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2、09年实现落地。坚持“明线暗线”双线传播的总策略,根据不同的时间点将明线与暗线贯穿于09年的整体营销工作。,实现“出自名门的优雅”落地,用品质,用服务,全年总攻略,两大基本任务,保证首期别墅持续热销,洋房先集中引爆市场,后续间断性蓄势引爆,三大主线,品牌线:保利地产品牌夯实,奠定市场坚实的基础,品质线:,产品简约自然舒适,,(建筑、产品、园林),活动线:以孩子为话题,从本此“保利之星”琴童选拔赛发起,后续延伸炒作,同时穿插业主参与性较强的,DIY,手工制作家庭活动。,五大推广阶段,保温蓄势期,开盘引爆期,持续强销期,再度引爆期,年底冲刺期,开盘引爆期,09.5初,09.11,二期产品部分产品达

3、到预售要求,147,电梯洋房示范区开放,一期园林工程全部呈现,商铺产品继续消化,1,期北区交房工作,09.10.1,首期产品交房率达,90,完成全年销售任务,保温蓄势期,持续强销期,再次引爆期,年底冲刺期,一期地下车位销售,2009,年底销售冲刺,商铺启动经营,把握好几个节点,09.6-6,二期产品样板房开放,二期,6,月,6,日盛大开盘,09.79,”小步块跑“持续加推新品,价格不断攀升,推广思路:,期别墅产品,保留新品加推,147洋房产品现房实景旺销,房展会别墅、洋房同期强势热销,报广线,1期现房新品强势宣传,把握市场脉搏,强势推广期保留新品(别墅147洋房),2月26日 东亚 半版,期别

4、墅,保留新品,加推,2月27日 城晚 整版,卖点:新品别墅,现房实景,1期,1期147洋房/别墅现房热销,大三房阔景洋房/新品别墅,现房实景,热销,3月12 新文化整版,3月20 新文化整版,1期,4月份,1期,2期双线同步推广,4月23东亚,4月24城晚 整版,4月30新文化整版,1期“铂金风暴”,2期认筹,双线交融进行,1/2期,1期“铂金风暴”期,启动集中认筹,4月30日房地产报,1期,2期双线同步推广,1/2期,房交会,1期再掀”铂金风暴“,2期火爆认筹,5月8日新文化整版,5月6日长晚整版,1/2期,报广线,导入、解析、宣传二期产品,推广思路:,最满意户型征集为二期启幕,“非凡故事,

5、爱的演绎”导入二期形象,户型、园林、安防等全方位解析二期产品,在此过程中,二期蓄客、认筹、开盘预告、开盘等营销信息逐步释放,2期,2期消费者满意户型征集,3月份,启动二期产品蓄客,释放信息,2期,24月形象导入/预热蓄势期,主题:非凡故事、爱的演绎,认筹策略:金字塔增值计划,3月27城晚新文化,4月3新文化,2期,56月份开盘预告期火爆认筹,2期即将上市,5月14、15日新文化整版,5月27日东亚整版,2期,67月份开盘期/持续热销期,6月4日新文化,6月30日城晚,2期,由“最满意户型”问卷调查引发市场注意力,以客户需求为导向,二期产品全面升级,从户型、园林、安防等解析二期产品,1、全面剖析

6、保利罗兰香谷园林特色,2、揭秘147平米电梯洋房热销信息,1期,2期,软文推广思路,一期,时间:4月3日,卓展杂志,关键词“,花园居住时代,园林宣传稿,1期,关键词,揭秘罗兰香谷 147景观洋房,热销稿,一期,发布时间:5月4日房地产报,1期,2期关键词:保利罗兰香谷 引领长春”主题园林”时代,二期,时间:6月2日,房地产报,关键词:,花园居住时代,园林宣传稿,1期,关键词:“最满意户型”问卷调查、创新设计、升级产品,2期,时间:3月31日,房地产报,关键词:,产品升级、创新,2期,二期,时间:3月31日,房地产报,关键词:“最满意户型”问卷调查、创新设计、升级产品,关键词:,2期新品升级、创

7、新/1期现房实景,2期,关键词:以消费者为导向、二期全面升级、市场热捧,二期,时间:5月4日,房地产报,关键词:,2期新品升级/1期现房实景,热销,2期,2房,90平,3种户型,3房,130平,1种,现场物料篇户型,2期,现场物料篇手提袋,2期,现场物料篇手提袋,二期,2期,09年推广总结,经验:,延续品牌一期调性的同时,成功塑造二期全新形象;,宣传营销活动的同时,注重品牌形象的打造;,通过二期开盘前密集推广,积累较多有效客源;,推广媒体的多样化。,不足:,产品推广没有实现完整的全线展开;,小众专项推广没有深入展开;,二期开盘后几个月内出现长时间推广断层;,没有全面开展全面有效的社区业主活动。,改进和提升思考:,如何在三期类型较复杂基础上,树立良好三期全新形象?,如何充分开展小众营销,实现深入、集中到达受众的目的?(如通过互动、沟通是的推广方式),如何开辟新的营销通路,扩大销售辅助场所?,如何在保证推广成本基础上,使推广贯穿整个营销始终?,如何开发既丰富业主活动,有利于产品销售的社区活动?,

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