房地产企业培训需求调查问卷.doc

培训需求调查问卷

各位同事：
为提高企业培训针对性，并作整体性规划和系统化执行，特作本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。调查成果和有关资料信息将仅用于制定培训计划参照。您信息、意见和提议将得到充足尊重，我们将对您提供信息严格保密。

本调查问卷重要调查您对培训需求状况以及目前接受培训现实状况，我们目是在对上述两方面调查成果细致分析基础上，结合企业战略、经营模式等制定企业中长期培训计划。

第一部分：培训现实状况信息
1．对于培训重要性，您态度怎样?( )
A.非常重要 B.重要 C.一般 D.不重要 E.没必要
2．您认为培训与提高工作绩效关联程度怎样？( )
A.很有协助 B.有协助 C.一般 D.没有协助 E.挥霍时间
3．对于学习，您态度是什么？( )
A.有需要时再学习 B.不需要学习 C.没有时间学 D.需要常常学习
4．近来两年参与过培训种类有哪些？（可多选）( )
A.没有参与过 B.领导力提高 C.组织管理 D.通用管理技能 E.战略管理 F.法律类 G.记录与审计 H.信息化 I.项目管理 J.人力资源管理 K.财务管理 L.行政文秘类 M.个人职业发展类 N.专业技能类
其他（请阐明）：

第二部分：对培训评价和期望
1． 您认为，最有效教学措施是什么? 请选出您认为最有效2~3种。( )
A.课堂讲授 B.小组讨论 C.在职指导 D.游戏活动 E.角色饰演 F.教练式
G.其他方式(请阐明)：
2． 您认为，对于某一门课程来讲，多长时间比较合适？( )
A .3小时 B. 6小时（1天） C. 12小时（2天） D .12小时以上 E.其他
3． 企业在安排培训时，您倾向于选择哪种类型讲师？（最多选3项）( )
A.实战派著名企业高管 B.学院派著名专家学者 C.职业培训师 D.征询企业高级顾问
E.本职位优秀员工或专家 F.其他
4． 您认为对培训效果影响最大是什么？( )
A.培训组织与服务 B.培训内容和教材 C.培训时间安排 D.培训方式与手段
E.培训讲师水平 F.培训时间长短 G.其他
5． 您认为培训时间安排在什么时候比较合适？( )
A.上班期间 B.下班后 C.周日 D.其他
6． 您对您一种月参与培训频率能接受几次？( )
A.每月4次 B.每月2次 C.每月1次 D.两月1次 E.其他

第三部分：培训需求信息
1．您认为，下列培训课程中哪些课程对您胜任目前工作或对您个人发展最重要？请勾选其中您认为最重要几类课程。（可多选）
课程类别
序号
课程
序号
课程
战略管
理类
1.1
竞争战略与优势分析
1.4
学习型组织与企业竞争力
1.2
企业战略管理与规划
1.5
房地产标杆企业管控模式
1.3
企业战略实行方案及盈利模式设计
1.6
房地产行业环境分析与战略决策
其他您感爱好课程：
房地产经营与管理
2.1
房地产计划运行管理
2.5
房地产企业运行管理关键环节与关键指标体系
2.2
房地产市场发展趋势与应对方略
2.6
房地产可持续发展及评价研究
2.3
房地产企业扩张与可持续发展研究
2.7
房地产周期波动规律、特性体现及测量研究
2.4
房地产内控与风险管理
2.8
Project软件培训
其他您感爱好课程：
营销类
3.1
怎样开展有效市场调研与分析
3.6
征询顾问式销售技巧
3.2
目市场选择与市场定位
3.7
标杆房地产全程客户管理
3.3
地块分析与土地价值筹划
3.8
销控管理
3.4
项目可行性分析与最佳方案编制
3.9
销售方略与价格方略制定
3.5
房地产高端产品销售课程
3.10
服务中怎样抓住销售机会
其他您感爱好课程：
财务类
4.1
非财务人员财务管理
4.4
企业纳税筹划实务
4.2
企业现金流管理与控制
4.5
融资渠道、方式与决策创新
4.3
财务报表分析与分析汇报编写
4.6
财务预算与成本控制
其他您感爱好课程：
人力
资源类
5.1
招聘规划与面试技巧
5.5
人才素质测评与应用技巧
5.2
房地产企业培训体系管理
5.6
培训师培训
5.3
全面薪酬方略与实行方案
5.7
职业生涯规划与心理征询
5.4
非人力资源经理人力资源管理培训
5.8
员工关系管理
其他您感爱好课程：
开发类
6.1
房地产开发流程管理
6.2
新时事政策及法律法规
其他您感爱好课程：
设计类
7.1
住宅设计发展与趋势
7.7
消防设计
7.2
构造设计与抗震
7.8
建筑设计
7.3
建筑节能体系研究
7.9
规划设计
7.4
产品差异化研究
7.10
景观设计
7.5
设计管理技术审控要点
7.11
装修设计
7.6
建筑设计材料
7.12
水电设计
其他您感爱好课程：
工程类
8.1
工程质量通病防止与治理
8.6
景观绿化施工
8.2
安全文明施工管理（法规）
8.7
工程预算管理
8.3
施工组织设计与审核
8.8
配套工程综合管理
8.4
房地产工程项目管理体系建立与实行
8.9
精装修管理
8.5
房地产全项目管理
8.10
住宅建筑工程成品保护措施
其他您感爱好课程：、
成本
采购类
9.1
房地产工程项目成本管理体系
9.4
招标筹划与协议管理
9.2
成本精细化管理
9.5
项目采购及战略采购
9.3
实用采购谈判技巧
9.6
房地产工程六大关键部品采购实战课程
其他您感爱好课程：
个人
发展类
10.1
时间管理与目计划制定
10.6
自我管理与发展
10.2
危机和冲突管理
10.7
怎样提高职业化素养
10.3
压力与情绪管理
10.8
怎样打造高绩效团体
10.4
怎样提高执行力
10.9
领导力培训
10.5
组织行为学
10.10
有效沟通
其他您感爱好课程：
综合管理
11.1
企业文化、战略与理念
11.3
发展史与组织架构
11.2
房地产有关法律常识及实时法律法规
11.4
人事、行政等管理制度
其他您感爱好课程：
2．您认为您部门和团体组员整体专业技能怎样？有哪些方面需要深入加强？

3．您认为针对本部门人员培训内容应当侧重在哪些方面？

4．假如企业将采用您推荐三门内部培训课程，您计划推荐三门课程主题是：
A 您但愿讲师
B 您但愿讲师
C 您但愿讲师

第四部分：专题课题需求
您在平常管理工作中有哪些常常碰到问题使您感到困惑并但愿通过培训或研讨来提出处理方案? 请您选择1~2个以课题形式提出或描述出来。

感谢您配合与支持！