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2026年备考咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试题高频卷附答案.docx

1、2026年备考咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试题高频卷附答案 单选题(共150题) 1、在部门划分的方法中,把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是( )。 A.业务划分法 B.职能划分法 C.程序划分法 D.区域划分法 【答案】 A 2、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划,正确的实施顺序是( )。 A.①-②一③-④ B.②-①-③-④ C.①-②-④-③ D.②-①-④-③ 【答案】 D 3、工程咨询

2、委托方对对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在( )中。 A.项目工作大纲 B.备选咨询单位短名单 C.项目投标邀请书 D.资格审查文件 【答案】 A 4、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()阶段。 A.规范 B.表现 C.形成 D.磨合 【答案】 A 5、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是( )。 A.设计过程中较多考虑了可施工性 B.项目实施周期较短 C.设计方和施工方责任明确 D.施工阶段易于掌控设计变更 【答案】 D 6、工程项目前

3、期研究工作一般由业主委托( )去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。 A.造价咨询单位 B.工程咨询单位 C.工程监理单位 D.资产评估单位 【答案】 B 7、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有①休整、②规范、③表现、④形成、⑤磨合,正确阶段顺序是(  )。 A.④-⑤-②-③-① B.⑤-④-②-③-① C.③-④-①-⑤-② D.④-⑤-②-①-③ 【答案】 A 8、确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的() A.综合管理 B.范围管理 C.风险管理 D.目标管理 【

4、答案】 B 9、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是() A.关键绩效指标法 B.平衡计分卡法 C.赢得值法 D.逻辑框架法 【答案】 C 10、初步设计完成后,督促( )组织评审。 A.施工单位 B.监理单位 C.建设单位 D.设计单位 【答案】 D 11、根据《标准施工招标文件》,下列关于工程开工的表述,错误的是(  )。 A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算 B.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可 C.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行 D.因发包人原因造成开工

5、通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任 【答案】 A 12、项目经理权限由大到小的顺序是( )。 A.职能式-项目式-矩阵式 B.职能式-弱矩阵式-项目式 C.矩阵式-职能式-项目式 D.项目式-矩阵式-职能式 【答案】 D 13、发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的合同条款,属于《标准施工招标文件》中的( )。 A.协议书 B.附件 C.通用条款 D.专用条款 【答案】 D 14、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。 A.策划和决策 B.准备 C.实施 D.竣工验收

6、和总结评价 【答案】 B 15、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)应予注销登记的情形,不包括(  )。 A.脱离工程咨询单位 B.放弃登记资格 C.年龄在60 周岁及以上 D.执业检查不合格 【答案】 C 16、测评学习能力的最简单有效的方法是(  )。 A.心理测验 B.面试法 C.投射技术 D.情境测验 【答案】 A 17、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是(  )。 A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.审美需要 【答案】 C 18、不属于工程项目范

7、围确认依据的是项目的 ( ) A.可行性研究报告 B.工作分解结构 C.第三方评价报告 D.施工成本管理手册 【答案】 D 19、某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入() A.基本预备费 B.建筑工程费 C.安装工程费 D.生产准备费 【答案】 B 20、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的( )特征。 A.整体性 B.不可逆转性 C.固定性 D.实施条件的约束性 【答案】 B 21、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是( )。 A.磨合—形成—表现—规范—休

8、整 B.形成—磨合—规范—表现—休整 C.表现—磨合—形成—规范—休整 D.形成—规范—磨合—表现—休整 【答案】 B 22、岗位薪点薪酬制中(  )是由企业的整体经济效益确定的。 A.基值 B.标准值 C.浮动值 D.附加值 【答案】 A 23、复合式项目组织结构的最大特点是 ( ) A.可不受现有模式限制,方式灵活 B.信息可以灵活传递,沟通效率高 C.管理制度可以顺利贯彻执行 D.项目组织规模大 【答案】 A 24、合同中规定的工程承包商的主要义务是( )。 A.追求自身收益的最大化 B.保证承包的设备制造在进度

