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2026年备考咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试题(备用卷)含答案.docx

1、2026年备考咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试题(备用卷)含答案 单选题(共150题) 1、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是( )。 A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检 B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序 C.承包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担 D.对隐蔽工程揭开重新检验后,质量合格,由此增加的费用由承包人承担 【答案】 D 2、招标人和中标人应自中标通知书发出之日起( )日内,按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 A.10 B.1

2、5 C.20 D.30 【答案】 D 3、关于工程量清单中项目编码的编制,下列表述错误的是(  )。 A.补充项目应从×B001起顺序编制 B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置 C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位 D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容 【答案】 C 4、开展健康、安全、环保(HSE)工作的核心主体是() A.项目经理 B.专职HSE管理人员 C.基层作业组长 D.有经验的兼职人员 【答案】 B 5、根据《标准施工招标文件》(200

3、7 年版),关于缺陷责任的表述错误的是()。 A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任 B.缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作 C.缺陷责任期内,经查明缺陷属承包人原因造成的,应由承包人承担修复和查验的费用 D.缺陷责任期内,承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复,所需费用由承包人承担 【答案】 D 6、工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。 A.进度管理 B.合同管理 C.工程管理 D.范围管理 【答案】 D 7、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包

4、括( )。 A.确定组织机构和职责 B.制订职业健康安全管理方针 C.为实施管理体系准备必要的资源 D.辨识工作场所的危险因素 【答案】 D 8、下列属于设备及安装工程概算的是( )。 A.土建工程概算 B.弱电工程概算 C.特殊构筑物工程概算 D.电气设备及安装工程概算 【答案】 D 9、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目(  )特点。 A.固定性 B.一次性 C.独特性 D.整体性 【答案】 C 10、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括( )。

5、A.总平面布置 B.安全对策措施建设 C.卫生保健设施 D.地质安全影响因素 【答案】 B 11、在某工程双代号网络计划中,工作D 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20 天和第25 天,其持续时间为9 天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32 天和第34 天,则工作D 的总时差和自由时差分别为( )天。 A.3和0 B.3和2 C.5和0 D.5和3 【答案】 D 12、(2021年真题)在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了 质量管理体系的()原则。 A.关系管理 B.以顾客为关注焦

6、点 C.循证决策 D.领导作用 【答案】 C 13、( )是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。 A.工期固定-资源均衡的优化 B.资源有限-工期最短的优化 C.工期成本优化 D.工期优化 【答案】 A 14、当初步设计深度不够,不能准确地计算工程量,对投资较小、比较简单的工程项目,多采用()编制单位工程概算。 A.概算定额法 B.概算指标法 C.类似工程预算法 D.预算单价法 【答案】 B 15、风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是( )。 A.GMP

7、为合同承包总价 B.节约的GMP全部归CM承包商 C.节约的GMP全部归业主 D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担 【答案】 D 16、关于开标的说法,正确的是( )。 A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行 B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点 C.开标由招标人以外的人主持,邀请所有投标人参加 D.开标过程应当记录,并存档备查 【答案】 D 17、下列费用中,不属于建筑安装工程费用中规费的是(  )。 A.生育保险费 B.财产保险费 C.医疗保险费 D.住房公积金 【答案】 B 1

8、8、在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是( )风险责任。 A.缓解 B.分解 C.转移 D.自留 【答案】 C 19、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的( )方法。 A.减耗设计 B.回收设计 C.模块化设计 D.并行工程设计 【答案】 B 20、根据《建设工程工程量清单计价规范》,对于不实行招标的建设工程,建设工程施工合同签订前的第( )天作为基准日。 A.28 B.30 C.35 D.42 【答案】 A 21、扩展完善

9、后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为( )个层次。 A.五 B.七 C.九 D.十 【答案】 B 22、招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求,这是( )原则的要求。 A.国产化 B.经济保证 C.进度保证 D.质量保证 【答案】 D 23、ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时,建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。 A.全员参与 B.外部评审 C.测量分析与改进 D.领导作用 【答案】 C 24、按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,此为咨

10、询工程师在()的主要任务。 A.项目前期阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目投产运营阶段 【答案】 A 25、( )为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。 A.工作属性 B.资源日历 C.工作清单 D.进度管理计划 【答案】 A 26、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在()阶段进行。 A.策划与决策 B.项目准备 C.项目实施 D.竣工验收和总结 【答案】 C 27、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )日。 A.5 B.10 C.15 D.20 【答案】 A

