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三重一大制度执行不严格整改措施(通用6篇)
第一篇:三重一大制度执行不严格整改措施
根据区委巡察工作统一部署，2017年8月16日至10月20日，区委第一巡察组对区房管中心党委开展巡察，11月30日巡察组向区房管中心党委反馈巡察意见。按照《中国共产党巡视工作条例》和《中共北京市委贯彻〈中国共产党巡视工作条例〉的实施办法》有关规定，现将巡察整改情况予以公布。
一、提高政治站位，把巡察整改作为首要政治任务来抓
(一)统一思想认识，强化责任担当
中心党委高度重视巡察整改工作，第一时间组织召开党委巡察整改专题会议，及时传达学习区委书记汪先永同志在听取巡察工作汇报会上的重要讲话精神，分析研究区委第一巡察组对房管中心提出的巡察反馈意见。会议认为，巡察反馈指出的问题客观中肯，要从全面从严治党的政治高度来审视存在的问题，不回避、不推脱、不敷衍，诚恳接受、照单全收，逐条逐项研究整改的具体措施。
(二)加强组织领导，压实整改责任
中心成立了专项巡察整改工作领导小组，党委主要负责人为组长，其他领导班子成员为副组长，巡察整改办公室设在党委办公室，全面加强对巡察整改工作的组织领导。党委主要负责人严格履行“第一责任人”职责，带头深入分析问题根源，全面研究部署整改工作，扎实有序推进各项整改任务落实，领导班子成员按照工作分工，抓紧抓实分管领域整改责任，形成了以点带面、齐抓共管的整改工作格局。
(三)强化督查督办，持续推进整改
为确保整改任务一一落地，整改工作领导小组对整改工作全程跟踪督办，不断强化督促检查工作力度，定期通报进展情况。坚持立行立改、举一反三、具体问题整改与建立长效机制相结合的原则，按照巡察组反馈的5个方面13个问题，建立了巡察整改责任清单，明确整改措施、责任领导、责任部门、责任人及时限要求。扎紧制度笼子，强化刚性约束，查找制度机制上存在的薄弱环节，先后制定、完善党委专题会议制度、自有房产管理、内审制度、现金管理等制度13项。持续推进巡察整改，通过驰而不息、久久为功的努力，推动全面从严治党向纵深发展，更好引领中心实现可持续发展。
二、坚持问题导向，对标对表逐条逐项抓好巡察整改
(一)关于党委发挥领导核心作用不充分的问题
1.“三重一大”集体决策落实不到位问题的整改措施
一是强化党委对一切工作的统领作用，完善党委会会议制度，充分体现出把方向、管大局、保落实的作用。
二是修改完善党委“三重一大”决策制度，规范议事、决策的程序，明确党委会、主任办公会对大额资金的使用审批额度，并严格贯彻执行。2018年集体决策49项，做到会议记录全面清晰、会议纪要严谨准确，归档及时。
三是各基层单位结合实际制定“三重一大”决策制度，明确党支部书记为“三重一大”第一责任人，严格落实监督责任。
四是将“三重一大”决策制度执行落实情况纳入目标考核，加大对决策程序的监督力度。

2.部分决策部署缺乏跟踪督查问题的整改措施
一是切实履行分管领域内的主体责任，发挥领导班子成员的监督作用，针对党委决策部署的贯彻执行情况，制定《房管中心领导检查督导分管基层单位制度》。对区委区政府布置的疏解整治促提升、环境整治等专项工作和督办件、信访件、新闻报道事件及党委布置的安全、防汛等专项工作，主管领导带队跟踪督查督导，做到件件落实。
二是修改完善目标考核管理办法，强化党委决策部署的贯彻落实，由主管领导带队，机关各部室参加，重点对制度的执行情况、工作部署的落实情况和生产经营管理等进行集中检查。通过检查共发现问题142个，立行立改128个，已全部整改到位。对区政府交办的督办件、新闻媒体曝光、中央环保督查中发现的问题，立即启动督办程序，所有交办件均已按期办结并取得良好效果。
3.指导帮助基层不给力问题的整改措施
一是强化政策理论学习，深刻领会市区委重大决策部署和相关政策，提高领导班子成员的政治站位和大局意识。坚决执行疏解整治促提升、环境整治、地下空间关停、开墙打洞、安全生产等专项工作。2018年领导班子成员深入基层检查指导工作44次，帮助基层单位出实招解难题19个。
二是建立基层单位重大和突发事件的报告制度，对发生的重大问题要求领导实地调研处置，并将结果上报主任办公会。
三是中心纪委牵头联合机关各部室跟进监督检查落实。2018年对环境整治、地下空间关停进行及时跟踪，杜绝基层单位在执行决策过程中走偏跑歪的现象。
(二)关于党委管人用人不严格的问题
1.管理队伍宽松软问题的整改措施
