ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:41 ,大小:1.06MB ,
资源ID:12612444      下载积分:12 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12612444.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(如何组织教学病例讨论.ppt)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

如何组织教学病例讨论.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,如何组织病例讨论,创建教学医院培训讲座,茂名市妇幼保健院 科教科 吴绮,2015年7月13日,kjk2930069,LOGO,1,病例讨论(一),组织:,由主任或区长按病例讨论种类选择合适病例,定好参加人员,指定准备资料和汇报病例人员及记录者,目的:,解决临床问题,培养年轻医师(诊治疾病和处理病人的临床能,力),包括学习,:,建立诊断的一般规律,制定治疗方案的一般原则,正确选择检查方法和分析检查结果,评估诊治方案及指导

2、合理利用医疗资源,成功的经验和失败的教训等,2,种 类,病例讨论,临床病例讨论,疑难病例讨论,死亡病例讨论,术前病例讨论,出院病例讨论,教学病例讨论,注意:,各种,讨,论过程均有教学内涵,活动对象可有多层次学生/学员,3,病例讨论(,二,),討论方式 :主持讨论者掌握好讨论会进程,(病例特点?问题?假设?),参加人员充份发表意见,主持人集中意见总结归纳,注意:,准备资料,汇报病例,总结特点,积极发言,4,教学,病例讨论,传统,介绍病例为主,理念更新,要求学生主动思考(学生为主、教师为导),教师启发引导有,层次,教学,互动,(师生、生生)活跃,有因材施教内涵,注意:,临床思维能力(通科),师生沟

3、通能力,口头表达能力,良好的医德医风,5,流程,教学病例讨论,一个同学/学员汇报病史,另一/多个同学/学员归纳,病例特点,(教师小结),教师引导开展討论(点评、提问),多个同学/学员主动发言,教师总结,注意:,一个老师主持,多个相同层次学生参加,6,具体实施,教学,病例讨论,教师,讨论前 选择病例 定好目标,设好问题,备好资料,讨论时 流程完整 启发引导 互动活跃,点评表现 反馈信息 指导自学,学生/学员,准备发言稿,主动思考,积极参与讨论并踊跃发言,9,注 意,教学病例讨论,关于,互动,讨论、互动(有“讨”有“论”),关于,诊断,建立诊断的一般规律:分析、综合的逻辑思维,关于,治疗,制定治疗

4、方案的一般原则:循证医学,介绍成功的经验和失败的教训,多媒体的应用,(病例特点、问题设计和引出、告知辅助检查结果的时机、反馈结果,、,抢答等),注意:,分次提供临床资料,引导学生思考、讨论,10,具体安排,教学病例讨论,讨论前,选好病例 难度适合学习阶断,定好目标 提供病历时可给出要求 PPT,讨论时,一个同学/学员报告病例,教师引导归纳病例特点 同学争议后教师总结,教师引导,学生按要求提出关于诊断/鉴别诊断的意见,按学生提出所需资料 分次提供 由学生判读分析,(最后才提供金指标资料),教师总结,11,实施注意,教学病例討论,设计上按,“通科”,临床思维方法、知识重组技巧设,计问题,讨论时 引

5、导思维的,层次性,(提供,临床资料),思维方法,常用,排除(鉴别)诊断法,一元论的诊断原则,多媒体的应用,:,病例特点、问题设计和引出、告知辅助,检查、反馈结果等,。,12,实施七个环节,教学,病例讨论,为人师表,内容选择,目标计划,引导思维,教学互动,临床指导,归纳启发,13,(,一,),为人师表,教学,病例讨论,仪态端庄,情绪饱满,语言亲切,討论过程可有关,于,医德教育,医患沟通,等内容等,14,(二),内容选择,教学病例讨论,选择教学病例,根据教学大纲/培训要求选择教学病例,内容难度适合学生/学员知识水平(学习阶断),临床资料丰富、已经明确诊断(有金指标),较为复杂,存在一定的难度或是诊

6、治过程中,可能存在漏诊、误诊的病例,内容难度适合参加讨论对象知识水平,(学习阶断),15,(,三,),目,标计划,教学,病例讨论,教学目标具体明确,对重点、难点与时间分配把握适当,16,(,四,)引导思维,教学,病例讨论,引导学生/学员从问题入手推导假设,紧密结合病例展开讨论,指导学生运用基础医学、临床医学、预防医学及社会心理学知识解决临床问题,17,(,五,)教学互动,教学,病例讨论,学生/学员准备充分,有发言稿,积极参与讨论并踊跃发言,老师及时给予具体指导和反馈意见,要求学生,主动,思考,教学互动(师生、生生),(有,提问,有,反问,有,争论,等),18,(,六,),临床指导,教学,病例讨