11、 28、大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或工序,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是() A.第五级 B.第三级 C.第二级 D.第一级 【答案】 B 29、组织职业生涯管理的四个阶段( )。 A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯发展阶段 E.职业生涯后期阶段 【答案】 A 30、HSE逐步为大家所接受的时间和事件(地点)是( )。 A.1986年,壳牌公司形成HSE手册文件 B.198

12、8年,英国北海油田平台事故 C.1991年,荷兰海牙召开的第一届油气国际会议 D.1994年,壳牌公司正式HSE管理体系手册 【答案】 C 31、对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目,政府只审批() A.可行性研究报告 B.项目建议书 C.资金申请报告 D.项目初步设计概算 【答案】 C 32、关于评标委员会的表述,正确的是(  )。 A.评标委员会成员的名单应当保密 B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定 C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3 D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定 【答案】

13、 A 33、根据《工程咨询行业管理办法》,未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位,其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。 A.所在工作单位 B.中国工程咨询协会 C.工程咨询单位 D.人力资源社会保障部 【答案】 A 34、施工单位应当对管理人员和作业人员( )安全生产教育培训。 A.每月至少进行一次 B.每季度至少进行一次 C.每年至少进行一次 D.每年至少进行两次 【答案】 C 35、按照费用构成要素划分,建筑安装工程造价由( )组成。 A.设备及工器具购置费.建

14、筑安装工程费.工程建设其他费.预备费 B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金 C.人工费.材料费.施工机具使用费.管理费.利润及税金.其他摊销费 D.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费和税金 【答案】 B 36、货物采购合同履行中,催交工作的重点是保证货物生产制造的( )。 A.质量达到合同质量标准 B.成本控制在合同价格以内 C.进度按照合同工期进行 D.安全措施符合合同约定 【答案】 C 37、根据《标准勘察招标文件》,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,

15、或者解除合同。 A.90 B.7 C.14 D.28 【答案】 A 38、下列关于2017版FIDIC银皮书的表述,正确的是( )。 A.适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目 B.适用于DB承包模式,以及固定总价合同 C.适用于BOT、PPP发包模式 D.存在工程师角色 【答案】 C 39、工程项目综合管理最基本的特点是( )。 A.整体优化型 B.整体优化性和动态发展性 C.动态发展性 D.多元结合性 【答案】 B 40、除合同另有约定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部 单据并经审核无误后

16、 28 日内,向卖方支付合同价格的( )。 A.10% B.60% C.25% D.5% 【答案】 B 41、同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的 ( ) A.认知障碍 B.情感障碍 C.偏见障碍 D.个性障碍 【答案】 A 42、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率,这体现的质量管理原则是(  )。 A.领导作用 B.关系管理 C.循证决策 D.过程方法 【答案】 C 43、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是( )。 A.磨合—形成—表现—规范—休整

17、B.形成—磨合—规范—表现—休整 C.表现—磨合—形成—规范—休整 D.形成—规范—磨合—表现—休整 【答案】 B 44、施工单位认为施工准备工作已完成,具备开工条件时,应向( )报送“工程开工报审表”及相关资料。 A.建设单位 B.设计单位 C.工程监理单位 D.地方建设行政主管部门 【答案】 C 45、复合式项目组织结构的最大特点是 ( ) A.可不受现有模式限制,方式灵活 B.信息可以灵活传递,沟通效率高 C.管理制度可以顺利贯彻执行 D.项目组织规模大 【答案】 A 46、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某工程定

18、额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法,正确的是( )。 A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工,应承担提前竣工3个月的补偿 B.发包人要求工程提前1个月竣工,应承担提前竣工1个月的补偿 C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%,应承担提前竣工3个月的补偿 D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%,故无需支付补偿 【答案】 B 47、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,( )属于经济分析情况综合评价。 A.符合规模经济与

19、否的论证情况 B.效益估算的可靠性情况 C.节能、节水论证情况 D.制定营销战略情况 【答案】 B 48、下列关于范围确认的说法错误的是( )。 A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程 B.范围确认可分为中间确认和最终确认 C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量 D.工作分解结构方法界定项目的工作范围,是确认工作范围的依据 【答案】 C 49、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明( )。 A.工程项目的质量特性较多 B.工程项目质量管理影响因素多 C.工程项目质量管理关系到项目的成败

20、 D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用 【答案】 B 50、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,缺陷责任期满后14天内,应当向承包人出具缺陷任期 A.发包人出具经监理人审核 B.监理人出具经发包人签认 C.发包人和监理人共同签认 D.监理人签认 【答案】 B 51、(2021年真题)根据《标准设备采购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是( )。 A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行 B.合同设备为全新、完整、未使用过 C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前

