ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:84 ,大小:32.15KB ,
资源ID:12687628      下载积分:15 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12687628.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2026年备考咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试题(备用卷)附答案.docx)为本站上传会员【x****s】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2026年备考咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试题(备用卷)附答案.docx

1、2026年备考咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试题(备用卷)附答案 单选题(共150题) 1、下列关于建立安全生产责任制的要求,说法错误的是( )。 A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订 B.要具有可操作性 C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致 D.要求用会议贯彻会议,用文件落实文件 【答案】 D 2、对于工作量小、时间紧的项目可以采取()的组织结构。 A.职能式 B.项目式 C.矩阵式 D.复合式 【答案】 A 3、下列关于项目团队建设的表述,错误的是(  )。 A.团队发展的规范阶段,是

2、团队状态最好的时期 B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础 C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次 D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作 【答案】 A 4、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是() A.回避风险 B.转移风险 C.接受风险 D.减轻风险 【答案】 C 5、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,缺陷责任期满后14天内,应当向承包人出具缺陷任期 A.发包人出具经监理人审核 B.监理人出具经发包人签认 C.发包人和监理人共同签认 D.监理人签认 【答案】 B

3、6、下列情形中,属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是(  )。 A.约定中标人 B.使用伪造、变造的许可证件 C.由同一单位或者个人办理投标事宜 D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件 【答案】 B 7、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是( )。 A.投标联合体没有提交共同投标协议的 B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的 C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的 D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的 【答案】 C 8、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-20

4、13),若合同未约定,当工程量清单项目的清单工程量偏差在( )以内时,其综合单价不作调整,执行清单原有的综合单价。 A.5% B.10% C.15% D.20% 【答案】 C 9、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在()阶段进行。 A.策划与决策 B.项目准备 C.项目实施 D.竣工验收和总结 【答案】 C 10、下列关于招标项目资格预审工作的表述,正确的是( )。 A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件 B.招标人应当自收到异议之日起2日内作出答复 C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求 D.资格预审文件的编制应符合

5、招标文件的要求 【答案】 C 11、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失,表明工程建设具有() A.风险性 B.单件性 C.固定性 D.不可逆转性 【答案】 D 12、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是( )。 A.因工程师指令的错误发生的费用 B.因分包人原因导致工程量增加 C.因设计原因导致的费用增加 D.因设计变更导致工程量增加 【答案】 B 13、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由承包人承担的包括( )。 A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害 B.因工程损害造成的第

6、三者人员伤亡和财产损失 C.承包人设备的损坏 D.不能按期竣工,发包人要求赶工的赶工费用 【答案】 C 14、时间-投资累计曲线(S形曲线),当所有工作都按最迟开始时间开始,那么对( )有利。 A.保证质量 B.加快进度 C.安全管理 D.节约贷款利息 【答案】 D 15、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于工程开工的说法,错误的是() A.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行 B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算 C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任 D.开工前,发

7、包人应按照法律规定获得工程施工许可 【答案】 B 16、以下不属于项目咨询内容的是(  )。 A.区域规划 B.投融资策划 C.项目建议书(预可行性研究) D.项目申请报告 【答案】 A 17、某招标投标活动,招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标,但评标时,招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法,此属于违背了( )原则。 A.公开 B.公正 C.公平 D.诚实信用 【答案】 B 18、关于履约保证金的说法,正确的是( )。 A.中标人必须缴纳履约保证金 B.履约保证金不得超过中标合同金额的20% C.履约保证金是投

8、标保证金的另一种表述 D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的,视为放弃中标项目 【答案】 D 19、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于( )。 A.综合应急预案 B.现场处置方案 C.专项应急预案 D.应急行动指南 【答案】 B 20、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差为()天。 A.5 B.4 C.3 D.2 【答案】 C 21、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。 A.策划和决

9、策 B.准备 C.竣工验收和总结评价 D.实施 【答案】 B 22、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由( )负责组织。 A.事故发生地省级人民政府 B.事故发生地县级人民政府 C.国务院安全生产监督管理部门 D.事故发生单位 【答案】 A 23、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是( )。 A.“代建制”按代建范围可分为全过程代建和两阶段代建 B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建 C.采购施工承包商属于“代建制”的内容 D.项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位 【答案】

10、 D 24、根据《标准施工招标文件》,施工合同文件包括下列内容:①已标价工程量清单;②技术标准和要求;③中标通 A.①→②→③ B.③→①→② C.②→①→③ D.③→②→① 【答案】 D 25、下列建筑项目管理组织的步骤,①确定工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容,正确的先后顺序是( )。 A.①-②-③-④ B.②-①-③-④ C.②-①-④-③ D.①-②-④-③ 【答案】 C 26、下列费用中,属于建筑安装工程人工费的是() A.管理人员工资 B.工人津贴、补贴 C.劳动保险费 D.