9、与质量上达到委托合同规定的要求 C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作,并符合各项质量指标的要求 D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求 【答案】 C 25、根据《标准施工招标文件》(2007 年版),工期的计算起点是( )。 A.承包人实际进场施工的日期 B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期 C.监理人发出开工通知的日期 D.施工合同约定的开工日期 【答案】 B 26、关于承包商对工程项目管理的特点的说法,错误的是( ) A.管理不直接作用于工程项目实体 B.以委托合同为基本要求 C.管理过程中资金

10、投入相对巨大 D.项目建设风险的最后控制阶段 【答案】 A 27、初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用( )编制建筑工程概算。 A.概算指标法 B.预算单价法 C.实物法 D.扩大单价法 【答案】 D 28、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是( )。 A.费用、工期均由承包人承担 B.费用、工期均由发包人承担 C.费用由发包人承担,工期由承包人承担 D.费用由承包人承担、工期由发包人承担 【答案

11、 A 29、某工程计划工程量为16m2,计划费用为60元/m2,实际进行中,出现工程量偏差,按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2,最终结算费用为( )元。 A.1000 B.1184 C.1194 D.1200 【答案】 B 30、全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是() A.制订HSE评价标准 B.确定HSE风险因素 C.改进HSE规划方案 D.建立HSE管理体系 【答案】 D 31、《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是(  )。 A.国家预算内投资项目 B.经营性政府投资项目

12、C.国有企业投资项目 D.非经营性政府投资项目 【答案】 D 32、下列与工程项目相关的内容中,属于工程项目范围确认依据的是 ( ) A.工程项目概况 B.项目的约束条件 C.第三方对工作成果的评价报告 D.类似项目资料 【答案】 C 33、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是(  )。 A.项目成员不易产生事业感与成就感 B.项目成员后期没有归属感 C.项目管理没有正式的权威性 D.项目的发展空间容易受到限制 【答案】 B 34、下列属于建筑安装工程中人工费的是( )。 A.劳动保护费 B.流动施工津贴

13、 C.住房公积金 D.社会保险费 【答案】 B 35、根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应采取的做法是( )。 A.下达变更指令,要求承包人必须提前竣工并支付,由此增加的赶工费用 B.增加合同补充条款,要求承包人采取加快工程进度措施,不承担赶工费用 C.征得承包人同意后,与承包人商定采取加快工程进度的措施,并承担由此增加的提前竣工费用 D.自行将工期压缩到合同工期的80%,并要求承包人按期完工 【答案】 C 36、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于建设单位安全责任的是( )。 A.定期进行专项安全

14、检查 B.现场监督施工机械安装过程 C.配备专职安全生产管理人员 D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用 【答案】 D 37、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是( )。 A.费用、工期均由承包人承担 B.费用、工期均由发包人承担 C.费用由发包人承担,工期由承包人承担 D.费用由承包人承担、工期由发包人承担 【答案】 A 38、在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。 A.增加管理层次、减少管

15、理幅度 B.增加管理幅度、减少管理层次 C.增加管理幅度、增加管理层次 D.减少管理层次、减少管理幅度 【答案】 B 39、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动,指的是( )工作。 A.设计策划 B.设计评审 C.设计验证 D.设计确认 【答案】 B 40、2017版FIDIC合同条件中,黄皮书适用于(  )。 A.DBB 承包模式 B.DB 承包模式 C.EPC 及交钥匙模式 D.PPP 模式 【答案】 B 41、下列事件中,承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是( )。 A.遇到不利物质条件 B.异

16、常恶劣的气候条件导致工期延误 C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏 D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求 【答案】 C 42、对建设工程的施工质量负责的主体是( )。 A.建设单位 B.施工单位 C.监理单位 D.设计单位 【答案】 B 43、对工程项目进行全面管理的中心的是()。 A.咨询工程师 B.业主 C.政府 D.承包商 【答案】 B 44、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关,结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益,这是工程项目的( )特征。 A.独特性 B.一次

