ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:20 ,大小:6.32MB ,
资源ID:12714658      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12714658.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(GE安全质量职责分工与合作.ppt)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

GE安全质量职责分工与合作.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Presenter and Event,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,心体验,,享所愿,安全质量职责分工与合作,GE,医疗集团客户服务部,市场部 郑蔚巍,借他山之石,:,美国之经验借鉴,尽,我之全力,:GE,医疗的投入,美国医院外部质量管理公共资源,Hospital Patient,Safety and Quality,医疗质量和安全,Non-Gov,Accreditation,非政府认证组织,Third party,monitoring,and r

2、anking,第三方监控和评级,Government,Agency,政府机构,与医疗质量相关法律和标准,法律法规:市,州立和联邦,License,许可证,执照,CON,配置证,Water Quality,水质量,Electricity Supply,电力供应,HVAC,空调、通风系统,Sterilization,杀菌,消毒,FDA,(美国)食品药品管理局,Registers,Recalls,Medical Device Safety,注册,记录,医疗设备安全,行业标准:专业和学术协会,NFPA,ANSI,ASHRAE,ISO,AAMI,JC(,JCI),ACR,,AHA,Statutory,强

3、制性要求,Constrained,限制性要求,Jan 2012,requirement,2012/01,新要求,MR,CT,Nuc,PET,Mammo,适用于,MR,CT,Nuc,PET,Mammo,Three,Areas,重点三个方面,Equipment,performance,设备性能,Image quality,control,图像质量,Personnel,performance,操作规范,医院提高医疗服务质量资源和工具,Advisory Board,Company,管理咨询委员会,Institute for Healthcare,Improvement,医疗改进研究所,Hospital

4、医院,Universal Healthcare,Consortium,全国医疗联盟集团,Healthcare IT:information technology and clinical database,利用,信息化管理以及临床数据库,Best practice sharing:experience from other hospitals,吸收其他医院的先进,经验分享,Education and training:quality improvement training,进行提升服务质量,职业继续培训,Systematic monitoring and maintenance:hospi

5、tal quality improvement and assets management tools,医院,系统质量提高以及资产管理工具,Quality Improvement,and professional clinical,engineering team,质量管理以及专业,医工团队,Culture of Patient Quality and Safety,高质量医疗服务文化,医疗,信息系统:临床数据库,成立医疗,质量与病人安全委员会以及其他委员会,医院,CEO,直接管理和领导,根本,原因分析,旨在,对医疗事故个案进行分析,分析,和制作医院,质量相关评估体系并收集,临床,数据,保证,

6、各种医疗服务和安全的计划,都得到,重视,培养重视,医疗服务和安全的文化,医院内部保临床安全管理体系,对,医院有关医疗服务和安全的综合和,个别服务领域进行监督,医院医疗质量考核指标,Hospital Organizational Structure,医院组织结构,Quality and Patient Safety Friendly System,重视医疗服务和安全的系统,Monitoring and Evaluation System,监控和评价系统,Individual Case Analysis,个案分析,Deaths by Year,Deaths by Device,OEM,医疗设备厂家

7、R&D,Training,Service,产品设计/培训/服务,专业团队多方合作,2002 JACHO,National safety goal:,安全目标:设备警报工作重点,FDA,MAUDE,医疗设备不良事件数据库,Text in here,2004-06,宣传,调查,新建议,ACCE,美国临床医学工会,IEC 60601-1-8,国际电工委员会,标准,医疗设备,警报系统的一般要求,FDA,接受建议,accept,提交建议,suggest,2004 became standard,04年起成为医院认证标准,Focus on Human Factor,加强人为因素监督,一切以病人为中心,P

8、atient Provider Relationship,医患关系,Govt regulations,政府管制,医疗,机构,Providers,生产服务商,OEM,Svc,专业,协会,Prof Asc.,研究,认证,机构,Accrd,research,专业团队多方合作,我国与售后服务相关法律一览表,建立行之有效的执行机制,以完整规范的保障体系做后盾,引领创新的技术,专业严谨的培训,完善合规的体系,分段培训模式,定期考核制度,合格授权认证,综合培养计划,专业优质工程师培养认证,术业有专攻 技能时更新,专业的维护,质量的保障,规范的保养流程,确保严谨的质量保障,良好的团队形象,展示优异的服务价值,

9、专业级的工程师,提供最专业的保养维护,完善的记录保存,提供最合规的法律文档,影像诊断设备质量控制,质量控制意义:,保障机械安全:,减少遗患风险,提高图像质量:,减少误诊,提高医院诊断水平,降低射线剂量:,保障病人和操作人员的安全,质量控制,:,通过对影像设备的性能和指标进行检测和维护,并对图像的形成过程进行全面的监测并校正从而保证影像质量的方法和手段,使影像设备处于安全、待用状态。,Blackberry,智能派工,零备件数字化管理:查询,/,识别,/,跟踪,InSite,TM,数字化远程故障筛排,前瞻预警性,OnWatch,TM,800,客户呼叫中心,/,用户自动识别,实时派工可视化信息管理系

10、统,无纸化操作:电子签收,加快商务运营流程,数字化高科技支持平台,实时 远程 迅捷,临床操作和应用培训项目,培训对象:放射科医生,、,操作,技师,、介入及临床医生,与,业内,权威,专家教授互动探讨学术,话题,保障正确操作,准确诊断,教室培训,名师主讲、重在交流,不同设备,不同内容,进修培训,实地观摩、全面体验,他山之石、可以攻玉,现场培训,定制服务、专业高效,现场指导、专项解决,远程培训,网络指导,便捷及时,实时便捷,解后顾之忧,GE,辅佐医院促进医疗服务质量提高,经验分享,继续培训教育,Hospital,医院,医疗信息化建设,信息化管理,临床数据库,区域性研讨会,院长高峰论坛,技能培训,临床培训,管理培训,优化运营,精益流程,资产管理,质量管理和资产管理,医院方,政府,行业协会,服务供应方,独立监控方,以安全质量规范为核心,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服