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团队为王(讲义).ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,团队制胜,-,团队训练,编制,:,马俊松,2010/06,28,在非洲的草原上如果看见羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那一定是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象,那是什么来了蚂蚁军团!,一人拼命,百夫难当,万人必死,横行天下。,(游牧民族),古老寓言的启示:,蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,连兽中之王也要退避三舍。,个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作就能变成巨人。,蚂蚁团队尚且如此,那作为万物之灵的人了。,课程纲要,团队的定义,团队合作对组

2、织和个人的好处,优秀团队的特征,团队合作解决问题的步骤和技巧,团队角色与配合等级,总 感悟,做正确的事比正确的做事更重要。,方法永远比问题多。,磨刀不误砍柴功。,团队的定义,团队就是由领导者和下属组成的一个小组,他们合理的利用每一个成员的技巧与才能,一起工作,解决问题,达到组织的目标。,团队的七个特征,明确的团队目标,共享,不同的团队角色,良好的沟通,共同的价值观和行为规范,归属感,有效授权,团队成员角色,贡献者,组织者,协调者,质疑者,旁观者,团队角色分析,1、实干者,他们对于社会上出现的新生事物从来不感兴趣,甚至对新生事物存在着一种本能的抗拒心里。,2、协调者,当他们遇到突如其来的事情时表

3、现得沉着、冷静,正如人们常说的遇事不慌。,3、推进者,他们常常表现得思想比较敏捷,对事物具有举一反三得能力。,4、创新者,他们具有鲜明的个人特征,思想比较深刻,对很多问题的看法与众不同,对一些问题有自己的独到见解,考虑问题不拘一格,思想比较活跃,。,5、信息者,他们性格比较外向,对人、对事总是充满热情,表现出很强的好奇心,与外界联系比较广泛,各方面的消息都很灵通。,6、监督者,他们的头脑比较清楚,处理问题比较理智,对人、对事表现的言行谨慎,公平客观。,7、凝聚者,他们比较擅长日常生活中的人际交往,能与人保持和善友好的关系,为人处世都比较温和,对人、对事都表现的比较敏感。,8、完善者,他们做事非

4、常勤奋,并且很有秩序,为人处世都很认真,对待事情力求完美。,团队角色的启示,每一种角色都很重要,一个人不可能完美,但团队可以,团队中的每一个角色都是优点缺点相伴相生的,尊重团队角色差异,合作能弥补能力不足,团队合作对于组织的好处:,提出新的观点和看法,作出高质量的决定,更好地解决问题,顺利地进行改革,提高雇员的满意程度,团队合作对于个人的好处:,接受新的挑战,更好地利用自己的才华与能力,有利于成长和学习,更多地分享组织的成绩,作为团队的一部分而得到激励,更好地决定关系到自身利益的问题,团队合作不良表现,争论不休,各行其是,盲目状态下的举手表决,不能充分发表意见和看法,由问题直接到结果,并在思维

5、中固化,漠不关心下的决策,优秀团队的特征,1.注重整体利益,2.群策群力,3.在确认团队贡献的同时,肯定个人成绩。,4.寻求并利用差异与争论,去寻求整体和顾客的利益。,5.通过相互信任和坦率的沟通,去正视问题,解决问题。,6.积极聆听他人意见,主动与每一个人沟通,保持言行一致。,7.决策既定,百分之百的支持执行,团队个体形象对应,等待,询问,建议,消极,对抗,阳奉,阴违,我行,我素,配合,行动,南辕,北辙,行动,沟通,参与讨论,落实行动,趋向良性团队的四个阶段,寻求阶段,冲突阶段,探索阶段,联盟阶段,团队解决问题时的“程序”,定义目标,收集方案,评价选择,分步规划,实施监控,结果反馈,团队成员

