欢乐华生态旅游度假区项目发展战略—平顶山应山-舒山旅游度假项目汇报稿.ppt

Click to add title,Click to change format,Level 1,Level 2,Level 3,Level 3,Level 3,Level 1,Level 2,Level 2,Level 1,Roland Berger Strategy Consultants,*,*,单击此处编辑母版标题样式,欢乐年华生态旅游度假区项目发展规划,-平顶山应山-舒山旅游度假区项目汇报稿,易居中国|中国房产信息集团,E-HOUSE CHINA CRIC Consulting,Division,2010.5,2,1.项目预投资：,20余亿,2.项目总规划范围：,舒山、应山两荒山区域，附带区域内应河治理,3.项目规模：,总规划占地3130亩，另应河治理长度约2.5公里（区域1200亩）,4.项目定位：,低碳和生态为核心的活力旅游度假区,项目概述,3,项目开发背景：,自身条件：,项目位于新城区规划西部片区，坐拥山、水资源，有条件打造成为满足平顶山以致中原城市群需要的生态旅游度假区,4,项目开发背景：,外部条件：,在国内外节能减排的发展趋势下，生态旅游可以丰富平顶山城市的三产结构，推动城市三次产业结构优化,纵向上游产业,纵向下游产业,旅游横向关联产业,旅游横向关联产业,内容型文化创意产业,电影、电视剧创意制作,文学作品及人物创意,网络游戏及游戏人物创意,其它文化创意产业,动漫及卡通人物创意制作,衍生品,出版发行,传媒,(,网络、电视、电台,),版权管理,旅游运输业,游乐设施制造,在线旅游业等,会展,酒店住宿业,娱乐演出业,餐饮,商业零售,医疗,体育赛事,节庆,博彩,旅游创意服务,健康休闲,房地产,教育,5,应,山,乐,城,文化传承,游,生态环保,大众游乐,世界之旅,生态之城,曲艺魔术,应国古城,滍阳老街,生态农业,山体公园,城市绿肺,儿童体验,探险之旅,嘉年华,世界民居,文化之旅,环保展示,绿色原貌,环保展示,科技展示,新区生态氧吧,平顶山休闲,新天地,中原乐活新城邦,6,理念1：全龄化的、全天候、全季节的第五代主题乐园,第五代主题乐园特征,第五代主题公园特色,休闲游、度假游相结合,家庭型和商务型度假结合,室内与室外空间比例相当,复合型旅游成为,产业拉动推力,规模型集聚形成,新城的启动引擎,生态化、复合型、规模化的主题乐园,所谓“游创美人”,分别指游戏性、创造性、美学的、人性的,也就是说,旅游开发每个环节的产品都要富于创造性,让人们想玩、想游戏、更要漂亮，甚至念念不忘,从用户的角度考虑,在外观上让参与者产生美的享受,10,游：游戏性、趣味性、丰富多变的生活,创：改变、突破、创新、创造的新城,美：和谐之美、自然之美、艺术之美的,感受,人：人性化、舒适的空间及尺度,游览:到今天，河南给人的印象，最多不过是门票经济,游戏:指首次开发全龄、全天候，全季节主题公园,游憩:主题公园应当至少满足一个城市的游憩需求,跳出中原城市群单纯依靠人文、山水资源的初级旅游价值,在平顶山创造一个有山、水的天然氧吧，又能游玩的度假区,纠正平顶山“只有煤”的错误认识,富裕大城市正在从步入,人人都能欣赏美，人人都从美的环境中得到乐趣与释放,人人都向往在美的地方休息、生活,(游览游戏游憩游赏),(创新创造创,享创智创艺,),许多游乐场所，只面向年轻人，忽略少年以及老年的需求关怀,创造全龄乐园，面向家庭旅游度假，满足全方位需求,设置专门的儿童体验区，呵护下一代成长,11,项目两大核心功能：,1.,以儿童生活体验为主的活力休闲区,2.,以世界民居文化结合的生态观光农业,12,一年成名,1,2,3,本项目希望通过3-5年时间的投资建设，最终实现项目从,成名到成型、成势,的转变，在通过5年时间最终实现与新城区的整体联动，成为活力之城。