麦肯锡绝密之七步成诗.pptx

Normal text,Bullet,En dash,Dot,.Double dot,EXHIBIT,TRPA000615TP-RC(97),7 EASY STEPS TO BULLETPROOF PROBLEM SOLVING,解 决 问 题 基 本 方 法 七 步 成 诗,麦 肯 锡 公 司 项 目 小 组 培 训 材 料,0,1/46,一 个 新 项 目 刚 开 始 前 几 周 可 能 会 令 人 身 心 疲 惫 特 别 是 有 关 解 决 问 题 研 究,?这 下 好 啦！接 下 来 怎 麽 办 呢？”,1,2/46,甚 至 可 能 会 有 风 险,2,3/46,“善 于 解 决 问 题 能 力 通 常 是 缜 密 而 系 统 化 思 维 产 物，任 何 一 个 有 才 之 士 都 能 获 得 这 种 能 力。有 序 思 维 工 作 方 式 并 不 会 扼 杀 灵 感 及 创 造 力，反 而 会 助 长 灵 感 及 创 造 力 产 生。”,有 关 解 决 问 题 常 见 迷 思,“解 决 问 题 高 手 是 天 生 ，而 不 是 培 养 出 来 。有 人 生 来 就 有 这 个 天 赋，而 有 人 却 没 有，这 是 一 种 天 生 创 造 能 力.是 教 不 出 来 。”,Anon,迷 思,事 实,3,4/46,解 决 问 题 七 个 步 骤,陈 述 问 题,分 解 问 题,(问 题 树),去 掉 所 有 非 关,键 问 题(漏 斗 法),制 定 详 细,工 作计 划,进 行 关 键 分 析,综 合 调 查 结 果，,并 建 构 论 证,讲 述 来 龙 去 脉：在,沟 通 文 件 中 将 数 据,及 论 证 联 系 起 来,一 周 解 答,然 后 再 来,？,步 骤 1,步 骤 2,步 骤 3,步 骤 4,步 骤 5,步 骤 6,步 骤 7,4,5/46,第 一 步?陈 述 问 题,清 晰 地 陈 述 要 解 决 问 题,清 晰 陈 述 问 题 特 点,一 个 主 导 性 问 题 或 坚 定 假 设,具 体，不 笼 统,有 内 容 (而 非 事 实 罗 列 或 一 种 无 可 争 议 主 张),可 行 动,以 决 策 者 下 一 步 所 需 行 动 为 重 点,？,5,6/46,首 要 之 务 是 对 问 题 准 确 了 解,6,7/46,陈 述 问 题 实 例-公 共 图 书 馆,公 共 图 书 馆 面 临 着 大 家 抱 怨 它 不 能 提 供 信 息 服 务 问 题,评 价,图 书 馆是 否 应 努 力 改 善 对 会 员 服 务？,能 否 采 取 不 同 图 书 馆 管 理 方 法 以 改 善 对 会 员 服 务？,图 书 馆 有 哪 些 改 善 会 员 服 务 可 能？是 通 过 延 长 时 间，更 好 地 选 择 书 刊，还 是 在 现 有 预 算 内 改 善 编 辑 目 录 使 借 阅 更 加 容 易？,事 实 陈 述,无 可 争 议,太 空 泛,具 体，可 行 动,问 题,7,8/46,其 他 方 面：问 题 背 景 情 况,1.决 策 者,4.成 功 标 准,2.影 响 决 策 者 主 要 因 素,5.主 要 衡 量 标 准,3.解 决 问 题 时 间,6.所 需 准 确 度,哪 些 是 他 们 比 较 关 心 问 题？,你 如 何 解 决 互 相 冲 突 问 题？,决 策 者 如 何 判 断 是 否 成 功 地 解 决 了 问 题？,他/她 所 关 心 是 什 么？,哪 些 是 你 听 众？,哪 些 是 衡 量 成 功 主 要 变 数？,多 快 需 要 找 出 解 答？,需 要 何 种 准 确 度？,8,9/46,问 题 背 景 情 况 实 例?公 共 图 书 馆,1.决 策 者,4.成 功 标 准,2.影 响 决 策 者 主 要 因 素,5.