一是强化党要管党、全面从严治党和党管干部的党委主体责任，完善并下发《房管中心科级干部管理办法》、《房管中心关于对受党纪、行政处分人员减免年度考核奖的管理办法》、《房管中心非事业编工作人员违规处分管理办法》。2018年严格按照相关制度，对10名违纪违规科级干部进行处理，增强震慑作用。
二是组织召开基层单位党支部书记述职述廉会，6个基层单位党支部书记向领导班子进行现场述职，领导班子成员逐一进行点评，并将基层单位党建工作完成落实情况纳入目标考核管理。
2.选人用人不规范问题的整改措施
一是按照区人力社保局《丰台区科级领导干部选拔任用工作办法》、《关于在区属处级事业单位开展完善七、八级管理岗位设置工作的实施方案》要求，规范本系统干部选拔任用程序，严格执行干部选拔各项政策规定。
二是严格执行回避制度，严谨聘任手续和行文规范，做到公开、公正、公平。
三是按照丰台区委十二届六次全会精神关于加强干部队伍建设的要求，激励广大干部担当作为，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事，作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，保持干部昂扬向上的精神。
(三)关于开展党建工作不扎实的问题
1.理论武装不重视，思想建设时效差问题的整改措施
一是党委负责人率先垂范，严格落实理论中心组学习制度，确保学习的及时性和有效性。按学习计划和区委要求及时组织学习，彻底改变以往学习滞后的情况。2018年按区委统一部署组织学习《习近平谈治国理政(一、二卷)》、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》等内容共15次。按照区委要求及时组织领导班子及基层党支部学习讨论区委十二届六次全会精神，每季度专题研究党建工作，及时落实区委区政府各类重大决策部署。
二是加强党支部规范化建设，构建“B+T+X”体系,形成“一规一表一册一网”的“四个一”支撑载体。加大对基层党建学习活动阵地建设的投入，目前已有10个基层党支部完成党建学习活动阵地建设，其余各支部按要求陆续推进落实。
2.组织生活不严格，基层组织建设比较薄弱问题的整改措施
一是严格遵守领导干部双重组织生活会制度。2018年年初领导班子成员均以普通党员身份参加所在党小组的党员民主评议，按照领导分工分别参加基层党支部的组织生活会。
二是将基层党组织“三会一课”制度落实情况纳入目标考核管理，规范“一规两册”的使用。
三是深刻认识到党支部书记能力提高是抓好基层党支部规范化建设的关键所在。党委加强对党支部书记、支委的培训和考核力度，举办本系统党务人员培训3次，参加区国资委基层党组织书记培训5次。按规定组织召开党支部书记例会，组织运用好党支部书记党建述职测评工作，不断增强党支部书记和支委的履职能力，提升党建工作水平，按照党支部换届时间要求精心组织做好换届工作，2018年完成16个党支部的换届工作，新成立党支部2个，做到基层党组织全覆盖。
3.仍然一定程度上存在形式主义、官僚主义问题的整改措施
一是落实《丰台区委关于贯彻落实中央八项规定精神的实施细则》，紧抓关键时间节点，下发文件强调纪律要求，防止顶风违纪问题的发生。
二是以上率下，抓好领导班子和机关作风建设。领导班子认真履行下基层调研制度，以问题为导向，结合分管工作，多次到基层单位实地调研，有力推动长辛店棚户区策划方案落地、南庭新苑小区环境整治及物业管理等工作。
三是重点解决“重部署、轻落实”的“中梗阻”现象。召开党委会专题研究，认识问题根本所在是责任落实不到位、制度执行不严格。针对此问题，党委梳理完善《党委会工作规则》、《党委专题会议制度》、《中心领导检查督导分管基层单位制度》等相关制度，强化责任追究，将中心机关部室责任落实情况纳入目标考核，加强各部室业务指导能力，切实把工作重心放在主动服务基层上来,对基层反映的难点问题及时帮助协调处理。
(四)关于全面从严治党“两个责任”被弱化的问题
1.党委落实主体责任不力问题的整改措施
一是履行全面从严治党的党委主体责任，每季度组织召开一次专题会议研究党风廉政建设工作，研究分析党风廉政建设形势，排查风险点，制定整改措施。及时召开党风廉政建设推进会，结合岗位分工，层层签订《党风廉政建设责任书》，压实主体责任。
二是强化党委负责人“第一责任人”和领导班子成员在分管范围内的主体责任，党委负责人注重发挥主体责任，严格执行“三重一大”决策制度，监督指导领导班子成员把握运用“四种形态”的执行情况，强化领导班子成员对分管领域权力运行的执纪监督，运用诫勉谈话工作机制，抓早抓小，约谈基层单位相关领导6人次，督促整改。
