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岗位操作新版.doc

1、 岗位操作 ㈠.大堂: 一.准备工作: 1) 检查是否有干净足量的工具,定位放在顾客看不见的地方,工具涉及(抹布,捣压棒,扫把,地拖,地拖桶,玻璃清洁剂,玻璃刮,垃圾袋等; 2) 检查洗手间内是否有洗手液,纸巾,水,烘手机等供应,并且清洁无异味; 3) 检查垃圾桶是否装满,垃圾无外溢且无异味; 4) 检查所有设备是否都正常运转且维护优良。 二.平常工作: 1)餐桌的收拾及擦拭干净,桌椅的排列整齐; 2)地面清洁的维持,如有打翻饮料,及时解决; 3)垃圾箱内备有一定数量的垃圾袋

2、及抹布,以备不时之需; 4)垃圾桶内的垃圾达2/3时需捣压,达3/4时需倒掉垃圾并更换垃圾袋; 5)垃圾桶内外要保持清洁且无异味; 6)适时检查玻璃门,窗及镜子,如有需要并进行清洁; 7)餐厅摆设的整理,清洁。如:墙画,花草等; 8)清洁用品不能随处摆放,不能让顾客看见; 9)顾客离开后立即清洁台面,(30秒内清洁,60秒内清洁完毕)以消毒水及清洁抹布,擦干台面,随时清洁台面上的油污及水渍; 10)随时清洁脏的地方,立即拖干倒翻的饮料,扫地及拖地时,接近顾客要有礼貌,尽量不要影响顾客用餐; 11)每次清洁后,都应将清洁工具清洗干净并放回指定的位置; 12)餐厅内一旦发现有任何

3、问题(顾客投诉,设备等)应立即向当班经理报告。并尽快采用措施解决。 三.餐厅外围: 1)过道垃圾与杂草的清洁; 2)过道地面的清洁; 3)窗台的清洁; 4)室外的广告宣传品如有破损,应告知值班经理; 四.洗手间的清洁: 1)马桶、小便池的清洁; 2)地面的清洁; 3)更换垃圾袋; 4)镜子上水

4、渍及指纹的清洁; 5)洗手台维持清洁; 6)高峰期每15分钟清洁一次洗手间 ;低峰期每30分钟清洁一次洗手间; 五.关心顾客: 1)如有顾客不小心倒翻饮料,应及时补给并告知值班经理; 2)积极积极地协助有需要帮助的顾客; 3)做清洁工作时,注意不要影响顾客用餐; 4

5、音响(空调)太大或太小时,应告知经理进行调节。 六.团队精神: 积极与其他工作伙伴沟通,协调,合作。 七.玻璃的清洁: 准备工具: 1)玻璃清洁剂; 2)玻璃刮; 3)玻璃擦; 4)抹布; 清洁环节: 一方面,按照比例配好玻璃清洁剂,用玻璃擦将

6、需要清洁的玻璃擦洗一遍,接着用玻璃刮将清洁剂刮干。每刮一次之后,就用抹布将玻璃刮上的清洁剂抹干。当玻璃上只有很少污点的时候,用干净的毛巾或纸巾拭去即可。 八.招牌清洁: 准备工具: 1)清洁剂; 2)梯子; 3)抹布; 清洁环节: 1)用抹布抹去灰尘。 2)用清洁剂清洗。 注:每星期清洁一次。 九.地面清洁: 准备工具: 1)扫把; 2)垃圾铲; 3)地拖; 4)地拖桶; 5)地板清洁剂; 6)警告牌; 清洁环节: 1)扫除地面垃圾,沙尘; 2)竖起“小心地滑”牌; 3)将地拖放入地拖桶浸湿并压干; 4)一次只拖一小片,即清洁

7、地拖(注:拖地时应由左至右,再由右至左交替进行。) 5)清洁完地面后,应将地拖立即洗干净,压干挂起,将污水倒掉并清洁地拖桶; 6)待地面风干后,即将“小心地滑”牌收起; 注:随时都应准备好干净的地拖及拖地水,以待不时之需。 十.垃圾箱(桶)的清洁: 准备工具: 1)抹布; 2)清洁剂; 3)消毒水; 4)杀虫剂; 清洁环节: 1)一方面,倒掉垃圾; 2)清洁箱内漏掉的垃圾; 3)用清洁剂清洁垃圾箱内外; 4)用消毒水清洁垃圾箱内外; 5)最后在垃圾箱内部及周边喷洒杀虫剂;

8、 大堂的五大功能: 1) 清洁维护; 2) 物料补充; 3) 设备保养; 4) 与顾客简朴沟通; 5) 点膳。 ㈡.柜台 1. 准备工作: 1)洗手消毒; 2)检查物料是否充足且摆放整齐; 3)检查陈列柜内的产品,是否合乎质与量的规定;检查冰槽内是否有足够的冰块; 4)保证收银机已启动且零钱充足; 5)随时保持工作区域的清洁与整齐; 6)随时保持双手的清洁; 二.顾客服务: 1.顾客得到快速的服务: 顾客到达柜台5秒钟内欢

