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2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺试题高频卷含答案.docx

1、2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺试题高频卷含答案 单选题(共150题) 1、( )模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。 A.G B.Y C.WH D.N 【答案】 B 2、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的( )。 A.10% B.15% C.20% D.25% 【答案】 C 3、 关于人才招募,下列说法错误的是() A.招募环节具有过滤功能 B.应尽可能吸引更多应聘者 C.岗位说明书是人才招募的重要依据 D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

2、 【答案】 B 4、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标 【答案】 A 5、在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.问卷主体 D.意见征询 【答案】 D 6、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的( )。 A.道义要求 B.法律要求 C.根本要求 D.义务要求 【答案】 A 7、小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该( ) A.坚持自己的观点 B.调整自

3、己,尽量与别人一致 C.多与他人沟通 D.不在乎别人怎么说 【答案】 C 8、( )是企业集团的最高权力机构。 A.股东大会 B.董事会 C.集团党委 D.监事会 【答案】 A 9、作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是( )。 A.忠诚职责,寻求最佳 B.服从领导,遵纪守法 C.敢于奉献,不惧安危 D.克制欲求,老实本分 【答案】 B 10、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。 A.劳资权利 B.劳动关系 C.劳资双方 D.利益分配 【答案】 A 11、(2017年5月) ()是落

4、实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础 【答案】 C 12、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。 A.成本收益分析法 B.群体批次分析法 C.员工满意度分析法 D.员工流动后果分析法 【答案】 B 13、(2015年11月)(  )型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 A.U B.H C.M D.Y 【答案】 C 14、在考评实践中,最前沿、最复杂的是( )。 A.上级考评 B.180度考评 C.同级考评

5、 D.360度考评 【答案】 D 15、(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是() A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的 【答案】 D 16、结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。 A.基本人权 B.劳动关系 C.社会保障 D.就业与失业 【答案】 A 17、( )是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.公司策略

6、 【答案】 C 18、( )属于激励因子。 A.工作的丰富化 B.比较好的工作环境 C.稳定的薪酬 D.工作的安全感 【答案】 A 19、一般而言,绩效考评的第一步工作是( )。 A.确定考评时间 B.确定考评方式和方法 C.整理以往的考评成绩 D.确定考评指标、考评者和被考评者 【答案】 D 20、在确定职业生涯发展目标时,( )应用为重点考虑因素。 A.知识与经验 B.个性 C.能力 D.思想道德 【答案】 B 21、( )适合于对产品作不断完善、改进。 A.焦点法 B.形态分析法 C.主体附加法

7、D.二元坐标法 【答案】 C 22、公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为 最为有效的办法是( )。 A.公司各级领导亲自参与监督 B.统一使用指纹报到器 C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额 D.对迟到早退者,一经发现立即予以辞退 【答案】 B 23、企业培训开发体系,包含培训管理体系( )以及培训实施体系。 A.培训制度体系 B.培训政策体系 C.培训课程体系 D.培训职责体系 【答案】 C 24、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在( )小时以内。 A.2 B.3 C.4 D.5

8、 【答案】 D 25、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日 【答案】 C 26、有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。 A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层 【答案】 B 27、平衡计分卡的( )方面强调从股东和出资人的立场出发。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 A 28、关于劳工问题,错误的说法是( )。 A.劳工问题的发展有其自身规律 B.只有部分劳

9、动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题 C.劳工问题是群体性、社会性的现象 D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断 【答案】 D 29、工会和雇主可以达成协议的情况是( )。 A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点 【答案】 C 30、SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。 A.36 B.40 C.48 D.60 【答案】 C 31、(2017年5月)()不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班

10、子 C.监事会 D.职能部门负责人 【答案】 D 32、劳工问题的显著特征是( ) A.历史性 B.客观性 C.主观性 D.社会性 【答案】 D 33、 ( )薪酬策略属于非传统的薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 D 34、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。 A.人力资源部 B.部门领导 C.绩效管理委员会 D.绩效管理日常小组 【答案】 C 35、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??) A.对评分者的要求很高 B.场景可以激

11、发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身临其境的体验 【答案】 A 36、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报( )。 A.省级劳动保障部门 B.地市级工会组织 C.县级以上公安部门 D.国务院主管部门 【答案】 D 37、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式。 A.母公司—子公司—工厂 B.集团本部一事业部—工厂 C.经理会—公司—工厂 D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂 【答案】 C 38、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。 A.指导型组织模式 B.独立型组织