三是认真查找风险点，针对基层单位权力运行的关键部位进行梳理，修改完善《房管中心房屋修缮管理办法》，要求大额修缮项目实施必须经过集体决策。严格执行《招投标管理办法》，并纳入目标管理考核，进行监督管理。
2.纪委履行监督执纪问责职责不到位问题的整改措施
一是严格履行纪委监督执纪问责职责，发挥案件查办的治本功能，自查自纠，把握运用监督执纪“四种形态”，严明党的纪律。对受到区纪委区监委党纪、政纪处分的党员干部，严格按照组织程序要求和干部管理权限落实到位。同时，按照房管中心相关规定，对受处分的干部职工，严格落实相关处理决定。
二是以身边事教育身边人，案件通报常态化。纪委在落实案件处理程序中，既要在党委会或主任办公会上通报，又要在党员干部所在党支部的党员大会上通报，同时，受处分党员干部还要在党员大会上自我检讨，党支部书记要表态发言，取得“处理一个、教育一片、警醒一方”的较好效果。
三是加强廉政教育，组织各基层党支部观看《清风北京》系列廉政警示教育片和学习《中华人民共和国监察法》、新修订的《中国共产党纪律处分条例》，组织党员干部进行“不忘初心牢记使命”应知应会测试。
四是拓宽举报渠道，设置18个举报箱，分别安装在各基层单位，每月月底开箱收件，同时公布举报电话、建立公开邮箱。
(五)关于对财务履行监督执纪问责职责不到位的问题
1.督促财务整改不力问题的整改措施
一是修订完善《房管中心内审制度》，2018年完成15个基层单位《财务收支专项审计报告》，根据审计结果进行督促整改;完成两家单位主要负责人任中经济责任审计、三家所属单位主要负责人离任经济责任审计，建立问题整改汇总台账，向主任办公会汇报，严格督促整改落实。强化审计结果的运用，对重点领域存在的廉政风险问题，采取审计、纪委联动检查机制，对审计查出的问题进行限时整改，对于涉嫌违规违纪的问题，按规定程序及时移交纪委查办。同时，将审计结果纳入全面从严治党主体责任检查考核和领导班子组织生活会，作为基层单位领导班子成员述职述廉、年度考核、干部任用的重要依据。
二是根据房管中心实际情况，规范三公经费的使用标准。对货币资金的使用重点监督检查，强化基层单位内部控制的审批程序。
三是完善制定《房管中心现金管理制度》，细化现金使用范围、新增现金盘点步骤。同时按照《房管中心内控手册》建立预算制，编制机关年度预算，确立《2018年房屋经营管理中心经营管理计划》，经党委会同意并提交职工代表大会审议通过。主任办公会每月对财务支出情况进行审议。
2.对公房管理不细不实问题的整改措施
一是针对直管公房房改售房问题，要求各管房单位继续贯彻执行《关于2001年向职工出售公有住宅楼房的价格及有关政策的通知》(京国土房管方字〔2000〕696号)，加强售前售后管理。
二是加强公房管理，借助开展“疏解整治促提升”专项行动，制定《房管中心直管公房违规转租转借专项整治方案》，发出严禁转租转借宣传海报2000余份，发放致住户一封信15000余封，张贴举报电话，畅通举报渠道，加大巡查自检力度，做到发现一家、上账一家、清理一家，实现“动态清零”。
三是对旧欠房租收缴制定年度收缴计划，对长期欠缴房屋租金的承租人，下发催缴通知、律师函，对仍拒缴或置之不理的承租人提起诉讼进行追缴。
三、扛起主体责任，不断深化巩固巡察整改成果
(一)切实加强党的领导，积极发挥党委领导核心作用
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。积极贯彻落实区委决策部署，切实把党的领导融入到中心各项工作，充分发挥党委的领导核心作用。严格落实“三重一大”决策制度，加强对基层单位执行“三重一大”的监督跟踪，加大督查督办力度，确保工作落实不打折扣。
(二)从严履行主体责任，确保党建工作落到实处
牢固树立抓好党建就是最大政绩的理念，认真履行党建主体责任，加强领导班子的思想政治建设，严格落实理论中心组学习制度，遵守领导干部双重组织生活会制度。严格执行选人用人有关规定，规范科级干部管理，彻底扭转队伍管理宽松软问题，加大干部培养和轮岗交流力度。规范基层党支部建设，加强对各党支部工作的指导帮带，严格落实“三会一课”制度，进一步加大党建工作检查考核力度，督促各党支部书记认真履行党建工作主体责任，不断提高党建工作水平。
(三)严格落实管党治党要求，提高党风廉政建设水平
