新进品管员工培训计划.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,文章内容来源于网络，如果侵权或者不当的地方，请联系我删除或者改正。文章内容仅可参考，不能作为科学依据。谢谢！,The content of this article comes from the Internet.If there is any infringement or improper place,please contact me to delete or correct it.The content of the article can only be referred to,not as a scientific basis.thank you!,1,2,3,4,新,進品管員工,培,训改良,IPQC,职能提升,FQC/OQC,人员检出率提升,品管人员晋级培训,目 录,Contents,1.,新,進品管員工,培,训改良,1,、品管職責分工,2,、品管知識講解,3,、產品結構認識,4,、檢驗標準講解,5,、不合格品管制,6,、其它,老员工带,岗前考核,讲师讲解,改善前做法：,1.,新進品管员工上线前只是通過培训讲师讲解,;,2.,上線前的基礎考核,;,3.,上線后由老员工实际操作培训,;,4.,其次進行进行月技能考核,;,技能考核,1,、通過口述考核,2,、書面流程,/,標準,/,不合格管制,/,等考核,3,、其它,1,、產品零件識別,2,、產品結構認識,3,、產品生產流程,4,、常見問題了解,5,、不良品管制,6,、其它,1,、產品生產流程,2,、品管知識及,檢驗標準,3,、不良品管制,4,、盲測檢驗能力,識別,5,、其它,改善後做法,(,在改善前的基礎上,),：,1.,增加辅助设备培训（十倍仪、厚薄规、膜厚仪、曲线测试仪、照度计、分贝测试仪），識別與判定,;,2.,增加,Kappa,测试，用测试结果验证培训效果,;,3.,技术员替代老员工上线后培训，结合,Sample,、,SIP,、,SOP,培训新员工，可尽快熟练检验项目,;,4.,领班对新进员工进行规格抽背，使新员工更快掌握检验规范，便于不良品判定，預防不良漏失,;,5.,新進品管員工每月進行循環培訓,加以熟知與實際靈活運用,;,OQC,规格抽背,Kappa,测试,技术员,培训,新,進品管,員工,培,训,辅助设备,使用,2.IPQC,职能提升,双击添加标题文字,IPQC,职能提升,對策,制程稽核,异常处理,Check list,异常,沟通,制程,改善,外部,异常,效果確認,辅助设备,使用,正反面测试,样品,IPQC,职能提升,2.,异常：,IPQC,发现异常知会到,FQC,验货时重点检验，,FQC,退货信息需知会到,IPQC,，反馈产线拦截,1.,稽核：,IPQC,使用稽核报表更新为各工站详细叙述的人机、料、法、环细分后的文字叙述,3.,客诉：对客诉异常的执行对策，,IPQC,监督会议内容的执行状况。配合改善验证的结果需记录并进行效果确认,3.,客诉：对客诉异常的执行对策，,IPQC,监督会议内容的执行状况。配合改善验证的结果需记录并进行效果确认,1.,稽核：,IPQC,使用稽核报表更新为各工站详细叙述的人、机、料、法、环细分后的文字叙述,产线增加各机台正、反面样品测试，每,2,小时点检机制，,IPQC,监督,2.,异常：,IPQC,发现异常知会到,FQC,验货时重点检验，,FQC,退货信息需知会到,IPQC,，反馈产线拦截,增加辅助设备培训（十倍仪、厚薄规、膜厚仪、曲线测试仪、照度计、分贝测试仪），便于产品判定,改善前做法：,改善後做法,:,3.FQC/OQC,人员检出率提升,新進人員培訓,检出率提升,失败作业指导书,PPT,文檔放映,培训手册,提问手册,客诉项目,检验,漏失项,辅助设备使用,技术员培训,每周盲测,考核,培訓,1.,新人培训时制作员工培训手册与无答案练习手册供员工翻阅,;,2.,每周对,QC,进行盲测一次，,NG,人员进行培训,;,3.,对客户客诉的问题点制作失败作业指导书并重点进行培训与考,核,;,1.,新人培训时制作员工培训手册与无答案练习手册供员工翻阅,2.,每周对,QC,进行盲测一次，,NG,人员进行培训，,3.,对客户客诉的问题点制作失败作业指导书并重点进行培训与考核,4.,增加,Kappa,测试，用测试结果验证培训效果,5.,增加辅助设备培训（十倍仪、厚薄规、膜厚仪、曲线测试仪、照,度计、分贝测试仪），便于产品判定,6.,技术员替代老员工上线后培训，结合经验、,SIP,、,SOP,培训新员,工，可尽快熟练检验项目,改善后,改善前,人員成长阶段,團隊精神士氣,專業技能擴展,理論實際結合,專業知識积累,4.,品管人员晋级培训,人员晋级考核評估,0,%,20,%,50,%,30%,起點,0%,工作态度,20%,专业技能,50%,专业知识,30%,说明,多能工,培训项目,培训时间,评估标准（合格）,考核时段,本制程,1.,依,各制程,成长期,IPQC,、,FQC,、,OQC,本制程,培训课程,2.,依岗中周培训计划课程,30,天,1.85,分试卷考试,2.85%,Kappa,测试,3.85%,规格抽背,1.,试卷：培训后考核,2.Kappa,测试：,10,天,1,次,3.,规格抽背：每周,1,次,跨制程,依各制程：,1.,新人,IPQC,、,FQC,、,OQC,全部培训课程,2.,成长期,IPQC,、,FQC,、,OQC,全部培训课程,3.,岗中周培训计划课程,每个制程,60,天,1.85,分试卷考试,2.85%,Kappa,测试,3.85%,规格抽背,1.,试卷：培训后考核,2.Kappa,测试：,10,天,1,次,3.,规格抽背：每周,1,次,PS:,制程,4,个：分别为,射出、涂装、制程、,OQC,PPT,模板下载：,PPT,素材下载：,PPT,图表下载：,PPT,教程：,Excel,教程：,PPT,课件下载：,