1、2026年备考初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库(考点梳理) 单选题(共150题) 1、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047. A.不足 B.正常 C.充足 D.严重不足 【答案】 D 2、工作说明书编制的首要步骤是( )。 A.综合处理工作信息 B.完成撰写工作说明书 C.全面获取工作信息 D.明确编
2、写提纲 【答案】 C 3、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为( )万台。 A.115.5 B.116.0 C.118.0 D.120.6 【答案】 C 4、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。 A.信息公开 B.公正平度 C.效率优先 D.双向选择 【答案】
3、C 5、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略 【答案】 B 6、根据材料,回答问题。 A.工艺专业化布置 B.固定布置 C.混合类型布置 D.对象专业化布置 【答案】 D 7、一系列企业资金收支活动的总称为( )。 A.财务分析 B.财务管理 C.财务活动 D.财务关系 【答案】 C 8、下列属于企业社会责任的是 () A.提高企业利润 B.提高职工工资 C.组织员工培训 D.资
4、助社会公益事业 【答案】 D 9、下列关于固定投资的特点,说法错误的是()。 A.投资数额大 B.回收时间长 C.发生次数多 D.变现能力差 【答案】 C 10、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。 A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者 B.财力是企业资产的货币表现 C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现 D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介 【答案】 C 11、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 : A.技术改造的成本测算 B.技术改造的成功率 C.技术改造的技术选择
5、问题 D.技术改造的收益性 【答案】 C 12、李某和张某共同出资创办一个合伙企业,其中,李某出资25万元,张某以其专利作价15万元出资,由于企业经营不善,出现较为严重的亏损,累计负债20万元。 A.不负责任 B.负连带责任 C.以出资额为限负有限责任 D.李某负责,张某不负责 【答案】 B 13、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业( )的特征。 A.与上下游
6、企业建立战略联盟关系 B.具有高效的信息管理系统 C.注重研究开发能力的构建 D.产品趋向数字化 【答案】 B 14、下列关于作业成本法的说法,错误的是( )。 A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业、改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法 B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式 D.在作业成本法下
7、成本的计算分为三个阶段 【答案】 D 15、(第六章 技术改造与新产品开发) A.生产日期 B.服役期 C.使用寿命 D.经济寿命 【答案】 D 16、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 : A.投资回收期法 B.追加投资回收期法 C.效益成本分析法 D.经济寿命法 【答案】 B 17、企业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。 A.设备更新 B.设备改造 C.技术创新 D.技术改造
8、 【答案】 D 18、某牙膏生产企业通过市场调查,了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系,寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的,该企业实施的市场调查活动属于( )。 A.探测性市场调查 B.描述性市场调查 C.预测性市场调查 D.因果性市场调查 【答案】 D 19、下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是 A.晶体管的使用寿命 B.尼龙绳的强度 C.螺母的自径 D.轮胎的爆破压力 【答案】 C 20、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是( )。 A.维持企业现有利润额 B.维持现有企业规模 C.迅速扩大企业规
9、模 D.保持现有市场占有率 【答案】 C 21、(第三章 市场调查与预测) A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法 【答案】 A 22、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。 A.信息沟通 B.指令传达 C.语言交流 D.职权划分 【答案】 A 23、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为 ()。 A.股份额、企业注册资本 B.个人全部财产、企业法人财产 C.股份额、企业全部法人财产 D.个人全部财产、企业固定资产 【答案】 C 24、下列企业组织结构的基本形式中,又被
10、称为“联邦分权制”的是()。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制 【答案】 D 25、按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于()。 A.劳动密集型企业 B.设备密集型企业 C.资金密集型企业 D.知识密集型企业 【答案】 C 26、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假
11、设标准投资效益系数为0.3。 A.2200 B.2510 C.2600 D.3000 【答案】 C 27、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的0). A.观察法 B.访谈法 C.问卷法 D.工作日志法 【答案】 B 28、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。 A.求最佳更新年限 B.求设备更新时的残值 C.求设备使用年限 D.求设备的投资费用
12、 【答案】 A 29、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是( )。 A.决策、准备、开始、扩展、综合 B.准备、开始、计划、扩展、综合 C.计划、决策、扩展、准备、开始 D.计划、准备、决策、开始、扩展 【答案】 A 30、某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于()。 A.事业部制 B.职能制 C.矩阵制 D.直线制 【答案】 C 31、根据材料,回答问题。 A.14 B.1.6 C.2.1
13、 D.0.6 【答案】 D 32、某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是()。 A.教练方法 B.案例研究法 C.情景模拟法 D.行为示范法 【答案】 A 33、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。 A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点 B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合 C.企业根据市场需求做好生产技术准备 D.企业规划各生产车间的合理位置 【答案】 C 34、为使企业库存量保持最小,就需要遵循()。 A.连续性原则 B