,三年成型,五年成势,3,十年成城,项目发展愿景：,13,一、,俯 瞰,欢 乐 年 华,二、,定 位,欢 乐 年 华,三、,构 建,欢 乐 年 华,四、,启 动,欢 乐 年 华,五、,运 营,欢 乐 年 华,目 录,14,第一部分,俯瞰,欢乐年华,15,城市产业战略转变和提升的重要手段：,城市发展战略高度,与,旅游产业发展,的紧密结合。,1,1、,中原城市群的发展需要平顶山市承接与发展,平顶山系中原城市群第二圈层，担负着承接核心区和外围辐射圈的链接节点，经济大市处于以平顶山为核心的新经济圈，以平顶山为核心的郑重经济圈责任巨大。,2、,城市圈人口众多，消费潜力大,以平顶山为中心的6大城市群人口达到,3700万人,，人均收入超过13000元，消费潜力巨大，社会财富积累较快。,3、,交通通路便利，利于人口快速达到,贯穿平顶山三条高速网,（郑尧、兰南和南洛）,直接链接周边6个城市，使得周边城市人群可以快速到达平顶山，为区域型旅游提供有力的通路保证。,4、,平顶山市消费潜力较大,平顶山市依靠其资源，08年以来收入增加，消费实力增强，急需满足城市消费的新型服务产业。,5、,城市核心功能升级需要新型旅游产业的抓手,平顶山辐射圈以矿产资源为依托经济实力和社会财富积累较多，但要实现城市圈核心功能必然需要产业升级，大力发展新型旅游产业等第三产业是其中一个重要抓手。,聚焦平顶山,16,2006,2007,2008,2009,成功获得,“中国优秀旅游城市”称号,郑尧高速,开通,中原大佛开光,平顶山城市旅游市场发展起步较晚，在近几年才开始进入发展的快车道。,近期,2006,年、,2008,年出现同比上年增幅达,50%,以上峰值，均是由于城市有重大利好或典型景点增加以及城市交通环境改善,单位：万人次,单位：亿元,平顶山目前旅游主要以自然和人文资源为主，但,综合旅游项目缺乏，辐射人群有限,。,聚焦平顶山,2,城市市场决定：,以主题公园形态出现的都市娱乐产业,将成为平顶山市旅游发展转型的可行之路。,根据经济分析，平顶山是未来中原城市圈新城市中心的关键承接区，与郑州形成联动的核心点。其产业转变和升级是必然趋势。当前城市需要一个新的引擎来推这样一趋势的发展。,城市发展战略,以最小的资源消耗获得最大的利益和影响。绿色生态类的服务性产业是打造高效能城市的重要组成部分。其中旅游是其中的重要一环。,发展高效能城市,项目所在地为新城区规划中的休闲旅游带。,新城休闲旅游区规划,市场机会,主题公园类产品有一定市场，但没有做到其应有的影响力，市场存在空间,规避较差形象。,周边城市乐园和公园类旅游产品同质化严重，形象较差，影响力低,由于资源的限制，本项目只能做都市娱乐类产品才能获得更大空间。,平顶山自然与历史人文资源知名度较弱,聚焦平顶山,3,以主题公园为核心的旅游区，,旅游与产业的复合开发则是当前的主流趋势,Factor 3.与商业零售业相结合,Factor 2.与传媒娱乐等文化创意产业结合,Factor7.价格的多策略性,Factor6.普遍运用高新技术,Factor4.与文体休闲产业相结合,Factor8.强调游客的参与体验,Factor 1.与城市运营相结合,Factor5.面向短期度假,主题公园旅游区,发展趋势,资料来源：CRIC整理,18,聚焦主题公园,4,19,主题公园的复合性不断增强，,第五代主题公园需要去演绎。,第一代,科技型主题公园,模拟、微缩型,都市娱乐,自然景观、历史人文旅游,第二代,第三代,第四代,代表,森林公园、地质公园,诉求人与自然和历史的关联,地域资源依赖性强；,辐射面与资源稀缺性相关；,多为自然山、水资源及历史人文资源；,以门票收入及演出活动为主。