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如何高效找到匹配人才---改版.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,高效寻找匹配人才,1,2,简历筛选,招聘流程,需求沟通,招聘渠道,发布职位,简历搜索,2,3,4,5,6,1,2,3,招聘流程,1,2,3,4,职位需求沟通,职位分析,招聘计划,确定招聘渠道,面试,,Offer,3,6,有效发布职位,岗位名称,要规范,清晰、一目了然。,发布JD,填写岗位要求和职责,要重点突出。,同一网站,同一岗位,一个岗位对应一个职位发布。,填写网站岗位类别,选择时,要准确,如,职能、行业、企业,规模等。,6,7,双击添加标题文字,建议可以用,JD,上的关键词,或一些行业通用的专业名词

2、或用一些优秀候选人简历中的关键词进行搜索。,如地域,+,职位名称,或地域,+,目标公司,或直接输入某一特定关键词搜索等。,通常会选择最近的时间进行搜索,如一周内,两周内,一个月内等。但如遇到难招或稀缺的职位,可以扩大搜索范围到半年或一年,以增加信息获取量。,搜索简历的方法,关键词搜索,宽泛搜索,更新时间,Tips,一定要准确清晰理解职位要求,。,7,8,简历搜索小结,关键词排列组合,关键词,小范围搜索原则,收集常用关键词,在搜索简历时可采用不同的行业、职业多组,合的进行搜索,从而增加相关简历数量。,关键词不一定在JD里,也可能在候选人的简历里。,不要在筛选大量简历上浪费时间,用小范围的查找条

3、件,从不超过50份的简历中确定。,善于归纳总结,积累经验。从所确定的符合要求的简历中积累好的关键词,建立自己的高效查找模式。,8,9,有效筛选简历,简历的基本信息,辨别简历的真伪?,透过简历看应聘者,(具体案例分享),简历的工作内容,基本信息,工作内容,真伪,应聘者,9,10,一、查看简历的基本信息,硬性条件:,如性别、年龄、学历、业绩、相关工作经历、薪资范围、到岗时间等方面。,简历,基本信息,其他条件:,如:工作地点,工作语言,工作时间等。,10,11,二、简历工作内容,如果简历上行业跨度大,不具有相关性,则可以看出此人职业定位模糊。,如果简历工作时间中出现较长时间的空档期,应该在面试时重点

4、关注。,查看简历中跳槽的频率,若经常跳槽则工作稳定性较差,一般在一个公司3年以上为稳定。,简历的工作内容是否与企业要求的工作内容吻合,。,跳槽频率的高低?,工作经验,是否匹配?,工作所属行业、岗位的跨度?,工作时间的连贯性与否?,11,12,三、辨别简历真伪,分析“逻辑性”,年龄是否与工作经验匹配?,工作,2,年的人为什么可以应聘,Java,架构师?,为什么行政经理要应聘行政主管?,警惕“含糊”信息,如“英文听说读写良好”,则不如“,CET6,通过”实在。,如“工作成绩优秀”,则不如“连续三年评为优秀员工”或“超额完成年度目标的,20%,”实在。,如“本科学历”,则不如“统招全日制本科”实在。

5、12,13,四、如何透过简历看应聘者,应聘者投递岗位较多?说明该应聘者定位不明确,求职动向模糊。,简历中错别字较多?可以判断出,人比较粗心。,简历写得非常简单无详细工作经历?可判断出此候选人求职意向不强。,简历特别有层次感,逻辑性强,重点突出。说明应聘者思维清晰。,简历中会清晰罗列自己的工作成绩,说明是结果导向的候选人,在企业中工作表现不差。,13,五、年龄与职业的发展规律,22-25,岁,发展初期,26-30,岁,发展稳定期,30-35,岁,事业顶峰期,36-40岁,独立发展,41岁以上,事业稳定,心态比较浮躁,跳槽率比较高,这个阶段在逐步找准自己的职业定位,职业定位非常明确,高速发展,追求高待遇、高职务,寻求独立发展的机会、,优秀的人可能会选择创业,一般追求事业的稳定,14,15,六、案例分享,Diagram,典型案例 1,典型案列 2,典型案列 3,思考,15,16,Thank,You!,16,

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