11、职工教育经费。 【答案】 B 27、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是( )。 A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用 B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素 C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提 D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加 【答案】 D 28、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是(  )。 A.公开招标 B.邀请招标 C.两阶段招标 D.有限竞争性招标 【答案】 A 29、下列费用中,属于建设工程静态投资的是( )。

12、 A.价差预备费 B.建设期利息 C.基本预备费 D.流动资金 【答案】 C 30、下列关于职能式组织结构的说法中,正确的是( )。 A.项目管理具有正式的权威性 B.利于不同职能部门的团队成员之间交流 C.项目成员处于多头领导状态 D.不利于项目专业技术问题的解决 【答案】 C 31、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。 A.矩阵式 B.职能式 C.项目式  D.直线式 【答案】 A 32、培训课程设计的基本要求是(  )。 A.满足企业与学习者的需求 B.体

13、现企业战略要求 C.依据现代系统理论的基本原理 D.体现成年人的认知规律 【答案】 D 33、建筑安装工程费中的材料费不包括材料( )。 A.检验试验费 B.运输损耗费 C.采购保管费 D.仓储损耗费 【答案】 A 34、对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算投资410万元,计划工作预算投资为400万元,已完工作实际投资为430万元,则其进度绩效指数为( )。 A.0.430 B.0.930 C.0.953 D.1.025 【答案】 D 35、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投

14、资EAC,有多种情况,其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=( )。 A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计 B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改 C.实际支出+剩余的预算 D.实际支出+剩余的预算+投资偏差 【答案】 C 36、承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期( ),以书面形式向咨询工程师 提出延期开工的理由和要求。 A.前7天 B.后7天 C.前14天 D.后14天 【答案】 A 37、选定合格的监理机构是业主在( )阶段的主要任务。 A.项目决策 B.项目准备 C.项目实施 D.项目

15、验收 【答案】 B 38、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在( )中。 A.项目建议书 B.项目可研报告 C.项目工作大纲 D.项目工作计划 【答案】 C 39、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是( )。 A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.审美需要 【答案】 C 40、职能式组织结构的优点不包括(  )。 A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力

16、量 【答案】 C 41、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为90%,项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。(新教材已删除) A.90% B.80% C.72% D.18% 【答案】 C 42、工程网络计划中的费用优化,是指寻求( )的过程。 A.工程总成本最低时的最短工期安排 B.工程直接成本最低时的工期安排 C.工程间接成本最低时的工期安排 D.给定费用前提下的最近工期安排 【答案】 A 43、工程施工合同履行中,发包人的义务不包括( )。 A.办理工程征地拆迁手

17、续 B.办理工程质量监督手续 C.办理竣工验收备案手续 D.采取施工安全措施,保证人员、财产安全 【答案】 D 44、( )可以提高集体谈判工会方的坚持点。 A.劳动力供大于求 B.经济处于停滞时期 C.其他公会组织的谈判获得重大成功 D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧 E.企业的劳动生产率较高,有良好的支付能力 【答案】 C 45、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资建设必定形成() A.无形资产 B.固定资产 C.其他资产 D.流动资产 【答案】 B 46、某科研楼的建筑工程、安装工

18、程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费以人工费为基数,费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计(  )万元。 A.6515.80 B.6356.88 C.6092.01 D.5944.86 【答案】 C 47、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是( ) A.生产经营情况恶化 B.工作效率降低 C.

