ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:19.94KB ,
资源ID:12763626      下载积分:15 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12763626.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(应急管理2025年度应急管理工作总结和2026年工作计划范文.docx)为本站上传会员【Q**】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

应急管理2025年度应急管理工作总结和2026年工作计划范文.docx

1、应急管理2025年度应急管理工作总结和2026年工作计划范文 2025年度,XX区应急管理局在区委区政府坚强领导下,深入贯彻习近平总书记关于应急管理重要论述,坚守"人民至上、生命至上"理念,紧扣年度目标,聚焦重点领域与关键环节,依托智慧应急赋能,扎实推进安全生产、应急管理等各项工作,严守安全底线,实现安全生产"零事故"、灾害应对"零伤亡"、应急处置"零失误",安全形势持续稳中向好。 一、工作开展情况 (一)以"严"字筑基,稳固安全发展底盘。一是压实责任固根基。严格落实"党政同责",通过区委常委会、区政府常务会部署安全生产工作,优化安委会架构,设立6个专项指挥部、健全20个专业委员会及7个

2、指挥部,厘清16部门63个领域监管职责,确保责任落地。二是铁腕整治除隐患。纵深推进治本攻坚三年行动,开展"大排查、大曝光、大整治"专项行动,累计排查重大事故隐患318项、整改299项、整改率94.03%;发布14期曝光片、直击136项隐患、发放提示函48份,形成强力震慑。三是精准执法筑防线。依托"互联网+执法"模式,对21家企业开展精准检查、整改隐患42处;立案查处违法企业9家,处罚金6.1万元,以法治手段筑牢安全监管防线。 (二)以"守"字扎根,筑牢行业安全屏障。一是靶向攻坚护安全。推进危险化学品及工贸行业治本攻坚三年行动,帮扶指导企业103家,排查整改一般隐患112项,护航企业安全稳定运

3、行。二是创新赋能激内生。推动148家危化、工贸企业建立事故隐患内部报告奖励机制,累计上报整改隐患55个、兑现奖励6000元;培养企业安全生产"明白人"600余人次,企业自查自改重大隐患18个,实现隐患闭环管理。三是严控风险筑防线。聚焦45家重点企业建立"一企一档",与16家高风险企业主要负责人开展谈心谈话,夯实企业安全防线。 (三)以"实"字托底,织密防灾减灾安全网。一是健全体系压实责任。构建"防指牵头、部门协同"机制,明确包保责任人2062人,确保指令畅通;完成2025年自然灾害风险普查数据更新,组织319名灾害信息员参赛,荣获先进个人奖项18个。二是精准防控筑牢屏障。联合专家核查山洪、地

4、灾隐患点,锁定转移人员46户79名,实现隐患整治闭环管理;争取资金66万元,处置XX镇XX社区两处地质灾害隐患点,消除安全隐患。三是强化救助兜好底线。构建三级物资储备网络,布局镇级站12个、村级点168个,前置物资1.5万余件;完成2024-2025年度冬春救助,争取资金231.19万元,惠及受灾群众15646人。 (四)以"防"字为先,筑强森防立体屏障。一是责任织密全覆盖。细化四级包保体系,明确12名区级领导、149名镇街干部、785名村组干部责任,覆盖94728户,实现森林防控全域无死角。二是源头管控筑防线。12名区级领导督导检查140余次,整改隐患70余处;设28个卡点收缴火源600余

5、起,劝导祭祀4000余人次,清理可燃物500余吨,筑牢全域森防屏障。三是应急提能强处置。执行火情"一日三报",发布124期预警;开展区级演练2次、镇街演练130次,强化蓄水池、扑火装备等设施设备管护,构建空地协同救援体系,提升火情处置效能。 (五)以"强"字赋能,筑牢基层应急能力根基。一是建强组织固根基。强化组织保障,推动12个镇(街道、园区)单设应急办,配备专(兼)职人员3-6名,明确党委政府安全生产和应急管理责任清单,筑牢应急工作组织根基。二是锻造尖兵强能力。建成镇(街道、园区)综合应急救援队及村(社区)应急分队185支;组织100名队员参加第四期应急队员专题培训,为180名应急队员配发