17、性 C.固定性 D.整体性 【答案】 D 45、关于复合式组织结构的说法,错误的是( )。 A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制 B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍 C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式 D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式 【答案】 B 46、安全文明施工费不包括( )。 A.环境保护费 B.临时设施费 C.安全施工费 D.冬雨季施工增加费 【答案】 D 47、采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括( )。 A.已完工作预算投资 B.计划工

18、作预算投资 C.已完工作实际投资 D.计划工作实际投资 【答案】 D 48、工程项目进度计划的优化方法有( )种。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 C 49、2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4 800万元,已完工作预算费用为4 200万元, 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( ) A.进度提前,费用超支 B.进度拖延,费用超支 C.进度提前,费用节约 D.进度拖延,费用节约 【答案】 B 50、从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是( )派驻的监造检验人

19、员。 A.质量认证机构 B.货物采购单位 C.质量监督机构 D.上级主管部门 【答案】 B 51、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素,此为绿色设计方法中的( )。 A.模块化设计 B.循环设计 C.并行工程设计 D.全面设计 【答案】 C 52、根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为() A.模型 B.模板 C.人力资源手册 D.人力资源实践 【答案】 D 53、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( )。 A.管理目的是实现项目

20、各利害关系人的全部期望 B.业主是对工程项目进行全面管理的中心 C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式 D.以进度为中心进行控制 【答案】 B 54、为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的(  )。 A.精确度 B.过程关注度 C.认同度 D.认知理解度 【答案】 D 55、用赢得值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括() A.计划工作预算费用 B.已完工作实际费用 C.已完工作预算费用 D.全部工作结算费用 【答案】 D 56、下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是(

21、 )。 A.工程保险费 B.施工单位固定资产使用费用 C.施工单位失业保险费 D.研究试验费 【答案】 B 57、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准,其中普工为()倍。 A.1.3 B.1.5 C.2 D.3 【答案】 A 58、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。 A.培训和开发 B.确定员工的贡献率 C.员工的绩效和薪酬评估 D.战略结合与实施的管理 【答案】 D 59、下列关于咨询工程师(投资)登记管理的表述,错误的是( )。 A.咨询工程师(投资)的执业专业

22、划分为31个 B.同一个申请登记者,最多只能申报两个执业专业 C.初始登记和继续登记的有效期均为3年 D.咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时 【答案】 A 60、 关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚,正所谓术业有专功,这里其实是指( ) A.工作差异原理 B.性别差异原理 C.职位差异原理 D.权责差异原理 【答案】 A 61、关于投标文件修改的表述,正确的是(  )。 A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以修改已提交的投标文件 B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容 C.投标人对已提交的投

23、标文件,仅能修改一次 D.投标人修改已提交的投标文件,修改的内容应当作为一个独立文件 【答案】 A 62、工程项目()由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。 A.目标系统 B.行为系统 C.组织系统 D.管理系统 【答案】 C 63、在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是()阶段的重要内容。 A.工程项目构思 B.识别需求 C.工作结构分解 D.提出项目目标 【答案】 D 64、下列( )方法主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目

24、内容的措施项目。 A.综合单价法 B.参数法计价 C.分包法计价 D.定额单价法 【答案】 B 65、项目风险管理专家以匿名方式参加,主持人用问卷方式征求对项目风险的意见,经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是() A.头脑风暴法 B.德尔菲技术法 C.根本原因识别法 D.SWOT分析法 【答案】 B 66、下列关于货物招标投标的说法,正确的是() A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标 B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标 C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标 D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标

25、文件中载明 【答案】 D 67、企业管理费费率的计算基础不包括( )。 A.分部分项工程费 B.人工费和机械费合计 C.人工费、材料费和机械费合计 D.人工费 【答案】 C 68、新建一所医院以改善当地的医疗条件,体现了工程项目的()特征。 A.唯一性 B.一次性 C.目标明确性 D.约束性 【答案】 C 69、项目业主在项目的( )阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。 A.决策 B.准备 C.实施 D.竣工 【答案】 C 70、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工