12、模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式 【答案】 B 39、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。 A.谈判本身的不确定性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判结果的特殊复杂性 D.谈判问题的特殊复杂性 【答案】 A 40、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官 【答案】 B 41、沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察( )。 A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力 【答案】 C

13、42、下列说法错误的是( )。 A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席 B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织 C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会 D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会 【答案】 C 43、直线型思维障碍表现为( )。 A.迂回思维 B.反面思维 C.死记硬背现成答案 D.阻碍思维 【答案】 C 44、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是() A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全

14、性 【答案】 B 45、( )可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。 A.主体附加法 B.二元坐标法 C.焦点法 D.形态分析法 【答案】 D 46、心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征( ),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。 A.虚拟化 B.概念化 C.数量化 D.抽象化 【答案】 C 47、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.

15、综合式绩效面谈 【答案】 B 48、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。 A.指导型 B.合作型 C.独立型 D.战略联合型 【答案】 A 49、经济性福利不包括() A.福利保险 B.住房补贴 C.企业年金 D.培训机会 【答案】 D 50、我国将生活自理障碍分为()等级。 A.3个 B.5个 C.7个 D.10个 【答案】 A 51、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。 A.咨询型模式 B.系统

16、型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式 【答案】 C 52、在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。 A.5分钟 B.10分钟 C.30分钟 D.60分钟 【答案】 D 53、( )是主要针对强制性指标的考评计分方法。 A.百分率法 B.0-1法 C.月度考评 D.说明法 【答案】 B 54、( )是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。 A.百分率法 B.区间赋分法 C.减分考评法 D.说明法 【答案】 C 55、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级

17、技师,这属于( A.专业技术型发展 B.企业管理型发展 C.专业技术与管理型发展 D.技能操作型发展 【答案】 D 56、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。 A.全体员工 B.高级管理人员 C.核心技术人员 D.与企业有长期稳定劳动关系的人员 【答案】 D 57、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式 【答案】 C 58、( )属于对晋升结果进行评估的方法。 A.面谈法 B.主管评定法 C.配对比较法 D

18、升等考试法 【答案】 A 59、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。 A.10分钟到20分钟 B.30分钟到1小时 C.1小时到2小时 D.1小时到3小时 【答案】 B 60、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( ) A.第一层 B.第二层 C.第三层 D.第四层 【答案】 C 61、关于道德的说法中,正确的是(  ) A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化 B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的 C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 D.道德有时威

19、力巨大,有时则毫无功用 【答案】 C 62、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素 A.工作环境 B.培调能力 C.实践机会 D.知识管理 【答案】 D 63、培训与开发系统运行的四大环节不包括()。 A.培训需求分析 B.培训成本控制 C.培训活动组织 D.培训效果评估 【答案】 B 64、在构建岗位胜任特征模型的方法中,( )属于定量研究。 A.编码辞典法 B.专家评分法 C.头脑风暴法 D.相关分析法 【答案】 D 65、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。 A.企

20、业 B.部门 C.班组 D.岗位 【答案】 A 66、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机 【答案】 C 67、强调员工要按时按质按量完成工作的是( )式企业文化 A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚 【答案】 C 68、(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径 【答案】 C 69、( )不属于集体协商的特点。 A.谈判双方的对立性 B.谈判未来的不确定性

21、C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判本身的不确定性 【答案】 A 70、一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。 A.战略控制型 B.财务控制型 C.运营控制型 D.风险控制型 【答案】 C 71、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 A 72、除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( ) A.岗位评估 B.薪酬调查 C.管理培训 D.绩效考评 【答案】 C 73、下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是(  )。

22、 A.市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜 B.即便在市场经济时代,也要提倡“干一行,爱一行,专一行” C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献 D.在现实中,我们不得不承认,“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由 【答案】 B 74、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。 A.培训和开发 B.确定员工的贡献率 C.员工的绩效和薪酬评估 D.战略结合与实施的管理 【答案】 D 75、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。 A.组织结构设计 B.工作岗位分析 C.确定胜任特征

23、 D.设计评分标准 【答案】 B 76、 ( )企业文化更强调人际关系。 A.家族式 B.发展式 C.市场式 D.官僚式 【答案】 A 77、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式 A.母公司-子公司-工厂 B.集团本部-事业部-工厂 C.经理会-公司-工厂 D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂 【答案】 C 78、关于“节约”,正确的说法是( )。 A.“节约”的要求应因人而异、因时而异 B.“节约”是企业创新的重要驱动力量 C.“节约”往往导致产品质次价低 D.“节约”的核心目标是减少碳排量 【答案