主 要 衡 量 标 准,3.解 决 问 题 时 间 安 排,6.所 需 准 确 度,图 书 馆 馆 长,12 个 月 後 需 再 由 市 长 续 聘 并 由 理 事 会 批 准,已 任 职 7 年 市 长,将 在 9 个 月 后 重 新 选 举，并 面 临 着 需 增 加 赋 税 但 没 有 提 供 足 够 服 务 压 力,改 革 必 须 同 图 书 馆 使 命 一 致,改 革 计 划 必 须 可 在 6 个 月 内 实 施,改 善 成 果 必 须 在 6 个 月 内 可 以 衡 量 并 有 所 显 现,因 为 图 书 馆 工 作 人 员 是 主 要 改 革 实 施 者，所 以 他 们 必 须 支 持 改 革,图 书 馆 馆 长,理 事 会,市 长,不 超 出 预 算,客 户 满 意 度 调 查 结 果 有 所 改 善,发 给 市 长、报 纸 或 图 书 馆 长 表 扬 信,必 须 在 6 个 月 内 进 行 改 善，所 以 必 须 在 2 月 内 解 决 问 题,对 所 需 变 革 种 类 强 有 力 指 导 比 细 节 精 确 度 更 为 重 要但 不 能 超 出 预 算,9,10/46,关 心 听 众 所 急,10,11/46,“杰 瑞，我 根 据 一 个 人 所 穿 鞋 来 对 他 进 行 评 判。”,一 定 要 考 虑 到 决 策 者 主 要 标 准,11,12/46,注 意 多 快 需 要 答 案,12,13/46,步 骤 2-分 解 问 题,逻 辑 树,问 题 陈 述,问 题/假 设 1,问 题/假 设 2,问 题/假 设 3,分 支 问 题,分 支 问 题,分 支 问 题,分 支 问 题,分 支 问 题,分 支 问 题,为 什 么 使 用 逻 辑 树？,1.将 问 题 分 成 几 个 部 分 使,解 决 问 题 工 作 可 以 分 成 智 力 上 能 够 解 决 几 个 部 分,不 同 部 分 可 按 轻 重 缓 急 区 分,工 作 责 任 能 分 派 到 各 人,2.保 证 问 题 获 得 完 整 地 解 决,将 问 题 各 个 部 分 解 决 好，即 可 解 决 整 个 问 题,所 分 问 题 各 个 部 分 各 不 相 同，而 且 包 括 了 各 个 方 面(即 没 有 重 叠 没 有 遗 漏),3.使 项 目 小 组 共 同 了 解 解 决 问 题 框 架,4.协 助 重 点 使 用 组 织 框 架 及 理 论,13,14/46,逻 辑 树 三 种 类 型,类 型,描 述,推 论 成 份,首 先 定 义 问 题，再 将 问 题 分 成 不 同 部 分,先 给 出 解 决 问 题 假 设 方 案，然 后 举 出 所 需 充 足 原 因 来 验 证 或 推 翻 这 个 假 设,列 出 关 键 问 题，使 之 能 用 是 或 否 来 回 答，然 后 按 照 需 采 取 之 相 应 行 动 逻 辑 顺 序 排 列,推 论,以 假 设,为 主,问 题 图,利 用 推 论 及 假 设 为 主 逻 辑 树 来 找 出 问 题,逻 辑 树 末 梢 以 问 句 形 式 结 束,利 用 问 题 图 来 找 出 选 择 方 案，通 常 在 项 目 后 段 程 序 使 用,行 动、主 张、标 准、问 题、话 题,原 因,？,？,什 么/,如 何,原 因,是,否,14,15/46,分 解 问 题 许 多 方 法,横 向 特 点,程 序 流 程,纵 向 特 点,标 准,砌 砖,准 备 材 料,准 备 土 地,合 适 砖 头,混 合 好 灰 泥,有 技 能 劳 力,好 天 气,15,16/46,推 论 式 逻 辑 树 举 例?公 共 图 书 馆,图 书 馆 如 何 能 在 不 超 出 现 有 预 算 情 况 下，通 过 延 长 时 间，选 择 更 好 书 刊 或 者 改 进 借 阅 现 有 材 料 方 法 来 改 善 服 务？