工程项目部自查质量问题及整改工作汇报.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,公司名称信息,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级XX,项目部安全质量工作汇报,汇报人：,XX201,年,9,月,8,日,1,新奥燃气工程有限公司,目 录,第一部分 公司级检查整改反馈,第二部分 公司重点工作开展情况,第三部分 项目部安全自查质量问题及整改,2,3,一、公司检查,现场施工安全质量问题,及整改,项目部积极配合公司对项目部的安全质量检查督促，并对发现的问题迅速作出了反应，东业上城钢管堆焊、板桥公租房危险源辨识、长沙县市民服务中心登高监护作业、时代星空埋深不够等，都进行了整改，并对危险作业进行了再次强调几做了相应的处罚。,4,一、公司检查,现场施工安全质量问题,及整改,工程名称：工程状态：在建,单项工程负责人：,XX,存在问题：堆焊不均,施工班组长：处理措施：打磨需彻底，在刷漆,5,一、公司检查,现场施工安全质量问题,及整改,工程名称：板桥公租房 工程状态：,单项工程负责人：存在问题：公示牌未填写危险源辨识,施工班组长：处理措施：手工填写，并对全员讲解,6,一、公司检查,现场施工安全质量问题,及整改,工程名称：长沙县政务文体服务中心 工程状态：在建,单项工程负责人：存在问题：暂无施工人员,施工班组长：处理措施：刷漆时，需做好安全措施，并 有人监护,7,一、公司检查,现场施工安全质量问题,及整改,工程名称：工程状态：在建,单项工程负责人：存在问题：管埋深不够,施工班组长：,处理措施：改用钢管，自制防腐,8,新奥燃气工程有限公司,目 录,第一部分 公司级检查整改反馈,第二部分 公司重点工作开展情况,第三部分 项目部安全自查质量问题及整改,9,二、,公司重点工作开展情况,、项目部响应公司安全精神，组织一、二线员工宣读学习了长沙市燃气热力管理局就天津港爆炸事故紧急通知，并组织全体施工人员学习。,、湘潭深基坑事故、城北登高严重违章反思。,、月日永安次高压碰接，从准备工作到具体操作都精细安排，使碰接安全、圆满完成。,、项目部就橄榄城围档问题进行了反思，后续其他工程不在重犯。,、组织驾驶员安全知识考试。,、对办公室行政区域人员进行安全管理提示。,、对危险性作业进行事前申请并培训学习，常规工地进行现场安全技术交底。10,二、,公司重点工作开展情况,项目部除正常安全例会外，针对天津港爆炸和城北登高严重违章现象分别召开了两次专题安全反思会，结合项目部具体情况分析了当前安全形势，虽然取得了个月的安全成绩，但违章现象时有发生，要更加崩紧安全弦，后阶段项目部也会加大安全质量处罚力度。,11,二、,公司重点工作开展情况,永安次高压改管，工期短、现场情况复杂、施工难度大、连续几天降雨碰接当天又是高温，但在项目部上下一心，领导齐心合力，终于安全，保质保量完成了任务。,12,二、,公司重点工作开展情况,高速公路至永安镇政府处修匝道，取土致使路面降低将我方燃气管线暴露，经长沙新奥与道路方沟通协商将原管线下降米，月日,XX项目部接到任务后，立即组织施工人员现场踏堪，地下管线复杂，加上当时几天连续阴雨，施工难度很大，考虑深基坑作业，为保证安全项目部多次组织相关人员和监理到现场并制定深基坑专项施工方案，施工过程中派专人指挥挖机对基坑两侧土方放坡，留出逃生通道，并用竹夹板、钢管对基坑壁加固，在所有安全措施良好的情况下，安排人员对管道施工改造，月日炎炎夏日，但工地热火朝天，为保证第二天碰接的顺利完成，所有人员加班至零晨：，碰接工作准备就绪，完全打消了甲方对碰接当天工作的担心，最终按时安全的完成了碰接工作，受到领导的好评。,13,二、,公司重点工作开展情况,橄榄城围档问题,14,二、,公司重点工作开展情况,项目部驾驶员考试,15,二、,公司重点工作开展情况,行政区域安全管理提示书确认并签名,16,二、,公司重点工作开展情况,工程安全技术交底,17,二、,公司重点工作开展情况,危险作业登高申请,18,二、,公司重点工作开展情况,本月新入职员工三级安全教育及培训情况,本月项目部新员工入职,(1,人,-,刘信,),19,二、,公司重点工作开展情况,项目部当月安全质量处罚共计元。,20,新奥燃气工程有限公司,目 录,第一部分 公司级检查整改反馈,第二部分 公司重点工作开展情况,第三部分 项目部安全自查质量问题及整改,21,三、,项目部自查安全质量问题及整改,项目部组织人员不定期对在建工地安全质量检查，对已完工地进行预验收，发现安全质量问题及时安排督促整改并对处罚。,22,竣工资料篇章,三季度（主要是,9,月份），计划出票,500,万。,庭院：蓝山郡三期、丰源国际、佳辉丽景、翡翠华庭、保利高层、板桥小区,6,本，预估出票值（,1311+1004+1292+1124+1124+136,）*,500,元，计,270,万,干管：流转中佳园路、黄春路、杉木路、长界路，预计出票,70,万。,在编制的干管：福中道、东十二线、人民东路,PE,管等,7,条，预计出票,150,万（因多数无土方）,工商户：预计出票,20,万（,12,个）,总计,9,月预计出票,510,万,三、,项目部自查安全质量问题及整改,项目部当月在建单项工程（有人施工）,51,个,新开工工地,12,个；,23,24,三、,项目部自查安全质量问题及整改,内部验收到位率完成情况,%,，详见项目部安全质量台帐,25,三、,项目部自查安全质量问题及整改,工程名称：,S207,工程状态：在建,单项工程负责人：存在问题：未铺设警示板,施工班组长：处理措施：铺设警示板，砌阀门井,26,三、,项目部自查安全质量问题及整改,工程名称：工程状态：,单项工程负责人：存在问题：未带护目镜,施工班组长：处理措施：带护目镜,27,三、,项目部自查安全质量问题及整改,工程名称：工程状态：在建,单项工程负责人：存在问题：,施工班组长：处理措施：砌沟槽铺设警示板,28,三、项目部自查安全质量问题及整改,工程名称：工程状态：,单项工程负责人：存在问题：未戴安全帽，系扣子,施工班组长：处理措施：,29,三、,项目部自查安全质量问题及整改,工程名称：黄江大道 工程状态：,单项工程负责人：存在问题：劳保穿戴不齐,施工班组长：处理措施：教育培训,30,三、,项目部自查安全质量问题及整改,工程名称：工程状态：在建,单项工程负责人：存在问题：未戴安全帽（邓忠文）,施工班组长：处理措施：,31,三、,项目部自查安全质量问题及整改,工程名称：地堪局队 工程状态：在建,单项工程负责人：存在问题：楼梯摆动不安全,施工班组长：处理措施：改用脚手架,32,三、,项目部自查安全质量问题及整改,工程名称：滨河路 工程状态：,单项工程负责人：存在问题：,施工班组长：,处理措施：,请批评指正！,33,