6、个人防护装备。三是创新赋能提效能。调整设立区防灾减灾救灾委员会,构建"1个区级指挥部+7个专项指挥部"双指挥长架构,创新扁平化指挥与"情景-应对"决策模式,响应时间缩短至30分钟、效率提升50%。投资160余万元打造智慧应急指挥调度平台,修订完善总体应急预案及专项、保障、部门应急预案69个,建成全覆盖衔接体系。同年荣获全省突发事件信息报送工作表现突出的先进集体。 (六)以"宣"字为本,厚植全民安全氛围。一是森防主题鸣警钟。以"铭记3.30共同守护绿色家园"为主题,联动13个部门开展宣传活动,发放资料3万余份,覆盖2000余人,强化全民防火安全意识。二是防灾节点强技能。紧扣全国防灾减灾周等关键

7、节点,发放资料5万余份,组织应急演练300余场,提升群众自救互救能力。三是五进宣传聚合力。以安全生产月为载体,制作警示教育片14部、举办知识讲座2期,发放资料1万余份,解答咨询5000余人次,开展演练200余场,覆盖1.5万人次,凝聚安全共治合力,构建共建共享格局。 二、存在问题 (一)安全责任落实不力。部分行业主管部门责任缺位,新业态新行业责任边界不清、监管不明,存在推诿敷衍现象;部分企业主体责任压实不够,重效益轻安全,安全意识薄弱。 (二)隐患排查治理不足。部分主管部门监管能力薄弱,重大隐患排查积极性低;部分企业自查自纠浮于表面,问题整改不彻底,未形成有效闭环。 (三)基层防灾基础

8、薄弱。部分单位灾害信息员多为兼职且变动频繁,队伍不稳定;基层防灾宣传教育滞后,群众防灾及自救互救技能欠缺,基础建设脆弱。 三、2026年工作目标 2026年,我局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届四中全会精神,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"方针,全面提升应急管理水平,为XX经济社会高质量发展筑牢安全屏障。 (一)强化理念,筑牢思想根基。一是深化思想引领。深学笃行习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,牢固树立红线意识与底线思维,夯实安全发展思想根基。二是强化警示整改。常态化开展安全生产警示教育,以案促改、举一反三,精准排查补齐工作短板。三是拓宽宣

9、传普及。依托"5·12防灾减灾日""安全生产月"等节点,推进安全宣传"五进",多形式普及应急安全知识,提升全民安全意识与防范能力。 (二)压实责任,织密防控网络。一是攻坚清零常态化。以防风险、除隐患、遏事故为主线,深化安全生产治本攻坚三年行动,2026年底前建成重大事故隐患动态清零常态化机制。二是健全机制强防控。完善生产经营单位内部报告奖励机制,强化重大事故隐患排查治理效能,提升企业风险防控与事故防范水平。三是创新执法提质效。深化"互联网+执法",综合运用"扫码入企"以数字化、精细化的执法监管,筑牢安全生产防线。 (三)严阵以待,提升防灾减灾救灾能力。一是抓实防汛抗旱低温防御。聚焦"保民生

10、保安全、保稳定"目标,构建"汛前准备-监测预警一处置保障"全链条机制,紧盯强降雨、高温少雨等关键时段,做好低温雨雪冰冻防范,严防灾害及次生风险。二是坚持森林防灭火一体化。坚持既定工作方针,完善"五位一体"工作格局,落实行政首长负责制与林长制,强化火源管控、隐患排查,提升火情处置效率。三是盯紧地质灾害闭环防控。强化"巡查排查-监测预警-避险转移-应急处置"闭环管理,落实隐患点风险管控,做好治理搬迁、抢险救援及灾后复盘,杜绝群死群伤。四是夯实灾害救助能力提升。健全应急物资储备与救助机制,规范救灾资金"一卡通"发放,做好受灾群众救助与倒房重建,杜绝因灾返贫;推进物资站点规范化、避难场所评估及风险普查数据更新。五是筑牢基层应急根基。按照中共XX省委办公厅、XX省人民政府办公厅《关于〈进一步提升基层应急管理能力的实施意见〉工作方案》的通知,围绕基层应急管理"五大能力"和53项指标,结合XX实际完善基层安全风险防范体系,编制修订"十五五"应急体系专项规划及各类应急预案,开展应急演练与第五期应急队伍培训,以实战化训练提升基层应急救援效能。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服