9、迎/招呼顾客,点餐结束后60秒内,顾客得到所点的餐饮。顾客开始排队,5分钟内得到其点购的所有餐饮。所有调味料及服务用品均备货充足且摆放整齐。收银机启动数量适当,可满足需求。 2.让顾客感到被尊重和受欢迎: 欢迎顾客时要目光注视对方,让顾客感受到热情的笑容,员工友善的话语表达欢迎,不要用反复或机械式的问候语。点餐后致意以微笑并说:“谢谢”。儿童应被尊重及得到适当的欢迎。 3.顾客得到协助且受尊重的服务: 服务员是根据餐单推荐餐点,配餐或为顾客推荐更多或促销的食品。员工可以对的回答有关产品名称,制作方式及规格的问题。员工以礼待客,彼此之间互相尊重。服务人员举止不粗鲁,

10、不说脏话和胡闹。 4.顾客得到准确无误的餐点: 菜单上的产品都有供应,提供对的的佐料及用品(柜台提供或顾客自取)。收银员向您反复餐点内容,以保证对的点餐。对的找零,提供餐饮前核对配餐内容。包装是否对的,柜台员工为顾客反复点餐内容,顾客拿到的餐饮项目,配料,规格和数目与点购的同样。 三.柜台操作程序: 1.欢迎顾客: a) 顾客到达柜台5秒钟内被招呼和接待; 注意招呼儿童,亲切且尊重的招呼儿童;保证备有足够数量的儿童 椅, 提供应有需要的顾客; b) 目光注视——目光的注视表达你专心关怀顾客; c) 真诚微笑——呈现出真诚的微笑或表现出热情; d) 友

11、善欢迎——应用友善的话语或欢迎词; e) 避免采用反复及机械式的欢迎词; 2.点餐: a) 目光注视,专注倾听顾客的点餐内容; b) 快速对的的为顾客点餐,顾客点餐时请不要打断他们; c) 询问顾客堂食或外带; d) 将餐点的内容打入收银机; e) 协助解答顾客对餐点的疑问; f) 告诉顾客我们正在促销的产品; 3.建议销售: a) 至少一次,建议顾客现在正在促销的产品,配套或更大包装的饮料,甜点等餐饮。应用判断取决对的的时机做建议销售,例如:目前促销或主力产品。饮料:如未点购任何饮料。配餐类:以搭配饮料,主餐类为一套完整的组合餐。当顾客未指明产品规格时,可以做“大

12、包的好吗?”的建议。 b) 在点餐过程中适当的时间进行; c) 对建议的产品描述的方式来进行建议销售; d) 在适当的时间对适当的产品进行建议销售。以下为可以做和不可以做的提醒,可帮助改善建议销售的技巧,从而有助于提供优质友善的服务; 可以做: 销售大份产品:当顾客未指明规格,很自然地说:“是大杯饮料吗?” 建议漏点的产品:点餐内容通常由几个基本内容组成,如顾客未点其中的某项,请自然简朴地建议漏点项目。 建议销售产品:正在促销的产品及玩具是非常容易进行建议销售的项目。 倾听顾客:假如顾客说:“就这些了或就这样了,”的话的时候,就不要再向顾客建议销售了。

13、 不可以做: 直接向儿童建议销售:这样父母会不悦。 假如顾客说:“就这些了”,还建议销售,这样会让顾客留下我们逼迫促销的印象。 4.确认餐点内容: a) 与顾客确认对的的点餐内容; b) 确认点餐内容以被打入收银机; c) 拟定点餐后,累积总额并告诉顾客; 5.包装产品: a) 保证产品规格,种类,配料及数量对的; b) 提供顾客所必须的佐料,必须指引他们到指定的位置依需要

14、拿取餐巾及吸管,并依需要提供适量的调味料,酱包或糖包; c) 可以用以下方法保证点餐对的性及餐饮的随时供应:保证餐牌上的产品随时都有供应,否则,顾客就不能得到希望点膳的产品。提供对的的产品,规格,了解产品的内容及包装标准,并确认点餐内容。以对的的方式呈现产品,呈递产品给顾客时,要用对的的包装,佐料与配套产品。要向顾客反复/确认点餐内容,这样可以保证餐点的对的性,并修正任何可发生的错误。 6.找零:(确认点餐内容) a) 以明确清楚的语调,告诉顾客产品的金额,以及顾客支付的金额; b) 假如顾客付了大钞,把大钞横放在抽屉的横隔上; c) 校对找零; d) 清楚告知找给顾客的零钱数

15、额,将硬币递给顾客,当着顾客的面清点纸币的数额,并放在顾客手中。假如顾客对找零有疑问而你无法解决时,立即告知当班经理; e) 将对的的找零交给顾客,且无任何问题时,将纸币放入抽屉中相应的隔槽中,关闭抽屉。没有任何理由使抽屉敞开; f) 向顾客确认点餐内容,并在交给顾客时大声的反复一遍; g) 配餐并包装产品,摘零,并感谢顾客的光顾(全过程60秒完毕); 7.呈递餐饮:(并感谢顾客) a) 向顾客反复点餐内容,并呈递产品; b) 向顾客致结束语时,微笑并说:“谢谢”; c) 结束语应有礼貌,并表达敬意; d) 顾客排队5分钟内,将完整的餐饮交给顾客; e) 假如顾客有任何问题,应立即协助他们,并可以解释菜单上的所有产品; f) 立即有效地解决顾客所有的抱怨,并让顾客满意; g) 随时保持警惕,去注意那些不满意但未提出抱怨的顾客,诸如:皱眉,产品未吃完,说一些讽刺的话语,向其他的顾客 抱怨等情形,都表达顾客的不满意; h) 确认这些不满意的现象,运用启发式的问题询问顾客,当了解顾客在产品,服务,清洁等哪一方面不满意,并进行解决;

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