民营企业的机制创新和品牌建设.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,民营企业的,机制创新和品牌建设,民营企业的机制创新和品牌创新,江西财经大学,主讲人：茅理翔,2003年4月17日,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,前言,民营企业以其巨大的生命力快速成长，其数量之多，贡献之大，已引起越来越多人们的瞩目。,WTO的加入，竞争更趋白热化，民营企业也面临二大挑战，有的还是生死存亡的挑战。,怎么办？强化机制创新和品牌建设，使好内功，应对各种复杂多变的竞争。,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,2,1、产品难销,2、名牌难创,3、货款难收,4、贷款难贷,8、关系难搞7、出口难出,6、官司难吃,5、项目难投,一、外部环境挑战,民营企业面临二大挑战,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,3,二、内部机制的挑战,4、矛盾难解,1、工人难管,2、人才难留,3、成本难降,5、奖金难发,6、制度难行,7、人心难齐,8、年终难过,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,4,这十六个问题出现的背景：,1：市场经济初级阶段的原始竞争；,2：国企改制后的迅猛反扑；,3、跨国公司的长驱直入,；,4、民营企业历史短、人才缺、管理差,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,5,所有人说：,改革开放以后，,我们民营企业下了海，,摸到了石头，,赚到了钱，,成就了初步的事业，,现在WTO加入了，,进入大海了，,石头到底在哪里？,要重新摸，,怎么办？,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,6,解决办法：,1：管理机制创新,2：传承机制创新,3：经营机制创新,4：用人机制创新,8：决策机制创新,7：成长机制创新,6：约束机制创新,5：激励机制创新,9：文化机制创新,一、机制创新,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,7,一、机制创新,1、管理机制创新,淡化家族制,1、民营企业创业初期必然要依靠家族制；,2、民营企业发展到一定阶段都必然要淡化家族制；,原因：,A：管理错位 B：排斥人才,C：决策独断 D：战略模糊,3、民营企业在当前要否定家族制是不可能的,A：职业经理人队伍还没有形成,B、中国的法律还不健全,C、中国的信用体系还不完善,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,9,2、传承机制,成为一大热点。核心问题是：交给谁？如何交？,大 胆 交,坚 决 交,彻 底 交,带 三 年,帮 三 年,看 三 年,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,10,3、运营机制,制造为中心开发为中心质量为中心市场为中心顾客为中心,市场的五大主体：,1、顾客,2、对手,5、商家,3、自己,4、产品,争斗 联合 平衡,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,11,营销二大特点,A：全员营销,B：立体营销,八大要素,1、产品,2、队伍,3、渠道,4终端,8、服务,7、物流,6、价格,5、促销,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,12,4、用人机制,（1）,、,三能原则：,能上能下、能进能出、能多能少,（2）、适用原则：,适用的人用到适用的岗位,（3）、淘汰原则：,10%的淘汰率是正常的、必要的,（4）、提干原则：,引进与培养相结合,（5）、避亲原则：,（6）、忠诚度也可以改变,（7）、老功臣怎么办？,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,13,5、激励机制,A：物质,B：精神,C：文化,薪酬、福利、股权,愿景、重用与授权、全面绩效考核、提升,培训、企业文化,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,14,6、约束机制,制度约束,教育约束,考核约束,学习约束,难题：,1：监督制度不规范；,2：董事长与总经理职责不清及其相互信任关系；,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,15,7、成长机制,平台理论：主动调整 35年为一个周期,2000年是方太的调整年,组 织,学 习,产 品,技 术,人 事,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,16,8：决策机制,从拍脑袋、一个人说了算到科学决策,（1）专家学习机的教训,（2）油烟机的决策方案,（3）方太未来发展战略,请外脑参与决策,B：独立董事,A：管理咨询公司,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,17,9：文化机制创新,传统文化向现代文化创新,方太文化组成：,1：传统文化,2：职工文化,3：西方文化,5：经营文化,4：政工文化,儒家文化、创业文化,十七届文艺大奖赛,CI导入,党建工作，思想政治工作,品牌文化、经营文化,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,18,核心理念,：,核心价值观,定位理念,让家的感觉更好！,“产品、厂品、人品”三品合一,三大定位,想一想，还是有更好的办法！,思维理念,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,19,开发观念,经营观念,战略观念,协作观念,独特 高档 领先,不打价格战 要打价值战,品牌兴厂 文化兴牌,命运共同体,不断改进 力求完美,工作观念,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,20,二、品牌建设（品牌战略）,1,：,品牌兴厂的目标毫不动摇,2：,品牌定位的方略,3：,品牌内涵的营造,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,21,三,大,定,专业化定位,中高档定位,精品化定位,质量定位,市场定位,行业定位,三,品,合,产品：,需求 质量 文化 服务,人品：,素质 才能 诚信 精神,厂品：,形象 定力 团队 文化,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,22,结束语,再见！,改革创新，锐意进取！,管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！,23,