卷烟上水平吸烟减危害工程洛阳.ppt

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使吸烟天天减危害必须真正把“四要”,“心”,化为自觉意识，,“身”,化为实际行动，努力提高规律规范质量。,对下减功率,对民减危害,好心办成好事,才能才是负责任,才能做到尽职尽责,毛毛细雨湿衣裳,点点贪念毁前程,成就事业勤是基,修身养性廉为上,共产党员要做小太阳,烟草专卖零售许可证的作用,1.,合法的依据作用；,2.,守法的标准作用；,3.,承诺经营规模资金的履行和落实作用；,4.,忠实善意为消费者服务，宣传吸烟有害健康，维护消费者利益，维护国家利益，维护零售许可证业态类别的应有利益的作用。,许可证发挥作用分析,注重加强对零售许可证发挥作用情况的分析，引导专管员从注重检查频率向注重检查效益转变，切实提高监管效果！,科学发展才是正道理！,履行职责才是正责任！,要抓住作风建设这个永恒主题、现实课题、重要命题、解决问题。,有底子、有调子、有路子、有例子、有法子、有果子。,了解真实情况，,发现优秀才能引出更多优秀；,发现问题及时杜绝就是优秀。,外因讲多了，内因说少了；,外因作用讲过了，内因的作用说脱了。,没有公心的良心，不可能是良心,没有公心的私心，必然自私；自私不是自己。,任劳任怨、渠固水畅、优质和谐,完善生命工程,巩固“生命线”认识,维护“生命线”规范质量,巩固“严格规范”是行业“生命线”认识，努力提高“严格规范”行业“生命线”活力质量。,“严格控制，适度从紧”的方针,突出“,20+10”,重点骨干品牌。,“,用卷烟天天上水平”作为当前和今后一个时期的主要任务必须群策群力,。,努力实现科学发展、规范发展、安全发展、健康发展,:,要把用卷烟天天上水平使吸烟天天减危害工作计划分解到月、落实到旬、细化到周、基准到天。,商户可自选价区，管理按市场控供；服务突出重点价位、突出优质品牌、突出优秀厂家。面向两个十多个。,努力形成具有自身特色的规律规范规章制度。即：管理流程、岗位职责、工资标准、绩效考核、奖优办法，较好解决具体工作该谁管，管什么，怎么管、能达优的问题，建长效机制。,走履职责，有活力，干实事，求优效，扬正气，科学发展，为人民服务之路；,实现由身份管理向岗位职责管理的转变为人才上岗升职通路；,努力为用卷烟天天上水平使吸烟天天减危害、口碑好、质量优、销量大的品牌开路；,真正做到市场价位定位准确；,主销价位（品牌）重点明确；,替代价位（品牌）层次分明；,价位（价区）市场布局科学。,我当每天回答一次,我为巩固三项检查成果做了点什么！,我为卷烟天天上水平做了点什么！,我是怎样努力提高规律规范质量的！,我认真履行岗位职责了吗,?,我是优秀岗职责任人吗,?,我做到“四要”了吗？,我努力了吗？,我明天干点什么！,三个市场是客观存在的,只是个怎么认识和界定的,标准问题,如何管理服务的问题,50,元（含,50,元）,/,条以下为主价位的户，都视为农民农村市场户。,100,元（含,100,元）,/,条以下为主价位的户，都视为乡镇、集市市场户。,200,元（含,200,元）,/,条以下为主价位的户，都视为城市市场户。,200,元（含,200,元）,/,条以上为主价位的户，可参加各单位的旗帜店（先、后、备）排序竞争。,特别注明：今天的市场是今天消费者买出来的，明天的市场是今天引导卖出来的，这是很重要的市场规律，这也是引、管、控、供只奖优措施的依据。,正确理解城区市场环境最优秀应努力发挥最优作用的要求：,通过用卷烟天天上水平使吸烟天天减危害 三个市场两个流向的规律规范,使窗口彰显正亮堂,让心脏跳动更健康,骋千里快马长翅膀,用卷烟天天上水平,使吸烟天天减危害,规范安全要求,先规范后卖烟，不规范,不卖烟，必须规范第一。,宁可事不办，不准不安,全，必须安全第一。,聚全行业之智、举全行业之力，为用卷烟天天上水平使吸烟天天减危害，确立可行的目标；找准科学的路径；制定优效的措施。,大户不准再大；,小户不会再小；,形成都是有效户；,作用发挥都是最好。