加强党风廉政建设，增强主责意识，全面履行从严治党主体责任。坚持一级抓一级，层层抓落实，传导全面从严治党压力，把党风廉政建设责任制落到实处。加大管党治党力度，深化对区委关于中央八项规定精神实施意见的贯彻落实，抓住关键时间节点，坚决整治违规违纪行为，严肃监督执纪问责。严格执行财务各项管理制度，加强房屋管理，加大监督检查力度，强化内控管理机制，坚决堵塞各种管理漏洞，防止廉政风险的发生。
(四)认真总结经验，促进巡察成果转化
中心党委将以此次巡察为契机，把巡察整改转化为加强自身建设的新动力，坚决杜绝“交卷”倾向和“过关收场”行为，认真总结经验，建立长效机制，形成规范，抓好管理，做好巡察“下半场”工作，不断深化巩固整改成果。以党的政治建设为统领，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，不断提高党的建设工作质量，切实把巡察整改成效转化为广大干部职工坚定信念、开拓创新、团结进取、勇于担当的思想和行动自觉，把房管中心各项事业稳步向前推进。
第二篇:三重一大制度执行不严格整改措施
根据《关于“三重一大”业绩考核评估工作的通知》
要求，公司党委会、董事会、监事会及纪委对此项工作高度重视，精心部署，对公司“三重一大”制度的执行情况，按照检查提纲组织专人进行对照检查，现将自查情况报告如下：
一、高度重视，狠抓组织领导
接到通知后，公司党委会、董事会、监事会及纪委高度重视，立即通过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习，并对公司“三重一大”自查工作进行了安排部署。
(一)强化组织机构。公司成立了监事会主席纪委书记任组长，公司有关部门负责人任成员的“三重一大”决策制度执行情况自查工作领导小组，下设领导小组办公室。办公室成员由纪检监察办公室人员组成，负责组织公司各部门、各分支机构开展“三重一大”决策制度执行情况的自查活动，并就相关内容进行督促指导。
(二)强化协调督导。在公司领导小组办公室的统一安排下，公司召开了执行情况自查工作协调会部署开展自查工作。办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解情况，通过深入细致地自查摸底，全面、准确地掌握了公司“三重一大”集体决策制度的具体执行及落实情况。
(三)强化措施落实。为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度，公司纪检监察办公室将根据自查摸底的情况，特别是针对查找出的问题和不足，组织有关职能部门结合公司实际，继续完善公司“三重一大”决策制度实施办法，构建长效机制。
二、构建制度体系，有效规范运行。按照“三重一大”制度有关文件要求，公司对现行管理制度进行了一次全面梳理和完善，对操作性不强、涵盖面不全、内容上不细的制度进行了修订、补充、细化、完善，截止目前，公司共修订完善66项管理制度，整理集团公司制度7项，国家管理规定5项。其中：森林资源管理制度32项;安全生产管理制度3项;信访稳定制度3项;计划投资与资金使用管理制度4项;行政后勤管理制度9项;财务管理制度10项;营销管理制度1项;党风党纪管理制度3项;合同管理制度1项。通过完善和整理，细化了“三重一大”的具体内容，明确了“三重一大”的决策范围、决策程序、议事规则、责任追究等，切实理清了工作思路，量化了工作任务，规范了工作程序，明确了工作方向，初步形成了一套内容较为科学、程序较为严密的制度体系。
1、重大事项：党和国家的路线、方针、政策，上级重要会议和文件精神的贯彻落实;党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设等事项;决定公司工作人员的考核、奖惩等;全局重大工程造林项目规划与施实、林木采伐指标、年度工作计划的制定和调整;重要工作部署，以及向上级请示报告的重要事项;年度预算的制定和调整;局内部机构设置、调整等事项;林地占用申报审批，乱砍乱伐森林资源和非法侵占林地的行政处罚等;其他有较大影响的林业工作事项，由局党政工联系会研究决定。2013年-2014年公司共研制22项重大决策事项，其中：改制2项;工资增长4项;人事调整1项;劳动合同2项;民生6项;解决历史遗留4项;其他3项。
2、重要干部任免方面：公司严格遵照中组部《党政领导干部选拔任用工作条例》及集团相关制度要求，建立规范了我公司干部选拔任用程序。在干部选拔中坚持工作原则、严格任用条件、规范任用程序、严肃工作纪律，选拔过程坚持集体决策和加强监督检查，确保了公司重要干部选任工作全面受控和有效执行。2013年-2014年以来组织完成重大人事任免事项37人次，推荐副局级后备干部14人，发展新党员14人。提拔和调整的干部为公司发展发挥了重要作用。
