解决现浇清水混凝土框架施工难题.ppt

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,解决现浇清水混凝土框架,施,工,难,题,一、工程概况,中国华电集团贵港电厂位于广西区贵港市郊，工程设计装机容量2600MW。由我山西省电力公司电力建设三公司承建的标段工程主厂房部分包括汽机间、除氧间、煤仓间，全部为清水混凝土框架结构。其中汽机间横向跨度为30.6m，纵向跨度为80m，高度为34m，由两层平台及混凝土排架组成；除氧间横向跨度为10m，纵向跨度80m，高度为37.45m，煤仓间横向跨度为12m，纵向跨度70m，高度为47.75m，除氧、煤仓间为整体框架结构。累计钢筋总量约为3000t，混凝土总量约为26000m,3,。,框架柱最大截面尺寸为2000800mm，净高为16.95m；框架梁最大截面尺寸为700*3600mm，跨度为12m。,现浇清水混凝土施工是目前行业内混凝土工程施工最高水准的典范。其施工工序多、配合工种多、质量要求高，是施工单位施工质量及水平的最好体现。因此我项目部QC小组以此为攻关课题，开展了QC活动，成效显著。,本工程质量目标为：保“省优”，争“鲁班奖”。,二、小组及成员概况,小组名称,王普阳,QC,小组,小组类型,攻关型,成立时间,2005年08月22日,小组登记时间,2005年09月01日,注册号,T85.ZC.001-2005,小组人数,10,课题名称,解决现浇清水混凝土框架,施工难题,课题注册号,001,课题登记日期,2005年09月25日,课题活动时间,2005年12月1日,2006年6月30日,成 员 概 况,序号,小组职务,姓名,性别,年龄,职务,小组工作,学历,1,组长,王普阳,男,36,项目副经理,项目内部组织协调,本科,2,副组长,刘飞,男,38,工程负责人,工地组织协调,大专,3,组 员,陈进兴,男,45,施工队长,方案落实、检查,中技,4,组 员,赵万德,男,30,项目工程师,方案编写、落实,大专,5,组 员,上官庆琼,男,28,技术员,方案编写、交底检查,大专,6,组 员,朱晋生,男,40,木工工长,方案落实、检查,中技,7,组 员,付军民,男,42,砼工长,方案落实、检查,高中,8,组 员,解祥贵,男,35,方案落实、检查,大专,9,组 员,姚国印,男,46,钢筋工长,方案落实、检查,高中,10,组 员,吕先,男,26,质量员,方案落实、检查,大专,活动次数,6,接受,TQC,教育时间（平均）,68小时/人,制表：上官庆琼 制表日期：2005年10月18日,项目工程师,三、课题选择,选题理由,1、我公司把中国华电贵港电厂质量目标定为“保省优，创鲁班”且作为拓展“五大”发电集团市场，立足两广地区的示范工程。,2、框架清水混凝土影响因素多，涉及工种全。,3、提高混凝土实体质量，可体现公司综合施工能力，锻炼队伍，实现可持续发展,由此我小组决定以,“现浇清水混凝土框架”为施工攻克难题,影响因素调查表,制表：上官庆琼,序号,影响因素,频数,累计频数,累计频率（%）,1,平整度及光洁度,38,38,54,2,颜色,12,50,71,3,气泡,9,59,85,4,对拉螺栓孔,6,65,93,5,其它,5,70,100,6,合计,70,0,10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,累计频率（%）,累计频数,0,10,20,30,40,50,60,70,A,B,C,D,平整度,光洁度,颜色,气泡,对拉螺栓孔,其它,因素排列图,制表：上官庆琼 时间：2005年10月20日,2、分析结果：,根据上述结果分析，混凝土表面平整度及光洁度是现浇清水混凝土框架的施工难题。,五、小组活动目标及计划目标,1、小组活动目标及计划目标,总目标,框架实现清水混凝土标准,计划目标,框架梁柱清水混凝土梁柱万余平米不装修,2、目标的可行性分析,A.,本工程为公司重点监控项目，小组活动受到公司、项目部领导的重视，可投入所需的人力、物力资源。