26、与衔接是() A.组织界面 B.技术界面 C.组织机构 D.组织配备 【答案】 A 71、某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为10元/m3,当实际工程量与估计工程量差额超过±15%时,调整单价,单价分包调为9元/m3和11元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为80万m3,则土方工程款为(  )万元。 A.1185 B.1125 C.880 D.1385 【答案】 C 72、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用(  )估算方法。 A.算数平均时间 B.最大可能时间 C.阶段时间 D.加

27、权平均时间 【答案】 D 73、货物采购合同履行过程中,采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的() A.安全 B.原料供应 C.进度 D.成本控制 【答案】 C 74、根据《规划环境影响评价条例》,有关部门编制的综合性规划应包括{ ). A.环挠影响篇章或说明 B.环境影响报告书 C.环境影响报告表 D.环境影响登记表 【答案】 A 75、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为( )。 A.1% B.3% C.5% D.7% 【答案】 D 76、项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有全职人员,

28、这种组织最可能的形式是() A.矩阵式 B.职能式 C.项目式 D.复合式 【答案】 B 77、关于招标代理机构的说法,错误的是( )。 A.招标代理机构不得无权代理、越权代理 B.应委托具有相应经验的工程招标代理机构办理招标事宜 C.招标代理机构专家库人员不得进入项目评标委员会 D.未经招标人同意不得转让招标代理业务 【答案】 C 78、生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,应当组织编制()。 A.事故处置预案 B.现场处置方案 C.综合应急预案 D.专项应急预案 【答案】 C 79、在工程项目建设周期中,通常

29、工作量不大,但却最重要的是()。 A.准备阶段 B.策划与决策阶段 C.实施阶段 D.竣工验收与评价阶段 【答案】 B 80、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法,错误的是() A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化 B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化 C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调 D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中,投资最重要 【答案】 D 81、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计—招标—建造模式)的主要优点是() A.设计过程中较多考虑了可施工性 B.项目实施周期较短 C.设计方

30、和施工方责任明确 D.施工阶段易于掌控设计变更 【答案】 D 82、关于建设工程招标工程量清单的编制,下列表述正确的是( )。 A.总承包服务费应计列在暂列金额项下 B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案 C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程,不得编制补充项目 D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算 【答案】 D 83、非工作日福利包括( )。 A.公休假日 B.法定假日 C.病假 D.产假 E.婚假 【答案】 A 84、承包商对工程项目的要求和期望是( )。 A.技

31、资少,质量合格 B.利润优厚,及时付款 C.质量合格,运营正常 D.贷款安全,保证进度 【答案】 B 85、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式 A.母公司-子公司-工厂 B.集团本部-事业部-工厂 C.经理会-公司-工厂 D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂 【答案】 C 86、工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了( ) A.总时间估计 B.简单平均时间估计 C.阶段时间估计 D.加权平均时间估计 【答案】 D 87、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的( )计算。 A.

32、10% B.20% C.30% D.40% 【答案】 C 88、与整个国家的目标、政策和立法相一致是(  )对工程项目的要求和期望。 A.业主 B.政府机构 C.生产运营部门 D.咨询机构 【答案】 B 89、《建设工程施工合同(示范文本)》的通用条款中不包括() A.合同生效时间条款 B.施工组织设计条款 C.合同价款支付条款 D.材料设备供应条款 【答案】 A 90、在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是( )。 A.承包商 B.项目业主 C.设计单位 D.工程质量监督部门 【答案】

33、B 91、(2021年真题)每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目( )特点。 A.固定性 B.一次性 C.独特性 D.整体性 【答案】 C 92、下列不属于施工单位安全责任的是( )。 A.应保证安全生产所需资金的投入 B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案 C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员 D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用 【答案】 D 93、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万

34、元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计( )万元。 A.6515.80 B.6356.88 C.6092.01 D.5944.86 【答案】 C 94、工程项目管理组织中,—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于( )方面的问题。 A.组织规模 B.组织构成 C.管理幅度 D.部门设置 【答案】 C 95、下列关于货物招标文件