3、重要项目安排方面：公司所有已建工程项目管理工作都严格按照“五权”制度执行。招标工作实行分级管理的原则，健全招标领导组织机构，明确招标管理权限，严格执行招标制度。物资采购上实行大宗物资采购委员会集体采购形式采购。通过这些方式，达到了规格统一、规模采购、规范运作、保证质量、降低成本的目标。2013年-2014年重大项目完成22项，其中：安排折旧专项资金5项，林价专项资金2项，国投资金安排12项，其他3项。
4、大额度资金使用方面：严格按照“五权”办法制定的制度进行集中管理。对于重大项目资金使用及经营性资金调动方面，均经有关程序审批后，严格按照授权管理制度执行。通过合理、有效的利用资金，控制风险，保证“大额度资金使用”决策的科学化、规范化。
三、严格执行制度，狠抓贯彻落实
1、强化组织保障。“三重一大”民主决策制度在实施过程中，坚持由局党委统一领导，各部门组织协调，为“三重一大”民主决策制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障。公司领导班子把“三重一大”民主决策制度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地避免了在重大问题的研究决策上个人说了算的现象。
2、强化责任制落实。局党委把是否认真执行“三重一大”民主决策制度作为对领导班子和班子成员考核的一项重要依据，纳入党风廉政建设责任制考核体系促进了“三重一大”决策制度的贯彻落实。
3、强化民主决策。坚持在“三重一大”民主决策前依照法律、法规和林业局规章规定的程序，广泛调查研究，充分听取群众和专家意见，深入进行论证和协调，传阅论证报告或立项报告，经事先充分酝酿论证后再由局党政工联席会或局长办公会集体决策。
(四)强化监督检查，严肃责任追究
1、制定监督制度。明确了监督主体、监督职责和程序，责任追究和纠错制度建立并严格执行。
2、组织监督检查。充分发挥监督职能的作用，把党风廉政建设的要求贯穿于“三重一大”民主决策的各个环节之中，做到决策运行中有监督机构参与，对落实情况和决策质量进行全程监督。
3、加强干部考核。把贯彻执行“三重一大”民主决策制度作为领导班子日常建设的重要内容，作为党风廉政建设“述廉、评廉、考廉”的重要条件，作为考核、评价领导班子和班子成员的主要依据。
4、接受群众监督。把“三重一大”民主决策制度贯彻执行情况纳入党务政务公开内容，让群众对决策效果进行评审，把群众的认可程度作为评价决策是否正确的主要依据。
5、严肃责任追究。对“三重一大”民主决策的内容、决策程序、执行程序、执行情况建立考核追究制度，对不能很好实行“三重一大”民主决策，个人擅自决策或集体用权失范的，要严肃进行问责追究。
四、加以改进，狠抓总结提高
通过本次自查活动，公司广大干部职工对“三重一大”决策制度执行情况是认可的，但也存在着一些问题，如：“三重一大”事项的主要内容的确定还有待进一步的科学规范;执行“三重一大”制度过程中，群众的监督方式和监督力度还有待于进一步加强等。今后工作中，公司将进一步加大宣传教育力度，自觉接受上级纪委的监督和指导、自觉接受干部职工的监督和审查、加强对基层单位执行情况的监督和检查，逐步健全和完善公司落实“三重一大”决策制度实施办法及配套相关规定，扎实推进公司党风廉政建设
第三篇:三重一大制度执行不严格整改措施
我支部在日常工作中严格落实“三重一大”制度，落实依法办园，树立良好的园所及人民教师形象。并结合近期局党委的监督与检查认真开展自查，不断完善，现将情况报告如下：
一、领导班子带头学习，加强党风廉政建设
支部班子成员们带头学习《关于5起扶贫助困领域腐败和作风典型问题的通报》、李清书记在区领导干部警示教育大会上的讲话精神、《关于6起红桥区部分基层单位违纪违法典型案例的通报》、《关于2018年上半年天津市查处违法中央八项规定精神问题数据分析情况通报》等，组织党员及全体教职工进行了廉洁教育，进一步树立了党员干部敢于担当，履职尽责，严于律己的教师形象。
二、班子成员认真履行职责，落实“两个责任”
同时，班子成员们在工作中认真履行党组织主要负责同志负主体责任，纪检委员负监督责任的“一岗双责”制度，定期召开班子会议，集中反映各自主管部门的问题，增强对重大问题的决策力;在节日期间，班子成员之间相互监督，树立廉洁过节的思想，自觉抵制社会不良风气;在资金使用方面，做到公开、透明，相关票据经多人审批后签字，方可生效;制定实施切实可行的责任追究制度，严格约束自身言行，带头营造积极向上的政治风气。