7、论,临床指导,鼓励学生/学员评估诊断治疗方案,指导学生/学员合理利用医疗资源,培养学生/学员的创造性思维和批判性思维,具体内容,正确选择检查方法,正确分析检查结果,正确选择和评价治疗药物,19,(,七,)归纳启发,教学,病例讨论,引导学生根据自已的不足制定新的学习目标和,内容,、,激发学生的自学热情,包括,呼应讨论目标,总结经验和教训,点评学生表现,反馈信息:病人转归(手术、病理),指导自学、介绍参考资料等,20,总体要求,教学,病例讨论,为人师表 得体,内容选择 合适,目标计划 明确,引导思维 巧妙,教学互动 活跃,临床指导 全面,归纳启发 恰当,21,22,学员情况及培训内容要求,学员情况

8、共性,热情 自信,积极,思维活跃,期望值高,个性,有一定基础医学知识教育背景不相同,有一定临床经验不全面,知识更新不足,临床实践不足,教学经验缺乏,23,学员情况及培训内容要求,讨论内容设计,可包括,素质培养,临床思维,医学模式转变,精准医学,循证医学,法律意识,24,25,常用临床思维方法,假说推理:根据最初获得的资料提出诊断假设,归纳推理:应用已知诊断标准,排除(鉴别)诊断法,程序诊断法,发病机制推理,重视,一元论,的诊断原则,26,常用临床思维方法,经验再现:根据临床经验“对号入座”,概率诊断:优先考虑常见多发病,诊断性治疗,其它,重视,一元论,的诊断原则,27,临床思维的基本条件,广

9、博、扎实的,医学知识,基础医学知识,临床医学知识,知识更新,长期、丰富的,临床实践,直接实践:诊疗实践,间接实践:读书、读文献、听课,参加各种医疗活动,28,成为优秀医师的条件,完备的知识基础,优秀的思维品质,有效的工作方法,和谐的人际关系,健康的身心状态,高尚的人格修养,科学与人文交融的,“仁心仁术”,的医师,29,关于医学模式,生物医学模式:主要以生物学因素为主,生物心理社会医学模式:,除考虑生物因素,重视,心理因素 社会因素,由防病、治病健康监护,由治,病,治有病的,人,30,关于循证医学,循证医学,(Evidence-based medicine EBM),提供诊疗决策的主要依据,内涵

10、1.研究证据(论文、荟萃分析等),2.医生的专业技能和临床经验,3.患者愿望,31,关于精准医学,新型医学概念与医疗模式,应用医学前沿技术,精确寻找到疾病的原因和治疗的靶点,达到个性化精准治疗的目的,提高疾病诊治与预防的效益,精确 准时 共享 个体化,32,关于增强法律意识,依法行医,严格遵守工作规范和诊疗常规,尊重患者知情权、选择权(告知,说明),注意自我保护,加强医患沟通,33,疑难病例讨论,目的 针对诊治困难病例展开,旨在尽早明确诊断,,提出诊疗方案,参加人员 科室主任或医院相关人员,病例选择,诊治困难病例,组织,经管医师准备病例资料(完整准确),討论方式,主持讨论者掌握好讨论会进程,

11、明确目的,参加人员充份发表意见,主持人总结归纳出明确的诊疗意见,必要时扩大讨论范围,34,死亡病例讨论,目的,1.必须明确:死亡原因;诊断是否正确;治疗和护理是否恰当及时;从中吸取哪些经验教训;今后的努力方向。,2.对有争议、有分歧的问题要全面客观调查得出明晰的结论,3.在总结经验教训的基础上,统一思想、提高认识。,组织,由科主任主持,医护和有关人员参加,认真收集各项资料(影像、检验、病理检查和尸检),讨论时充分发表意见。记录在案。,要求,死亡病人必须进行讨论(一周内),特殊病例应及时组织讨论,尸检病人待病理报告后进行(一般不超过二周),35,术前病例讨论(一),目的,针对新开展、重大、疑难手

12、术进行,准确选择手术适应证、确定手术方案,明确术中事项及术后病情观察及护理要求,参加人员,经治医师、手术医师、麻醉医师、,护士长及有关手术人员参加,(重大疑难手术或新开展手术,需有医院机关人员或领导参加),36,术前病例讨论(二),组织,:,收集病人完整资料,认真听取病人、亲属、及所在单位领导对,手术的意见及态度,讨论后,:,将结果告知患者、家属及所在单位,将手术危险和并发症告知家属、认真履,行签字手续。,37,出院病例讨论(一),要求,-定期(每月次)举行出院病例讨论会,-作为出院病历归档的最后审查,组织,-分科举行(由主任主持)或,分病室(组)举行(由主治医师主持),-经管的住院医师和实习医师参加,-讨论记录由相应的经管医生完成,38,出院病例讨论(二),审查内容:,1.记录内容有无错误或遗漏,2.是否按规律顺序排列,3.各种检查、治疗、量表测查的报告记录单,是否完整,4.确定出院诊断和治疗结果,5.是否存在问题,取得那些经验教训,39,小 结,病例讨论,40,谢谢!,41,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服