,为 什 么 业 绩 变 差？,不 采 取 行 动 能 否 改 变？,延 长 开 馆 时 间 能 否 有 重 要 改 善 机 会？,通 过 更 好 地 选 择 书 籍/刊 物 能 否 改 善 业 绩？,使 借 阅 现 有 材 料 更 方 便 能 否 改 善 业 绩？,图 书 馆 书 刊 材 料 收 集 工 作 有 改 变 吗？,图 书 馆 员 工 有 改 变 吗？,图 书 馆 布 置 改 变 了 吗？,图 书 馆 借 阅 程 序 有 改 变 吗？,晚 上 时 间 延 长？,周 末 时 间 延 长？,周 末 提 早 开 馆？,准 备 更 多 当 代 小 说？,不 同 专 题？,更 多 精 装 而 非 平 装 书？,目 前 图 书 馆 布 置 是 否 最 理 想？,读 者 是 否 非 常 了 解 如 何 借 阅 资 料？,是 否 备 有 回 答 问 题 服 务？,16,17/46,切 勿 低 估 协 作 与 团 队 合 作 对 解 决 问 题 价 值,17,18/46,步 骤 3?淘 汰 非 关 键 问 题,淘 汰 问 题,问 题 陈 述,问 题 1,问 题 2,问 题 3,经 常 反 复 推 敲 过 程 中 第 一 步,假 设/理 论 及 数 据 之 间 来 回 穿 梭,使 用 80/20 思 考 方 式,重 点 努 力 解 决 最 重 要 问 题,不 仅 要 常 问“那 又 会 怎 样”.而 且 还 要 问 你 忘 了 什 么,进 行 一 项 较 困 难 研 究 分 析 时 淘 汰 非 关 键 性 问 题 是 掌 握 合 理 生 活 方 式 关 键,问 题 4,18,19/46,步 骤 4?制 定 详 细 工 作 计 划,问 题,从 逻 辑 树 中 最 後 一 点(或 叶 )开 始,重 要 议 题 和 未 解 决 议 题 定 义 不 同。要 明 确 界 定 才 能 回 答 是 或 否，而 能 提 出 具 体 行 动,确 定 每 个 议 题 都 尽 量 具 体 明 确,必 要 时 进 一 步 细 分,假 设,假 设 是 对 可 能 用 以 解 决 问 题 方 式 之 说 明，包 括 回 答 是 或 否 原 因,列 举 假 设 可 用,前 线 想 法,自 我 想 法,同 事 间 想 法,小 组 组 员 之 间 讨 论,琢 磨 假 设,重 新 调 整 分 析 议 题 先 後 顺 序,分 析 工 作,分 析 是 对 检 讨 假 设 或 不 成 立 之 模 式 说 明，目 是 要 解 决 问 题,决 定 决 策 过 程,决 定 分 析 深 度,简 单 案 例,复 杂 说 明,来 源,指 出 分 析 资 料 可 能 出 处,寻 求 可 用 既 有 资 料,决 定 用 何 种 分 析 方 法,职 责 /时 间 安 排,说 明 负 责 搜 集 资 料 或 分 析 工 作 人,决 定 搜 集 资 料 与 做 分 析 人,决 定 时 间 表、工 作 段 落,最 终 产 品,说 明 诊 断 後 结 果,画 草 图,写 出 诊 断 前 因 後 果,定 义,行 动,19,20/46,详 细 工 作 计 划?公 共 图 书 馆 实 例,问 题,为 什 么 业 绩 下 降？,假 设,新 图 书 馆 大 楼 重 新 安 排 了 图 书 馆 藏 书 位 置,分 析 工 作,搬 家 前 后 图 书 馆 平 面 图 例,分 析 使 用 情 况，进 出 馆 模 式，走 动 距 离，所 用 路 途,分 析 顾 客 抱 怨 根 本 原 因,来 源,图 书 馆 平 面 图、蓝 图,发 行 量 记 录 进 出 馆 人 次,抱 怨 图 书 馆 记 录,图 书 馆 步 行 路 程,重 点 客 户 群,职 责/时 间 安 排,张 三 8/31,李 四 9/6,王 二 9/2,20,21/46,工 作 计 划 最 佳 做 法,提 早,经 常,具 体,综 合,里 程 碑,不 要 等 待 数 据、关 键 数 量、或 任 何 其 他 因 素,随 著 反 复 仔 细 分 析 数 据 而 修 改、补 充 或 改 善 工 作 计 划,具 体 分 析，寻 找 具 体 来 源,同 项 目 小 组 成 员 一 起 检 测，尝 试 其 他 假 设,有 序 地 工 作?