,B.,QC,小组成员均为有丰富经验的高素质技术骨干，有能力、有信心攻克此新技术难题。,C.,小组全体成员经过,TQC,教育，自身素质及对活动认识较高，具有较好的团队协作精神。,D.,项目部编制作业指导书，工地编制详细施工方案。,目标可以实现,!,目标的可行性分析,六、原因分析、要因确认,经过小组成员集体讨论、分析汇总后，原因分析见下页因果图：,制图：上官庆琼 制表时间：2005年10月20日,序号,末端因素,要因分析,确认方法,结论,1,未对工人培训,培训内容未涉及清水混凝土施工,现场考核,要因,2,未施工过同标准工艺,工艺要求精度高,现场调查,非要因,3,不熟习相关工艺标准,此工艺施工次数少,现场考核,要因,4,混凝土配合比不合理,未进行试配,计算分析,非要因,5,未做施工配合比,未按规范施工,实际计算,要因,6,模板选型不合理,常规模板不能满足施工,计算分析,要因,7,脱模剂失效，模板基层清理,加强工序管理，能避免,现场考核,非要因,8,搅拌机故障,检修次数少,现场考核,要因,9,木工机械精度低,精度不能满足施工,现场调查,非要因,10,振捣器工作不到位,钢筋密集，振捣棒粗,计算分析,非要因,11,吊车吊装精度低,损坏模板表面,调查分析,非要因,12,泵车故障,检修次数少,现场考核,非要因,13,模板加固体系不合理,常规加固体系不满清水混凝土施工要求,现场计算分析,要因,14,对拉螺栓安装困难,钢筋过密、铁件过多,现场调查分析,非要因,15,铁件量大、规格多,图纸设计要求,现场调查分析,非要因,16,梁柱截面尺寸大、跨度大、净高大,混凝土浇筑高度不易控制,现场计算分析,非要因,17,天气变化大、雨多,影响混凝土塌落度,现场调查,非要因,18,验收标准不具体,验收规范验收项目不具体,现场调查分析,要因,19,工期紧,需尽早投入运行,合同要求,非要因,制表：上官庆琼 制表时间：2005年10月20日,八、制定对策,针对以上主要原因，我QC小组采用5W1H方法，分别制定了相应对策：,序号,要 因,对 策,目 标,措 施,地点,时 间,负责人,1,未对工人进行培训,加强培训,及时提高施工水平,编制操作性强的作业指导书并及时交底,现场,2005.10.25,赵万德,上官庆琼,2,管理人员不熟习相关工艺标准,现场考察、调研,熟练掌握施工工艺标准并编制施工方案,对以往成功经验进行考察、分析、总结,办公室,2005.10.26,吕先,赵万德,3,未做施工配合比,现场考察、加强管理,每次混凝土搅拌前，做施工配合比,增加经济处罚措施加强管理,现场,多次,付军民,4,模板选型不合理,现场试验、改进,表面光洁度、刚度符合施工要求,计算分析，选用符合要求模板,现场,2005.10.30,赵万德,陈进兴,5,搅拌机故障,定期检修，增加检修次数,混凝土供应及时、准确,定期检修，增加检修次数,现场,多次,刘飞,6,模板加固体系不合理,总结经验、计算分析,保证模板变形满足清水混凝土施工要求,总结经验、计算分析、制定方案,办公室,多次,陈进兴,姚国印,赵万德,制表：上官庆琼 制表时间：2005年11月2日,九、对策实施,采用清水混凝土施工技术，对绝大多数操作人员来说都是第一次，所以说在操作方法、质量意识、技术手段各方面，都应该及时转变传统观念，以适应清水混凝土的施工技术要求。,实施一,公司副经理重视,QC,方案实施，现场检查、指导工作,1、课题组集思广益，在考察学习的基础上，研究适应南方多雨的施工技术措施，形成各种工法，同时采用现场交底及现场示范相结合，使每位操作者明白要领，保证正确操作。,2、编制质量控制点，细化质量考核方法，并制订清水混凝土内部控制标准（部分高于国标），对优秀的施工队伍进行奖励。,邀请有关专家现场指导,2005年12月2日，在项目工程师赵万德主持下，全体管理人员学习清水混凝土施工工艺标准、混凝土施工质量验收规范（GB50204-2002）、电力建设施工质量验收及评定规程。