1、附3 合肥市人才发展规划调查问卷 (公司问卷) 您好,非常感谢您参与本次问卷调查。本次调查目的是了解我市公司内经营管理人才、专业技术人才及高技能人才的需求情况,为制定合肥市中长期人才规划提供重要的参考依据。回答问卷会占用您一些宝贵时间,谢谢您的支持与配合! 合肥市委组织部人才工作办公室
2、 一、本公司的基本信息 1、本公司名称: ;所有制性质: □国有公司 □民营公司 □外资 □中外合资公司 2、本公司属于(规模以上): □大型公司 □中小公司 3、目前职工人数:□100人以下 □100-500人 □500-1000人 □1000-3000人 □3000-5000人 □5000人以上 4、从事的产业、行业: □汽车及工程机械 □电子信息业 □家用电器 □化工及新型建材 □装备制造 □房地产业 □批发和零售
3、业 □交通运送业、仓储 □金融业 □邮电通信业 □现代服务业 □新能源 □其他 5、本公司所处位置: □庐阳区 □瑶海区 □蜀山区 □包河区 □经开区 □高新区 □新站开发区 □肥东县 □肥西县 □长丰县 二、本公司当前的人才需求与中长期预测 请您根据本公司当前生产经营情况和未来5年、2023中长期发展战略,对本公司各层次各类型人才的需求情况予以认真评估预测: (一)当前的人才需求与引进情况: 1、需求人才类型: 现有经营管理类人才 人,需要增长到 人; 现有专业技术类人才 人,需要
4、增长到 人; 现有技能类人才 人,需要增长到 人; 2、不同专业技术职级人才的需求数量: 现有高级职称 人,需要增长到 人;现有中级职称 人,需要增长到 人; 现有初级职称 人,需要增长到 人; 3、不同技能等级人才的需求数量: 现有初级工 人,需要增长到 人;现有中级工 人,需要增长到 人; 现有高级工 人,需要增长到 人;现有技师 人,需要增长到 人; 4、需求人才文化限度: 现有博士 人,需要增长到 人;现有硕士 人,需要增长到 人; 现有本科
5、 人,需要增长到 人;现有专科 人,需要增长到 人; 现有中专 人,需要增长到 人; 5、在下列三类人才中公司特别急需其中的 经营管理人才中的: □高层; □中层; □基层 专业技术人才中的: □高级; □中级; □初级 技能人才中的: □高级技师; □技师; □高级工; □中级工; □初级工 6、专门从事研发创新工作的人才现有 人;需要增长到 人 7、本公司引进海外高层次人才的需求限度 □迫切需要 人; □可需要 人; □不需要 (二)预测到2023年五年的需求情况
6、1、需求人才类型: 经营管理类人才需要增长到 人; 专业技术类人才需要增长到 人; 技能类人才需要增长到 人; 2、不同专业技术职级人才的需求数量: 高级职称需要增长到 人;中级职称需要增长到 人;初级职称需要增长到 人; 3、不同技能等级人才的需求数量: 初级工需要增长到 人;中级工需要增长到 人;高级工需要增长到 人; 技师需要增长到 人; 4、需求人才文化限度: 博士需要增长到 人;硕士需要增长到 人;本科需要增长到 人; 专科需要增长到 人;中专需要增长到 人; 5、未来五年在下列三类人
7、才中公司特别急需其中的 经营管理人才中的: □高层; □中层; □基层 专业技术人才中的: □高级; □中级; □初级 技能人才中的: □高级技师; □技师; □高级工; □中级工; □初级工 6、未来五年专门从事研发创新工作的人才需要增长到 人 7、未来五年本公司对海外高层次人才的需求限度 □迫切需要 人; □可需要 人; □不需要 (三)预测到2023年十年的需求情况 1、需求人才类型: 经营管理类人才需要增长到 人; 专业技术类人才需要增长到 人; 技能类人才需要增长到 人
8、 2、不同专业技术职级人才的需求数量: 高级职称需要增长到 人;中级职称需要增长到 人;初级职称需要增长到 人; 3、不同技能等级人才的需求数量: 初级工需要增长到 人;中级工需要增长到 人;高级工需要增长到 人; 技师需要增长到 人; 4、需求人才文化限度: 博士需要增长到 人;硕士需要增长到 人;本科需要增长到 人; 专科需要增长到 人;中专需要增长到 人; 5、未来十年在下列三类人才中公司特别急需其中的 经营管理人才中的: □高层; □中层; □基层 专业技术人才中的: □高级;
