QC成果：合理布置管井管道提高安装工程质量.ppt

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提高安装工程质量,本工程,特点,综合性建筑现状,现状调查,设计现状,标准层管井尺寸为：1400*600mm,内部管道分别为消防、空调供水、空调回水、空调凝结水、排水、雨水、上水、热水及热水循环水等9种管道，而原设计只对管井内部的管道进行了平面示意标注，无施工详图，各专业之间未进行协调，未考虑实际操作中的交叉和冲突，如按原设计施工，势必会造成混乱，安装工作无法进行。,施工顺序,管井内部尺寸狭窄，空间有限，各种管道如果不按一定顺序施工，势必给其他管道的安装带来不便或无法安装，另外本工程冷水管道为铝塑管，热水和热水循环管为聚丁烯管（PB管），空调凝结水管为聚丙烯管（PP-R管），表面强度较低，为避免此类管道在安装过程中划伤、烫伤，也应按一定顺序或采取保护措施后再行安装。,管道安装,管井尺寸狭窄，操作不便，管道安装时，应派具有一定施工经验，施工技术水平较高的工人进行安装，提高安装质量，达到接口一次合格率100%，避免在调试时引起渗漏，给返修带来不便。另外，管道安装时如不将管子甩口及时封堵，杂物容易进入，堵塞管道，造成不必要的麻烦和损失。,小组目标,通过合理排列布置，保证管道安装易,于操作。安装合格率90%以上。,管井内管道布置合理，符合规范，并,预留一定空间，交付使用后可方便检修。,目标可行性分 析,领导支持：,本工程是山西省和集团公司重点工程，各级领导都,极为重视和支持。,组织保障：,项目部成立工程创优领导小组，项目经理李林任组,长，可以集中技术力量组织攻关。,成员素质：,本QC小组成员具有多年的QC攻关经验。,技术保障：,本项目配备专业技术人员，经验丰富，技术水平,高。,实践保证：,本工程可选一个管井作为试点，如果成功，可直接,在该工程推广使用。根据可行性分析,目标完全可以实现,原因分析,管道安装困难,质量难以保证,设计不到位,设计图管道布置不合理，,无布置详图，未考虑工序交叉,检测不到位,检测机具精度低,工人素质低,经验不足,缺少培训,后续工序衔接困难,甩口未及时保护封堵,管道材质不同,铝塑、PB、PP-R管,易损伤,场地狭窄,光线不足,操作难度大,顺序不当,原因分析关联图,要因确认,序号,末 端 因 素,要 因 确 认,结 论,1,设计图纸管道布置不合理，无,布置详图，未考虑工序交叉,施工图纸设计深度不够,2,检测机具精度低,已配置精度较高检测机具，并制作控制,间距的卡具,3,操作人员经验不足，缺少培训,加强交底力度，选派施工经验丰富、技,术水平较高的工人操作,4,铝塑、PB、PP-R管易损伤,管道焊接时，对PB管、PP-R管、铝塑管,用石棉板临时遮挡，以免烫伤损坏,5,井内光线不足,各层连接碘钨灯，保证照明,6,施工顺序不当,由于无管井排列布置图，各班组安装,时，随意性较大，存在谁先安装谁合适,的心理,7,操作难度大,管井内尺寸狭窄,8,管道甩口未及时保护封堵,教育督促操作人员及时保护封堵管口,次要原因,主要原因,要因确认表,制定对策,序,号,要 因,目 标,对 策,措 施,负责人,完成,时间,工作,地点,1,设计图纸管道布置不合理，无布置详图，未考虑工序交叉,应有详细的管道排列布置图，施工有据可依,综合现场实际情况，详细绘制管道排列布置图,1、加强与设计单位交涉力度。,2、根据现场实际，绘制管道布置图，并由设计院签字认可。,#,2003年5月21日,工地,会议室,2,施工顺序不当,按先里后外的顺序有序组织施工，工序衔接顺畅,组织技术人员和各班组组长研究，确定最佳施工顺序,1、绘制施工顺序图。,2、对施工班组进行技术交底。,3#,2003年5月23日,工地,会议室,3,操作难度大,既要保证易于操作，又要保证工程质量,选派经验丰富操作水平高的工人进行样板井的安装，并进行质量意识教育,1、推行样板制度，先选择一个管道较多的管井作样板井，先行安装。,2、组织学习质量验收规范，加强施工监控验收。,#,2003年6月25日,施工,现场,要因对策表,对策实施,(1),小组通过现场实测，并结合各管道专业的施工图纸，遵循保证质量、易于操作、易于检修的原则，经反复排列，确定最佳方案，进行了管道排列二次设计，绘制了3#样板管井管道排列布置图，并取得了设计单位的认可。,管道排列布置图 1:100,(2),小组研究决定，实行样板制度，从,南向选择管道最多、最具代表性的3#管,道井作为试点，根据所排列的布置图进,行安装，以便发现问题，并选择施工经,验较丰富的安装队进行样板井施工。,(3)安装流程图,PB热水管预制,预制后水压试验,PB热水管安装，水压试验,空调凝结水安装，水压试验,消防管安装，水压试验,冷水管安装，水压试验,雨水管安装，灌水试验,排水管安装，通水试验,栽设支架,空调供水安装，水压试验,空调回水安装，水压试验,PP-R凝结水管预制,预制后水压试验,(4),小组组长召集各工班组组,长进行质量意识教育，提高创优意,识，增强整体作战和集体观念的意,识，统一了一荣俱荣、一损俱损的,思想，由王彦海进行管道排列布置,图设计及施工顺序的详细技术交底。