使 用 80/20 方 法 按 时 交 付,21,22/46,有 条 不 紊 及 早 规 划 工 作 计 划 对 解 决 问 题 大 有 帮 助,“哇！不 对！”,22,23/46,步 骤 5-进 行 关 键 分 析,原 则,以 假 设 和 最 终 产 品 为 导 向,经 常 反 复 地 进 行 假 设 和 数 据 分 析,尽 可 能 地 简 化 分 析,仔 细 分 析 之 前 估 算 其 重 要 性,使 用 80/20 及 简 便 思 维 方 法,从 专 家 那 里 得 到 数 据,对 新 数 据 采 取 灵 活 态 度,同 项 目 小 组 共 享 良 计,对 困 难 有 所 准 备,勇 于 创 新,评 注,不 要 只 拘 泥 于 数 字-要 题 问“我 要 回 答 什 么 问 题？”,不 要 绕 圈 子,不 轻 言 使 用 大 线 性 计 划 之 类 工 具,开 阔 视 野，不 要 见 树 不 见 林,别 钻 牛 角 尖,经 常 给 出 比“图 书 馆 数 据”更 清 晰 指 导 方 向,记 住 假 设 也 是 会 被 推 翻,检 验 你 观 点,眼 光 放 远，探 照 前 路,寻 找 突 破 性 观 点,23,24/46,尽 可 能 选 择 简 便 问 题 解 决 方 式,24,25/46,并 避 免 复 杂，间 接 或 推 论 方 法,25,26/46,对 准 够 精 确 目 标 即 可，不 需 完 美,26,27/46,寻 找 明 显 事 物,27,28/46,一 定 要 充 分 利 用 其 他 人 经 验,28,29/46,并 设 法 找 专 家 来 导 引 你 分 析 工 作,29,30/46,进 行 检 查 以 保 证 结 论 同 事 实 相 符,30,31/46,随 着 迹 象 增 多，准 备 重 新 修 改 你 假 设,31,32/46,放 眼 未 来，迎 接 分 析 方 面 将 遇 到 困 难,32,33/46,同 项 目 小 组 共 享 良 计,33,34/46,永 远 寻 找 开 创 性 方 法,34,35/46,仔 细 将 你 工 作 纪 录 成 文 件,35,36/46,步 骤 6-综 合 分 析 调 查 结 果，并 建 立 论 证,使 用 情 况 复 杂性 解 决 方 法,情 况,复 杂 性,解 决 方 法,陈 述 问 题 在 当 下 情 况,将 困 难 之 处 详 细 列 出 以 改 善 情 况,列 出 可 能 解 决 途 径,或 者,金 字 塔 结 构,主 要 结 论,子 论 点,子 论 点,辅 助 数 据,辅 助 数 据,辅 助 数 据,辅 助 数 据,问 题,或 选 择 方 案 树 形 图,问 题,问 题,行 动 1,行 动 2,行 动 3,行 动 4,是,否,是,否,36,37/46,论 证 实 例-公 共 图 书 馆,尽 管 图 书 馆 在 社 区 里 地 位 不 错，但 是 越 来 越 多 人 抱 怨 不 能 从 图 书 馆 得 到 所 需 资 料,图 书 馆 新 楼 同 旧 楼 截 然 不 同,放 书 架 子 是 固 定 ，不 象 旧 楼 架 子 那 样 可 以 移 动,而 且，因 为 新 楼 占 用 了 资 金，后 两 年 没 有 改 造 资 金,图 书 馆 应 当,将 常 用 图 书 馆 资 料(例 如 旅 游 用 书，神 秘、推 理 方 面 书 籍)放 在 图 书 馆 前 端,开 始 一 项 普 遍 宣 导 计 划 来 告 诉 使 用 者 新 馆 平 面 布 置,将 今 后 6 个 月 买 新 书 资 金 转 用 於 购 置 各 处 标 志 及 使 用 指 南,情 况,复 杂 性,解 决 方 法,37,38/46,供 项 目 小 组 讨 论 和 修 改 金 字 塔 式 论 证 架 构?