,迪斯尼，恐龙园,诉求人与设施的关联,处于城市区范围内；,客源范围以城市及周边区域为主；,以器械娱乐性及动漫为主题；,以人工娱乐休闲设施和人工规划景观为特点；,以门票收入、园内设施以及衍生产品收入为主；,锦绣中华,诉求人与人造物的关联,区域限制不大，但多在城郊地区；,客源辐射以区域辐射为主，周边区域为辅；,主题性强，整个项目主要围绕该主题展开,以门票收入及园内设施收入为主。,方特欢乐世界,诉求人与感官世界的关联,区域限制不大，但多在城郊；,客户辐射相对较大，以城市客源为主，同时吸引周边区域客源；,以高科技为依托的主题性乐园，全方位刺激客户感官。,特征,诉求,聚焦主题公园,5,第五代,？,第五代主题公园，如何演绎？,20,第二部分,定位,欢乐年华,21,高度,：,符合未来平顶山作为“高效能”的战略定位，符合新城区生态环境的整体规划，富有前瞻性与权威性。,深度,：,要突出欢乐年华独特旅游产业优势和生态环境，进而强化其独特性,。,广度,：,要跳出主题乐园做乐园，从城区发展的角度，全方位综合考虑游乐、文化、休闲和度假等多元化需求,。,欢乐年华项目战略定位的原则应该是:,为此，我们提出：,欢乐年华不是一个乐园项目，它是一个旅游休闲之城。,22,提起欢乐年华，给人的印象应该是:,一个回归自然强调科技与环保的“,生态之城,”,一个新兴的展示城市文明和科普教育和“,科技之城,”,一个丰富多彩并不断成长、升级的“,活力之城,”,一个吸收平顶山文化、并引进国际元素的“,文化之城,”,一个给不同游客充满梦幻和欢乐的“,休闲之城,”,一个满足你内心深处游乐和欲望的“,梦幻之城,”,平顶山市的城市名片，中原城市群旅游开发模式典范,平顶山新城区,平顶山城市,中原城市群,激发区域活力的,鲶鱼,平顶山城市的,名片,中原城市群旅游开发模式的,典范,“鲶鱼效应”：,引入个体，激发整体活力的效应,挪威人爱吃沙丁鱼，尤其是活鱼，挪威人在海上捕得沙丁鱼后，如果能让他活着抵港，卖价就会比死鱼高好几倍。但是，由于沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，返航的路途又很长，因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了，即使有些活的，也是奄奄一息。只有一位渔民的沙丁鱼总是活的，而且很生猛，所以他赚的钱也比别人的多。该渔民严守成功秘密，直到他死后，人们才打开他的鱼槽，发现只不过是多了一条鲶鱼。原来鲶鱼以鱼为主要食物,装入鱼槽后，由于环境陌生，就会四处游动，而沙丁鱼发现这一异已分子后，也会紧张起来，加速游动，如此一来，沙丁鱼便活着回到港口。,项目战略定位,1,24,全龄化的、全天候、全季节的第五代主题乐园,第五代主题乐园特征,第五代主题公园特色,休闲游、度假游相结合,家庭型和商务型度假结合,室内与室外空间比例相当,复合型旅游成为,产业拉动推力,规模型集聚形成,新城的启动引擎,生态化、复合型、规模化的主题乐园,项目主题定位,2,日常游客,口碑主力游客,潜在偶得游客,先期锁定平顶山及周边城市人群，进而辐射中原城市群,潜在偶得游客,目标锁定：,以省内市外其他游客为主要目标对象，通过许昌、漯河、郑州、新乡等第一梯队城市到访游客的口碑传播，盘活整个河南市场。,客户直击：,以项目独特定位以及丰富内容与省内其他游乐景点形成差异化，通过已达客户口碑传播建立更广泛的关注度。,口碑主力游客,日常游客,目标锁定：,平顶山城市人口约,500,万人，其中市区人口达,100,万人，市区户数达,2.75,万户；市区的家庭将成为本项目日常游乐客源的直接组成部分。