,扎实开展对标工作；,认真履行岗位职责；,一心一意干事业；,一身正气带队伍。,对解决存在困难的看法,1.“,三个市场”是客观存在的，是有规律的，按规律办事是最容易的，不破坏、不继续破坏就行！,2.,认真的努力的客服经理的成绩就大、就很大；不认真、不努力的客服经理的成绩就小、就很小！,3.,要通过认真和努力把本来就容易的工作，尽快的做起来、做出来，千万不要把容易当成困难做！做的研究比用说的研究更有效、更主要。,4.,要一定学会先说没有什么，不能保持什么；更要学会说有什么，能够保持什么！,一切困难都是不去说“什么没有，不能保持有；什么有，能够保持有”造成的！,5.,每个岗职责任人都优效的发挥作用，才能有应有作用和成效、成绩的！,6.,希望在等着我们、成绩和优绩在正在迎接我们，我们应该和必须勇敢坚定、坚强、坚持的走起来，走向成绩，走向优绩！,用卷烟天天上水平 使吸烟天天减危害,专项工作职责要求,认真贯彻落实,“,用卷烟天天上水平、使吸烟天天减危害,”,专项工作，要严格按照,“,主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主负责、客服经理和属地专管员具体落实做优为主负责”，体现工作尽职尽责的原则,，,并按照,“,引、管、控、供,”,考绩及时,兑现奖优。要认真开展一次,学习职责、履行职责、落实职责、优绩职责、争作优秀岗职责人、完善建全奖优机制的教育活动,，,努力提高,“,用卷烟天天上水平、使吸烟天天减危害,”,专项工作的规律规范质量。整规办负责日常协调。,用卷烟天天上水平 使吸烟天天减危害,专题调研组现场办公工作要求,强调,“,节奏要快，工作要实，标准要高，状态要好,”,；强调,“,职责有界，履职认真，发现人才，奖励优秀，重用人才，职尽其才，用优秀才能引领出更多优秀，要跨越式发展，就必须重用跨越式人才,”,。,今天召开的是有关,“,用卷烟天天上水平使吸烟天天减危害,”,岗职责任人座谈培训班会，是严格履行岗职责任，努力提高规律规范工作质量，强力推进宣传吸烟有害健康,“,减危害,”,工程建设，一切为着为人民健康的、用卷烟天天上水平工作的现场办公会。,如有如下人员在场请离开，由人事、考核部门按有关程序办理有关文书，不要参加今天的听课、发言和讨论：,一、要离职离岗的请离开；,二、不按岗职职责履职的请离开；,三、不能把岗职工作按规律、规范干好的请离开；,四、不按用实事求是的规律方法提出问题和解决问题的请离开；,五、发言不按岗位职务职责履职尽责而跑题胡说的请离开。,调研组调查研究、座谈培训、现场办公，强调规律规范，强调组织纪律。,请单位的班子成员、人事、专卖、卷烟、考核部门的第一岗职责任人参加。,用卷烟天天上水平 使吸烟天天减危害,一切为了人民健康工作理念,吸烟是有钱人才吸理念。,吸烟就要花钱，就要缴税，吸烟就必须缴税，而且是缴高税。这是,烟草专卖法,规定的，国家的立法宗旨逾禁高税的体现。,没有一个没有钱能买烟吸的人！,吸烟有害健康理念,。,吸高危害的卷烟严重危害自己的同时也严重危害他人的健康，同时又严重危害社会。因此，不该卖高危害的卷烟而因为懒省事卖了，卖的越多就等于犯罪越大，尽量多卖一点低危害卷烟，就是多作了一些善事好事。多做好事，才能成为优秀岗职责任人,，,才能做一个维护消费者生命健康的保健医生！,供好烟、做好事、做优秀岗职责任人和优秀的社会保健医生理念,。,一个一直吸高危害卷烟的人就等于把自己直接送到了太平间。老想着只卖高危害烟，用土话讲就是坏良心！不想着卖低危害卷烟的人就是在做坏事，做坏事多了就自然成了坏人的理念！我们烟草行业的每一个岗职责任人应该多做好事，做优秀岗职责任人，优秀的社会保健医生！零售客户也必须维护消费者的利益，特别是健康利益！,“减危害”是烟草行业的历史职责、终身使命的理念,。,烟草行业及所有卖卷烟的岗职责任人都只能以减少吸烟危害为天职，,以人为本、健康为根，,努力多卖危害小的烟，尽量少卖危害大的烟为措施的理念。就是尽量减少对人体的危害，特别是努力减少,5,元,/,盒以下卷烟对人民健康的严重危害。