三、严格落实“三重一大”制度，推进依法治校
我支部认真落实“三重一大”制度，在制度上做到有章可循、有法可依。同时，在日常工作中严格执行。在对幼儿园重大事情的决策上，如：环境的改造、大型设备的购置等，均由领导班子制定方案、经班子议会，工会委员会通过实施。各项召开的会议留存相关记录记录详实，完整。幼儿园所购置的物品超过一万元要经领导班子议会、工会讨论决定，并留有相关会议记录。严格规范政府采购程序，并按照相关要求上交相关材料。对于有关园所物资采购、基建工程等问题，领导班子通过召开相关会议商讨，并由工会委员会通过后予以实施，充分发挥民主化管理。
同时，对于如清理操场大树树根等重大项目，支部认真履行相关工作流程，逐层审批，并监督工程安全，确保安全施工。对于日常零散活儿维修，支部同样认真对待，严格进行三家报价，认真审核从业人员的施工资质，并召开工会委员会集体讨论，会议记录完整，讨论通过后方能实行。通过领导班子成员的齐心协力，确保各项工程项目能依规、安全、顺利地完成。
四、严格监督管理，加强自我约束
此外，领导班子能按要求坚守自身岗位职责，发扬民主管理，凡遇到评优、考核、职称评定等内容时，严格按照公开、公正、透明的原则，在校务公示栏进行公示，并保证执行公示时间，以照片、文字、纸质版等形式留存相关资料，严格按照规定程序执行，进行廉政风险防控管理。
日常工作中，领导班子成员认真履行岗位职责，定期与相关人员进行了履职谈话，每半年向分管部分负责同志报告落实全面从严治党主体责任情况，书记向全体党员报告支部及本人履职情况。年底做好领导班子成员述责述廉工作。同时，领导班子注重教师师德建设，每年坚持与教师签订了《不收受家长任何礼金馈赠》的协议，并利用教职工全体会、党员政治理论学习组织师德培训活动，进一步加强师德管理。
五、认真反思，查找不足
在此次迎接各科室检查期间，支部认真准备迎检材料，按照时间节点上报，提供记录、合同等相关材料。在此次检查过程中，我支部“三重一大”制度落实情况反馈较好。但仍存在继续改进之处：通过局各科室的检查，为我支部今后的工作提出了宝贵的意见和建议，也汲取了其他姊妹园所的先进经验，今后我们将进一步规范与完善会议记录，确保将每位参会人员的发言记录详实、丰富，进一步规范过程性资料的积累。
今后，我支部将继续发挥领导班子的带头作用，认真落实好“三重一大”制度，继续深化政治纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，牢固树立“四个意识”，把讲政治贯彻到支部各项工作中，推动支部各项工作再上新台阶!
第四篇:三重一大制度执行不严格整改措施
实行“三重一大”事项集体决策等制度，是加强对党政正职管理监督的重要手段，也是加强党风廉政建设的重要内容，对促进党内民主，增强领导班子的凝聚力和战斗力具有十分重要的意义。但是由于各种原因，“三重一大”事项集体决策等制度在执行过程中还存在着一些不容忽视的问题，暴露出权力运行的监督还存在着许多薄弱环节。主要表现以下三个方面：
一是少数党政正职民主意识淡薄，集体决策难以落实。权力必须接受监督，这是权力的应有之义。但现实中，少数党政正职民主法治意识不强，专权集权思想严重，习惯了管理他人，不习惯在监督下用权，对来自各方面的监督有天然的抵触情绪。对上级的监督，认为是有意找“茬子”；对身边和下属的监督，认为不服从领导是拆台，把不同意见看成是“杂音”，有的甚至还对有不同意见者打击报复。在这种心态支配下，某些党政正职往往大权独揽，以“老大”自居，对“三重一大”事项集体决策等制度置若罔闻。有的以决策的事项情况紧急为由，不事先通知班子成员而搞临时动议。有的党政正职虽然表面上按集体决策的程序进行，但暗地里搞事先打招呼、递条子，使得党政正职的真实意图在开会前大家都心知肚明，导致党政正职的“末位表态”变成下最终“结论”，集体决策流于形式。
二是集体决策制度规定过于笼统，实践运用难以操作。“三重一大”事项集体决策等制度能否真正执行到位，其制度本身的科学性与合理性极其重要。湖南省纪委出台的《关于进一步加强对县市区党政正职监督的暂行办法》第四条规定：“决策事项和程序必须事先设定”。省委下发的《加强对市州和省直厅局级党政正职监督的暂行办法》第四条第二款则规定：“厅局级党政领导班子应明确本地本部门本单位‘三重一大’事项的范围、内容和决策程序”。这两条规定都存在过于笼统抽象的问题，对“三重一大”事项的主要范围、决策的原则、决策的程序、决策的执行和监督以及责任追究等都没有明确，“三重一大”事项集体决策制度缺乏统一的标准，导致实践中很难操作。