14、节奏性原则 C.准时性原则 D.柔性原则 【答案】 D 35、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.工艺专业化原则 B.对象专业化原则 C.固定布置原则 D.混合类型布置原则 【答案】 B 36、下列产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代,增强企
15、业竞争能力,又有利于企业保留技术秘密,形成企业技术优势的是()。 A.自行研制开发 B.引进开放 C.委托开发 D.合作开发 【答案】 A 37、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。 A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构 【答案】 A 38、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的
16、误差为(+0.15,-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7 A.破坏性检验 B.抽样检验 C.理化检验 D.感官检验 【答案】 A 39、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最
17、终确定第3道工序实际设备数为2。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合类型布置 【答案】 B 40、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形 式属于()。 A.合资企业式联盟 B.同业俱乐部 C.框架协议式联盟 D.功能协议式联盟 【答案】 D 41、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是() A.产品 B.资产 C.技术 D.政府 【答案】 B 42、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备
18、使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。 A.购置费用最小 B.经营费用最小 C.经济寿命最长 D.购置费用和经营费用的总和最小 【答案】 D 43、某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况,采用抽样市场调查的形式抽取300个家庭进行调查。抽取的这300个家庭称为( )。 A.总体 B.抽样总体 C.抽样框 D.总体单位 【答案】 B 44、通过引进
19、技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是() A.适应性学习模式 B.发展性学习模式 C.过渡性学习模式 D.创新性学习模式 【答案】 A 45、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。 A.按加工对象的移动方式划分 B.按流水线生产对象的种类划分 C.按加工对象的轮换方式 D.按生产过程的连续程度 【答案】 D 46、采用移动平均法对产品的需求量进行预测,依据的基本原理是() A.惯性原理 B.因果原理 C.类推原理 D.概率原理 【答案】 A 47、某个流水线的节拍是8分钟,线上
20、某道工序所需加工时间为16分钟,则该道工序所需设备数量是()。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 B 48、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047. A.0.64 B.1.00 C.1.18 D.1.41 【答案】 A 49、引起企业变革的重要原因是()。 A.企业成员间矛盾加剧 B.企业成员内
21、在动机与需求的变化 C.企业内部沟通出现障碍 D.企业发展速度减慢 【答案】 B 50、根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的( )列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。 A.5% B.10% C.15% D.25% 【答案】 B 51、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成
22、本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期 【答案】 C 52、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。 A.1~3 B.3~5 C.5~7 D.10~15 【答案】 B 53、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。 A.信息共享原则 B.信息公开原
23、则 C.效率优先原则 D.公正平等原则 【答案】 B 54、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是 ()。 A.基础标准 B.方法标准 C.安全标准 D.产品标准 【答案】 A 55、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是()。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合式布置 【答案】 A 56、关于《中华人民共和国产品质量法》,下列说法错误的是()。 A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作,用于销售的产品、建设工程、初级产品等 B.《中华人民共和国产品质量
24、法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务 C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法 D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任 【答案】 A 57、下列财务比率中,( )所反映的企业信息与另外三个不同。 A.流动比率 B.应收账款周转率 C.已获利息倍数 D.产权比率 【答案】 B 58、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合,这种安排属于()。 A.分工 B.协作 C.专业化 D.授权 【答案】 B 59、安排自动
25、线的设备时,对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用( )。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.混序移动方式 【答案】 A 60、有限责任公司的股东人数为()。 A.1~10 B.2~10 C.2~50 D.1~50 【答案】 C 61、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。 A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大 【答案】 B 62、一系列企业资金收支活动的总称为( )。 A.财务分析 B.财
26、务管理 C.财务活动 D.财务关系 【答案】 C 63、下列产品的生产中,属于连续型生产的是()。 A.农药药剂 B.汽车 C.轮船 D.机床 【答案】 A 64、企业技术改造的核心是 ()。 A.表层技术改造 B.内层技术改造 C.深层技术改造 D.核心技术改造 【答案】 C 65、下列属于德尔菲法的缺点的是()。 A.匿名性 B.反馈性 C.专家咨询费用高 D.时间短 【答案】 C 66、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,它有利于()。 A.加速流动资金周转 B.提升产
