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整治钢轨接头病害QC成果PPT.ppt

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2、级,第五级,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,

3、第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文

4、本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单

5、击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,xx 工 务 段2008年度QC成果,整治钢轨接头病害,xx工务段月一工区QC小组2008年3月,一、选择课题,小组名称,月一工区QC小组,小组成员,5,人,组 长,成立日期,2006年3月,注册编号,2007-7,课题登记,2007年3月,小组成员情况表,姓 名,职务,或职

6、名,年龄,文化,程度,组内,职务,小组,分工,接受QC,教育课时,工长,31,大专,组长,QC策划,方案实施,48,班长,32,中专,组员,方案实施,48,班长,44,高中,组员,检测验收,方案实施,48,线路工,22,大,专,组员,设计方案,方案实施,48,杨百泉,材料员,46,高中,组员,方案实施,48,历年小组获奖情况,整治道岔“91、48”超限病害荣获2007年度郑州铁路局优秀QC成果奖,1.小组概况,2,.选题理由:,(1)月一工区管内外包线是铁路局亿吨煤运通道的重点设备,2007年通过总重达到1.3亿吨。,(2)工区管内外包线200个接头中发生钢轨接头病害的达到82个,占接头总数的

7、41%,由于运量的增加,列车对数增至150对,加之5000吨大列的开行,对钢轨接头病害的产生有直接的影响。,(3)按照修规对线路几何尺寸的规定,经过我们月一工区QC小组对2006年7月11月管内外包正线所有接头超限情况进行的调查与汇总,列表如下所示:,制表人:xx 2007年3月15日,43,40,43,40,39,病害发生率,39,40,39,40,43,接头病害(处),90,100,90,100,110,调查接头数量(处),11月,10月,9月,8月,7月,时间,项目,时间,7月,8月,9月,10,月,11,月,平,均,病害发,生率,39,40,43,40,43,41,段要求将外包线接头病

8、害发生率控制在10以内,整治钢轨接头病害,目标要求,现状,小组课题,3.活动计划表,内容,代表计划 代表完成,内容计划及,完成月份,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,选择课题,现状调查,设定目标,分析原因,确定主因,制定对策,对策实施,检查效果,巩固措施,总结打算,制表人:程超众 2007年3月16日,二、现状调查,2007年4月,我们QC小组针对工区管内外包线所有接头进行了现场调查,发现存在以下几种病害:,序号,种类,发生频数,累计,占总数%,累计%,1,低接头,29,29,70.7,70.7,2,道床板结,6,35,14.6,85.3,3,夹板弯曲或断裂,4

9、39,9.8,95.1,4,钢轨掉块,2,41,4.9,100,合计,41,100,制表人:程超众 2007年4月25日,根据调查统计表中所列数据绘制的排列图如下:,40,30,20,10,0,100,90,80,70,60,50,40,30,20,10,0,频数,累计%,29,70.7%,85.3%,95.1%,6,4,2,低接头,道床板结,夹板弯曲或断裂,钢轨掉块,绘图人:程超众 2007年4月26日,从排列图中我们可以看出低接头是我们要解决的主要问题。,三、设定目标,本次活动的目标是:将接头病害发生率由41%降低到10%。,41,10,现状,目标,柱状图如下:,目标可行性分析:,200

10、5年4月份外包线低接头病害仅有9%。,随着工区先进养护机械配置增多,作业质量大幅度提高。,QC小组成员刻苦钻研,业务水平提高,已具备攻关条件。,目 标 可 行,工区最好成绩,设备工具,人员,四、分析原因,从排列图中我们得出了低接头是主要的病害种类,那么低接头是由什么原因造成的呢?下面请看我们的因果分析图:,低接头病害,测量工具不准确,工具损坏失效,道床板结、翻白砟、空吊,设备,钢轨爬行,捣固不实,接头螺栓失效,人员,未进行培训,综合素质低,业务水平差,材料,轨面不平顺,钢轨掉块,制图人:程超众 2007年4月15日,方法,作业方法不当,作业未回检,末端原因,1.未进行培训,2.作业未进行回检,