三是体制机制等方面的因素制约，制度实效不尽人意。“三重一大”事项集体决策等制度的设计，目的是加强对党政正职的监督，防止个人说了算。但由于现行监督体制机制固有的弊端，“三重一大”事项集体决策等制度的效果并不理想。一方面，从干部管理权限上看，现行的体制是县区委书记、县区长的管理权限在省里，导致市级监督机关对县区党政正职的监督在客观上形成空档，导致监督缺位，而县级监督机关更加有心无力。另一方面，从纪检监察机关自身来看，虽然按规定实行双重领导体制，但由于在人、财、物、事等各个方面对同级党委和政府具有天然的依赖性，行使监督权时更多地要看同级党委和政府“一把手”的脸色，这无形中大大弱化了监督主体自身的独立性和权威性。有些班子成员虽有不同意见，但因担心与“一把手”处理不好关系或被扣上“不服从领导”、“闹不团结”的帽子，而不敢发表意见，明哲保身，在这种情况下，班子内部的互相监督形同虚设或名存实亡。在这种体制下，上级对下级的监督有权威，但因地域差距，监督不易到位；同级监督较便利，却因处于被领导地位，缺乏监督权威。形成了“看得见、管不着”和“管得着、看不见”的两难局面。
针对上述问题，要把“三重一大”集体决策等制度落到实处，必须在以下三个方面下功夫：
一要加强思想教育，增强党政正职自觉接受监督的意识。思想认识的深度决定接受监督的态度。首先，要加大民主集中制原则的教育。要使党政正职自觉做到认真贯彻民主集中制原则，进一步坚持和完善党委（党组）议事规则和程序，做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金安排使用等，必须坚持事先调查论证、会上集体讨论、党政正职末位表态等规定，决不能个人或少数人说了算。其次，要加强党政正职接受监督意识的教育。通过正面教育激励和反面典型警示，使他们牢固树立起正确的政绩观、利益观和事业观，把组织监督、群众监督和各方面的监督看成是对自己的关心和爱护，而不是把监督看成是对自己的束缚，做一个自觉带头接受监督的领导者。再次，要加强对监督者自身的教育。特别是要加强对纪检监察干部自身的教育，增强他们反腐倡廉的信心和决心，在思想上树立起勇于监督、善于监督、积极监督、主动监督的思想观念。
二要理顺体制机制，形成对党政正职贯彻执行制度的监督合力。一是改革现行的反腐败领导体制。即明确各级纪检监察机关由上一级纪检监察机关管理为主，并对派出派驻机构实行统一管理，以保证纪检监察机关相对独立的主体地位。同时，建立与此相配套的激励和保障机制，解决广大纪检监察干部的后顾之忧，让他们放手干事，全身心地投入到对各级党政主要领导干部的监督工作中去。二是要强化组织监督。要强化监督管理意识，纠正重选拔任用、轻任后监督的思想。要定期听取各级党政正职贯彻执行“三重一大”事项集体决策等制度情况的汇报，及时掌握该制度运行的效果和不足。同时，要加强执纪执法部门和组织人事部门的联系，加强各级人大的法律监督和政协的民主监督，充分调动各方面的积极性，共同参与对党政正职的监督管理。三是要强化群众监督。阳光是最好的防腐剂。党政正职贯彻执行“三重一大”事项集体决策等制度的好坏、效果如何，最终要让群众来评价检验。因此，要进一步抓好党务、政务公开等制度的落实，凡是与群众切实利益相关的事，一律实行公开。在条件成熟的情况下，积极吸收群众有序参与“三重一大”事项的集体决策中来，真正使决策让群众放心满意。
三要健全配套制度，增强“三重一大”事项集体决策制度的执行力。坚持把“三重一大”集体决策制度与整体工作切实结合起来，体现其权威性和约束力，要在保障和约束等方面制定相应的制度，加大工作力度，形成连锁互控、切实可行的落实保障和约束机制。一是定期报告制度。实行“三重一大”制度定期汇报和落实制度。各级党政领导班子要定期向党委组织、纪委部门报告贯彻落实“三重一大”制度情况，并对所属单位执行制度情况负总责；领导班子中的一把手是执行制度的第一责任人，必须带头执行民主集中制，切实抓好集体决策的组织实施；班子其他成员分工负责，根据各自职责及时向领导班子报告制度执行情况。二是监督检查机制。各级纪委、组织部门作为制度落实的监督主体，要把督促检查“三重一大”制度落实情况作为考核班子、干部和加强党风廉政建设的重要内容，每年都要对基层班子落实制度情况科学考评，肯定成绩，指出不足，促进落实。三是责任追究机制。对于领导班子中，个人或少数人决定“三重一大”事项的，拒不执行或擅自改变集体决策的，集体决策执行不力或错误执行并造成严重损失的，要依据有关法律法规，追究相关责任人的责任。领导班子决策失误或涉嫌违纪违法的，应在查明情况、分清责任的基础上，分别追究班子主要负责人、分管负责人和其他负责人的相应责任。