24、 B 79、被考评者的上级是自己的天然考评者是由( )决定的。 A.管理属性 B.管理性质 C.管理原则 D.管理流程 【答案】 C 80、( )是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。 A.主观性 B.社会性 C.普遍性 D.历史性 【答案】 B 81、职工在( )以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。 A.100人 B.200人 C.300人 D.400人 【答案】 B 82、有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。 A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层

25、 【答案】 B 83、(2015年11月)薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在(  ) A.员工基本薪酬的公平性 B.员工岗位差异的公平性 C.员工薪酬总水平上的公平性 D.员工绩效与激励工资的公平性 【答案】 D 84、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的( )阶段进行。 A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环 【答案】 C 85、一般情况下,涉及年度奖金的是( )考评。 A.月度 B.季度 C.半年度 D.年度 【答案】 D 86、对于金钱,你的看法是( )。 A.钱乃身外之物

26、B.有钱能使鬼推磨 C.有钱就花 D.在一定条件下,钱是幸福的源泉 【答案】 A 87、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。 A.市场策略 B.参与策略 C.投资策略 D.吸引策略 【答案】 B 88、(2015年11月)基本工资一般与(  )关系不大。 A.工作岗位 B.工作技能 C.工作经验 D.工作业绩 【答案】 D 89、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过(  )来呈现的。 A.考评者和被考评者 B.绩效指标 C.考评程序和考评方法 D.考评结果 【答案】

27、 C 90、随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指( )。 A.直线型思维障碍 B.自我中心型思维障碍 C.习惯型思维障碍 D.权威型思维障碍 【答案】 C 91、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会( )。 A.进行综合比较 B.重点在工资收人方面进行比较 C.选择对自己特别恳切的公司 D.选择科技企业 【答案】 C 92、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的( )。 A.

28、科技开发人员 B.所有员工 C.部分员工 D.大多数员工 【答案】 D 93、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于( )。 A.领先型薪酬战略 B.滞后型薪酬战略 C.跟随型薪酬战略 D.混合型薪酬战略 【答案】 D 94、《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。 A.总工会 B.当地人民法院 C.当地劳动部门 D.当地工商管理部门 【答案】 B 95、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。 A.反应 B.刺激 C.

29、效度 D.感受 【答案】 B 96、人际关系学说属于()时期的重要理论。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理 【答案】 C 97、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是(  )。 A.绩效申诉 B.绩效反馈面谈 C.核算考核结果 D.制定绩效改进计划 【答案】 D 98、某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是( )。 A.现代人压力太大,企业应多关心职工 B.太可惜了,对自己的要求应该适度 C.人生得意须尽欢,这是何必呢 D.没啥看法

30、现在轻生的人不少 【答案】 A 99、下列关于“敬业”的说法中,正确的是( )。 A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍 B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的 C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响 D.敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度 【答案】 A 100、在培训文化建立的( )阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。 A.萌芽 B.发展 C.成长 D.成熟 【答案】 A 101、所谓拜金主义,其本质是( )。 A.以“挣

31、钱光荣”为人生信念 B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感 C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观 D.无节制消费的生活方式 【答案】 C 102、(2016年11月)自然流出不包括()。 A.退休 B.主动辞职 C.意外死亡 D.伤残后离职 【答案】 B 103、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A.创新 B.成本控制 C.关注顾客 D.关注品质 【答案】 B 104、员工的保持率适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长

32、 【答案】 D 105、在( )的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。 A.现金行权 B.现金行权并出售 C.无现金行权 D.无现金行权并出售 【答案】 C 106、 ISO10015关注的焦点是() A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系 【答案】 A 107、(2016年11月)培训评估属于()中的内容。 A.培训管理体系 B.培训课程体系 C.培训实施体系 D.培训战略体系 【答案】 A 108、(2016年11月) ()不能作为确定经营者年

33、薪的单一指标。 A.企业净利润 B.市场薪酬水平 C.企业规模绝对水平 D.企业规模类型系数 【答案】 B 109、(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。 A.逆向思维法 B.横向思维法 C.收敛思维法 D.颠倒思维法 【答案】 B 110、对于创业期的企业,要以通过( )来吸引优势人才加入。 A.良好的组织形象 B.增强员工的工作成就感 C.岗位的稳定性和安全性 D.保持工作、学习和生活的平衡 【答案】 B 111、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是( )对压力的影响。

