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外窗边渗水施工质量控制QC(北安河二项目).ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第

2、四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第

3、二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,外窗边渗水施工质量控制,北安河二项目,QC,小组,中国建筑股份有限公司,本工程为北京市海淀区苏家坨镇北安河定向安置房。工程总建筑面积,22,万,地下,4,层,地上,15,层。结构为剪力墙结构。工程于,2015,年,6,月,30,日开工,,2016,年,10,月,30,日竣工。该工程根据设计要求窗边采用外墙保温及真石漆喷涂,外窗采用断桥铝合金(,5+12+5,)、(,6+12+6,)。,一、工程概况,16,活动次数,7,人,小组人数,2016.7.20-2016.10.10,

4、活动时间,现场型,课题类型,高层建筑外墙窗边渗水施工质量控制,课题名称,2016.6.20,成立时间,北安河二项目,QC,小组,小组名称,小 组 概 况 表,表,1,二、小组简介,37,质量员,助理工程师,未震,窗户组长,技师,李卫,26,30,男,男,三、,PDCA,循环,(一),P,阶段,计划阶段,争创长城杯金奖。,社会效益,本工程为民生工程,购房者对住宅渗漏水问题越为重视,造成工程交工验收困难,企业形象降低。,图,1,窗户安装工程质量统计图,经济效益,为企业提高社会声誉、经济效益,积累高层建筑窗边渗水控制施工经验。,1,、选题理由和选题,质量目标,技术成果,高层建筑外墙窗边一旦渗漏,维修

5、困难,费用大,且难以彻底根治,造成投诉多,对企业社会声誉及经济。,住宅外窗边渗水施工质量情况统计图,课题确定,高层建筑外墙窗边渗水施工质量控制,2,、现状调查,本工程地理环境为雨水较多地区,又是定向安置民生工程,业主对本的质量问题非常重视,特别是对楼房渗漏水的问题更加重视,住宅外墙一旦渗漏,维修困难,不易根治,费用大,易造成业主投诉多,对公司的社会声誉及经济效益影响很大。在窗两侧、窗顶及窗台根部有不同程度地存在渗漏现象。在同一区域新建楼房中,不同施工单位施工的工程亦有不同程度的外窗渗水现象发生。,3,、确定目标及可行性论证,目标,(,1,),.,工程质量目标:争创“长城杯”金奖。,(,2,),

6、严格控制外窗安装质量,杜绝建筑外窗渗水。,可行性论证,不,利,条,件,以往施工的地面没有该项目面积大。整体施工要求高,工期紧,正赶上雨季施工,增加了施工难度。,本工程为我公司重点工程之一,公司领导及主管部门十分重视和关注,从人力、物力、财力上予以大力支持。,我项目管理人员技术能力较强,人员素质较高,有着较强的施工管理能力,丰富的施工经验和踏实的工作作风。,可,行,性,论,证,有,利,条,件,结论:只要大家通过努力,认真工作,一定能实现目标,完成课题目标能够实现,小组成员经过综合分析,4,、原因分析,小组召开原因分析会,运用系统图对窗边渗水进行原因分析,见下图:,序号,项目,频数,频率,累计

7、频率,1,未固定专人塞缝,9,18,18,2,未制定专项管理制度,6,12,30,3,窗自身材料密封不合格,9,18,48,4,聚氨酯发泡胶施打不合格,8,16,64,5,一次性塞浆过厚,9,18,82,6,窗框塞缝松动,7,14,96,7,其他,2,4,100,合计,50,100,我们召集现场施工管理人员、技术员、质量员、带班组长召开了专题研讨会,对窗边渗水的问题进行了列举,大家各抒己见,反馈信息,50,条。窗边渗水问题频数统计如下:,从排列图可以看出,“未固定专人塞缝”、“未制定专项管理制度”、“窗自身材料密封不合格”、“聚氨酯发泡胶施打不合格”、“一次性塞浆过厚”及“窗框塞缝松动”的累计

8、频率达到,96%,,是窗边渗水的主要原因。,要 因 确 认 表,非要因,2016.7.25,李晨,王清明,王永谦,检查,技术交底,不全面,2,要因,2016.7.30,窗框安装后未安排经验丰富、责任心强的专人塞缝,检查,未固定专人塞缝,1,确认,结果,确认,日期,负责人,确 认 情 况,确认方法,末端,因素,序号,表,3,固定专人进场后进行全面技术交底,张博泰任换超宋奇,要因,2016.8.20,对加工及制作厂家提出要求,安装后进行严格验收,检查分析,窗自身材料密封不合格,5,非,要因,2016.7.28,拌和砂浆工人责任心不强,比较随意,固定专人认真交底后即可解决,调查分析,砂浆材料,不合格