第五篇:三重一大制度执行不严格整改措施
第一章总则
第一条为全面贯彻落实《×ד三重一大”决策制度实施细则》(以下简称公司)要求，按照公司的相关管理制度和规定，切实规范×××(以下简称×××)决策行为，提高决策水平，防范决策风险，结合×××实际，制定本实施细则。
第二条“三重一大”决策事项是指×××重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。
第三条“三重一大”事项的决策必须遵循以下原则：
(一)坚持依法决策。遵循国家法律法规、党内规章制度以及集团公司、公司相关规定，保证决策内容和程序合法合规。
(二)坚持科学决策。以科学发展观为指导，运用科学方法，加强决策的前期调研论证和综合评估，有效防范决策风险，增强决策科学性，避免决策失误。
(三)坚持集体决策。根据职责、权限和议事规则，对“三重一大”事项进行集体讨论和表决，避免个人或少数人专断。
(四)坚持民主决策。坚持民主集中制，充分发扬民主，发挥每个参与决策人员的作用，按照少数服从多数原则作出决定。
第二章决策范围
第四条重大决策事项是指依照国家有关法律法规以及集团公司、公司相关管理制度等规定，由×××党委会、矿长办公会决定的事项。主要包括：×××发展战略、生产经营、改制重组、机构调整、兼并收购、资产调整、产权转让、利益调配、质量、安全稳定、党的建设等方面的重大决策，重要规章制度的制(修)订与废止，以及其他重大决策事项。
第五条重要人事任免事项是指×××党委管理的科级干部职务调整和重要奖惩。主要包括：科级干部的选拔任免、奖惩和后备人选的确定;按照管理权限向公司推荐或直接向托管控股公司委派股东代表、董事会、监事会成员和经理、财务负责人(科级)，以及其他重要人事任免事项。
第六条重大项目安排事项是指对×××生产经营、资产规模、资本结构、生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的立项和安排。主要包括投资项目，重大工程建设项目，以及其他重大项目安排事项。
第七条大额度资金运作事项是指超过×××领导人员被授权资金限额以上的资金调动和使用。主要包括超预算的资金调动和使用，对外大额捐赠和赞助，以及其他大额度资金运作事项。
第三章决策程序
第八条“三重一大”事项分别以召开党委会、矿长办公会的形式，按照各自的议事规则，对职责权限内的“三重一大”事项作出集体决策。
第九条“三重一大”事项提交会议集体决策前应认真调查研究，经过必要的研究论证程序，充分吸收各方意见。重大投资和工程建设项目立项申报应事先由职能部门组织相关业务科室、单位充分讨论并听取各方意见。重要人事任免要坚持党管干部原则，并事先征求纪检监察部门意见。大额度资金运作事项事先由相关职能部门进行论证和风险评估，建立健全资金内控管理机制。研究决定改制和经营管理方面的重大问题、涉及员工群众切身利益的重大事项、制定重要的规章制度，应通过适当形式广泛听取员工群众意见和建议。按照公司重要经营决策法律论证管理办法规定，对应当进行法律论证的重大经营决策事项应事先充分论证。
第十条决策事项应至少提前三天告知所有参与决策人员，必要时可事先听取反馈意见。
第十一条决策会议符合应到会人数的三分之二及以上方可召开。与会人员要充分讨论并分别发表意见，主要负责人应最后发表结论性意见。会议决定多个事项时，应逐项研究决定。若存在严重分歧，一般应推迟作出决定。
第十二条会议决定的事项、过程、参与人及其意见、结论等内容，应完整、详细记录并存档备查。
第十三条紧急情况下由个人或少数人临时决定的，应在事后及时向×××党委、×××报告。临时决定人应对决策情况负责，×××党委会、矿长办公会应在事后按程序予以认可。
第四章组织实施
第十四条决策作出后，领导班子成员应贯彻×××党委、×××的意见或决定，并按照分工和职责组织实施，实施结果应及时向×××党委、×××报告。
第十五条单一部门承办工作的，按照业务分工组织实施;多个部门承办的，由牵头部门组织实施，其他相关部门配合。
第十六条参与决策的个人对集体决策有不同意见，可保留或向上级反映，但在未作出新决策前，不得擅自变更或拒绝执行。如遇特殊情况需