21、正常运行及维修需要 D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供 【答案】 D 52、《国务院关于投资体制改革的决定》(国发2004,20号)中规定,企业投资建设实行核准制的 项目,仅需向政府提交 ( ) A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.开工报告 D.项目申请报告 【答案】 D 53、PERT和CPM的根本区别是( )。 A.PERT使用了加权平均时间估算 B.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路 C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行 D.CPM的工作逻辑关系肯

22、定,PERT的工作逻辑关系不确定 【答案】 A 54、根据《建设工程质量管理条例》规定,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为( )年。 A.1 B.2 C.3 D.5 【答案】 D 55、投标人对开标投诉的,依法应当先向( )提出异议。 A.招标人 B.评标委员会 C.纪律检查委员会 D.有关行政监督部门 【答案】 A 56、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。 A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段 【答案】 A 57、工程网络计划中的费用优

23、化,是指寻求( )的过程。 A.工程总成本最低时的最短工期安排 B.工程直接成本最低时的工期安排 C.工程间接成本最低时的工期安排 D.给定费用前提下的最近工期安排 【答案】 A 58、下列可以作为政府采购的主要方式的是( )。 A.公开招标 B.邀请招标 C.竞争性谈判 D.竞争性磋商 【答案】 A 59、下列关于投标有效期的说法中,错误的是(  )。 A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同 B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算 C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长

24、投标有效期 D.投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金 【答案】 C 60、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方,这是合同管理()原则的要求。 A.等价有偿 B.平等自愿 C.公平公正 D.诚实信用 【答案】 B 61、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的( )。 A.投资收益 B.投资总额不突破 C.进度不迟延 D.功能和质量要求 【答案】 D 62、从合同价格类型与支付方式来看,2017版红皮书属于()。 A.单价合同 B.可调价合同 C.固定总价合同 D.成本加酬金合同 【答案

25、 A 63、建设单位自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工措施报送给建设主管部门。 A.10 B.15 C.20 D.30 【答案】 B 64、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是( )。 A.项目成员不易产生事业感与成就感 B.项目成员后期没有归属感 C.项目管理没有正式的权威性 D.项目的发展空间容易受到限制 【答案】 B 65、根据《建设工程质量管理条例》,建设工程的保修期自工程( )之日起计算。 A.竣工预验收合格 B.竣工验收报告提交 C.竣工验收合格 D.竣工备案 【答案】 C

26、 66、下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是( )。 A.主体结构封顶 B.工程款支付达50% C.施工动员大会的召开 D.某次工程质量检查 【答案】 A 67、根据《质量管理体系 基础和术语》,在建立质量管理体系时,应该结合( ),把质量目标层层分解,使工作目标和质量目标相结合。 A.质量方针 B.质量目标 C.质量计划 D.项目工作分解结构 【答案】 D 68、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的() A.稳定性、经济性、全局性 B.效益性、稳定性、周期性 C.政策性、效益性、周转性 D.效益性、安全性、流动性

27、 【答案】 D 69、下列关于项目团队建设的说法,错误的是()。 A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期 B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础 C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次 D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作 【答案】 A 70、关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是() A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构 【答案】

28、 C 71、分部分项工程量清单项目编码分( )级设置,用12位阿拉伯数字表示。 A.二 B.三 C.四 D.五 【答案】 D 72、13OPS属于( ) A.学业成就测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.职业人格测试 【答案】 B 73、下列关于投标保证金的表述中,正确的是 ( ) A.投标保证金必须使用银行汇票 B.投标保证金应随同投标文件一起提交 C.投标保证金一般不超过投标总价的1% D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天 【答案】 B 74、不属于工程项目基本特征的是( )。 A.独特性

29、B.不可逆转性 C.固定性 D.复杂性 【答案】 B 75、对工作分解结构(WBS)中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定,并形成相应的文件,这是( )的含义。 A.工作成果 B.工作清单 C.工作顺序 D.工作定义 【答案】 D 76、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。 A.最大可能 B.平均 C.加权平均 D.最小可能 【答案】 C 77、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。 A.设计过程中较多考虑了可施工性 B.项目实施周期较短 C

30、设计方和施工方责任明确 D.施工阶段易于掌控设计变更 【答案】 D 78、每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有( )。 A.唯一性 B.目标的明确性 C.一次性 D.实施条件的约束性 【答案】 C 79、下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是(  )。 A.审查施工组织设计和质量计划 B.组织项目设计方案审查和报批 C.审查勘察纲要编制情况 D.组织项目设计任务书编制 【答案】 A 80、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》,组织进行检验批质量验收的人员是(  )。 A.总监理工程师