9、4,要因,2016.7.28,未对塞缝制定专项奖罚管理制度,检查,未制定专项管理制度,3,确认,结果,确认,日期,负责人,确 认 情 况,确认方法,末端,因素,序号,张瑞军,未震,李晨,王清明,王永谦,李晨,王清明,王永谦,非,要因,2016.7.30,该项情况不为多见,成品保护应重视,检查分析,窗扇密封性遭破坏,10,非,要因,2016.7.30,加强检查监督,加强工人责任心,检查分析,密封条安装不严密,8,要因,2016.8.10,对窗框与结构洞口缝隙过大的,塞缝需分二次完成,检查分析,一次性塞浆过厚,7,要因,2016.7.28,施打发泡胶前没清理干净结构墙体,发泡胶未连续施打,监控、

10、检查,聚氨酯发泡胶施打不合格,6,确认,结果,确认,日期,负责人,确 认 情 况,确认方法,末端,因素,序号,制 表:赵金锋 日期:,2016,年,7,月,30,日,要因,2016.7.30,外墙操作工人从窗洞口进出极易造成塞缝部位松动,造成裂缝渗漏,检查分析,窗框塞缝松动,9,张博泰任换超宋奇,李卫,张博泰任换超宋奇,张博泰任换超宋奇,张博泰任换超宋奇,李卫,张瑞军,未震,(,1,)未固定专人塞缝;,(,2,)未制定专项管理制度;,(,3,)窗自身材料密封不合格;,(,4,)聚氨酯发泡胶施打不合格;,(,5,)一次性塞浆过厚;,(,6,),窗框塞缝松动,。,经分析汇总,确定出,6,项为要因

11、其余为非要因:,6,、制定对策,针对影响高层建筑外墙窗边渗水施工质量控制的,6,个要因,小组成员根据,5W1H,的原则,研究对策,制定目标,采取措施,专人负责,具体见对策措施表。,2016.7.202016.8.20,施工,现场,制定并严格执行,确保制度贯彻执行,制定专项管理制度,未制定专项管理制度,2,2016.7.202016.8.20,施工,现场,行政经济手段限定责任人,固定专人进行塞缝,固定专人进行塞缝,未固定专人塞缝,1,负责人,完 成,时 间,地点,措 施,目 标,对 策,要因,序号,对 策 措 施 表,表,4,制表人:赵金锋 日期:,2016,年,7,月,30,日,张博泰,任换

12、超,宋奇,李晨,王清明,王永谦,2016.7.202016.8.20,施工现场,加强现场质检力度,促使工人工作认真,保证施工质量,确保工人严格按操作工艺流程施工,加强施工技术交底,掌握施工技术,聚氨酯发泡胶施打不合格,4,2016.7.202016.8.20,施工现场,专人对加工厂进行沟通联系和不定期抽查、监督,确保进场材料密封性能好,保证材料的密封性能,塑钢窗材料自身密封不合格,3,负责人,完 成,时 间,地点,措 施,目 标,对 策,要因,序号,对 策 措 施 表,表,4,制表人:赵金锋 日期:,2016,年,7,月,30,日,张瑞军,未震,张博泰,任换超,宋奇,李卫,2016.7.202

13、016.8.20,施工现场,加强工人成品保护意识,合理组织外墙壁门窗洞口收尾时间,杜绝成品破坏裂缝,制定成品保护措施,塞缝用砂浆松动形成裂缝,6,2016.7.202016.8.20,施工现场,分层次进行,杜绝收缩裂缝,加强技术交底,掌握施工技术,塞缝砂浆过厚有收缩裂缝,5,负责人,完 成,时 间,地点,措 施,目 标,对 策,要因,序号,对 策 措 施 表,表,4,制表人:赵金锋 日期:,2016,年,7,月,30,日,张博泰,任换超,宋奇,张博泰,任换超,宋奇,(二),D,阶段,组织实施:,实施一:解决未固定专人塞缝的问题,教育培训,组织有关人员进行了专业知识的学习、培训工作,重点组织工人