6、的职责与能力要求,一、寻找解决的办法,团队领袖:充分征求大家意见,并认真倾听每个人的想法,沟通能力,理解并尊重他人的能力,团队成员:努力思考,毫无保留地贡献自己的想法,创新能力和广博的知识,团队成员的职责与能力要求,二、决策形成,团队领袖:与大家充分交流,听取大家对各种方案的意见,做出决策。,客观公正,良好的判断力,办事果断,团队成员:积极发表意见参与决策过程,一旦决策形成,应服从决定。,大公无私,胸怀宽阔,团队成员的职责与能力要求,三、分工,团队领袖:合理地分配工作,具有识人才的慧眼,公正无私,团队成员:服从分配,充分发挥自己的特长,勇担重任,团队成员的职责与能力要求,四、实施,团队领袖:协

7、调工作进程,解决实施过程中出现的问题,对实施的全部过程能宏观把握,充分调动员工积极性,团队成员:认真负责地完成本职工作,熟练掌握相应技术,团队成员的职责与能力要求,五、检查与控制,团队领袖:对检查控制负责,团队成员:积极配合,总结,注意团队在解决问题时的决策程序,注意个人与团队的关系,尤其在观念、发展方向、本身特长等方面与团队不甚一致时,注意一定在充分沟通后,再进行配合并作出决策,注意理解大家实际都是“对事不对人”,“北极生存”的考验,活动开始,专 家 的 选 择,1、13根火柴,2、手用斧头,3、厚帆布,4、尼龙绳,5、睡袋,6、雪地靴,7、桶装蜂蜜,8、飞机轮用内胎,9、剃须刀和镜子,10

8、手电筒,11、甜酒,12、闹钟,13、导航星图,14、磁性罗盘,15、水净化药片,火柴的价值,野外生存火最重要,野外取火需要,火柴,衣裤急需烤干,食物烧熟,急救与联络信号,斧 头 的 力 量,燃料提供,加工木材制造工具,劈林开道,狩猎和抵抗野兽,20 尺 厚 帆 布 的 作 用,抵抗风雪,搭建帐篷,雪地求救标记,250 尺 尼 龙 绳,构建帐篷,翻山越岭,钓鱼的鱼线和鱼网,防御野兽的陷阱,做成弓弦,睡 袋 的 用 途,夜间良好休息的必须品,保证白天有充足的体力,运 用 雪 地 靴,打猎必须,探路必须,一物两用“桶装蜂蜜”,迅速补充营养和体力,铁桶可以用来煮水和食物,轮 用 内 胎 的 妙 用

9、点燃求救,陷阱捕杀野兽,做成弹弓打鸟,剃 须 刀 和 镜 子,晴天用镜子沟通,剃须刀切割韧性物,手 电 筒,夜间备用信号,紧急光源,夜间沟通,但是能量有限,甜 酒 的 用 场,酒精助燃,瓶子装水,外伤消毒和消炎,但是北极地区感染机会少,多 用 途 的 闹 钟,心理平安,调好后可用于定位,闹钟表面可用于反光,内部零件可用做鱼钩,导 航 星 图,用来生火,休闲看书,手纸,因为星空导航在极地无效,磁 性 罗 盘,极地无效,玩具,无 用 的 药 片,冰雪融化的水非常洁净,瓶子较小,但也可装一点水,一只羊站在高高的屋顶上,看见一只狼从屋旁走,于是骂道:“你这只笨狼,你这只傻狼,”。狼向上望了望,对羊说道:“你之所以能骂我,只不过是因为你站的位置比我高罢了。”,摘自伊索寓言,西游记中、唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧去西天取经的故事,大家都耳熟能详的,许多人被这个群体中四位性格各异、兴趣不同的人物所感染。那么他们这个群体能否称之为一个团队,如果是,那么他们分别在团队中扮演什么样的角色?,是一个团队,他们扮演的角色分别为,唐僧:凝聚者和完善者,孙悟空:创新者和推进者,猪八戒:信息者和监督者,沙河尚:协调者和实干者,衡量一个团队的条件,自主性,思考性,合作性,

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