,紧紧围绕“两个,10,多个”的战略，加快培育“,20+10”,重点骨干品牌，坚决克服卷烟销售中的,非市场因素,。这里的“非市场”的市场,=,规律。,要明确目标任务和工作重点,要排出时间表。,要拿出得力措施。,要落实到岗位责任人。,普惠度、广受益，真市场是唯一的基础。,客户服务经理（客服经理不是客户经理，“服务”两个字很重要）开展专业化服务一定要坚持以法为主，以管为主，以目标为主，以引领为主是第一环节。,真正把“四要”,“心”,化为自觉意识，,“身”,化为实际行动,一、,正确理解思路,。正确理解和落实国家局“,10,多个品牌”是烟草行业战略发展的（选择的）思路。,二、,准确履行职责,。正确理解国家局,烟叶资源配置方式改革方案,和卷烟“低危害、低焦油、高香气、高品质”要求，联系本职工作找准岗位职责。,三、,优秀完成答卷,。正确理解、准确实施卷烟零售的业态市场分类，认真规范卷烟资源的科学计划配置，用正确把握“引、管、控、供”的法律、政策和措施，正确处理卷烟,求供,关系，提高规律规范质量，尽职尽责做优岗位职务工作，用“四要”标准正确的优秀完成用卷烟天天上水平使吸烟天天减危害一切为了人民健康保证科学发展兑现为人民服务的答卷。,驻马店市烟草公司遂平分公司,用卷烟天天上水平 使吸烟天天减危害,从规律中找到规范,规律规范完善卷烟零售终端许可证发挥最优作用建设,必须坚持的“七个必须”,该在农民农村卖的卷烟必须卖到农民农村；努力彻底消灭农民农村的假烟。,该在乡镇、集市卖的卷烟必须卖到乡镇、集市；努力提高使吸烟天天减危害的水平。,该在城市卖的卷烟必须卖到城市；努力提高为社会负责的规律质量。,维护消费者利益,+,维护国家利益必须,=,努力提高用卷烟天天上水平吸烟减害率！,维护消费者利益,+,维护国家利益必须,=,全心全意为人民服务的宗旨！,维护消费者利益,+,维护国家利益必须,=,科学发展观的要求！,维护消费者利益,+,维护国家利益必须,=,实事求是,的,规律规范！,用卷烟天天上水平 使吸烟天天减危害,从规律中找到规范,规律规范卷烟资源的配置标准和要求,一、多而不乱 少而不断 先说什么没有 学会说什么有,二、市场控质 业态控量,三、大户不准再大（,20,件左右）小户不会再小（,10,件左右）,四、量多升一个价位质供 量少降一个价位调控,把所有的资源都配置到最需要又须要最多的主市场、主客户，使每个客户规律的一个核心价位能卖多少供多少、直至最高限量；四个规律主要价位保持不断，至少常供最高限量一半之多，保持规律市场规范稳定性,五、以“减危害”为工作目的 从一切为了人民健康着想,六、“用卷烟天天上水平、使吸烟天天减危害”、节奏要快 工作要实 标准要高 状态要好,用卷烟天天上水平 使吸烟天天减危害,从规律中找到规范,规律规范“引、管、控、供”,100,分奖优考核的完整体系管理办法,正确,“,引,”,：,占,100,分的,51%,分为优，否则为差，记分方法分,51,分和,0,分两种；,程序,“,管,”：,占,100,分的,15%,分为优，否则为差（操作着本月、准备着下月、筹计着下下月的程序管理），记分方法分,15,分和,0,分两种；,配置,“,控,”：,少的不断、多的不乱，,占,100,分,24%,分为优，否则为差，记分方法分,24,分和,0,分两种；,计划,“,供,”：,占,100,分的,10%,分为优，否则为差，记分方法分,10,分和,0,分两种。,注：,1.,按照科学发展观的要求，只奖优，坚持不优一点不奖的只奖优原则。,2.,按照违规必惩的原则，违规本身就已经自行取消了受奖资格。,用卷烟天天上水平 使吸烟天天减危害,从规律中找到规范,规律规范卷烟资源“引、管、控、供”原则,一、最高档卷烟不出城市，不出稳定户。,二、最低档卷烟不离农民农村（价位和牌号只要农民农村需要的首先调配给农民农村），不准进乡镇，绝对不准违规律出现在城市。该在乡镇、集市卖的卷烟必须卖到乡镇、集市。,三、农民农村卷烟零售户的零售定位价位只定一个标准，主销每盒,5,元以下（含,5,元）的卷烟；乡镇卷烟零售户的零售定位价位分高、中、低三个标准；县城卷烟零售户的零售定位价位分高、中、低三个标准。