31、 B.专业监理工程师 C.施工单位总工程师 D.施工单位项目经理 【答案】 B 81、工程项目管理组织一般分为4个层次,按照从上到下顺序的第3个层次是 ( ) A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.协调层 【答案】 C 82、下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )。 A.有利于公司项目的发展与管理的连续性 B.有利于项目专业技术问题的解决 C.有利于提高资源利用率 D.有利于项目团队内部沟通 【答案】 D 83、按FIDIC合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后()天内任何一方未提出异议,此

32、裁决即为最终决定。 A.14 B.28 C.56 D.84 【答案】 B 84、承包商工程量增加但并不增加()时,业主可向承包商进行超额利润索赔。 A.总成本 B.可变成本 C.固定成本 D.间接成本 【答案】 C 85、根据《质量管理体系 基础和术语》(GB/T 19000-2016),下列不属于对质量的要求为( )。 A.适用性 B.可靠性 C.持续性 D.经济性 【答案】 C 86、“三同时”制度的含义是指( )。 A.同时设计、同时施工、同时竣工验收 B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 C.同时施

33、工、同时竣工验收、同时投入生产和使用 D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用 【答案】 B 87、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是( )天。 A.8 B.9 C.10 D.13 【答案】 A 88、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为( )。 A.7% B.9% C.11% D.13% 【答案】

34、 B 89、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。 A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段 【答案】 A 90、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的(  )。 A.14天 B.28天 C.56天 D.60天 【答案】 C 91、某土方工程,招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3,合同中约定土方工程单价为 17.5 元/m3,当实际工程量超过估计工程量 15%时,超过部分单价调整为 15.2 元/m3。该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3,则土方工程实际结算工程款为( )万元。 A.2

35、5.84 B.28.50 C.29.29 D.29.75 【答案】 D 92、根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为() A.模型 B.模板 C.人力资源手册 D.人力资源实践 【答案】 D 93、根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》,工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在( )万元人民币以上的,必须进行招标。 A.200 B.100 C.80 D.50 【答案】 B 94、工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格

36、双方经协 商后又未达成一致意见,则应由( )确定暂行费率和价格。 A.业主 B.承包商 C.政府 D.咨询工程师 【答案】 D 95、(2021年真题)每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目( )特点。 A.固定性 B.一次性 C.独特性 D.整体性 【答案】 C 96、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)初始登记的有效期为( )年。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 C 97、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1

37、日开始发售招标文件,根据《中华人民共和国招标投标法》,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年( )。 A.11月6日 B.11月16日 C.11月21日 D.11月29日 【答案】 C 98、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,人们反对变革的根本原因在于(  )。 A.改革的方式太过激烈 B.使企业生产经营情况恶化 C.改革使他们失去了工作安全感 D.部分领导与员工因循守旧不思进取 E.改革冲击了他们已习惯的工作方法 【答案】 C 99、企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的,由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令

38、停产并恢复原状,对企业处项目总投资额(  )的罚款。 A.5‰~10‰ B.2‰~10‰ C.4‰~8‰ D.5‰~7‰ 【答案】 A 100、(2018年真题)工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程( )。 A.同时立项、同时实施、同时投产使用 B.同时立项、同时实施、同时验收交付 C.同时设计、同时施工、同时投产使用 D.同时设计、同时施工、同时验收交付 【答案】 C 101、中国工程咨询协会对咨询工程师(投资)执业情况检查的内容不包括( )。 A.登记申请材料的真实性 B.

39、遵守职业道德情况 C.行使权利、履行义务情况 D.咨询成果质量情况 【答案】 D 102、生产经营单位应当()现场处置方案演练。 A.每年至少组织一次 B.每两年至少组织一次 C.每半年至少组织一次 D.每年至少组织两次 【答案】 C 103、银行对贷款项目进行评估时,项目基本情况评价不包括( )。 A.贷款方式分析 B.SWOT综合分析 C.项目建设条件评价 D.项目开发周期及工程进度计划 【答案】 A 104、与整个国家的目标、政策和立法相一致是(  )对工程项目的要求和期望。 A.业主 B.政府机构 C.生产运

40、营部门 D.咨询机构 【答案】 B 105、工程项目试运行总结报告由( )负责编制。 A.建设单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位 【答案】 C 106、下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较 窄的是( ) A.内部招聘 B.选拔 C.逐一试用 D.社会公开招聘 【答案】 B 107、工程项目总控的核心是 ( ) A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制 【答案】 D 108、就业量所生产产品的总供给价格称为(  )。 A.最低收益