,客户直击：,与本地各团体展开丰富的活动合作，定期为项目输送人流。,目标锁定：,平顶山观景类游客附带游乐性质。,客户直击：,项目融入整个平顶山旅游市场推荐路线，以区域联动、城市联动等形式获得平顶山观景类游客。,客户定位,3,重点发展产业,（大类）,主要培育产业,（小类）,两大功能区,旅游观光度假产业,文艺创意与表演,产业规划,主题参观旅游、休闲体验旅游、生态农业体验,全龄乐园,旅游度假区,特色旅游为核心，文化、创意、生态等产业融合,影视制作,民俗文化展示,生态农业体验区,项目产业定位,4,中原城市群/高效能,“城市休闲生活核心”,LLC-Leisure Living Centre,项目发展定位：,建设全季节、全天候、全龄可享用的,复合乐园,，,提倡吻合城市文化积淀、关怀土地、健康生态的,生活方式,，,创造中原城市群高效能的度假旅游物业,开发新模式,。,项目形象定位,5,28,第三部分,构建,欢乐年华,分区,功能分类,主题板块,占地面积/亩,功能设定,主题特征,核心设施,功能区,活力休闲区,梦幻嘉年华,440,主题乐园,以游乐场为主题的市民休闲娱乐区域，满足大众休闲娱乐的需求,摩天轮、过山车,明日星城,300,儿童体验区,是一个寓教于乐的情景体验天地，是任孩子体验、娱乐、创造、学习的小一号世界,儿童精品屋、星期8小镇,冲出亚马逊,420,成年探险、拓展区,以冲出亚马逊为主题，借应河之水，营造自然原始生态环境，给游人提供一个充满刺激、欢乐的游憩平台,森林河流、攀岩、恐怖屋,生态文化观光区,时光之旅,400,演出、文化展示,供游客参观游览，展示平顶山地区特色文化、产业等,陈列馆、艺术剧院、风力发电场,民居博物馆,1000,商业、观光,通过对各地民居的集中展示，资源的合理利用，形成一个生态循环区,世界民居、生态农庄,配套区,服务配套,270,餐饮、住宿服务,配套相应的服务设施，更好的服务于园区,低密度酒店,集散中心,300,商业、集散,是项目景区咨询、停车、交通服务（客运站）的场所,旅游集散中心,功能构建,1,本项目整体分为活力休闲区、配套区和生态文化观光区，,占地3130亩,，构成,生态旅游度假休闲区,。,30,1,2,3,4,5,6,7,8,1,2,3,4,5,1,2,3,4,1,2,4,5,3,6,1,2,3,1,2,3,梦幻嘉年华,明日星城,时光之旅,配套服务区,生态农业观光区,冲出亚马逊,1,3,2,旅游集散中心,1,旅游集散中心,大型停车场,商业服务点,旅游集散中心,2,3,1,梦幻嘉年华,中央大街,商业服务点,摩天轮,2,3,4,过山车,宾客服务中心,观光火车总站,5,6,综合娱乐设施,7,紧急救助,8,1,明日星城,星期8小镇,商业服务点,紧急救助,2,3,室外娱乐设施,室内娱乐设施,4,5,1,冲出亚马逊,森林河流之旅,恐怖小屋,拓展训练营,2,3,极限攀岩,4,1,时光之旅,科技馆,环保屋,文化展示馆,2,3,4,大剧院,风力发电场,商业服务点,5,6,1,生态农业观光区,精品酒店,生态农庄,民居荟萃,2,3,1,配套服务,低密度酒店,商业服务,医疗站,2,3,功能分区,乐园交通以地面交通为主，分人行步道交通和,趣味交通（小火车）,两种形式。,交通构建,1,1、人行步道交通体系贯穿整个乐园，在乐园内形成环线，游客多以步行，也可选择自行车等节能环保的方式，进行游览。,2、趣味交通（小火车）体系，以乐园东北面的各个娱乐园区成环线，增加游客游览途中的趣味性。,交通组织示意图（三级道路）,游园火车,火车站厅,环境构建,1,发扬,鹰城水城文化,，对应河以及舒山的环境构建包括河道的引入、河道的绿化丰富。