,四、每个卷烟零售证可以自选,5,个价位为主销价位，县分公司以日常计划为基数，增量节日优先资源配置。,说明：,1,、此原则的法律依据：“,第一条,为实行烟草专卖管理，有计划地组织烟草专卖品的生产和经营，提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入,%,，制订本法。,”,。,2,、此原则的政策理论依据：,科学发展观。,3,、此原则的行业理念依据：“,节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”国家局要求。,4,、此原则的实践操作依据：,“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”细化落实国家局卷烟零售业态分类要求。,5,、此原则的工作目的：,完善客户终端建设。,6,、此原则的最高效果体现：,“国家利益至上,+,消费者利益至上必须,=,全心全意为人民服务”,。,一、履行职务责任的基础法律依据是：,为实行烟草专卖管理，有计划地组织烟草专卖品的生产和经营，提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入。,二、基本职责和基础任务是：,在真正理解和认真宣传“吸烟有害健康”的基础上，认真践行“两个至上”的同时，还必须得做好正确引导烟农多生产优质烟叶和零售商户主动销售低危害卷烟，自觉维护消费者的利益并必须同时维护国家利益、保证为人民服务得到具体体现！,三、基本的工作方法和工作争优的基本要求是：,（一）加强网络建设，专卖第一，四网并举，达到规范（二）要对低价高害烟做好正确宣传，不能将低价高害烟作为紧俏烟，要站在“吸烟有害健康”（努力减害）的高度，在维护国家利益、维护消费者权益的基础上做好正确宣传、引导消费者不吸烟、少吸烟，要吸就要尽可能吸好点的烟，努力减少高害烟（低价烟）的供量，以此来保证为社会负责、为人民服务职责的实现。（三）业态分类是规范的基础，要按照上级要求，以点带面，加快步伐，强力推进，达到“四要”。（四）要靠岗职责任人落实岗位职责来体现规范、努力减害，维护规范生命线，争做优秀岗职责任人。,四、工作的基本公式是：,维护消费者利益,+,保证国家的财政收入必须,=,努力提高减危害率！维护消费者利益,+,保证国家的财政收入必须,=,全心全意为人民服务！维护消费者利益,+,保证国家的财政收入必须！,=,科学发展观要求,!,维护消费者利益,+,保证国家的财政收入必须,=,实事求是规律的规范！,用卷烟天天上水平 使吸烟天天减危害,从规律中找到规范,规律规范的基本措施和工作要求,一、减害升质 规律规范 实事求是,二、四网并举 专卖第一 重点终端,三、实事求是做人才 规律规范做事情,用卷烟天天上水平 使吸烟天天减危害,从规律中找到规范,必须搞好“三个工程”建设,一、严格规范的“生命线”建设,二、吸烟有害健康的“减危害”建设,三、共产党先进性的“太阳能”建设,用卷烟天天上水平 使吸烟天天减危害,从规律中找到规范,规律规范解决“四个问题”,一、规律规范首先解决吸烟有害健康的减危害问题。,二、规律规范解决卷烟搭配、捆绑问题。,三、规律规范解决零售商户卖大户二次小批发问题。,四、规律规范解决吸烟人群需求的价位、价区问题。,用卷烟天天上水平 使吸烟天天减危害,从规律中找到规范,规律规范减危害工程的措施,科学配置（引、管、控、供）种出减危害的烟叶；,科学配置（引、管、控、供）生产出减危害的卷烟；,科学配置（引、管、控、供）少卖和不卖高危害的卷烟。,三条中只有第三条是见效最快、可以效果最高、又能立竿见影的措施。,统一岗位设置管理，实现岗位设置规范化；建立严格公平的岗位绩效考核体系，实现岗位评价制度化；规范人员升降制度，实现人才晋升透明体系；控制收入水平，实行分类管理，实现收入分配差异化。,广受益、普惠度、只奖优。,从规律中找到规律规范,把正确的话说正确说优秀,把正确的事做正确做优秀,一、说该尽职责的话，想该尽职责的事，尽该尽职务的责。