公 共 图 书 馆 实 例,尽 管 图 书 馆 在 社 区 里,地 位 不 错，但 是 越,来 越 多 人 抱 怨 不 能,从 图 书 馆 得 到 所 需,资 料,尽 管 图 书 馆 以 往同 社 区 有 着 良 好 关 系，但 目 前 收 到 很 多 抱 怨,图 书 馆 应 立 即 采 取 行 动，但 苦 于 经 费 限 制,主 要 有 三 项 行 动 可 以 减 少 抱 怨,同 以 往 相,比，现 在,收 到 抱,怨 是 以 前,四 倍,投 诉 主 要 是 因 为 很 难 得 到 旅 游 用 书 ，及 有 关 神,秘、推 理 方 面 书 籍,越 来 越 多,不 满 已,引 起 媒 体,关 注,抱 怨 大 多,是 因 为 盖,新 楼 所 带,来 得 变 化,未 来 两 年,内 设 有 资,本 支 出,预 算,将 常 用 资,料 搬 到 图,书 馆 前,面,开 始 一 项,普 遍 宣,导 计 划，,告 诉 使 用,者 新 设 施,位 置,将 购 买 新,书 资 金,用 做 前 面,所 提 措 施,所 需 资,金,38,39/46,选 择 方 案 树 形 图 实 例?公 共 图 书 馆,未 来 半 年 内 图 书 馆 能 否 改 善 读 者 服 务？,能,不 能,没 有 新 经 费 能 否 改 善？,能,不 能,能 否 从 其 他 经 营 资 金 调 拨 资 金？,能,不 能,涵 义,开 始 改 善，衡 量 改 善 结 果,调 拨 资 金；进 行 改 善；衡 量 改 善 结 果,寻 找 富 有 人 捐 款 给 图 书 馆 进 行 改 善，使 捐 款 人 名 字 受 到 永 远 表 彰,继 续 目 前 经 营 方 式；图 书 馆 馆 长 将 下 台,39,40/46,将 你 各 种 分 析 综 合 起 来 成 为 精 简 故 事，具 有 极 大 价 值 意 义,40,41/46,步 骤 7?说 故 事(陈 述 来 龙 去 脉),准 备 故 事 图 解：画 出 你 所 持 论 点 完 整 结 构，以 每 张 图 表 上 方 讯 息 文 字 串 连 成 一 个 合 乎 逻 辑 又 具 说 服 力 故 事。,41,42/46,解 决 问 题 七 个 步 骤,陈 述 问 题,分 解 问 题,(问 题 树),去 掉 所 有 非 关,键 问 题(漏 斗 法),制 定 详 细,工 作计 划,进 行 关 键 分 析,综 合 调 查 结 果，,并 建 构 论 证,讲 述 来 龙 去 脉：在,沟 通 文 件 中 将 数 据,及 论 证 联 系 起 来,一 周 解 答,然 后 再 来,？,步 骤 1,步 骤 2,步 骤 3,步 骤 4,步 骤 5,步 骤 6,步 骤 7,42,43/46,项 目 流 程 理 论 和 事 实,第 一 阶 段,我 们 描 述 传 统 项 目 分,析 研 究 程 序.,第 二 阶 段,第 三 阶 段,诊 断,处 方,实 施,工 作 计 划 1 2 3 4 5,第 一 阶 段,意 味 着 直 线 性,意 味 着 确 定 性,第 一 阶 段,同 实 际 发 生 并 不 一 样,第 一 阶 段,经 常 重 新 制 定 方 向,确 定 性 不 高,非 线 性,非 线 性 解 决 问 题,随 时 保 持 弹 性,此 路 不 通,此 路 不 通,第 二 阶 段,此 路 不 通,工 作 计 划 “半 周”,此 路 不 通,43,44/46,BACK UP,44,45/46,一 个 新 项 目 刚 开 始 前 几 周 可 能 会 令 人 身 心 疲 惫,特 别 是 有 关 解 决 问 题 研 究,45,46/46,