,生态农业示范区,城市特色林带,观景平台,河岸游乐设施,河滨步道,生态水源涵养区,节点构建,1,在项目内部设置,主题强、差异性,的的功能节点，突出项目特色。,主题城堡：,游行终点，夜间烟花燃放点,中央大街：,米兰风情小镇，,游乐活动场所,公园入口：,以跨河过桥型入口，营造山、水、休闲的高度统一，充满异域体验感,风力发电：,提倡生态节能生活方式,主题过山车：,创造鹰城文化与儿童奇幻梦想结合的过山车，不一定很刺激，但一定很有趣,生态农业示范区：,回馈自然，,先期丰富植被,功能区之一,“梦幻嘉年华”,功能主题：,1、中央大街,2、摩天轮,3、旋转木马,4、过山车,5、卡丁车,6、其他配套设施,“梦幻嘉年华”为游乐活动主要基地，内容丰富，令人流年忘返。,功能之一,梦幻嘉年华,2,梦幻嘉年华,业态功能,游乐、商业,占地面积,440亩,中央大街处于游乐园区主入口，由中央商业大街和主题广场组成，起着集散人流，园区功能过度的作用。其中室内外娱乐形式相结合，适应于全天候的游乐形式。,中央大街,游乐设施,过山车,摩天轮,商业设施,中央大街处于游乐园区主入口，由中央商业大街和主题广场组成，起着集散人流，园区功能过度的作用。其中室内外娱乐形式相结合，适应于全天候的游乐形式。,主要业态功能：,功能解析：,”中央大街“室内外娱乐形式相结合，形成大型娱乐、巡演的活动场所。,梦幻嘉年华之特色主题,2,中央大街（位于嘉年华内）,业态功能,旅游、商业、集散人流,占地面积,3万平方米,2,“中央大街”作为主要的游客集散中心，其内设置,“中央车站”,，游客可乘坐各式小火车到达各个有乐趣，增加游览途中的趣味性。,乐园小火车,梦幻嘉年华之中央大街,摩天轮,靠近公路的位置布置大型的，树立乐园形象，体现其标志性。,梦幻嘉年华之特色主题,2,标志性摩天轮,梦幻嘉年华之特色主题,2,旋转木马,不仅代表了童年的回忆，更是现代都市青年的浪漫标签。,功能区之二,“明日星城”,“明日星城”是一个寓教于乐的情景体验天地。,明日星城,3,明日星城,业态功能,游乐,占地面积,300亩,儿童城市在这里，儿童可以在大人的必要辅导下，自主模拟扮演各种社会角色。以略小的比例打造真实生活场景，既有设施林立的街道，又有各式风格的建筑，更有各色不同品牌商店和工厂，是任孩子体验、娱乐、创造、学习的小一号世界,功能主题设置：,1、儿童城市,2、童话屋,3、儿童电影院,4、儿童舞台,5、儿童科普基地,6、救助点等配套设施,室外游乐设施,室内游乐设施,商业设施,星期8小镇,公共管理,：工商局（执法人员）、财税局（财税官）、公安局（刑警）、缉毒队（缉毒警）、法院（审判长、审判员、律师、原告、被告、书记员）、消防队（消防员）等,文化教育创意产业,：魔术团（魔术师）、动漫屋（设计师、动漫演员）、电视台（摄像师、主播、导播、记者、录音师）、歌星学校（歌手）、航空学校（飞行学员、空姐学员）、报社（摄影记者、文字记者）、幼儿园（幼儿老师）等,工商企业,：百货店（售货员）、粽子工厂（制粽师）、寄售画廊（画家、售货员）、创业店（创业者）、冰淇淋店（冰淇淋师）、面包店（面包师）、照相店（摄影师、图像处理师、冲印师）、料理店（料理师）、制皂工厂（工人）等,公共服务,：,环卫所（环卫工人）、物业管理（电梯服务员）、邮政（邮政服务员、邮递员）、快速公交乘客、乘务员）、自行车公交（管理员、租车人）、新生儿护理中心（护士）、综合医院（内科、外科、急救医生）等,科学技术,：航天中心（宇航员、指挥员）、植物研究所（研究员）、饮料研发中心（调味师）、环境监测站（实验员）,项目实景展示,明日星城之特色主题,3,儿童城市,职业体系：,明日星城之特色主题,3,设施面向3-13岁的儿童少年，可以通过本地学校联合举办夏令营的形式，寓教于乐，增强少年儿童的社会意识，也能给予家长一个安心稳定的环境,儿童城市,明日星城之特色主题,3,童话屋,让童心放飞于自然，追求梦想。