,二、干正事、办好事、不坏事、优成事！,三、说减害的话，想减害的事，履减害的职，负减害的责。,四、干减害的正事，办减害的好事，不做增害的坏事，优秀完成减害的大事。干规律规范用卷烟天天上水平、使吸烟天天减危害科学发展观的方向事。,用卷烟天天上水平 使吸烟天天减危害,从规律中找到规范,规律规范“法律与文化”的关系,法律是社会道德的底线，是解决最基本最表面的问题，不解决文化的根本问题，文化问题只能由形成文化的觉悟才能解决。我们要努力用好“减危害”的文化。,要理解认识吸烟有害健康，要用减危害措施维护捍卫健康的觉悟之后用文化解决问题。,法律治标、文化治本。所以，要用解决思想政治问题的标准即用最根本也是最重要的的措施解决吸烟减危害的问题。,从规律中找到规范,用卷烟天天上水平 使吸烟天天减危害,“三个市场”形成后的要求,1.,规律的动态的界定三个市场,（,学会从实事中求出正确的是,）。,2.,规律的价位形成了规律的市场。,3.,动态界定“三个市场”每月排序一次，什么市场必须和只能卖什么价位的卷烟规律规范的体现出用卷烟天天上水平使吸烟天天减危害。,驻马店市烟草公司遂平县分公司,用卷烟天天上水平 使吸烟天天减危害,三个市场、五个价位、七个价区、两个流向、一个证优,规律界定卷烟资源配置,“,减危害,”,工程流程,县城市场,主销价位,100,元,/,条以上,乡镇集市市场,主销价位,50,元,/,条以上,农民农村市场,主销价位,50,元,/,条以下,减危害,一价区,1000 700 450 220 200,减危害,二价区,400,200 180 150,100,减危害,三价区,300 100 70,60,50,减危害,四价区,220 100,80 60,50,减危害,五价区,180 100,70 60,50,减危害,六价区,100 70,60 50,30,减危害,农民农村价区,20 25,30 40,50,（引、管、控、供）高档烟,（引、管、控、供）低档烟,三个市场,两个流向,高向下,低向上,五个价位,按规律卖烟使每个卷烟专卖零售许可证在属地环境中减危害达到最优。,七个价区,一个证优,规律形成的一个核心价位、四个主要价位形成每个客户的属地五个价位。,200,200,客服经理岗位职务责任人，要回答本辖区属地中：销,200,元,/,条以上为主有 户，,100,元,/,条以上为主有 户，,50,元,/,条以上为主的有 户，,30,元,/,条以上为主的有 户。,属地所有有关的岗位职务责任人都要按岗位职责准确理解和运用“高危害、低危害；少危害、多危害”人身健康之词，用工作实事努力“减危害”。对人们健康多做好事，不做坏事。,驻马店市烟草公司遂平县分公司“三个市场”,10,月份 卷烟零售价,“减危害”质量,分析表,序号,零售价位,总条数,354748,总户数,1495,4,个周期 平均,/,条,平均天,/,条,平均每天每户,/,条,1,700,380,21,95.00,12.26,0.58,2,500,47,5,11.75,1.52,0.30,3,450,664,31,166.00,21.42,0.69,5,300,25,4,6.25,0.81,0.20,6,230,450,58,112.50,14.52,0.25,7,220,1299,176,324.75,41.90,0.24,8,200,1285,327,321.25,41.45,0.13,小计,4150,622,比率,%,5.91,9,180,1692,308,423.00,54.58,0.18,10,150,155,39,38.75,5.00,0.13,11,130,37.00,8,9.25,1.19,0.15,12,110,1031,170,257.75,33.26,0.20,13,100,31840,1278,7960.00,1027.10,0.80,小计,34755,1803,比率,%,49.47,14,70,12273,1102,3068.25,395.90,0.36,15,60,22056,1226,5514.00,711.48,0.58,16