停电事故总结与反思.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,XX,市,地铁,1,号线土建,1,标工程,出入口,电力管线断裂事件,总结与反思汇报,XXX,项目,部,年,1,月,5,日,1/20,目录,一、地下管线位置情况,三、影响程度,四、原因分析,五、改进办法及,年安全质量管控重点,二、事件经过及处置,2/20,勇于跨越 追求卓越,1,地下管线位置情况,3/20,勇于跨越 追求卓越,原设计管线图里太行山路站,A,出入口及安全出入口范围内有给水、,TV,、路灯、广电、通讯、电力等管线,。当前给水管已完成迁改，经过前期坑探揭示，安全出入口范围内有两根横穿基坑电力管线，位置以下列图。,4/20,勇于跨越 追求卓越,电缆,为,XXX,小区,主供电电缆，电缆外设砼保护套管，电缆呈东西走向，横跨安全出入口基坑，两根电缆距离约为,50cm,，钢管桩外边缘距离北侧电缆距离约,24cm,，紧挨着南侧电缆,。,5/20,勇于跨越 追求卓越,电缆大小为,3*250+2,，砼保护套管约为,DN125,，电缆断裂处位于安全出入口东侧第,5,根钢管桩处，距离,A,出入口北侧最近围挡约,3.1m,，最近东侧围挡约,7.9m,。,6/20,勇于跨越 追求卓越,2,事件经过及处置,7/20,勇于跨越 追求卓越,12月27日下午16：37分，现场钻孔班长向项目生产副经理汇报,：名嘉城居民,反,映小区,停电，,怀疑是我部现场钢管桩钻孔施工引发,，,请速来处理一下,。,接到通知后，项目部生产副经理要求马上停顿作业，并马上赶赴现场勘,查,处理，,为预防造成不良影响，对疑点进行消除，,随即通知了供电局,相关人员，,17：35分，供电局,人员,赶到现场，经过,技术核实，电缆故障确实在太行山路站,A,出入口范围，,18,点左右供电单位开启备用电源合闸送电。,一、事件经过,8/20,勇于跨越 追求卓越,供电单位在开启备用电源送电后，现场配合供电单位进行坑探作业，沟槽开挖后发觉混凝土保护套管被打坏，混凝土碎块挤压造成电缆（型号,250,）破皮熔断。,22：30分，电力工作人员对,破皮熔断处检修处理完成,。,二、应急处置,电缆熔断处 抢修后现实状况,9/20,勇于跨越 追求卓越,12,月,28,日，供电局反应名嘉诚小区有,3,个单元因为没有与备用电源进行并网，供不上,电,。电力企业核查以后发觉是备用电源闸刀电气元件老化损坏，需要更换。在配件未到前，项目部提供一根,150,电缆接入市电对,3,个单元进行了暂时供电。下午,15,时,30,分左右，供电局更换完成，处置结束。,二、应急处置,10/20,勇于跨越 追求卓越,3,影响程度,11/20,勇于跨越 追求卓越,影响程度,1,、,此次,电缆破损,事件无人员伤亡。,2,、,电缆破损,造成,名,嘉诚小区全方面停电近2小时，其中有3,个,单元停电时间为20小时（,后经,核实该3个单元因为备用供电系统闸,刀,电器元件老化，且当,日供电局,未接到送电不成功信息,，,造成,供电延迟，影响扩大,）。,12/20,勇于跨越 追求卓越,4,原因分析,13/20,勇于跨越 追求卓越,一、召开原因分析和反思会,年,12,月,29,日，项目经理主持召开原因分析和全员反思会议。按照生产要素、岗位职责、管理及作业行为、周围环境、应急响应与处置等方面进行了分析与教训警示，就相关责任人按照安全生产奖罚制度进行处罚。,14/20,勇于跨越 追求卓越,二、直接原因,此次断电事故直接原因是：钢管桩钻孔孔位偏差，将电力混凝土保护管打坏后重复冲击、挤压，混凝土碎片割伤电缆，一相线被熔断。,三、间接原因,1.坑探后,，对可能出现风险预计不足，钻孔作业未落实管理人员盯岗，疏于管理。,2.,靠近管线,钻孔作业安全技术交底,过于简单，交底不到位。,3.挖探后，为了便于机械操作将探沟进行了回填，,且无地面管线标识。测量人员放线后，复核桩位保护不力，,钻孔作业时，孔位偏差恰好落在电缆,保护,管上,。,15/20,青岛地铁,1,号线,A2,工区项目部,勇于跨越 追求卓越,5,改进办法及安全质量管控重点,16/20,勇于跨越 追求卓越,1、在需要动土前，全方面梳理地下管线及构筑物，仔细核实管线图纸，及时与产权单位对接，落实相关手续，按照产权单位要求，并在其盯控或指导下规范作业，出现险情及时处置；,2、坚持“有疑必探，先探后掘”标准。坑探作业必须制订方案和作业标准，确保钻孔1.5米范围以内全部查明，依据地质情况，开挖深度和宽度符合沟槽开挖,相关,安全要求。,3、挖探结束后必须形成相关管线坑探书面资料，地面上设置标识。资料必须详实统计名称、产权单位及联络方式、与拟建结构外边线相对位置关系，便于今后查阅。,4、落实现场管控，动土或掘进作业必须由熟悉地下管线技术人员现场旁站值守，有序组织，规范作业。,一、改进办法,17/20,勇于跨越 追求卓越,安全管理重点：,1,、钻爆开挖及支护安全，重点控制进尺、找顶、锚杆打设质量、横通道马头门超前支护质量控制；,2,、二衬台车拼装及拆除作业安全，重点控制拼装及拆除次序及暂时加固办法、杆件连接质量、高空作业、交叉作业等；,3,、暗挖车站与风道交接处支架、模板安拆、钢筋安装稳定性、混凝土浇筑速度及次序；,4,、车站结构施工模板支架安拆、洞口、临边及高空作业、起重吊装作业、交叉作业等；,5,、出入口围护结构施工管线安全、爆破作业安全、起重吊装作业安全；,6,、季节性施工安全及其它不规范作业行为管控。,二、,年安全质量管控重点,18/20,勇于跨越 追求卓越,质量管理重点：,1,、,出入口及石油大学站钢管桩垂直度、焊接、灌浆质量控制；,2,、钻爆超欠挖控制、格栅及锚杆安装质量、喷射混凝土质量管控；,3,、综合接地、,防水基面、防水铺设、防水保护质量等管控；,4,、暗挖车站二衬钢筋安装稳定性、保护层、拍间距、连接质量控制；,5,、,模筑混凝土浇筑次序、浇筑厚度、浇筑连续性、拆模及养生控制；,6,、季节性施工办法及施工控制。,二、,年安全质量管控重点,19/20,谢谢大家！,勇于跨越 追求卓越,20/20,