桂林旅游学院《公司战略》2024-2025学年第一学期期末试卷.doc

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桂林旅游学院《公司战略》2024-2025学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共35个小题，每小题1分，共35分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、下列各项不属于内部招聘不足的是（　　）。
A.容易导致“近亲繁殖”
B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
C.不利于工作创新
D.员工在面对新岗位时需要较长的“调整期”

2、若速动比率大于1，可能导致的结果是（　　）。
A.减少企业的机会成本
B.增加企业的机会成本
C.增加财务风险
D.提高流动资产的收益率

3、某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据参见项目现金流量表及现值系数表。表9-5　项目现金流量表　万元

表9-6　现值系数表

该项目的净现值是（　　）
A.185.85
B.254.30
C.265.50
D.282.25

4、全面质量管理的五步法中，第一步是（　　）。
A.准备
B.开始
C.决策
D.扩展

5、企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做（ ）管理。
A.采购物流
B.供应物流
C.生产物流
D.销售物流

6、市场细分的步骤中，根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名的上一步骤为（　　）。
A.选择与确定营销目标
B.排除潜在消费者的共同需求
C.测量各细分市场的大小
D.进一步认识各细分市场的特点

7、在公司的资本结构中，债权资本的多少和比例的高低与公司的价值没有关系，决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益的观点的是（　　）。
A.净收益观点
B.MM观点
C.传统观点
D.净营业收益观点

8、（　　）的核心是企业加强内部成本控制。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.紧缩战略

9、在网络营销的产品策略中，适合做网上销售的产品的特点不包括（　　）。
A.重构性
B.廉价性
C.时尚性
D.产品个性化

10、库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列不属于库存控制作用的有（　　）。
A.保证企业生产、经营需求
B.将库存量维持在合理的水平
C.掌握库存量动态，适时、适量提出订货
D.提高库存费用，资金周转变缓

11、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（　　）。
A.负债合计÷股东权益合计
B.股东权益合计÷负债合计
C.股东权益合计÷资产合计
D.资产合计÷股东权益合计

12、供应链管理实质上是一个扩展了的（　　）概念。
A.市场
B.物流
C.企业
D.合作

13、能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中（　　）的优点。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法

14、企业筹资决策的理论不包括（　　）。
A.市场结构理论
B.动态权衡理论
C.MM资本结构理论
D.啄序理论

15、从核心竞争力的角度来看，企业所拥有的所在地的基础设施属于（ ）。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.能力竞争力
D.战略竞争力

16、关于观察法的优点，下列说法错误的是（　　）。
A.直观可靠
B.调查成本低
C.真实性较高
D.不受调查对象的影响

17、（ ）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。
A.产品产量指标
B.工业总产值
C.工业商品产值
D.工业增加值

18、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是（　　）。
A.企业创新一般总是从产品创新开始的
B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的艺创新
C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系
D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关

19、普通股价格为10.5元，筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50元，股利年增长率5%，则该普通股的成本率最接近于（　　）。
A.10.5%
B.15%
C.19%
D.20%

20、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（　　）件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600

21、库存控制的基本方法不包括（　　）。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.ABC法

22、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，属于（　　）战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化

23、下列各项中，不属于企业制度控制效果的是（　　）。
A.事先控制
B.持续控制
C.自我控制
D.事后控制

24、以下不属于企业价值链的主体活动的是　　）。
A.技术开发
B.生产加工
C.成品储运
D.市场营销

25、（ ）的营销重点是强化产品的市场地位。
A.产品介绍期
B.产品成长期
C.产品成熟期
D.产品衰退期

26、绩效考核的准备阶段中，技术准备工作不包括（　　）。
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.确定考核方法
D.收集考核信息

27、在具体实施全面质量管理时，一般遵循五步法，这五个步骤依次是（　　）。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.决策、开始、完成、扩展、综合
C.筹备、决策、开始、扩展、综合
D.决策、开始、扩展、综合、总结

28、不为公众所知悉、具有商业价值并经权利人采取相应保密措施的技术信息、经营信息等商业信息是（　　）。
A.商业条件
B.商业技术
C.商业协议
D.商业秘密

29、反映企业发展能力的指标不包括（　　）。
A.销售增长率
B.资本积累率
C.流动比率
D.总资产增长率

30、在市场定位中，企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域，这种市场定位策略属于（ ? ）。
A.集中定位策略
B.避强定位策略
C.对峙定位策略
D.重新定位策略

31、丰田生产方式的核心是（　　）。
A.自动化生产
B.准时化生产
C.标准化生产
D.柔性化生产

32、企业提供给员工的福利是一种（　　）。
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.基本薪酬
D.激励薪酬

33、下列各项不属于供应链环境下物流系统中的信息的是（　　）。
A.需求信息
B.供应信息
C.共享信息
D.市场信息

34、关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法，错误的是（ ）。
A.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合 作的纽带
B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象
C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用
D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链

35、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（　　）。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、六西格玛团队由（ ）层次组成。
A.领导层
B.高层领导
C.中层领导
D.骨干层
E.具体执行层

2、电子商务系统框架结构包括哪四个支柱（ ）。
A.公共政策
B.技术标准
C.网络安全
D.法律规范
E.社会文化

3、关于网络营销方式的说法正确的有（　　）。
A.病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理
B.网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身
C.SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销
D.网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势，是对邮件列表的替代和补充
E.网络直复营销是通过把传统的直销行为和网络有机结合，从而演变成了一种全新的，颠覆性的营销模式

4、关于技术创新的说法，错误的有（ ）。
A.技术创新具有一体化趋势
B.技术创新是高风险活动
C.技术创新只是一种技术行为
D.技术创新不具有外部性
E.技术创新时间具有差异性

5、在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括( )。
A.制定工作分析计划
B.形成工作说明书
C.组建工作分析小组
D.形成工作分析报告
E.审查工作信息

6、关于与供应商制定的长期契约中，必须要包括的内容有（ ）。
A.企业有对供应商监督的权利
B.损害双方合作的行为判定标准以及应受到的惩罚
C.激励条款
D.质量控制相关的条款
E.信息共享

7、股份有限公司的股东大会类型包括( )。
A.大股东会议
B.定期股东会议
C.股东年会
D.临时股东大会
E.特别会议

8、企业对员工绩效考核的项目主要包括（ ）
A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力
E.工作态度

9、期间费用可以分为（　　）。
A.生产费用
B.成本费用
C.销售费用
D.管理费用
E.财务费用

10、下列属于网络营销的策略组合有（ ）。
A.网络策略
B.产品策略
C.渠道策略
D.价格策略
E.促销策略

三、简答题（本大题共3个小题，共15分)
1、（本题5分）企业的人力资源外包在一定程度上可以降低成本、提高效率。请简要阐述人力资源外包的优势和风险，举例说明企业如何选择合适的人力资源外包服务提供商。

2、（本题5分）企业的国际化市场营销策略需要根据不同的国际市场特点进行调整。请阐述在国际市场细分、目标市场选择和市场定位方面的方法和策略，以及如何应对国际市场的文化、政治和法律差异。

3、（本题5分）简述企业如何进行市场需求的弹性分析，根据需求弹性制定合理的价格和营销策略。

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）主导设计如何转化为技术标准？其影响因素有哪些？

2、（本题10分）试述生产作业计划包括的内容。

3、（本题10分）请谈谈你对企业联盟类型的认识？

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