,明日星城之特色主题,3,儿童小舞台,与青少年宫联动，展现自我，培养明日之星。,功能区之三,“冲出亚马逊”,功能设施：,1、河流之旅,2、探险世界（哈利波特城堡、魔法屋等）,3、X-zone极限运动公园,4、拓展基地,“冲出亚马逊”主要以满足游客旅游探险，猎奇的功能为主，体验自然原始的魅力。,功能区之四冲出亚马逊,4,冲出亚马逊,业态功能,旅游,占地面积,420亩,森林河流之旅,恐怖小屋,极限攀岩,拓展基地,冲出亚马逊之特色主题,4,森林河流之旅,在原生态环境中感受自身力量，结合应河进行情景处理。,冲出亚马逊之特色主题,4,探险世界,设置哈利波特城堡、魔法屋、恐怖世界，在中青年中深受欢迎，是当前全国,各大公园以及景点的保留项目。,冲出亚马逊之特色主题,4,极限运动公园,在安全设施充足的条件下，挑战自身极限。,冲出亚马逊之特色主题,4,素质拓展,提供团体的拓展组织活动。,功能区之四,“时光之旅”,“时光之旅”通过影音图像、文化表演、场景展示、物品展览等形式，令游客度过一个难忘的时空之旅。,时光之旅,业态功能,旅游、商业、演出,占地面积,400亩,功能设置：,1、古文明展示,2、现代文明展示,3、科技馆,4、大剧场,5、风力发电,6、环保屋,古文化,展示,现代,文明,展示,科技馆,大剧院,风力,发电,环保屋,时光之旅,5,时光之旅以“历史、现在、未来”时间发展为主线，构筑三大功能区,历史,挖掘河南本地文化，重点展示平顶山历史，如应国文化、现代的工业文化和未来的科技文化,时光之旅之特色主题,5,未来,现在,大剧院,，定时举行各种文化娱乐演出，吸引游客，可与,马街书会,联动。,时光之旅之特色主题,5,“时光之旅”提倡节能环保，通过,环保屋,的建设，来展示各种环保材料，给人直观的感受，号召更多的人参与到节能环保的活动当中。,时光之旅之特色主题,5,时光之旅之特色主题,5,风力发电,倡导一种环保的生活态度，建设风力发电厂，用以缓解乐园运营需求。,功能区之五,“生态农业观光”,功能设置：,1、世界民居,2、精品酒店,3、生态农庄,4、其他配套设施,以展示世界各地特色民居为基础，开展特色产业。,生态农业观光区,6,民居博物馆,业态功能,旅游、商业,占地面积,1000亩,精品,酒店原,生,态,村,落,生,态,农,庄,原生态村落,展现中国史乃至世界历史上最具观赏价值与实用性的民俗风情，在自然、建筑,和人的社会活动中寻求和平共处，达到“天地人”三者的平衡。,特色主题,6,精品酒店,，主打服务与生态概念，旨在为生活在都市的现代人提供终端的休憩享受。,特色主题,6,特色主题,6,生态农庄,体现田原绿野、自然生态、种饲农耕、民俗风情、休假消遣生活情趣，是青少年学生参与劳动、参与生活、学习人类历史、开展科学实践的综合性的第二课堂。,生态农庄结构示意,配套区之一,旅游集散中心,旅游集散中心有别与常规旅行社经营，面向广大散客为主的旅游机构，差异化打造为具有旅游超市功能的旅客集散点。,旅游集散中心,7,功能设置：,1、大型停车场,2、高星级酒店,3、大型停车场,集散中心,业态功能,票务、展示、服务,占地面积,300亩,旅游集散中心,大型停车场,商服酒店配套区,配套功能之二,服务配套区,配套服务着力于发展相关配套产业，与民居博物馆区相结合，形成一个完成的生态循环链，其内设置有交易平台、酒店等配套设施，解决游客住宿等问题。,主要业态功能：,功能解析：,“服务配套”填补园区配套设施的空白。