,50,108733,1401,27183.25,3507.52,2.50,小计,143062,3729,比率,%,203.64,17,40,7838,408,1959.50,252.84,0.62,18,30,22965,992,5741.25,740.81,0.75,19,25,82628,1353,20657.00,2665.42,1.97,小计,105593,2345,比率,%,150.3,驻马店市烟草公司遂平县分公司卷烟客户服务中心内勤岗位职务责任人：王玲,遂平县烟草分公司,2009,年,1-12,月单箱减危害,质,分析表,月份,单箱值,减害环比,减害同期,减害增长,减害同比,1,月,10758,16.35%,8181,2577,31.50%,2,月,10692,-0.61%,8582,2110,24.59%,3,月,10672,-0.18%,8443,2229,26.40%,4,月,10754,0.77%,8110,2644,32.61%,5,月,10877,1.14%,7846,3031,38.63%,6,月,10293,3.75%,8444,1849,21.90%,7,月,9789,-4.90%,8042,1747,21.72%,8,月,10173,3.92%,8372,1801,21.51%,9,月,10746,5.63%,8548,2198,25.71%,10,月,11,月,12,月,驻马店市烟草公司遂平县分公司卷烟客户服务中心内勤岗位职务责任人：王玲,遂平县烟草分公司,2009,年元,-12,月供量减危害,量,分析表,月份,销量,减害环比,减害同期,减害增长,减害同比,1,月,2632,307.22%,2347,285,12.13%,2,月,1108,-57.88%,764,344,45.01%,3,月,1085,-2.16%,942,143,15.17%,4,月,1129,4.08%,1112,17,1.51%,5,月,1117,-1.06%,1169,-52,-4.48%,6,月,949,-6.81%,1176,-226,-19.25%,7,月,1105,16.44%,1201,-96,-7.98%,8,月,1175,6.30%,1234,-59,-4.82%9,月,1419,20.77%,1442,-23,-1.56%,10,月,11,月,12,月,驻马店市烟草公司遂平县分公司,10,月“三个市场”,(,先,),旗帜卷烟客户,(10),“,减危害”质量分析表,客户 经理,序 号,县城 市场 客户,软 中华,700,元,/,条,硬 中华,450,元,/,条,市 场 零 售 价,量 合 计,1000,600,500,450,300,240,230,220,200,小计,%,180,150,130,120,110,100,小计,%,70,60,50,小计,%,40,30,25,小计,%,吴俊,1,张建民,45,120,95,10,150,10,30,55,20,370,29.1,80,10,10,240,340,26.8,71,40,340,451,35.5,30,50,30,110,8.7,1271,吴俊,2,贾荣平,84,60,5,84,20,100,30,25,60,20,344,34.1,50,5,10,5,60,130,12.9,415,415,41.1,20,100,120,11.9,1009,吴俊,3,周桂英,95,56,95,5,76,10,30,35,85,336,26.0,5,70,75,5.8,19,5,775,799,61.9,80,80,6.2,1290,李永成,4,贺志华,40,95,13,60,95,2,5535,15,275,27.5,60,15,55,130,13.0,50,20,475,545,54.5,50,50,5.0,1000,李永成,5,苏广彬,20,90,6,30,111,64,50,5,266,19.6,15,10,150,175,12.9,50,765,815,60.1,100,100,7.4,1356