41、 B.最低预期收益 C.最低成本 D.最低预期成本 【答案】 B 109、( )确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了FIDIC完整的知识体系。 A.工程合同 B.FIDIC文献 C.FIDIC合同条件 D.咨询服务合同 【答案】 B 110、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按( )计算。 A.原价增减不超过5% B.变更实际发生费用 C.另外协商计算费用 D.原价增减不超过10% 【答案】 C 111、在需要层次理论中,对管理人员职位

42、级别的认同属于( )的需要。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现 【答案】 C 112、下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是( )。 A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日 B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同 C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人 D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案 【答案】 A 113、如果与投资偏差相联系,工程项目投资控制中的进度偏差是指( )。 A.已完工作实际投资-计划工作预算投资 B.计划工作预算投资-已完工作预算投资

43、C.已完工作实际时间-计划工作预算时间 D.已完工作预算投资-计划工作预算投资 【答案】 D 114、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望,其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是( )。 A.有足够的物资资源 B.工程项目能有很高的利润 C.合理的报酬与严格的工作进度表 D.项目产出品或提供的服务质量优良 【答案】 A 115、目前,建筑业增值税税率为(  )。 A.7% B.9% C.10% D.13% 【答案】 B 116、完成工程项目土地征用工作,属于项目()的任务。 A.准备阶段 B.决策阶段

44、 C.实施阶段 D.策划阶段 【答案】 A 117、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的( )天内完成审查;发包人应在监理人收到进度付款申请单后的( )天内将进度应付款支付给承包人。 A.7;7 B.7;14 C.14;14 D.14;28 【答案】 D 118、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效率,这体现的直连管理原则是( )。 A.领导作用 B.关系管理 C.循证决策 D.过程方法 【答案】 C 119、建立工程项目质量管理责任制,其中工程准备阶段项目经理的质量管理

45、职责之一是() A.组织编制本企业的质量管理体系文件 B.检查项目质量计划执行情况 C.邀请专家对咨询成果质量进行评审 D.及时处理不合格的工程 【答案】 B 120、在履行合同过程中,发包人有违约情形的,承包人可向发包人发出通知,要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的( )天内仍不履行合同义务,承包人有权暂停施工。 A.14 B.21 C.28 D.42 【答案】 C 121、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有(  )。 A.感情承诺 B.书面承诺 C.规范承诺 D.口头承诺 E.继续承诺 【答案】

46、 A 122、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括() A.环境保护费 B.差旅交通费 C.劳动保险费 D.财产保险费 【答案】 A 123、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是( )的职责。 A.项目经理和项目总工 B.项目经理和单位负责人 C.项目经理或项目负责人 D.单位负责人或单位总工 【答案】 C 124、咨询工程师(投资)初始登记有效期为( )。 A.2年 B.5年 C.3年 D.4年 【答案】 C 125、依法必须进行招标的项目,自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短

47、不少于( )日。 A.15 B.20 C.25 D.30 【答案】 B 126、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少一般指的是( )。 A.组织结构 B.组织规模 C.管理幅度 D.管理层次 【答案】 B 127、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目,政府只审批 ( ) A.可行性研究报告 B.资金申请报告 C.项目建议书 D,项目申请报告 【答案】 B 128、下列关于工程质量管理的表述,正确的是( )。 A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构 B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查

48、 C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润 D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测 【答案】 C 129、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面,管理目标与计划的制定者阶层是( )。 A.决策层 B.协调层 C.执行层 D.操作层 【答案】 A 130、工程项目HSE管理的任务不包括( )。 A.建立完善的HSE管理体系 B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理 C.加强对HSE管理必需资源的管理 D.加强对HSE进度的管

49、理 【答案】 D 131、在环境管理体系中,“应急准备和响应”属于()要素中的一项内容。 A.领导作用 B.策划 C.支持 D.运行 【答案】 D 132、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中()活动。 A.改善工作环境 B.表彰与奖励 C.进行人员配合训练 D.开展团队建设性 【答案】 D 133、在双代号网络计划中,工作的最迟完成时间为其所有紧后工作( )。 A.最早开始时间的最大值 B.最迟开始时间的最小值 C.最迟开始时间的最大值 D.最早开始时间的最小值

50、 【答案】 B 134、某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作,增加费用2万元,此费用应列入工程的( )中。 A.暂列金额 B.暂估价 C.计日工 D.总承包服务费 【答案】 C 135、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是( )。 A.投标人提交投标文件时 B.订立、签署书面合同时 C.招标人退还投标保证金后 D.明确中标人并发出中标通知书后 【答案】 D 136、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优

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