34、A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点 【答案】 D 112、(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。 A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系 【答案】 C 113、(2015年11月)(  )不是期望理论中人的动机的决定因素。 A.成就 B.效价 C.期望 D.工具 【答案】 A 114、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。 A.10月14日 B.10月15日 C.10月16日 D.10月17

35、日 【答案】 D 115、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。 A.有形支出 B.资本投人 C.无形支出 D.心理损失 【答案】 C 116、狭义胜任特征是指( )。 A.微观层面的胜任特征 B.宏观层面的胜任特征 C.鉴别性的胜任特征 D.基础性的胜任特征 【答案】 C 117、(2017年11月)( )属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。 A.谈判是否有结果 B.谈判的结果是什么 C.企业本身的销售和利润 D.谈判会延续多长时间 【答案】 C 118、经营者按核定的实现利润基数分

36、档提取效益年薪的模式是()。 A.G模式 B.WX模式 C.S模式 D.WH模式 【答案】 A 119、要你来选择自己的主管,你会选择( )。 A.帅气靓丽的年轻人 B.经验丰富的老同志 C.学识渊博的人 D.人品端正的人 【答案】 B 120、用人单位自用工之日起( )未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。 A.超过一个月不满一年 B.超过三个月不满一年 C.超过一个月不满半年 D.超过一个月不满三个月 【答案】 A 121、(2016年11月)EVA的考评指标是()。 A.单一且连续的 B.多样且

37、连续的 C.单一且不连续的 D.多样且不连续的 【答案】 A 122、()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.薪酬差异理论 D.劳动力成本理论 【答案】 C 123、表面效度是指()。 A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度 【答案】 A 124、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。 A.实际绩效 B.员工竞争能力 C.员工工作表现 D.员工综合实力

38、 【答案】 B 125、(2015年5月)(  )是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查 【答案】 D 126、下列哪一项不属于总部的结构类型( ) A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本运作型总部 D.资本经营型总部 【答案】 C 127、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。 A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系 【答案】 C 128、一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。

39、A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 B 129、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的(  ) A.创造 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性 【答案】 C 130、职业活动内在的道德准则是( )。 A.忠诚、谨慎、进取 B.忠诚、敬业、诚信 C.诚信、守法、人本 D.忠诚、审慎、勤勉 【答案】 D 131、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。 A.习惯型 B.直线型 C.书本型 D.麻木型 【答案】 A 132、以绩效为基础的

40、计酬方法3P不包括( )。 A.薪酬 B.报酬 C.岗位 D.绩效 【答案】 A 133、社会主义道德的核心是( )。 A.互利双赢 B.发展生产力 C.维护公平 D.为人民服务 【答案】 D 134、下列属于非货币收益的是( )。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.表彰和嘉奖 【答案】 D 135、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。 A.家族式 B.发展式 C.市场式 D.官僚式 【答案】 A 136、人力资本投资中最主要的投资形式是()。 A.保健支出 B.教育

41、支出 C.心理损失 D.机会成本 【答案】 B 137、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。 A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系 【答案】 C 138、每天上完班之后,你一般的感受是( )。 A.十分劳累 B.乏味而沮丧 C.稍感劳累,但可以承受 D.虽然忙,但还满意 【答案】 C 139、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下,仲裁审理时限应当在( )结束。 A.30 天 B.45 天 C.60 天 D.75 天 【答案】 B 140、公司治理结构的中

42、枢和管理权力中心是( )。 A.经理班子 B.董事会 C.股东大会 D.监事会 【答案】 B 141、美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。 A.企业是否真正理解和认识了自身状况 B.企业是否真正理解和认识了现代培训 C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划 D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系 【答案】 A 142、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会 【答案】

43、 B 143、工会的职能不包括( )。 A.建设职能 B.参与职能 C.教育职能 D.盈利职能 【答案】 D 144、战略性绩效管理设计的最终目的是( )。 A.确保组织战略目标能够有效实现 B.确保组织EVA能够有效实现 C.确保组织的使命能够有效实现 D.确保组织的愿景能够有效实现 【答案】 A 145、员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制 A.广泛参与原则 B.有限原则 C.按劳分配原则 D.持股自愿原则 【答案】 B 146、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。 A.