,服务配套区,8,服务配套,业态功能,旅游、商业,占地面积,400亩,第四部分,启动,欢乐年华,新理念下的开发策略,产业导入,引擎拉动,纵深开发,震撼启动,跳出旅游乐园开发做城区，建立宽泛的城市产业思维，积极整合和培育产业链，使城区具备造血机能，可持续发展,要超越常规的单项目模式，集中力量整合资源，选择富有拉动性和关联性的引擎项目，事半功倍地推进项目开发。,要超越一步到位盖乐园卖门票的短线思维，建立“产业开发”纵深经营的长线思维。,要超越等市场和找市场的常规思维，适度超前创造市场，大手笔高起点，震撼启动。,开发策略,1,项目整体投资额达,20,亿元,，整个投资周期为,5-8,年。,项目开发遵循“整体规划，分期开发”的理念，在项目开发初期选取投资力度大，标志性强，旅游效果好的核心引擎产品先期投资开发。,在核心引擎逐渐成熟演进的同时，开发文娱休闲等高级旅游业态。,开发策略,1,整体规划，分期开发，,项目整体规模需求较大，总投资额高，投资周期长,70,一年成名,1,2,3,本项目希望通过3-5年时间的投资建设，最终实现项目从,成名到成型、成势,的转变，在通过5年时间最终实现与新城区的整体联动，成为活力之城。,三年成型,五年成势,3,十年成城,开发策略,1,一期范围：（1430亩）,功能区,：明日星城、冲出亚马逊、梦幻嘉年华、商服配套区,配套区,：应河河道治理、舒山生态农业示范区,二期范围,：（1000亩）,民居博物馆、时光之旅、旅游集散中心,开发策略,1,项目按照功能组合，分,两期开发,，各期含有不同功能主题，面向不同客户定位。,特色启动,1,2,3,环保先行,文化引导,4,口碑成名,期数,时间模拟,2010,2011,2012,2013,2014,2015,上,下,上,下,上,下,上,下,上,下,上,下,取地,一期开始,一期完成,二期开始,二期完成,一期,梦幻嘉年华,开始建设,先期项目开放,新项目建设,大部分成熟,内容升级,明日星城,儿童城市建设,儿童城市开放,少年教育项目建设,本区域成熟,内容升级,冲出亚马逊,开始建设,投入使用,主题升级,内容升级,商服配套区,开始建设,部分投入使用,继续建设,业态升级,业态升级,农业示范区,开始整治,对外开放,业态升级,业态升级,二期,旅游集散中心,开始建设,对外营业,业态升级,民居博物馆,开始建设,投入使用,修缮升级,时光之旅,开始建设,投入使用,本区域成熟,开发策略,项目运作2010-2015年时间模拟排期,73,项目分期开发，考虑到项目的整体效应，本项目首先启动,大众型旅游的乐园型功能区,，从而实现一年成名，三年成型的开发战略。,应河景观带治理,应河整治段,欢乐嘉年华,星期八小镇,冲出亚马逊,农业示范区治理,开发策略,74,项目核心引擎为欢乐嘉年华、明日星城、冲出亚马逊三个人气主题公园，一期开发应整合三者，做到全龄客户覆盖，同时给区域注入时尚的活力。,一期包括对应河进行整治和舒山农业示范区整治,考虑到防洪要求，应河整治范围约为,1200,亩,开发策略,规模集聚，,一期开发功能区总体规模1430亩，整治山体、河道规模1900亩，总投资约13-15亿。,内容,建议,规模,投资,商服酒店配套,占地约270亩,约3-4亿元,明日星城,占地约300亩,约1.5亿,梦幻嘉年华,占地约440亩,约5-6亿,冲出亚马逊,占地约420亩,约1.5-2亿,农业示范区,占地约700亩,1.2-1.5亿元,应河整治,河道长度2.5公里,占地约1200亩,合计,占地约3330亩,13-15亿,一期启动,特色启动，,儿童城市、中央大街、探险城堡等特色项目启动一期。,儿童城市,中央大街,探险城堡,标志性摩天轮,标志性摩天轮（建设时间：2010-2011）,打造项目标识，提升区域形象。