35、的表述中,错误的是( )。 A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明 B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据 C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围 D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明 【答案】 C 96、根据《招标投标法》规定,投标联合体( )。 A.可以牵头人的名义提交投标保证金 B.必须由相同专业的不同单位组成 C.各方应在中标后签订共同投标协议 D.是各方合并后组建的投标实体 【答案】 A 97、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计

36、划安排的投资额,这是( )原则的要求。 A.国产化 B.经济保证 C.进度保证 D.质量保证 【答案】 B 98、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效率,这体现的直连管理原则是( )。 A.领导作用 B.关系管理 C.循证决策 D.过程方法 【答案】 C 99、下列情形中,属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是( )。 A.约定中标人 B.使用伪造、变造的许可证件 C.由同一单位或者个人办理投标事宜 D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件 【答案】 B 100、对工程项目建成后生产人员的

37、培训一般是在()阶段进行。 A.策划与决策 B.项目准备 C.项目实施 D.竣工验收和总结 【答案】 C 101、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是(  )。 A.项目成员不易产生事业感与成就感 B.项目成员后期没有归属感 C.项目管理没有正式的权威性 D.项目的发展空间容易受到限制 【答案】 B 102、勘察人的义务不包括( )。 A.依法纳税 B.向承包人提供勘察资料 C.保证勘察作业规范、安全和环保 D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害 【答案】 B 103、下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是

38、 ) A.对项目的内容进行认真的描述 B.对承担项目的工作进行全面的介绍 C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元 D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述 【答案】 C 104、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此 A.发包人 B.承包人 C.监理人 D.三方共同 【答案】 B 105、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时,若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方,则可得出的正确结论( )。 A.实际进度落后于计划进度 B.进度的计划编制过

39、于保守 C.实际进度超前于计划进度 D.计划工期偏于紧迫 【答案】 C 106、从业主的角度看,传统的工程项目发承包模式的主要优点是( )。 A.设计过程中较多考虑了可施工性 B.项目实施周期较短 C.设计方和施工方责任明确 D.业主对设计、施工方自主确定,有掌控力 【答案】 D 107、对工程技术上紧密相连、不可分割的( )不得分割标段。 A.分部工程 B.单位工程 C.分项工程 D.单项工程 【答案】 B 108、金融机构对工程项目的要求和期望是( )。 A.投资少,质量合格 B.利润优厚,及时付款 C.建设

40、期无社会风险 D.贷款安全,按期清偿债务 【答案】 D 109、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨,运费为400元/吨,运输损耗率为2%,采购保管费率为5%,则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为(  )元/吨。 A.4176.9 B.4173.0 C.3748.5 D.3745.0 【答案】 A 110、下列不属于质量计划内容的是( )。 A.明确各层次的质量目标和质量管理职能 B.明确实现质量目标的过程顺序 C.确定和提供实现质量目标必需的资源 D.实现质量目标的进度安排 【答案】 D 111、在每个工程项目

41、的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。 A.整体性 B.固定性 C.一次性 D.唯一性 【答案】 D 112、某工程项目发生事故,造成死亡8人,15000万元直接经济损失,则该事故由( )负责调查。 A.县级人民政府 B.设区的市级人民政府 C.省级人民政府 D.国务院 【答案】 D 113、工程项目的特性不包括 ( ) A.唯一性 B.固定性 C.整体性 D.流动性 【答案】 D 114、咨询企业领导组织的内部评审,由( )做汇报。 A.项目经理 B.企业技术

42、负责人 C.监理工程师 D.咨询业务主管 【答案】 A 115、下列关于编制工程标底,说法错误的是( )。 A.标底是我国工程招标中的一个概念 B.一个招标工程可以编写多个标底 C.工程项目可以不设标底,进行无底招标 D.标底由招标人自行编制或委托中介结构编制 【答案】 B 116、某工程施工到2004年1月,已完工作实际投资为1700万元,已完工作预算投资为1400万元,计划工作预算投资为1500万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。 A.100 B.-100 C.-300 D.300 【答案】 B 117、发包人应

