ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:12 ,大小:1.13MB ,
资源ID:1265316      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1265316.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(【拆书阅读笔记】-《高效能人士的七个习惯》(海报版).pptx)为本站上传会员【Stan****Shan】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

【拆书阅读笔记】-《高效能人士的七个习惯》(海报版).pptx

1、高效能人士的七个高效能人士的七个习惯习惯你为我的得失成败负责靠别人来实现愿望依赖期独立期互赖期以以“你你”为核心核心你照顾我以以“我我”为核心核心我可以做到我可以负责我可以靠自己我有权选择以以“我我们”为核心核心我们可以做到我们可以合作单枪匹马打天下群策群力实现最高成就成熟模式圈作者:史蒂芬柯维高效能人士的七个高效能人士的七个习惯习惯习惯是“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果为人和观念的改变是螺旋式向上的过程为人改变观念,观念反过来改变为人,如此反复循环习惯的定义作者:史蒂芬柯维为人观念改变改变对自己的各种身心状态的认识、体验和愿望最令人鼓舞的事实,莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值

2、亨利戴维梭罗作者:史蒂芬柯维习惯习惯一一 积积极主极主动动想象力良知“积极主动”的定义明辨是非,坚持行为原则,判断思想、言行正确与否的能力独立意志基于自我意识、不受外力影响而自行其是的能力自我意识越当前现实在头脑中进行创造的能力个人愿景的原则没有正确的生活,就没有真正卓越的人生。戴维斯塔乔丹消极被动作者:史蒂芬柯维习惯习惯一一 积积极主极主动动关注圈与影响圈紧盯他人弱点、环境问题受害者思维、不断找借口积极主动关注于“关注圈”专注于“影响圈”专心做自己力所能及的事能量积极,影响圈不断扩大个人愿景的原则名言“力量”(Power)采取行动、达成目标的能力付诸实践坚持到底,践行使命脑中构思明确目标自

3、我领导的原则作者:史蒂芬柯维以始为终的原则基础习惯习惯二二 以始以始为终为终撰写个人使命宣言“智慧”(Wisdom)对生命的认知、对平衡的感知和对事物间联系的理解人生方向(Guidance)“地图”和内心的准绳安全感(Security)价值观、认同、情感的归属核心圈开始自我领导的原则作者:史蒂芬柯维习惯习惯二二 以始以始为终为终撰写个人使命宣言u左 脑 主 司 逻 辑 思 考 与 语言 能 力 右 脑 执 掌 创 造 力与 直 觉。u左 脑 处 理 文 字,右 脑 擅长 图 像u左 脑 重 局 部 与 分 析,右脑 重 整 体 与 整 合。u永 恒 不 变 的 原 则 作 为 生 活 中 心,

4、建 立 高 效 能 的 思 维 方 式,正 确审 视 所 有 其 他 的 生 活 中 心u中 心 会 直 接 决 定 动 机、日 常 决策、行 为(多 数 情 况 还 包 括 回应)以 及 对 事 物 的 理 解善用整个大脑以原则中心来制定确定角色和目标职业角色工作时该考虑什么?被什么价值取向引导?生活角色充当不同角色时该考虑什么?什么比较重要?社会角色政治领域、公共服务、志愿者活动自我管理四步骤自我管理的原则作者:史蒂芬柯维习惯习惯三三 要事第一要事第一时间管理四象限时间管理方法六标准围绕中心以人为本灵活变通便于携带和谐一致平衡功能选择目标安排进度确认角色每日调整写出关键角色任务栏中标出1-

5、2件要事安排实施时间每天的要务适当调整人际领导的原则作者:史蒂芬柯维习惯习惯四四 双双赢赢思思维维人际交往的六种模式双 赢 思 维 的 五 个 要 领双 赢 品 德 基 础双 赢 关 系 后 盾双 赢 协 议 方 向双 赢 体 系 支 撑双 赢 过 程 方 案损人利己双赢独善其身两败俱伤好聚好散两败俱伤利人利己赢输/输赢/输输/赢无交易双赢协议5要素双赢过程预 期 结 果:确 认 目 标 和 时 限指 导 方 针:确 认 原 则、方 针和 行 为 限 度可 用 资 源:包 括 人 力、财 力、技 术、组 织 资 源任 务 考 核:业 绩 评 估 标 准 和时 间奖 惩 制 度:根 据 任 务

6、考 核 确定 奖 惩l理 解 对 方 的 想 法、需要 和 顾 虑l认 清 主 要 问 题 和 顾 虑(而 非 立 场)l确 定 能 接 受 的 结 果l找 到 实 现 结 果 的 路 径移情沟通的原则作者:史蒂芬柯维习惯习惯五五 知彼解己知彼解己聆听的层次充耳不闻装模做样选择接收聚精会神移情聆听自自 传 式 回式 回 应价值判断对旁人的意见只有接受或不接受。追根究底依自己的价值观探查别人的隐私。好为人师以自己的经验提供忠告。自以为是根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机。移 情 聆 听 四 个移 情 聆 听 四 个 阶 段段第一阶段复述语句,专心聆听。第二阶段加入解释,完全用自己的词句表达

7、用左脑的逻辑思维去理解。第三阶段掺入个人的感觉,右脑发挥作用。听者所注意的不止于言语,开始体会对方的心情。第四阶段是既加以解释,又带有感情,左右脑并用统合综效的实质是尊重差异、建立优势并弥补弱点。阿尔伯特.格雷创造性合作的原则作者:史蒂芬柯维习惯习惯六六 统统合合综综效效 沟通的层次统合综效中层次沟通源自于低信任度低层次沟通源自高度信任,促成产出产能的平衡彼此尊重的交流方式对关键事务团结,对重大事务求变,对所有事务宽大。美国前总统乔治布什创造性合作的原则作者:史蒂芬柯维习惯习惯六六 统统合合综综效效 如何做到如何做到统合合综效效尊重差异化阻力为动力第三种解决方案个人统合综效习惯1/2/3原则内化例:左右脑的统合综效重视不同个体的不同心理、情绪与智能尊重个人眼中不同的世界。余额充足的情感账户双赢模式先理解别人的原则习惯4/5/6营造环境畅所欲言、互相接纳名言自我提升和完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程,要实现这个良性循环,就必须学习、坚持、实践,并沿着螺旋式上升的路线不断提高实践的层次人生最值得的投资就是磨炼自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。平衡自我的原则作者:史蒂芬柯维习惯习惯七七 不断更新不断更新 名言自我提升和完善的四个层面

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服