19、要求离职的人员增多 D.市场占有率缩小 【答案】 D 48、对投标申请人进行资格审查的目的不包括( )。 A.缩减评标时间 B.保障投标人利益 C.节省招标费用 D.剔除不合格投标人 【答案】 B 49、对投标申请人进行资格审查的目的不包括() A.缩减评标时间 B.保障投标人利益 C.节省招标费用 D.剔除不合格投标人 【答案】 B 50、根据FIDIC施工合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后( )内任何一方未提出不 满意裁决的意见,此裁决即为最终的决定。 A.14 天 B.28 天 C.56 天 D.84 天

20、 【答案】 B 51、交钥匙模式是指( )。 A.设计-采购-施工 B.建造-运营-移交 C.设计-建造-运营 D.采购-建造-移交 【答案】 A 52、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。 A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程 B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程 D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程 【答案】 B 53、组织的持续学习的文化因素( )。 A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。 B.组织持续

21、学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能 C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中 D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构 E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具 【答案】 A 54、保证安全生产所需资金的投入,是( )的安全责任。 A.施工单位 B.建设单位 C.项目经理 D.建设单位法定代表人 【答案】 A 55、下列关于项目经理的说法,错误的是()(新教材已删除) A.项目经理是项目的直接领导和组织者 B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘 C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键

22、 D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划 【答案】 D 56、对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加( )内容。 A.组织计划 B.人员获取 C.团队发展与调整 D.分工协作 【答案】 C 57、工程项目施工过程质量控制工作不包括() A.处理工程质量事故 B.下达停工和复工指令 C.跟踪监控关键质量点 D.审批承包商质量管理体系 【答案】 D 58、在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。 A.每部分投资均衡 B.便于命名 C.可作为独立的交付成果 D

23、专业分工明确 【答案】 C 59、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力开发中称为( )。 A.工程规模训练 B.奖惩训练 C.人员配合训练 D.团队建设训练 【答案】 C 60、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。 A.投资估算 B.各项工作所需时间 C.设计概算 D.工作分解结构 【答案】 D 61、在工程项目质量管理责任体系中,( )负责组织进行竣工验收。 A.监理单位 B.施工单位 C.建设单位 D.政府单位 【答案】 C 6

24、2、工程项目目标系统表现为一个()结构。 A.开放的并列 B.递阶层次 C.多目标的平行 D.完整的封闭 【答案】 B 63、当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用(  )编制工程概算。 A.概算定额法 B.概算指标法 C.类似工程预算法 D.扩大单价法 【答案】 B 64、对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{ }。 A.政策扶持 B.贷款利息补贴 C.招商引资 D.贷款补助 【答案】 B 65、影响劳动环境的物质

25、因素不包括(  )。 A.设备的配置 B.工作地组织 C.温度与湿度 D.照明与色彩 【答案】 C 66、下列属于检查表法应用作用的是( )。 A.判断两个变量之间的相关关系 B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因 C.整理和归纳质量数据,找出影响质量的具体因素 D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因 【答案】 D 67、关于联合体投标的说法,正确的是( )。 A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请文件后组成 B.招标人应当在资格预审公告,招标公告或者投标邀请书中载明是

26、否接受联合体投标 C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标,其投标有效 D.由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定其资质等级 【答案】 B 68、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门,指的是( )。 A.组织构成 B.组织划分 C.部门划分 D.部门职能 【答案】 C 69、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。 A.合理的报酬与松弛的工作进度表 B.工程项目能有很高的利润 C.合理的报酬与严格的工作进度表 D.项目产出品或提供的服务质量优良 【答案】 A 70、

27、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )日。 A.3 B.5 C.7 D.10 【答案】 B 71、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标,买卖双方应在考核结束后7 日内签署( )。 A.合同解除协议 B.合同设备验收证书 C.质量保证期届满证书 D.验收款支付函 【答案】 D 72、依据《建设工程工程量清单计价规范》, 将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为( )。 A.环境文明施工费 B.环保安全施工费

28、 C.环保、安全文明施工费 D.安全文明施工费 【答案】 D 73、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。 A.委托开展项目申请书编制 B.委托开展可行性研究报告编制 C.委托开展项目建议书编制 D.委托开展招标工作方案编制 【答案】 D 74、( )贯穿于工程项目实施的全过程,在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。 A.合同管理 B.安全管理 C.进度管理 D.费用管理 【答案】 A 75、( )为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。 A.工作属性 B.资源日历 C.