,李永成,6,焦永红,90,107,30,25,45,10,217,29.6,15,70,85,11.6,20,20,320,360,49.2,10,10,50,70,9.6,732,李永成,7,曹建民,30,60,30,60,36,40,30,15,211,15.3,45,55,135,190,13.8,50,95,730,875,63.6,50,50,100,7.3,1376,吴俊,8,郑杰,20,66,6,30,74,60,25,195,28.4,77,50,127,18.5,16,348,364,53.1,686,李永成,9,杨建华,35,60,3,35,65,50,20,20,193,24.5,65,10,10,30,115,14.6,35,10,385,430,54.6,50,50,6.3,788,吴俊,10,陈春来,15,90,4,15,3,95,10,29,20,13,189,24.2,75,10,15,73,173,22.2,50,268,31840.8,50,50,100,12.8,780,质合计,384,787,37,474,38,933,22,106,408,375,203,2596,25.2,482,65,55,5,933,1540,15.0,311,240,4821,5372,52.2,160,60,560,780,7.6,10288,备注,卖“中华烟”是对卖,200,元,/,条以上卷烟最多属地旗帜卷烟客户的一 种奖优机制，“先、后、备”各,10,户是按卖,200,元,/,条以上卷烟多少的属地规律需要动态产生，每月底排序一次，作为下月奖优卖“中华烟”的依据。因为“中华品牌”是全国十多个品牌中，中式卷烟的旗帜品牌，我们要尽职尽责的卖好！,驻马店市烟草公司遂平县分公司卷烟客户服务中心内勤岗位职务责任人：王玲,驻马店市烟草公司遂平县分公司,10,月“三个市场”,(,后,),旗帜卷烟客户,(10),“,减危害”质量分析表,客户 经理,序 号,县城 市场 客户,软 中华,700,元,/,条,硬 中华,450,元,/,条,市 场 零 售 价,量 合 计,1000,600,500,450,300,240,230,220,200,小计,%,180,150,130,120,110,100,小计,%,70,60,50,小计,%,40,30,25,小计,%,李永成,11,王威,5,30,35,5,51,30,60,181,26.2,40,10,50,7.2,15,375,390,56.4,70,70,10.1,691,吴俊,12,魏爱荣,10,20,10,25,70,50,20,175,23.3,75,75,10.0,10,30,400,440,58.7,10,50,60,8.0,750,李永成,13,王翠芳,20,60,20,60,20,56,15,171,12.8,30,15,10,174,229,17.2,70,36,725,831,62.4,50,50,100,7.5,1331,李永成,14,刘彦军,10,30,30,35,30,55,15,165,21.3,45,5,20,70,9.0,45,15,430,490,63.2,50,50,6.5,775,李永成,15,李辉,10,10,31,60,35,136,44.3,30,2,34,66,21.5,5,95,100,32.6,5,5,1.6,307,吴俊,16,惠彦江,10,70,3,10,80,5,20,9,127,45.0,30,20,50,17.7,5,100,105,37.2,282,吴俊,17,李国富,30,30,60,20,15,125,16.6,70,5,75,10.0,20,50,382,452,60.1,50,50,100,13.3,752,吴俊,18,魏中兴,13,75,4,23,81,10,5,123,33.8,38,28,66,18.1,25,5,130,160,44.0,10,5,15,4.1,364,李永成,19,陈志红,10,10,36,30,25,10,111,21.1,