算作业,其作用:,1,、计算出项目成本,2,、产生项目收入和成本的分录,成为财务与项目的接口,3,、用于资料的存盘,作为项目的统计分析的资料仓,项目成本之,物,料成本,项目成本之其他成本支出,项目成本明细表,成本中心的应用,成本中心的应用,成本

16、中心的应用,成本分析,易拓,ERP,网银,应用解决方案,网银功能,支付结算功能,对公支付,落地形式,直连形式,对私支付,商务支付,查询功能,对公支付查询,对私支付查询,余额及明细查询,银企自动对帐调节,采用,webservice,的方式,TIPTOP Server,User,WebService Server,银行主机,网络银行,IT,架构,网银支付,网银对帐功能,网银查询功能,易拓,ERP,办公室,OA,应用解决方案,行政办公常规功能清单,财务报销解决方案,让我们的报销管理更方便、更快捷、更有利,于工作效率的提高。,行政办公解决方案,种类繁多的办公类应用,请购管理,采购管理,使用人申请,部门

17、经理审批,主管副总审批,特珠情况加签,采购申请生效,电子签核流程管理,电子表单管理,(RES),基于,Web,的即时追踪流程,,,大幅度提升沟通效率、减少管理成本,为企业实施流程改造打下良好的基础。,行政办公管理,(MOA),快速协助企业,E,化常用的行政办公工作流程,满足企业最基础、最迫切、最急需的办公自动化需要。,ISO,文件管理,(ISO),推行,ISO,完整严谨,节约人工和成本,协助企业落实质量管理,轻松通过认证和复核。,知识文件管理,(KMS),知识管理的最佳利器,让企业使用安全的,IT,手段管理、分享知识,创造企业智慧。,会议,(,工作执行,),追踪管理,(MTS),全面掌握会议进

18、行和决策执行的成效,,提供高效率、,高品质的工具,提升协同运作效率,。,流 程 定 义,电子表,单签,核,83,84,易拓,ERP,集团,应用解决方案,营运中心核算解决方案,全面核算,子公司,1&,子公司,2&,子公司,3&,子公司。,事业群,A,子公司,1&,子公司,2&,子公司,3&,子公司。,事业群,B,子公司,1&,子公司,2&,子公司,3&,子公司。,事业群,C,集,团,资,金,管,理,集,团,预算,管,理,集,团,审批管,理,集,团,数据分析,集,团,账务管,理,1.,针对各能力单元及集团本部模拟,资金缺口,资本支出,投资活动资金,营运活动资金,理财活动资金需求,采购单,应收票据,

19、应收帐款,销货单,订单,长短期投资,现金增资,融资偿还,利息收入,融资借款,入库单,应付帐款,应付票据,LC,保证金,利息支出,资金缺口,针对,子公司,A,-,子公司,B,子公司,C,整个集团,以营运币别,/,集团币别模拟,TIPTOP,集团财务解决方案,-,集团资金模拟,可以分能力中心和时间查询,且可自定义查询区间,可以进一步查询每个活动的详细信息,数据中心设置,事业部间调拨流程设置,&,价格设置,事业部资金账户明细账,内部科目抵消,事业部财务报表,事业部合并,(,公司,),报表,可自定义的报表外观,100,12/6/2025,Copyright 2009 DCMS,All rights r

20、eserved.,财务分析,预见未来,找出关键成功因素,绩效检讨会议,总经理工作平台,总经理工作平台,集团数据分析,易拓,ERP,与设计软件资讯集成,解决方案,设计项目,读取数据,物料成本,变更申请,工艺变更,CAD,修改,CAD,接口,BOM,变更,变更,通知,E-BOM/BOM,工艺,路线,变更单,配置,E-BOM,工艺,路线,BOM/E-BOM,物料记录,工序,/,工艺路线,写入数据,CAPP,CAD,批准,预测市场,需求配置,产品配置,ECR,ECN,产品结构,易拓,与,设计软件,整合应用,108,提供接口,数据设定,选取要设定的作业,对各字段做设定,字段设定完成后,汇出,excel

21、file format,以填入资料,109,转文件作业,-,数据汇入,p_openin,(,续,),按“数据汇入”出现以下画面,系统自动带汇入序号,按“确定”即可,.,110,转文件作业,-,数据汇入,p_openin,(,续,),执行 汇入,.,汇入后 提供汇入阶段的,error report,111,转文件作业,-,资料检核,p_openchk(,续,),提供检核错误列表,以利更正数据,易拓,ERP,开放计术平台,客户保障,IBM,UI Independent,Platform Independent,DB Independent,易拓,ERP,开放的,技术平台,开放源代码及开放性报表系统,便捷的可视化界面设计,随系统提供源代码及开发工具,提供系统标准化技术移转课程,-,系统维护培训,;,-,系统修改及功能开发培训,;,-,报表调整及自定义培训,开放源代码及开放性报表系统,易拓,BI,116,THE END,

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