14、进行技术操作训练和技能比赛活动。提高他们的自身素质和能力,通过技术操作比选确定塞缝操作人员。,该实施阶段于,2016,年,7,月,20,日至,2016,年,7,月,30,日完成。培训普及率达,100%,,满足目标要求。,(二),D,阶段,组织实施:,实施一:解决未固定专人塞缝的问题,该实施阶段于,2016,年,7,月,20,日至,2016,年,8,月,10,日完成。人员到位达,100%,,满足目标要求。,通过行政经济干预手段,指令施工班组明确责任人,专门确定每栋四人进行塞缝工作,严格执行奖罚制度。,行政手段,(二),D,阶段,组织实施:,实施一:解决未固定专人塞缝的问题,该实施阶段于,2016

15、年,8,月,1,日至,2016,年,9,月,30,日完成。经检查,验收合格率达,100%,,满足目标要求。,在施工过程中严格监督,对作业过程进行跟踪检查,实行每窗验收制。,监督检查,实施二:制定专项管理制度,由,QC,小组组长会同项目经理部制定专项的管理制度并严格执行。,实施三:解决断桥铝合金窗材料自身密封不合格的问题,1.,对原材加工单位在制作之前提出质量要求标准,首先要保证外窗自身不漏水。,2.,安装时,加强施工过程管理的控制,要求拼缝严密,框与框拼接缝隙外部采用注打防水密封胶。,该实施阶段于,2016,年,8,月,1,日至,2016,年,9,月,10,日完成。经检查,窗户自检合格率达,

16、100%,,满足目标要求。,实施四:解决外窗框发泡胶施打不合格的问题,1.,教育:,对班组长及技术工人,进行施工工艺流程技术交底,由质检员监督检查施工过程中的每一道施工工序,对结构墙体清理干净,发泡胶连续施打,一次成型,填充饱满。,2.,监控:,不断进行跟踪监控,发现问题及时给予书面交底。,3.,奖励:,在各班组间及班组内部开展知识和技术竞赛,奖励先进,处罚后进。,该实施阶段于,2016,年,8,月,10,日至,2016,年,9,月,20,日完成。经检查,窗户塞缝质量合格率达,100%,,满足目标要求。,实施五:解决塞缝砂浆过厚造成收缩裂缝的问题,窗塞缝之前,先检查窗框与结构基层洞口缝隙尺寸大

17、小,对,3cm,以上的缝隙应分二次填塞密实,从而保证了砂浆一次填嵌过厚造成收缩裂缝渗水。,该实施阶段于,2016,年,8,月,10,日至,2016,年,9,月,10,日完成。经检查,窗户塞缝质量合格率达,100%,,满足目标要求。,效果评价:,小组成员对砂浆塞缝的施工进行了质量检查,密实,无空鼓、无裂缝。,实施六:解决塞缝用砂浆松动形成裂缝的问题,外窗洞口收口抹灰工作时,由于水泥砂浆塞缝未平,施工人员从洞口进出易造成窗框松动而人为造成裂缝,为此在现场加强对工人成品保护意识的教育,严禁操作人员进出外窗洞口,合理安排各窗外洞口收口的收口操作时间,尽量避免对窗造成松动破坏。,该实施阶段于,2016,

18、年,8,月,20,日至,2016,年,9,月,10,日完成。经检查,窗户塞缝质量合格率达,100%,,满足目标要求。,(三)效果检查(,C,阶段),我们,QC,小组通过几个月的活动,将对策表中的各项措施逐一落实,到,2016,年,10,月,10,日全部落实完成,经交工验收及试水检查,未发现外墙塑钢窗渗水现象,达到了活动目标。本次活动严肃了施工队伍的组织纪律性,使队伍的整体素质得到了提高,也实现了本次活动的目标值。,图,6,外窗边渗水施工质量活动前后及目标对比,制图:赵金锋 日期:,2016,年,9,月,30,日,住宅外窗渗水施工质量合格率活动前后目标值对比,(四)巩固总结,-A,阶段,1,、通过这次活动,在本项目中形成了一套完整的质量管理控制办法。在建筑使用功能及质量通病防治方面取得了很能好的效果。,2,、项目部以课题中提出的管理措施为基础,建立了本项目部质量管理措施,并深入贯彻到全体管理人员当中,落实到实际工作中。,3,、定期开展各种竞赛和专业业务知识培训,不断提高管理人员和工人的素质。,活动前后目标对比,制图表:赵金锋 日期:,2016,年,9,月,30,日,本小组在今后工程施工过程,继续寻找一些新工艺、新材料来解决工程施工中的质量问题,把工程质量再提高到一个新水平。,四、今后目标:,谢谢专家评委指导!,

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