35,10,79,124,23.6,15,10,215,240,45.7,50,50,9.5,525,吴俊,20,王颂,30,30,20,15,43,108,11.7,85,35,120,13.0,30,20,575,625,67.7,20,50,70,7.6,923,质合计,68,365,7,128,5,412,5,117,325,291,132,1422,21.2,478,32,20,395,925,13.8,235,171,34273833,57.2,130,10,380,520,7.8,6700,备注,卖“中华烟”是对卖,200,元,/,条以上卷烟最多属地旗帜卷烟客户的一 种奖优机制，“先、后、备”各,10,户是按卖,200,元,/,条以上卷烟多少的属地规律需要动态产生，每月底排序一次，作为下月奖优卖“中华烟”的依据。因为“中华品牌”是全国十多个品牌中，中式卷烟的旗帜品牌，我们要尽职尽责的卖好！,驻马店市烟草公司遂平县分公司卷烟客户服务中心内勤岗位职务责任人：王玲,驻马店市烟草公司遂平县分公司,10,月“三个市场”,(,备,),旗帜卷烟客户,(10),“,减危害”质量分析表,客户 经理,序 号,县城 市场 客户,软 中华,700,元,/,条,硬 中华,450,元,/,条,市 场 零 售 价,量 合 计,1000,600,500,450,300,240,230,220,200,小计,%,180,150,130,120,110,100,小计,%,70,60,50,小计,%,40,30,25,小计,%,李永成,21,马蓝枝,20,30,3,20,30,8,30,15,106,20.1,2,15,74,91,17.2,36,225,49.4,20,50,70,13.3,528,吴俊,22,曹淑华,55,10,55,20,5,12,102,7.5,90,15,60,165,12.1,115,125,812,105276.8,50,50,3.7,1369,吴俊,23,王会彬,2,45,2,45,3,13,25,10,98,27.0,60,60,16.5,5,150,155,42.7,50,50,13.8,363,吴俊,24,杨国红,5,10,5,35,25,25,90,12.6,7,100,107,15.0,10,60,395,465,65.3,50,50,7.0,712,李永成,25,赵云,10,30,3,10,40,10,20,5,88,24.7,5,8,13,3.7,10,185,195,54.8,10,50,60,16.9,356,李永成,26,石彦伟,2,2,2,5,10,30,30,79,13.2,10,15,10,200,235,39.2,65,30,190,285,47.6,599,吴俊,27,李翠花,10,30,3,10,32,4,28,77,10.4,5,2,7,0.9,20,535,555,75.1,50,50,100,13.5,739,李永成,28,柯学才,30,30,30,15,75,19.7,20,5,25,6.6,20,200,220,57.9,10,50,60,15.8,380,吴俊,29,陈应春,15,19,2,40,61,16.4,15,70,85,22.9,55,170,225,60.6,371,李永成,30,亓杰,10,12,14,20,8,54,116,5,2,17,24,5.2,5,20,262,287,61.7,50,50,100,21.5,465,质合计,49,255,19,49,2,298,3,25,66,220,148,830,14.1,137,54,12,15,594,812,13.8,321,255,3124,3700,62.9,190,350,540,9.2,5882,备注,卖“中华烟”是对卖,200,元,/,条以上卷烟最多属地旗帜卷烟客户的一 种奖优机制，“先、后、备”各,10,户是按卖,200,元,/,条以上卷烟多少的属地规律需要动态产生，每月底排序一次，作为下月奖优卖“中华烟”的依据。因为“中华品牌”是全国十多个品