11、3.捣固不实,4.接头螺栓失效,5.钢轨掉块,6.测量工具不准确,7.工具损坏失效,五、确定主要原因,序,号,确认,原因,确认,内容,确认,方法,实际情况,负责人,日期,要因,判断,1,未进行培训,是否按规定学习培训,查阅学习笔记、,考试卷(册),合格率100%,窦志远,5月,非,2,作业没执行回,检制度,是否执行作业回检制度,现场调查,执行回检率40%,刘潮,5月,是,3,接头螺栓失效,接头螺栓是否松动,对外包线所有接头,进行检查,发现接头螺栓松动率在 50以上,窦志远,5月,是,4,捣固不实,道床是否饱满,是否有空吊,每周进行现场调查,二次,检查发现道床石渣占,1/3,有空吊迹象,刘潮,5

12、月,是,5,钢轨掉块,钢轨端是否有掉块,现场调查,20的接头掉块,刘潮,5月,是,6,测量工具不准确,道尺是否准确,计量校验,准确率99%,窦志远,5月,非,7,工具损坏失效,工区机械、工具,是否作用良好,检查材料员每天的,工具消耗登记本,检查发现消耗的工具,当天都已修理好,且,存有备用。,杨百泉,5月,非,制表人:窦志远 2007年4月20日,要因确认表,造成低接头的四个主要原因:,作业没执行回检制度,接头螺栓失效,捣固不实,钢轨掉块,六、制定对策,序号,主要原因,对策,目标,措施,地点,负责人,完成,日期,1,作业没执行回检制度,严格作业标准化,标准化作业100%,1.制定标准化作业,考核

13、办法。,2.落实作业回检考核,班组,窦志远,5月,2,接头螺栓失效,经常保持接头坚固,使接头螺栓松动率控制在,3以内,采用加强扳手及时复紧松动的螺栓,外包线,窦志远,刘潮,6月,3,捣固,不实,采取“一紧、二垫、三捣”作业法,使道床达到均匀、饱满、稳固,及时补充不符合道床断面要求标准的地点,并加强捣固,外包线,刘潮,7,月,4,钢轨,掉块,加强钢轨修理,轨面无低塌掉块,1.钢轨修理组采用KD390焊条进行焊补。,2.日常加强打磨,确保无肥边、轨面平顺。,外包线,罗纪华,8月,制表人:窦志远 时间:2007年5月10日,对策表,七、按对策实施,2007年5月,通过制定班组日常作业标准化管理制度并

14、结合经济责任制度加强班组管理,严格落实作业回检制度的考核,作业后进行当天安全生产总结和质量回检,发现违章违纪一次扣1分,质量不合格限时整改,如整改后不合格一次扣3分。由此充分调动职工工作的积极性和主动性,使班组安全生产有序可控。实施以后,作业回检优良率由原来的40提高到了95。,负责人:xx,实施一:严格作业标准化,实施二:经常保持接头坚固,2007年6月,我们利用作业后时间定期对外包线所有接头联结零件进行检查和复紧,将接头螺栓扭矩保持在700N.M以上、扣件扭矩保持在80N.M 140N.M之间;通过对夹板和接头螺栓涂油,来缓减列车的冲击破坏作用,这样有利于保持较高的螺栓扭力矩。通过定期检查

15、和复紧,不仅提高了接头的整体性,而且还降低了个别零件可能因负担过重而损坏的情况,,降低了接头的不平顺,抑制了,低接头的加剧。,实施效果:接头螺栓松动率,由50降低到了3。,负责人:xx,实施三:采取“一紧、二垫、三捣”作业法,2007年7月 我们分别对上行场、外包线接头病害地点加强接头捣固。首先在捣固前,我们先对接头螺栓和轨枕扣件螺栓进行了复紧,以加强接头的整体性和防止捣固后的空吊板。其次分别在接头的 4根轨枕垫上10mm调高垫片,枕下垫500mm 200mm10mm的大胶垫,经过几天左右垫板压实后,撤掉垫片,同时将接头处磨成卵石状的道碴更换为粒径为2030 mm 的细石碴,以增大道床的阻力和