掌握了清水混凝土施工的控制点及要点。,实施二,课题组成员对清水混凝土施工细节进行现场交底，保证,QC,目标的顺利实现。,加强混凝土配合比试验管理，严格按照国家规范进行混凝土配合比试验。,1、在混凝土浇筑前，进行施工配合比试验，及时调整配合比。,2、在凝土浇筑过程中，全程对混凝土塌落度进行监控，保证塌落度满足施工要求。,3、通过有效的经济手段，保证配合比试验制度持续落实。,实施三,QC,方案实施过程中，混凝土浇筑过程,根据以往的实践经验，我们小组总结、对比几种清水混凝土模板优缺点（见下表）确定选用优质桥梁板为清水混凝土模板。,实施四,模板选用分析表,搅拌站故障问题主要通过以下几点措施，尽量避免出现混凝土浇筑过程中，混凝土供应中断：,1、搅拌站安装完毕后，通知技术质量监督局，申请检查、鉴定，发准运证后方可进行混凝土生产。,2、制定严密科学的检修和维护制度，从制度上保证搅拌站安全、准确运行。,3、大体积混凝土浇筑前，预先约定相邻搅拌单位，做好应急准备。,实施五,模板加固体系的稳定性直接影响混凝土表面平整度，我小组经过认真分析、计算，确定框架模板加固方案如下：柱模加固选50100mm方木作纵向木楞，用自攻螺钉从优质桥梁板拧向木方，螺钉头沉入优质桥梁板1mm，用腻子批平。方木间距净空不大于200mm。柱子横围檩用483.5mm钢管，对拉螺杆用14圆钢，中间加16套管，柱子模板制作与加固简图如下：,实施六,QC,方案实施过程中，模板安装工艺,1,18mm,厚模板,510cm,方木框,自攻螺钉,14,对拉螺栓孔,柱模板制作图,510cm,方木,18mm,厚模板,18,海棉密封胶条,自攻螺钉,18mm,厚模板,“,1”,详图,技术人员精益求精，保证,QC,目标的顺利实现,48,3.5,钢管,DN16,钢套管,5100mm,方木,14,对拉螺杆,柱模板加固简图,梁模板加固采用12对拉螺杆，中间加14PVC套管，双向布置间距不大于700mm。梁底模用100100mm方木，纵向布置；侧模选方木50100mm，用483.5mm双架管作围檩。梁加固简图如下脚手架,100,100mm,方木,梁板结构,48,钢管,18mm,厚优质模板,50,50mm,方木,12,对拉螺杆,100,100,mm,方木,50,100mm,方木,梁模板加固简图,十、检查效果：,1、技术效果,通过认真的实施以上措施，完全达到了预期目标，实现了框架混凝土自然饰面。,2、社会经济效益相片8：QC成果A列框架实现清水混凝土,相片9：QC成果B列框架实现清水混凝土,社会效益：在没有推迟工期的情况下顺利完成了现浇清水混凝土框架的施工，施工过程中没有混凝土表面缺陷，得到了甲方及监理的好评，成为华电系统混凝土施工的样板工程。经过小组成员的努力，使本项技术得到了成功的应用，同时展现了我公司的技术水平，提高了我公司声誉。,经济效验：采用现浇清水混凝土框架，直接采用混凝土表面作为最后饰面，达到节约资金，降低成本的目的。,QC,成果,A,列框架实现清水混凝土,QC,成果,B,列框架实现清水混凝土,QC,成果,D,列框架实现清水混凝土,QC,成果框架实现清水混凝土,小组组长陪同业主彭锋总经理现场观摩,QC,成果，对我小组取得的施工成果给予高度评价,十一、巩固措施,通过样板柱的施工，寻找施工技巧，发现和解决过程中的难点，管理人员掌握了施工工艺，操作人员熟练了操作要领。在项目工程师赵万德的主持下，顺利完成了现浇清水混凝土框架施工方案，目前已成功完成了主厂房框架施工。,十二、总结及今后打算,我QC小组的这次攻关活动取得了圆满的成功，使小组成员的分析问题和解决问题的能力有了很大提高，为下一课题的活动奠定了坚实的基础。,通过此次活动，我们的经验就是：在施工过程中遇到难题，首先从人为因素出发，充分发挥人的主观能动性，以主观能动性克服客观不变因素。,目前此套模板加固体系基本满足了清水混凝土施工要求，但是模板的周转次数少，经济费用比较高，所以，寻求一种合理、恰当的过程管理体制，从制度着手提高模板周转次数是今后施工发展的方向。,