1、销售提升从“品类管理”开始 全国连锁药店店长培训课程 1.老板、店长、员工最关心的什么?销售额交易次数客单价2.品类管理 品类是零售商为顾客提供相同利益的商品范围,以顾客需求为导向 是以为消费者提供优质价廉的商品为根本目的。零售商应以品类为经营单位,将对顾客的理解和企业内部的利润目 标和谐对接,稳健地获取利润。3.品类管理的两个结果做大销量降低成本4.三种品类管理办法1.商品功效管理2.商品毛利管理3.商品在商品线中的定位及管理办法5.品类管理的一个中心两个基本点一个中心:消费者两个基本点:A.提升需求,激发需求,满足需求 B.优化供应,降低成本6.品类管理关注的与组合利润相关的九大过程指标一
2、销量相关三大指标:1.客单价2.客单数(客流量)3.顾客忠诚度7.品类管理关注的与组合利润相关的九大过程指标二、利润相关三大指标:1.进销差价2.残损与折扣3.营业外收入8.品类管理关注的与组合利润相关的九大过程指标三、成本相关三大指标:1.库存2.脱销率3.动销率9.品类管理的六个要素1.一把手工程2.一体化流程3.工商合作关系4.组织结构5.IT系统支持6.KPI10.如何提升客单价?推荐高单价商品推荐疗程用量收银员多说一句话捆绑促销关联销售11.品类管理重中之重-关联销售12.FAB法则即特征(Feature),在销售时把它理解成一种特点或属性,即一种产品能看得到、摸得着的东西,这也是
3、一个产品最容易让客户相信的一点;即优点(Advantage),就是这种属性将会给客户带来的作用或优势;即利益(Benefit),是指作用或者优势会给客户带来的利益。(向顾客推销利益)经典句式:“因为,所以,对您而言”13.猫和鱼的故事 一只猫非常饿了,想大吃一顿。这时销售员推过来一摞钱,但是这只猫没有任何反应这一摞钱只是一个属性(Feature)。14.猫躺在地下非常饿了,销售员过来说:“猫先生,我这儿有一摞钱,可以买很多鱼。”买鱼就是这些钱的作用(Advantage)。但是猫仍然没有反应。15.猫非常饿了,想大吃一顿。销售员过来说:“猫先生请看,我这儿有一摞钱,能买很多鱼,你就可以大吃一顿了
4、话刚说完,这只猫就飞快地扑向了这摞钱这个时候就是一个完整的FAB的顺序。16.猫吃饱喝足了,需求也就变了它不想再吃东西了,而是想见它的女朋友了。那么销售员说:“猫先生,我这儿有一摞钱。”猫肯定没有反应。销售员又说:“这些钱能买很多鱼,你可以大吃一顿。”但是猫仍然没有反应。原因很简单,它的需求变了。17.销售员要快速找出顾客最感兴趣的各种特征后,分析这一特征所产生的优点,找出这一优点能够带给顾客的利益。提示二:给顾客推荐我们的产品,说明该产品能为他带来的好处。提示一:要了解顾客的需求。促销员在推荐产品的时候,按FAB原则,采用经典 句式的顺序介绍产品,能有效地打动客户。18.关联销售策略主药
5、辅助用药+预防保健+食疗:因为 关联用药可以快速起到标本兼治作用;A:所以 您可以免受疾病煎熬之苦;B:对您而言,身体是革命本钱,有了健康就有了一 切!19.药店常用的六种关联销售法方法一:西药+中药 标准话述:西药起效快,中药治根本;中西搭配,疗效更好;您就 可以早点痊愈。方法二:口服+外用标准话述:外用药消炎止痒祛痛见效快,口服药祛病根;口服和外 用药搭配效果好;可以让您更快更好恢复健康。方法三:治疗(药品)+保健、预防(保健食品/医疗器械)标准话述:药疗,食疗,理疗三者结合,标本兼治;非常适合您现 在的病情;小病早治疗可以预防大病降临。20.方法四:健康+美丽标准话述:美丽因健康而持久,健康因为美丽而更有意义,建议您 同时使用这种产品,可以让您变得更加美丽健康。方法五:个人+家庭 标准话述:这个产品治疗和预防效果都很好,建议您给您的家人同 时使用这个产品,以避免您的疾病传染给(影响)他 们;今天化小钱预防,明天保全家健康。方法六:低价+高价 演 练:药店常用的六种关联销售法21.感冒顾客关联销售方案22.关联销售原则 安全、有效、方便!顾客满意!23.