16、弹性,便于捣固。,第三在接头的8 根轨枕范围内进行清筛起道,接头起高30mm并捣固,经列车碾压后,再加强一次捣固。捣固作业中坚持人工八面镐或机械强化捣固,捣固顺序从小腰向接头进行,促使道碴向接头挤紧,捣固时按作业要求排好镐位、捣够长度、捣够镐数,并捣匀、捣实,消灭空吊板,作业后及时回填道床,保持道床均匀保满,通过采取“一紧、二垫、三捣”作业法进行整修,低接头病害得到了彻底整治。,负责人:xx,2007年8月通过与钢轨修理组结合我们对外包线24处接头轨端掉块、低塌病害采用了KD390焊条进行焊补,焊补前我们先对钢轨接头进行了整修和打磨钢轨肥边,焊补后用1 m 直尺检查焊补部分高低,未超过0.5,

17、mm。日常作业中加强钢轨,打磨、错牙整治。确保了,钢轨无肥边、轨面平顺无低,塌掉块。,负责人:罗纪华,实施四:加强钢轨修理,八、检查效果,实现课题目标,通过一年来QC小组的活动,对各项措施的逐一落实,月山外包线低接头病害大大减少了,下面是2007年9至11月份的低接头病害数量调查表:,制表人:xx 2007年11月20日,项目,9月,10月,11月,平均,调查接头数量,120,115,125,120,低接头病害,数量,12,10,11,11,病害发生率%,10%,8.7%,8.8%,9.2%,从上表可以看出低接头病害已降低到9.2,下面是活动前后目标对比图:,活动前,目标,活动后,41,10,

18、9.2,目标实现了!,其他效益:,通过此次活动,月一工区QC小组成员业务水平也有所提高,在2007年下半年段上岗考试中,成绩全部在91分以上,职工的应变能力和协作能力得到增强。,经济效益:,此次QC小组攻关成功,直接利益是延长了钢轨的使用寿命,保证了行车的绝对安全。此次攻关整治了低接头实际病害41处,钢轨再利用上道5根,共计节约成本约15万元。,技术效益:,此次攻关创新的采取了“一紧、二垫、三捣”的作业方法,自实行以来,职工自觉养成了标准化作业习惯,各项作业质量均有显著提高,设备质量保持效果显著。,九、制定巩固措施,效果维持:,我们,QC,小组在,2007,年,12,月又去现场调查,发现低接头

19、病害发生率控制在,8.8%,,此次攻关效果维持良好。,项目,12月,调查接头数量,90,低接头,数量,8,病害发生率%,8.8,制表人:xx 2007年12月15日,2,.巩固措施:,工区要周期性地安排钢轨接头捣固作业,正线接头保证每月至少全面捣固1 遍,站线接头保证每两月全面捣固1遍。要把“一紧、二垫、三捣”的作业方法融入到日后作业中去。,工区要在每月重点检查及线路“三全”检查时将钢轨接头作为一个重要项目,并对检查记录分析提出接头病害整治方法,在下月生产计划中予以及时安排解决,把设备保持在优良范围内。,加强业务学习和培训,把好的作业方法及学习方法要广泛宣传、推广。,十、总结和下一步打算,本次活动解决了工区的燃眉之急。接头病害直接关系着行车安全,通过此次攻关改造后的设备效果显著,为工区安全生产打下了坚实的基础。,1.总结,通过本次活动,QC小组成员在分析问题和解决问题的能力上有很大地提高,团队精神和协作意识有所增强。,道岔附带曲线的方向、位置正确与否,直接影响行车安全与平稳,同时也是确保道岔质量的关键所在,因此,工区QC小组决定将,道岔附带曲线养护整正,作为下一步的攻关课题。,下一步打算,2,欢迎,各位评委批评指正,谢谢!,xx工务段xx线路车间xx工区QC小组,

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