29、工作清单 D.进度管理计划 【答案】 A 76、符合待人热情要求的做法有(  )。 A.嬉笑迎客 B.主动热情 C.亲昵友善 D.情绪饱满 【答案】 B 77、从合同价格类型与支付方式来看,2017版银皮书属于( )。 A.单价合同 B.可调价合同 C.固定总价合同 D.成本加酬金合同 【答案】 C 78、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其

30、他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计( )万元。 A.6515.80 B.6356.88 C.6092.01 D.5944.86 【答案】 C 79、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。 A.应当对工程项目落实带班制度负责 B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况 C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动 D.保证本单位安全生产投入的有效实施 【答案】 D 80、在工程量清单计价中,综合单价的计算公式正确的是()。

31、A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费 B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润 C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费 D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金 【答案】 B 81、生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每(  )至少组织一次现场处置方案演练。 A.半年 B.1年 C.2年 D.3年 【答案】 A 82、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定>>,{ }不属于使用国际组织或外国 A.使用国家对外借款的项目 B.使用外国政府贷款项目 C.使用国际

32、组织援助资金的项目 D.使用世界银行贷款的项目 【答案】 A 83、职能式组织结构的优点不包括( )。 A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量 【答案】 C 84、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后( )内作出答复,作出答复前,应当暂停投标活动。 A.3 日 B.5 日 C.3 工作日 D.5 工作日 【答案】 A 85、(2021年真题)在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。 A.管

33、理者不喜欢处理具体管理事物 B.管理者下面的管理层级较多 C.管理者能得到有力协助 D.被管理的部门没有相似性 【答案】 C 86、下列关于施工质量验收的说法错误的是( )。 A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收 B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上,对质量进行抽样复验 C.施工项目竣工质量验收是对施工过程质量管理成果的全面检验 D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用 【答案】 A 87、对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,是工程项目投资建设周期中

34、 )的主要任务。 A.前期阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.投产运营阶段 【答案】 A 88、同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的 ( ) A.认知障碍 B.情感障碍 C.偏见障碍 D.个性障碍 【答案】 A 89、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为() A.工作规程训练 B.奖惩训练 C.人员配合训练 D.团队建设训练 【答案】 C 90、下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是( )。 A.当初步设计达到一定深度、建筑

35、结构比较明确时,可以采用扩大单价法 B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法 C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便 D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算 【答案】 C 91、《建设工程质量管理条例》规定,()收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。 A.监理单位 B.咨询单位 C.质量监督站 D.建设单位 【答案】 D 92、某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源,该项目应由()

36、核准。 A.县级发展改革部门 B.国家发展改革委 C.省级发展改革部门 D.地级发展改革部门 【答案】 C 93、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为(  )。 A.①-③-②-⑤-④ B.②-③-①-⑤-④ C.③-②-①-④-⑤ D.②-①-③-⑤-④ 【答案】 A 94、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色-职责-职权代表的是( )。 A.矩阵型 B.文本型 C.层级型 D.网络型 【答案】 B 95

37、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是(  )。 A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件 B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据 C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定 D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利 【答案】 D 96、在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由( 

38、 )决定的。 A.组织关系 B.工艺过程 C.劳动力安排需要 D.原材料安排需要 【答案】 B 97、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是( )。 A.技术标准 B.中标通知书 C.合同协议书 D.现场签证单 【答案】 D 98、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批() A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.开工报告 D.资金申请报告 【答案】 D 99、承包商对工程项目的要求和期望是( )。 A.技资少,质量合格 B.利润优厚,及时付款 C.质量合格,运营正常

39、 D.贷款安全,保证进度 【答案】 B 100、勘察纲要应由( )审批、签字并加盖公章。 A.项目负责人 B.勘察单位技术负责人 C.项目技术负责人 D.总监理工程师 【答案】 B 101、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。 A.强矩阵式 B.职能式 C.项目式 D.弱矩阵式 【答案】 A 102、凡取得丙级资格证书满( )年的单位,达到规定的上一 级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。 A.5 B.3 C.4 D.2 【答案】

40、 C 103、相对于口头沟通,书面沟通的优点是() A.灵活性强 B.沟通速度快 C.沟通方便 D.约束力强 【答案】 D 104、下列不属于安全教育内容的是( )。 A.安全思想教育 B.安全评价教育 C.典型事故教育 D.职业健康安全技术知识教育 【答案】 B 105、下列关于索赔事件的发生,说法错误的是( )。 A.索赔的性质属于经济补偿行为 B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系 C.索赔也可以由不可抗力引起 D.索赔可以是任何第三方行为引起 【答案】 B 106、依法必须招标项目,评标委员会