27、品市场份额 C.增强企业凝聚力 D.升级产品结构 【答案】 A 67、(第四章 生产过程组织) A.0.80 B.0.95 C.1.15 D.1.25 【答案】 A 68、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.权力应该民主分配 B.多设管理层级 C.权力应该集中 D.权力应该交与职业经理 【答案】 C 69、企业集团结构的主要特点不包
28、括( )。 A.企业集团有核心企业 B.企业集团的联合是多层次的 C.产权关系是最重要的纽带 D.集团最高层对下属企业的控制力较强 【答案】 D 70、学习型组织的五项修炼中,( )是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。 A.自我超越 B.改善心智模式 C.系统思考 D.团队学习 【答案】 D 71、下列产品中,适用《中华人民共和国产品质量法》的是( )。 A.水果 B.鲜鱼 C.钢材 D.写字楼 【答案】 C 72、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一
29、计划的培训方法是( )。 A.工作轮换 B.行动学习 C.师带徒 D.初级董事会 【答案】 B 73、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。 A.技术创造 B.满足国家需求 C.提高企业利润 D.提高产品质量 【答案】 D 74、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。 A.98 B.245 C.250 D.261 【答案】 D 75、德尔菲法的工作步骤有五步:①组成专
30、家小组;②初步预测;③反馈修正;④准备资料;⑤确定预测值。其顺序是( )。 A.①④②⑤③ B.②④①③⑤ C.①④②③⑤ D.②④①⑤③ 【答案】 C 76、成本费用控制方法不包括( )。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.收益成本控制法 D.目标成本控制法 【答案】 C 77、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资额为( )万元。 A.8000 B.8400 C.8500 D.8600 【答案】 B 78
31、生产过程的主体是( )。 A.劳动过程 B.劳动手段 C.劳动者 D.劳动力 【答案】 A 79、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元,2013年预计销售收入为3000万元,2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、 A.750万元 B.1000万元 C.1250万元 D.1500万元 【答案】 C 80、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是( )。 A.决策影响面小 B.企业部门多 C.部门主管素质高 D.技术简单 【答案】 D 81、(2021年真题)M汽车公司在某大型车展中。系专人记录
32、到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后,根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下: A.随机抽样 B.等距抽祥 C.任意抽样 D.配额抽样 【答案】 C 82、下列属于网络调查法的特点的是( )。 A.信息更安全 B.直观可靠 C.信息收集快 D.费用高 【答案】 C 83、下列关于认股权证的表述不正确的是()。 A.认股权证由股份有限公司发行 B.认股权证具有期权条款 C.认股权证不能单独发行,但可以随债券一起发行 D.认股权证的持有者有权利而无义务 【答案】
33、 C 84、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎,因而组织需要不断地调整对质量的要求,这说明质量具有()。 A.经济性 B.广义性 C.时效性 D.相对性 【答案】 C 85、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式 【答案】 B 86、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度( )。 A.资产处置收益 B.
34、公允价值变动收益 C.营业利润 D.投资收益 【答案】 C 87、( )是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。 A.标准成本控制法 B.目标成本控制法 C.责任成本控制法 D.作业成本控制法 【答案】 B 88、实验调查法的优点不包括()。 A.具有一定的可靠性 B.具有一定的主动性 C.具有一定的精确度 D.具有一定的时间性 【答案】 D 89、某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨,从B(5,
35、3)地运来物资120吨,从C(3,7)地运来物资500吨,从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。 A.(3.85,5.07) B.(3.98,3.98) C.(4.98,4.98) D.(6,4) 【答案】 A 90、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。 A.集合意见法 B.专家会议法 C.德尔菲法 D.类比法 【答案】 B 91、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行
36、了调查,该企业采取的市场调查方法是() A.参与型观察法 B.时间取样观察法 C.结构型观察法 D.事件取样观察法 【答案】 C 92、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 : A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案1或方案2 【答案】 C 93、邮寄调查法的优点不包括()。 A.调查范围广 B.调查费用高 C.被调查者回答问题时间充分 D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响 【答案】 B 94、质量管理体系评价的方式包括()。 A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定 B.最高管理
37、者审核、质量管理体系评审、自我评定 C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定 D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定 【答案】 A 95、( )又叫生产区域管理制。 A.直线职能制 B.矩阵制 C.事业部制 D.企业集团结构 【答案】 A 96、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是( )。 A.固定布置 B.工艺专业化布置 C.对象专业化布置 D.混合类型布置 【答案】 C 97、根据我国安全生产法,安全生产的基本方针是( )。 A.安全第一,预防为主,综合治理 B.生命第一,安全为主,
38、综合治理 C.预防第一,安全为主,综合治理 D.安全第一,生命为主,综合治理 【答案】 A 98、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以( )为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。 A.有限责任制度 B.无限责任制度 C.合伙责任制度 D.社会化形式 【答案】 A 99、安全生产管理的基本对象是()。 A.设备设施 B.企业员工 C.物料 D.环境 【答案】 B 100、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和( )。 A.企业人员素质 B.企业性质 C.
