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欧莱雅营销渠道分析.ppt

1、单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,欧莱雅,营销渠道分析,目录,欧莱雅企业介绍及产品介绍,1,企业营销组合策略及,SWOT,分析,3,欧莱雅营销渠道战略,4,营销渠道设计,卡尼尔水润凝护系列,5,欧莱雅中国,2,欧莱雅,企业简介,企业使命,企业价值观,产品介绍(中国品牌),高端,中端,(美发),中端,(活性健康),大众类,赫莲娜,兰蔻,碧欧泉,卡诗,欧莱雅,专业美发,薇姿,理肤泉,巴黎欧莱雅,羽西,美宝莲,卡尼尔,小护士,欧莱雅中国,自,1996,年底进入中国市场

2、以来,欧莱雅公司凭借先进的营销方式及对中国消费者及市场的准确把握,在中国的业务突飞猛进,员工队伍也迅速发展到,7000,多人。目前,欧莱雅已成为中国市场上最知名的跨国企业之一。,销售持续、稳定、快速增长,品牌架构日趋完整,在中国建立研发中心,欧莱雅营销组合策略,产品,策略,价格,策略,渠道,策略,促销,策略,促销策略,广告策略,欧莱雅的宣传渠道主要有:高档的时尚类杂志、街上的广告招牌、电视、网络。,欧莱雅对于不同的产品采用不同的广告策略,根据不同的目标顾客欧莱雅采取了行之有效的促销方法。,公共沟通策略,欧莱雅积极利用文艺、选美、模特赛事、体育等活动,展现产品的特点,宣传品牌。,渠道策略,有选择

3、性地通过化妆品专卖店、,百货商店专柜向顾客提供产品,美发产品,仅限于发廊及专业美发店销售,薇姿和理肤泉通常通过各大中城市的专业药房经销,大众,化妆品,百货商场、大型卖场、超市、化妆品专营店药妆店、美容院或美容沙龙,活性健康,化妆品,高档,化妆品,欧莱雅营销渠道战略,欧莱雅目前在中国一共拥有,12,个品牌,其全方位的品牌及产品营销战略归结为独特的金字塔式战略。,欧莱雅全面进军中国,加快在中低档化妆品市场的争夺。在收购小护士和羽西后,欧莱雅实现了本土品牌销售渠道与其现有渠道的互补。,营销渠道设计,卡尼尔水润凝护系列,(一)产品简介,卡尼尔的理念:,健康之美源于自然,卡尼尔属于欧莱雅金字塔品牌架构塔

4、基部分的大众品牌。,卡尼尔明星产品包括:天然科技护肤系列,百分百真彩系列,莹彩系列,营养焕肤系列等等。卡尼尔水润凝护系列就属于天然科技护肤系列。,(二)目标市场选择及市场定位,市场集中化,针对大众消费者中对皮肤补水有需求的顾客群。,产品差别化,(三),产品,SWOT,分析,优势,(sthength),:品牌形象突出,产品质量良好。,弱势,(weakness),:功能针对性不强,价格优势不明显。,机遇,(opportunity),:欧莱雅公司开拓中低端市场,发展新农村战略。,威胁,(threat),:兄弟品牌及外部品牌的激烈竞争。,采取,SO,战略,:抓住大众化妆品市场迅速增长的机遇,充分利用欧

5、莱雅集团开拓中低端化妆品市场的战略支持,积极调整市场营销策略,提高市场占有率。,(四)营销渠道设计,1,、分销目标,我们的分销目标是确保在,1660,岁之间愿意花,80120,元之间的女性消费者只要来到百货商场、大型卖场、超市、化妆品专营店、药妆店就能购买到我们的产品。,2,、渠道结构,渠道形式,以零售商为基础,渠道宽度结构,密集型分销,(四)营销渠道设计,一级市场,制造商,百货商店,超级市场,化妆品专营店,大型卖场,药妆店,美容院、美容沙龙,消费者,(四)营销渠道设计,二级市场,制造商,代理商,经销商,百货商店,超级市场,化妆品专营店,大型卖场,药妆店,美容院、美容沙龙,消费者,(四)营销渠

6、道设计,药妆店,药妆泛指经由药品销售渠道(医院或药店)出售的功能性化妆品;主要用于问题性皮肤的调理和保养;药妆店是指有药品和化妆品销售的店铺。,国内零售药店的化妆品经营在化妆品整体市场消费总额中仅占,2%,,药店经营化妆品的空间还很大。,(四)营销渠道设计,三、四级市场,制造商,批发商,代理商、经销商,超级市场,专营店,大型卖场,美容院,消费者,百货商店,(四)营销渠道设计,制造商网上,直接销售,网上销售新渠道,在线零售商,(五)渠道管理和渠道激励,加强渠道终端管理,转变观念,将终端从盈利支撑点放到到媒介展示台的位置。,转变战略,加强终端管理,依据“三四律”的市场原则,选择重点化妆品专卖店配以高额返利。,转变战术,加强服务营销。,

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