41、成员人数组成应当至少为( )。 A.三人以上单数 B.四人以上 C.五人以上单数 D.七人以上单数 【答案】 C 107、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用(  )。 A.职能划分法 B.时间划格法 C.区域划分法 D.业务划分法 【答案】 A 108、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。 A.设计过程中较多考虑了可施工性 B.项目实施周期较短 C.设计方和施工方责任明确 D.施工阶段易于掌控设计变更 【答案】 D 109、下列关于合同工期、质量和价款的说法中,正确的是

42、 )。 A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款 B.异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人无权要求发包人延长工期 C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量 D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价 【答案】 A 110、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目( )的特征。 A.复杂性 B.一次性 C.整体性 D.固定性 【答案】 A 111、(  )是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。 A.培训环境 B.培训需求 C.培训

43、目标 D.培训设计 【答案】 A 112、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013),在合同履行期间,由于招标工程量清单缺项,新增了分部分项工程量清单项目,关于其合同价款确定的说法,正确的是( )。 A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出 B.新增清单项目应按额外工作处理,承包人可选择做或者不做 C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出,但相关措施项目费不能再做调整 D.新增清单项目导致新增措施项目的,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准 【答案】 D 113、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧

44、年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为( )。 A.649.40 B.754.40 C.795.00 D.779.40 【答案】 D 114、管理者是把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,社会人自我引导自我实现的是( )。 A.双因理论 B.X理论 C.Y理论 D.公平理论 【答案】 C 115、项目任务即将结束,对

45、团队来说是( )阶段。 A.磨合 B.表现 C.休整 D.形成 【答案】 C 116、健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审,是由()进行的评审活动。 A.专职HSE管理人员 B.基层作业组长 C.组织的最高管理者 D.项目经理 【答案】 C 117、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是( )。 A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速 B.贷款安全,偿还债务及时 C.工作环境优良,人力和物力资源充足 D.投资少、收益高、时间短、质量合格 【答案】 D 118、工程项目主要利害关系者中,内部

46、各部门的要求和期望是( )。 A.迅速批准开工 B.松弛的工作进度表、合理的报酬 C.按质量要求,按时或提前形成综合生产力 D.松弛的工作进度表,足够的信息、人力和物资资源 【答案】 D 119、投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的,应通过相关( )进行投诉。 A.公共服务平台 B.行政监督平台 C.行业监督平台 D.交易平台 【答案】 B 120、2017 版 FIDIC 合同条件中,黄皮书适用于()。 A.DBB承包模式 B.DB承包模式 C.EPC及交钥匙模式 D.PPP模式 【答案】 B

47、 121、咨询任务的组织与实施中,制订项目咨询工作计划属于( )的工作内容。 A.工作前期准备 B.组织计划实施 C.提交咨询成果 D.咨询工作的总结 【答案】 A 122、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,( )不属于使用国际组织或外国政府资金项目。 A.使用国家对外借款的项目 B.使用外国政府贷款项目 C.使用国际组织援助资金的项目 D.使用世界银行贷款的项目 【答案】 A 123、招标投标过程中,属于招标人与投标人串通投标的是( )。 A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人 B.不同投标人委托同一单位或

48、者个人办理投标事宜 C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标 D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标 【答案】 A 124、根据《质量管理体系基础和术语》,PDCA循环中“A”环节指的是( )。 A.计划 B.处理 C.检查 D.评价 【答案】 B 125、除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为()。 A.验收之日起12个月 B.验收之日起算,至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准) C.验收之日起算,至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以后到

49、的为准) D.验收之日起24个月止 【答案】 A 126、( )确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了FIDIC完整的知识体系。 A.工程合同 B.FIDIC文献 C.FIDIC合同条件 D.咨询服务合同 【答案】 B 127、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法,正确的是( )。 A.一个清单项目只对应一个定额子目时,清单工程量和定额工程量完全相同 B.清单工程量计算的主项,工程量应与定额子目的工程量一致 C.清单工程量通常可以用于直接计价 D.定额子目工程量,应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计

50、算 【答案】 D 128、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。 A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段 【答案】 A 129、关于建设工程施工评标,下列说法中正确的是( )。 A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容 B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清 C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求 D.评标委员应当直接确定中标人 【答案】 C 130、建设工程合同应当采用( )。 A.书面形式 B.口头形式 C.行为推定形式 D.其他形式 【答

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服