39、企业发展阶段 D.企业所有权归属 【答案】 C 101、( )是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。 A.筹资决策 B.经营决策 C.利润分配决策 D.投资决策 【答案】 D 102、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。 A.自行研制开发 B.引进开发 C.委托开发 D.合作开发 【答案】 B 103、下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是()。 A.访问地点比较集中,时间
40、短,可节省费用 B.较容易对访问员进行监控 C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查 D.样本具有代表性、调查的精确度高 【答案】 D 104、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。 A.生产日期 B.技术寿命 C.使用寿命 D.经济寿命 【答案】 D 105、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以( )为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。 A.有限责任制度
41、B.无限责任制度 C.合伙责任制度 D.社会化形式 【答案】 A 106、在质量管理的发展历程中第一个阶段是()。 A.质量检验阶段 B.统计质量控制阶段 C.全面质量管理阶段 D.IS0 9000质量管理阶段 【答案】 A 107、按照市场预测内容划分,对有费者购买行为的预测属于()预测。 A.宏观环境 B.市场供给 C.市场需求 D.市场营销组合 【答案】 C 108、(2018年真题)某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,
42、样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。 A.充足 B.正常 C.不足 D.过剩 【答案】 D 109、从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。 A.卡斯特变革模式 B.库特·卢因模式 C.约翰·科特变革模式 D.彼得·圣吉模式 【答案】 B 110、在管理信息系统的信息管理结构中,( )负责制定企业的发展战略规划。 A.基层管理 B.中层管理 C.高层管理 D.决策层 【答案】 C 111、按我国现行公司法规定,税后利润按( )比例提取法定公积金。 A.5% B
43、15% C.10% D.12% 【答案】 C 112、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。 A.晋升 B.职位转换 C.职位轮换 D.内部提拔 【答案】 B 113、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于() A.描述性市场调查 B.探测性市场调査 C.因果性市场调查 D.预测性市场调査 【答案】 A 114、 下列工作分析方法中
44、通常作为一种辅助方法,与其他方法联合使用的是( )。 A.观察法 B.访谈法 C.问卷法 D.实践法 【答案】 A 115、通常适合进行集权管理的企业类型是() A.中型企业 B.小型企业 C.大型企业 D.特大型企业 【答案】 B 116、(第三章 市场调查与预测) A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法 【答案】 A 117、一般来说,( )不使用企业的财务报表。 A.投资人 B.债权人 C.政府 D.企业职员 【答案】 D 118、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸
45、为3. 1mm,生产过程中所允许的误差为 (+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了 250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.000 49。 根据上述资料,回答下列问题: A.不足 B.正常 C.充足 D.过剩 【答案】 B 119、学习型组织的五项修炼中,( )是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。 A.自我超越 B.改善心智模式 C.系统思考 D.团队学习 【答案】 D 120、在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数
46、量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。 A.连续性 B.节奏 C.刚性 D.柔性 【答案】 B 121、 下列关于市场调查方案的说法,正确的是( )。 A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题 B.调查单位是所要调查的经济现象的总体 C.调查项目是指调查问卷中具体的问题 D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务 【答案】 D 122、企业按照工作性质来划分管理部门,这种部门划分方法属于( )。 A.区域部门化 B.产品部门化 C.职能部门化 D.服务对象部门化 【答
47、案】 C 123、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是( )。 A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制 B.六西格玛管理关注客户的需求 C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面 D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本 【答案】 A 124、( )是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系 A.财务管理 B.财务预测 C.财务活动 D.财务预算 【答案】 A 125、 关于质量认证的说法,错误的是()。 A.质量认证的对象是产品或过程 B.质量认证必须由产
48、品采购者进行认证 C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准 D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志 【答案】 B 126、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。 A.1285 B.1300 C.1325 D.1350 【答案】 B 127、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。 A.提高产
49、品质量 B.保护生产设备 C.减少工序间搬运次数 D.缩短生产周期 【答案】 D 128、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。 A.400 B.470.5 C.486.4 D.498.6 【答案】 B 129
50、纵观企业发展的主要阶段,企业真正形成的标志是()。 A.现代企业制度的产生 B.工厂制度的建立 C.商品经济的发展 D.国家的产生 【答案】 B 130、在管理信息系统的信息管理结构中,( )负责制定企业的发展战略规划。 A.基层管理 B.中层管理 C.高层管理 D.决策层 【答案】 C 131、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。 A.经济责任 B.法律责任 C.行为规范 【答案】 C 132、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。