9、□中级; □初级 技能人才中的: □高级技师; □技师; □高级工; □中级工; □初级工 6、未来十年专门从事研发创新工作的人才需要增长到 人 7、未来十年本公司对海外高层次人才的需求限度 □迫切需要 人; □可需要 人; □不需要 三、贵公司目前人才培训开发情况 1、公司有无专门培训管理部门: □有培训部 □无培训部(有专人负责培训) □无培训部(无人负责培训) 2、本公司每年是否有培训经费预算: □有 □没有 如有,年度培训预算约占年度投资支
10、出的: %,具体数额约为: □≤10万元 □10-50万元 □50-100万元 □100-500万元 □500万元以上 3、本公司的培训预算重要用于(可多选): □高层管理人员 □中层管理人员 □基层管理人员 □营销人员 □专业技术人员 □一线主管 □一线员工 □新进员工 4、本公司是否制定培训计划: □有正式的书面计划并能按计划执行 □有计划但不能按计划执行 □无计划 5、本公司培训的组织形式: □自己组织,使用内部培训师 □自己组织,使用外部培训师 □请外部机构组织实行
11、 □参与外部培训机构课程 □参与大学课程 6、本公司实行的重要培训项目(可多选): □管理技能 □高管培训 □学历证书 □专业技术 □市场营销 □客户服务 □新员工培训 □职业发展 □接班人计划 □师徒制 □其它 7、本公司最需要的培训师: □公司内部培训师 □职业培训师和顾问 □大学专家 □专家学者 8.当本公司不能组织培训时您是否赞同由劳动保障部门来统一组织公司员工培训: □赞同 □不赞同、 9. 本公司是否接受过哪些培训方面的资助或补贴: □没有资助或补贴 □获得政府提供的资助 □获得其他社团提供的资助 □其他来源
12、 10、假如贵公司属于中小公司,请继续回答以下问题: (1)本公司是否享受过中小公司发展专项扶持资金:□是 □否 (2)本公司是否参与过由中小公司管理部门及服务机构组织的免费培训: □是 □否 假如是,你认为培训的效果: □很好 □一般 □较差 □很差 四、对我市人才工作体制与机制方面的意见和建议 1、您认为现行的人才政策对本公司引进和留住人才发挥了重要作用吗? □有重要作用 □有一定作用 □作用不明显 □没什么作用 2、您认为办理人才引进过程中有哪些麻烦? □审批手续比较麻烦 □办理周期长 □落户难 其它
13、□没什么麻烦 3、您认为人才引进中碰到困难的问题在于(按突出限度在方框内填写数字): □引进对象稀缺 □优秀人才引进难 □缺少便捷信息 □引进途径少 □对接成功率低 4、请您对下列引进和留住人才条件的重要性进行排序(按重要限度在方框内填写数字): □工资待遇 □住房待遇 □工作环境 □发展机会 □子女随迁和就业就学 □奉献奖励措施 □税收等优惠政策 □交通条件 □社会保障 □信息化限度 □社区环境 □其他(请描述______________ ) 5、您认为目前在人才引进时碰到哪些困惑的问题?(按突出限
14、度在方框内填写数字) □仅以学历、职称认定人才标准不科学 □对高级人才的专业限制不科学 □对年龄限制不科学 □对引进单位性质的规定不明确 6、贵单位获取人才政策更新的常用渠道是(按常用限度在方框内填写阿拉伯数字): □新闻媒体 □上网查阅 □本地相关部门征询 □政府的政策宣传 □其他 7、贵单位对我市现行人才政策的了解限度 □完全了解 □基本了解 □一般 □不太了解 □不了解 8、贵单位对我市人才政策与相关举措的满意限度 □很满意 □基本满意 □一般 □不太满意 □不满意 9、您认为我市在人才政策中存在的重
15、要问题是(按突出限度在方框内填写阿拉伯数字): □人才政策不多 □人才政策力度不够 □政策贯彻不力 □用人机制不活 □人才流动机制不健全 □其他 (请描述________) 10、在高层次人才队伍建设方面重要需要政府支持的是(按重要限度在方框内填写数字): □完善人才评价体系 □建立完善的人才服务体系 □放宽单位用人自主权 □完善社会保障体系 □建立区域人才信息系统 □其他(请描述___________) 11、您觉得改善我市人才环境下列因素的重要限度是 (按重要限度在方框内填写阿拉伯数字): □
16、政府制定一系列吸引、稳定人才的优惠政策,提高人才待遇 □ 哺育大批有实力的公司、高校和科研机构,让人才有个能更好发挥作用的平台 □ 制定一套选拔、培养人才的有效机制,让人才干看到自己此后发展的前景 □ 其他(请描述__________________________________________________________) 12、您认为要把我市建设成为中部地区的人才高地,政府需要补充完善哪些人才政策,同时还应当开发哪些具有创新特色的政策举措:






