HR如何正确辞退员工.pdf

如何正确辞退员工及案例分享目录一、辞退处理不当的后果及原则二、辞退员工的原因分析三、辞退员工的几大误区及错误情形四、如何正确辞退员工五、总结一、辞退处理不当的后果及原则目录01激化矛盾、提高风险02企业美誉及信誉度受损03给招聘带来难度04降低公司凝聚力，员工没有归属感辞退处理不当导致的后果！并列关系01合理合法合规02公正公平公开03有理有据有情辞退应秉承的原则！二、辞退员工的原因分析目录并列关系02个人原因01公司原因辞退员工的原因分析！并列关系02个人原因01公司原因辞退员工的原因分析！裁员：n依照企业破产法规定进行重整的;n生产经营发生严重困难的;n企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的;n其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。经济性裁员的条件及程序：经济性裁员：是指用人单位依据法定条件，为改善生产经营状况而解除成批员工劳动关系的行为。为保障用人单位与劳动者双方合法权益的有效平衡，法律对用人单位经济性裁员作了如下规定：1、二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的;2、提前三十日向工会或者全体职工说明情况（并提供有关生产经营状况的资料）；3、听取工会或者职工的意见（对方案进行修改和完善）；4、向当地劳动行政部门报告裁减人员方案；5、由用人单位正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办理解除劳动合同手续，按照有关规定向被裁减人员本人支付经济补偿金，出具裁减人员证明书。1、阻击抱团；逐个击破；处理思路：2、前低后高，把控预算；3、先弱后强，推拉摇移；4、瞻前顾后，胸有大局；5、清点扫尾，欲拒还迎；6、温情推荐，再见不难。并列关系02个人原因辞退员工的原因分析！n在试用期间被证明不符合录用条件的;个人：个人原因，主要有以下几种：n严重违反用人单位的规章制度的;n严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;n劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;n因劳动法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;n被依法追究刑事责任的；n法律及公司规定的其他情形。三、辞退员工的几大误区及错误情形目录01试用期可以随意辞退02只要违纪，就可以辞退03其他类型的违法辞退辞退员工的几大误区！目录四、如何正确辞退员工01辞退员工必熟的法律常识02辞退试用期员工03辞退转正后员工04辞退员工的技巧及后期建议如何正确辞退员工？05辞退员工后的员工关系管理01辞退员工必熟的法律常识如何正确辞退员工？我国劳动合同法规定以下几种情况，用人单位解除劳动合同不用支付经济补偿金：1.在试用期间被证明不符合录用条件的；2.严重违反用人单位的规章制度的；3.严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；4.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；5.劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的；6.被依法追究刑事责任的。用人单位提出解除劳动合同需要支付经济补偿金的法定条件：1.用人单位提出协商解除劳动合同，并与劳动者协商一致解除劳动合同的；2.劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排工作的；3.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作；4.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；5.用人单位依照企业破产法规定进行重整，生产经营发生严重困难，依法裁减人员的；6.企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员，用人单位依法定程序裁减人员的；7.其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，用人单位依法定程序裁减人员的；8.法律、行政法规规定的其他情形。“代通知金”问题解析：劳动合同法第40条规定，有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。因此，“代通知金”仅在用人单位以上述三种理由解除合同且未提前30日书面通知时才能够适用，如果用人单位解除合同不是上述三个理由的，或者是以上述三个理由但提前三十日以书面形式通知了劳动者，劳动者要求用人单位支付“代通知金”都无法得到法律的支持。当然，如果用人单位愿意给的除外。02辞退试用期员工辞退转正后员工辞退试用期员工如何正确辞退员工？n把控好试用期的时间;辞退试用期员工：n设定“被证明不符合录用条件”这个前提;n试用期绩效考核评估制度的是否完善；n收集员工不符合录用条件的证据;n保留好各项法律及证据文件。辞退试用期员工：不符合“录用条件”（无须提前一个月通知，且无须支付经济补偿）：1.有违法犯罪行为的；2.不具备政府规定的就业手续或不出示原单位解除或终止劳动合同证明者；3.患有精神疾病、传染病或任何其他不适合从事公司所在行业的疾病，或酗酒、吸毒者；5.不符合试用岗位的相关要求的；6.违规违纪达二次（含）及以上的，或旷工一次（含）及以上的；7.亏空、拖欠原单位款项尚未清偿者；8.与原服务单位签有竞业限制就业协议，不能在本公司服务者；9.曾因个人原因被公司关联单位辞退或未经批准擅自离职者；10.有业绩要求的部门业绩考核不达标的；11 新员工的试用期评估低于60分者；12.严重违反公司规章制度的其他情形；13 .03退试用期员工辞退转正后员工辞退转正后员工如何正确辞退员工？辞退转正后员工：以严重违反公司规章制度为由解除与劳动者的劳动合同应具备以下条件：1.该用人单位规章制度的制定程序不违反法律法规和司法解释的规定；2.该用人单位规章制度的内容不违反法律法规和司法解释的规定；3.对劳动者行为的认定，劳动合同约定达不到解除标准，而用人单位规章制度规定达到解除条件时，应以劳动合同约定作为判断是否达成严重违反规章制度的标准；除了规章制度本身合法性要求之外，人民法院在具体审理相关劳动争议案件时，如果劳资双方对违纪行为是否达到严重程度产生分歧，还可在个案中综合考虑下列因素：(1)劳动者实施违纪行为的主观过错程度；(2)劳动者实施违纪行为的重复频率；(3)劳动者违纪行为给用人单位造成损失的大小。n公司规章制度的合理合法设计及程序公平公示;辞退转正后员工：n用人部门的工作配合;n证据的收集;04辞退转正后员工辞退员工的技巧及后期建议如何正确辞退员工？n不要成批辞退预防其抱团，相互怂恿和勾结;辞退员工的技巧：n有计划、有步骤的展开，避免陷入被动;n注意把证据的收集工作放在平时（拍照、视频、记录及相关文字材料）;n不安排工作或加大工作量，很难完成或不能胜任，暗示其辞职；n选择有利时机，及其过失；n慎重使用开除、辞退等字眼；n充分利用协商一致与期满终止原则。n加强员工档案管理工作；辞退员工的后期建议：n制度的完善；n全面思考利弊；n防争议，早准备；辞退转正后员工05辞退员工后的员工关系管理如何正确辞退员工？n经济上的补偿；辞退员工后的员工关系管理：n心理上的安抚；n提供再就业的机会；n保持一定的联系。01法律规定要熟记02制度设计要合理03证据收集要及时04辞退员工要得当辞退员工必熟的法律常识总结谢谢朋友们！