43、提前( )向勘察人发出开始勘察通知。 A.7天 B.14天 C.15天 D.28天 【答案】 A 118、由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于() A.认知障碍 B.态度、情感和偏见造成的障碍 C.个性和兴趣障碍 D.语义障碍 【答案】 D 119、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容,表述正确的为( )。 A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人 B.质量经理可以编制质量计划,但不可以编制项目前期工作计划 C.如果项目团队是独立的,可以直接引用工程咨询单位的质量管理体

44、系文件 D.在质量计划中,要明确影响质量的控制节点,以及如何进行质量检查、控制 【答案】 D 120、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括:①招标资格备案;②发布招标信息;③发出招标文件;④进行资格预审;⑤召开答疑会。正确的实施顺序是() A.①—②—③—④—⑤ B.①—②—④—③—⑤ C.②—①—④—③—⑤ D.②—④—①—③—⑤ 【答案】 B 121、下列属于设备及安装工程概算的是( )。 A.土建工程概算 B.弱电工程概算 C.特殊构筑物工程概算 D.电气设备及安装工程概算 【答案】 D 122、根据项目管理的组织原则,在注

45、意趋利避害的同时,要充分发挥每一要素的长处,根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的() A.能动性 B.相关性 C.有用性 D.规律性 【答案】 C 123、工程项目的建设是用于某种特定的目的,这是工程项目的( )特征。 A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.独特性 【答案】 D 124、某工程项目的计划工期是17个月,总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为45672元,已完成工作预算费用为42932元,已完成工作实际费用为44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为() A.313

46、5644元 B.3158912元 C.3171806元 D.3180365元 【答案】 A 125、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,( )属于经济分析情况综合评价。 A.符合规模经济与否论证情况 B.效益估算的可靠性情况 C.节能、节水论证情况 D.制定营销战略情况 【答案】 B 126、交钥匙模式是指( )。 A.设计-采购-施工 B.建造-运营-移交 C.设计-建造-运营 D.采购-建造-移交 【答案】 A 127、下列建筑安装工程费用中,不属于企业管理费的是( )。 A.财务费 B.税金 C.社会

47、保险费 D.财产保险费 【答案】 C 128、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,单位负责人应当在接到报告后( ),向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 A.1小时内 B.2小时内 C.8小时内 D.12小时内 【答案】 A 129、团队绩效考核指标可以分为( ) A.主要指标 B.辅助指标 C.整体指标 D.否决指标 E.公共指标 【答案】 A 130、甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标,则下列联合体成员的行为中正确的是( )。 A.该联合体成员

48、甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标 B.该联合体成员应签订共同投标协议 C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标 D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人 【答案】 B 131、勘察人的义务不包括( )。 A.依法纳税 B.向承包人提供勘察资料 C.保证勘察作业规范、安全和环保 D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害 【答案】 B 132、薪酬策略的类型包括( )。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.创新型 E.混合型 【答案】 A 133、下列文件中,属于无效投标

49、文件的是() A.在提交截止时间后送达的投标文件 B.以低于成本价竞标的投标文件 C.明显不符合技术标准的投标文件 D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件 【答案】 A 134、咨询工程师(投资)初始登记有效期为( )。 A.2年 B.5年 C.3年 D.4年 【答案】 C 135、咨询企业领导组织的内部评审,由( )做汇报。 A.项目经理 B.企业技术负责人 C.监理工程师 D.咨询业务主管 【答案】 A 136、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为( )。 A.7% B.9% C

50、11% D.13% 【答案】 B 137、下列关于工程质量管理的表述,正确的是( )。 A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构 B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查 C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润 D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测 【答案】 C 138、某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。 A.职能式 B.强矩阵式 C.平衡矩阵式 D.弱矩阵式 【答案】 C 13

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