44、G模式 B.N模式 C.WX模式 D.Y模式 【答案】 C 147、采用( ),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 C 148、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。 A.劳动参与率 B.企业效益 C.人口平均寿命 D.工作时间长度 【答案】 B 149、关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是( )。 A.领导和推动企业的绩效管理

45、 B.设计方案与实施控制 C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项 D.修改和调整现行绩效管理方案的规定 【答案】 D 150、一般而言。ES0的主要对象是( )。 A.公司总经理 B.中层经理 C.科技开发人员 D.全体员工 【答案】 A 多选题(共75题) 1、管理信息系统文档管理的主要工作包括(  )。 A.文档管理的制度化和标准化 B.保证文档管理的人员稳定和交接有序 C.维护文档的一致性 D.维护文档的可追溯性 E.文档管理的系统化和科学化 【答案】 ABCD 2、(2016年11月)下列属于中级技术知识

46、型人才的是()。 A.技术保障的专家 B.技术攻关的骨干 C.技术团队的领导者 D.技术创新的引导者 E.技术标准监督的检查者 【答案】 AB 3、()属于培训的内在风险 A.培训观念风险 B.培训技术风险 C.培训收益风险 D.培训后人才流失风险 E.专业技术保密难度增大风险 【答案】 AB 4、企业外部调研的方法主要包括(  )。 A.获取口头信息 B.获取书面信息 C.外部环境预测 D.获取电话信息 E.专题性调研 【答案】 AB 5、非正规的组织管理方法包括(  )。 A.行为规范 B.企业规章制度 C.信念 D

47、价值观 E.态度 【答案】 ACD 6、关于职业道德规范“奉献”,理解正确的是( }。 A.干好本职工作也是一种奉献 B.只有多干活少拿钱才是奉献 C.只干活不拿钱才是奉献 D.兢兢业业地工作是奉献的体现 【答案】 AD 7、收入平等化的主要政策措施有(  )。 A.实行个人收入所得税制度 B.对遗产、赠与、财产高消费征税 C.发展社会保障事业 D.对失业者,特别是其中的贫困者提供就业机会与就业培训 E.发展教育事业和改善居民住房条件 【答案】 ABCD 8、( )属于带薪非工作日福利。 A.病休 B.事假 C.法定节假日

48、D.企业规定的探亲假 E.停薪留职的时间 【答案】 ACD 9、PRI是根据()归纳提练而成的指标 A.战略目标 B.岗位职责 C.工作内容 D.工作能力要求 E.岗位任职条件 【答案】 BC 10、效率工资理论认为,高工资反而降低劳动成本的原因包括( )。 A.增加员工的工作压力 B.减低员工流失率 C.增加对管理人员的监控 D.吸纳高素质人才 E.提高员工对企业的认同感 【答案】 BD 11、卡内塞曾经说过:“你知道是什么原因使你没有成为白痴吗?其实不是什么了不起的 东西,只不过是你甲状腺中的碘而已,价值不高,才五分钱,如果别人割

49、开你的甲状腺,取出一 点点碘,你就变成一个白痴。”这句话的意思是( )。 A.平时司空见惯,习以为常的事物,有时是至关重要的 B.事物总是相互转化的,聪明的人有可能变成白痴 C.如果有人给你搞点破坏,你就会遇到致命危险 D.团结合作是一个组织和个人成功的基本保障 【答案】 CD 12、“诚信”的特征包括( )。 A.知识性 B.破损性 C.智慧性 D.资质性 【答案】 AC 13、内部导向战略范畴的有( )。 A.Y公司调整了新的广告策略 B.A公司成功地获得银行的贷款 C.公司对新晋升的经理进行技能开发 D.M公司提高了储备金额度以应对

50、原材料价格上涨的趋势 E.S公司实施了新的项目管理制度,大大削减了项目运作成本 【答案】 AC 14、效率工资理论认为,高工资反而降低劳动成本的原因包括( )。 A.增加员工的工作压力 B.减低员工流失率 C.增加对管理人员的监控 D.吸纳高素质人才 E.提高员工对企业的认同感 【答案】 BD 15、关于智力激荡法的参加人,下列说法正确的的() A.5-15人为宜 B.应对议题比较熟悉 C.专业结构要合理 D.资历、级别尽可能 E.尽量选择有实践经验的人作为核心 【答案】 ABC 16、与“经济人”假设相对应的管理方式和措施是(  )

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