,（5）,为有效控制各立管之间的间距，保,证立管的垂直度，我们根据排列布置图,自制了检测卡具。,样板井安装过程中，小组指派常继福现场监控，严格检查是否按排列布置图所示尺寸安装，利用自制卡具检测立管间距，用线坠和靠尺检测立管垂直度，是否达到规范要求，严格检查接口的严密性和管口的保护封堵情况，并在焊接时督促工人用石棉板对塑料管进行临时遮挡保护。每安装完成一支立管，由杜国安负责组织检查管道的灌水、通水及水压试验。,(6),效果检查,根据我们绘制的管道排列布置图，,操作人员依照图纸有计划、有步骤地,进行安装，遵循先内后外、先钢管后,塑料管的安装顺序，现场施工有条不,紊，工序衔接顺畅，各种管道距侧墙,留有一定间距，能方便操作。,PB管和PP-R管在进入管井安装前，已先预制连接，热熔效果较好，并根据试验压力1.1Mpa合格后再行安装；铝塑管虽置于管井内侧，但配置使用专用工具，安装时简单易行，经1.1Mpa的水压试验,不渗不漏；雨水和排水管道由于采用密封圈接口的新型材料，经灌水和通水试验，亦无渗漏现象，立管上清扫口前无障碍，可方便清通。,由于空调管道和消火栓管道连接方式为焊接，排列时将其布置在管井外侧，工人焊接时，既便于操作，同时又保证了焊缝质量，分别根据试验压力1.1Mpa和1.4Mpa的水压进行试验，不渗不漏。,在管道焊接时，我们采用石棉板对塑料管进行临时遮挡，由于措施得力，未对管道造成损伤。,各种进入两侧病房的支管及阀门均能方便安装。,安装完毕的管道井，宽度剩余尺寸为400mm，管井内部尚存较大空间，人员可方便进入进行正常的检查维修。,管道名称,检查标准,允许,偏差,实 测 数 值,检查点数,合格点数,空调供水,1m,3mm,1,1,2,1,00,2,1,1,2,/,/,/,10,10,空调回水,1m,3mm,2,2,1,0,2,3,2,1,1,0,/,/,/,10,10,空调凝水,1m,3mm,2,1,0,4,2,1,0,2,2,1,/,/,/,10,9,消防管,1m,3mm,1,2,0,2,1,1,2,2,0,2,/,/,/,10,10,排水管,1m,3mm,2,0,1,1,3,1,2,2,4,2,0,1,1,13,12,雨水管,1m,3mm,2,1,1,2,0,3,2,0,1,3,/,/,/,10,10,冷水管,1m,2mm,1,2,1,0,0,1,0,1,1,1,0,2,1,13,13,热水循,环管,1m,2mm,2,1,0,1,2,0,1,1,1,0,1,0,0,13,13,热水管,1m,2mm,2,1,1,0,0,0,2,1,3,0,1,1,2,13,12,合 计,102,99,立管垂直度检测统计表,合格率,97%,管道,名称,允许,偏差,实 测 数 值,检查,点数,合格,点数,排水管,15mm,3,5,5,4,2,1,5,7,5,8,3,5,3,13,13,雨水管,15mm,6,5,3,4,6,2,2,4,6,5,2,2,4,13,13,立管坐标位置检测统计表,合格率,100%,3#管井实际安装效果图,经济效益：,由于绘制了排列布置图，制定了行之有效的施工顺序，避免了返工浪费，缩短了工期。经测算，每个管井提前5天安装完成，节约工费1000元，整个工程18个管井，总计节约工费18000元。,技术效益：,此次QC小组活动，成功解决了管井管道繁多，难以保证质量，难以进入检修的通病。,质量效益：,由于实行样板制，提高了工效，提高了一次合格率，保证了安装质量。,社会效益：,活动的成功，创优领导组和QC小组发挥了积极作用，体现了我公司先进的管理水平和能力，受到了设计、建设、监理单位的一致好评，维护了集团公司良好的社会形象，也为保证工程创优作出了积极的贡献。,总结和巩固措 施,通过QC小组活动，我们小组成员提高,了应用PDCA循环分析问题和解决问题的能,力，在以后对此类问题的处理解决将发挥,积极作用。,通过QC小组活动，我们总结了样板井,的成功经验，制定了详细的技术交底，用,以指导其余管井的安装施工。,通过本工程实践，我们制订了管道井,管道安装工艺标准，形成公司管井管道安,装施工作业指导书。,今后打算,今后，我们要将QC小组的活动继续,下去，随着社会的发展，科技的进步，我,们在安装工程中将会遇到新问题，我们将,组织组员不断学习、实践，进一步提高组,员分析问题解决问题的能力，不断攻克施,工及管理中的难题。下一步，我们将,提,高综合性建筑吊顶内管道安装质量,作为,QC活动课题，解决该部位安装质量不易保,证、检修难度大等一系列难题，使我们小,组的活动能深入持久地开展下去，为企业,的发展贡献力量。,获奖证书,集团公司荣誉,省建设系统荣誉,省内荣誉,组员统考合格证,谢 谢！,祝本次大会圆满成功！,