,探险城堡（建设时间：2010-2012）,以探险融合奇幻题材设置探险城堡，内涵刺激、惊险、恐怖等多种身心历险。,儿童城市（建设时间：2010-2014）,建设亲子益智乐园、角色扮演主题乐园、青少年成长主题训练营、卡通城等青少年娱乐项目，聚集人气，推动新城发展。,中央大街（建设时间：2010-2012）,以异国情调大街为主要建筑承载体，引入特色商家，还原异国情调。,一期启动,一期启动,环保先行，,本项目把应河纳入重点治理对象，沿应河设置不同的景观带节点和游乐设施。,河道拓宽,自身水净化,紫薇,生态农庄,生态农庄（2010-2012）,以丰富的四季花卉以及植物，丰富山体植被，在保护环境同时，形成鲜明景观层次。,河道拓宽（2010-2011在满足泄洪条件的限制下，在局部适当拓宽河道，将自然水系引入腹地,生态水源涵养区（2010-2011）,建设生态湿地能最大限度的保护区域现状自然资源，通过生态湿地的保护建设，可以引入一些相对稀少的动植物品质，形成原生态群落,自身水净化（2010-2011）,在项目下游，设置自身水净化系统，二次保护水源水质。,应河治理共2.5公里（1200亩），生态农业1000亩，共投资估算为1-1.5亿元。,生态水源涵养区,城市特色林带,城市特色林带（2010-2012）,结合当前地块现状，局部密植树木，设置城市特色林带，丰富道路侧边视野层次，形成天然氧吧,2,一期启动,文化引导，,以项目带动周围区域旅游资源整合，以建筑形式支撑平顶山文化内核。,以应国文化为精神核心,整合马街书会、曲艺、魔术三大艺术形式,应国文化,豫剧文化,文化特征为上古时代山海传说，是中国古历史中较为神秘的一笔。,本项目可结合应国的古老文化进行演绎和挖掘，形成独特的功能区，通过表演、展示等形式体现应国文化。,第五部分,运营,欢乐年华,社会效益评价,就业人口：,根据常规测算，每平方公里的乐园约可解决,10,000,人的就业需求，预计项目建成后，未来至少可面向社会,提供,20000,个岗位；未来,2-3,年内全市可带动生,3-5,万就业需求。,新城项目示范效应,大大提升平顶山城市形象,帮助城市产业结构升级,改善市民生活休闲环境,综合效益,1,欢乐年华项目的顺利实施将为平顶山市带来强大的综合社会效益,主题乐园与从业人员,奥兰多迪斯尼,6.6万从业岗位,上海迪斯尼,预计1.5万就业岗位,中华恐龙园,相关就业岗位1.2万,欢乐年华项目拉动对GDP增长的贡献,项目,金额(亿元),备注,土地一级开发投资,20,项目开发总投资20亿,基础建设开发投资,10,每平方米建筑面积基础建设投资按1500元,计,基础建设带动相关行业投资,15,基础建设对相关行业带动系数为1.5,合计,45,综合效益,1,欢乐年华项目的开发，形成对平顶山经济发展的强大合力,产业拉动：成熟后产业拉动效益一年可达,12-15,亿左右,根据一年参观200万人，人均消费80元计算；,项目营业后一年可获得直接收入1.6亿元,考虑到项目3-5年的产业成熟期；5年后，在游客稳定情况下，年均相关产业收入可达12-15亿元,GDP,拉动,开发模式,根据类似乐园类主题度假区的项目开发经验，本项目的土地获得方式建议：,1、,旅游度假园区用地与政府合作获得,2、,商服配套用地招拍挂,项目名称,项目城市,项目主题,土地性质,土地获得方式,中华恐龙园,常州,动漫产业+恐龙乐园,商业旅游业,有偿划拨（5-8万/亩）,华强旅游城（方特）,芜湖,人文科技主题公园,公园、林地,租赁、招拍挂,华侨城,深圳,欢乐谷、世纪之窗,商旅或林地,租赁、招拍挂,迪斯尼乐园,上海,儿童主题乐园,政企合作(BOT),BOT模式：公司对基地进行建设、管理和运营，并在约定期限（20年）将运营权利交还政府。,83,汇报结束，谢谢观赏。,