1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,情侣装的营销策划展示,Calla有限责任公司,把爱穿在身上,目录,公司介绍及市场调查,推出产品,营销策划方案,内部管理,雄鹰团队,公司职位,:,CEO,江 帆,市场经理,缪 玲,业务经理,谢木兰 张鲁荣,人力经理,董长浩,财务经理,寇 荣,市场调查与机会分析,据调查分析,情侣服装有接近,500,亿的市场容量,服装品牌名目繁多,但大多企业看重的是女性、儿童等大众消费群体,作为另一突破口的情侣装却鲜有人问津,成为潜力巨大的市场盲点,1、情侣装已成为情侣之间诉说爱和快乐的最好方式。,2、情侣装还分不同季节、不同质
2、地、不同场合的组合形式,分运动装、休闲装、居家服、晚礼服以及小正装等来满足各种需求。,3、需求量逐渐增大,通过市场调查,我们发现情侣装店在贺州还是比较稀少的,所以经过慎重考虑,我们决定在贺州开两家情侣服装的销售公司。,我们决定开两家店面,地点在贺州学院东校区附近和灵峰广场,如果利润可观我们还会继续扩大,开很多家连锁店。,店名:布衣布舍,谐音:“不依不舍”,表达了情侣间的密切关系和我们对情侣们的真诚祝福,祝福他们永远甜蜜,永远相爱。,主题:“把爱穿在身上”,我们希望天下所有的情侣都穿上我们的情侣装,希望我们的情侣装成为他们爱的见证。,营销策划方案,(1)营销机会分析,商机,:,市场需求量大,同类
3、行业竞争者少,市场空间巨大,前景好。,危机,:,目前市场上地情侣装存在着选择余地小、款式平平、搭配创意不够的缺陷。已不能满足日渐膨胀地市场需求。,(2)目标市场定位,目标市场:,以学生为主的年轻人、白领一族,商品定位,:,中高档情侣装,经营目标:,两个季度内收回成本,销售额稳定,增长,价格策略,:,实行会员优惠方式,并举行节日(如,每月情人节、圣诞节)优惠活动,(3)销售形式,1.实体店销售,2.网上销售:,建立虚拟商店,3.校园代售:,寻找优秀校园代理,特色服务,(满足您的个性需求),1、免费刻字,刻图片(收取成本费),达到独一无二的效果,2.顾客可根据厂商服饰样本杂志,个性订购,不增加价格
4、满足了顾客地差异性需求,无形中扩充了店内货源地样式。,3.送货上门,以我们自己设计的方式和情侣想出的“花招”,给他的情侣一个惊喜,4.每月14日举办特色主题活动,(大型、小型、店,内活动),,当日购买情侣装可获赠精美礼品。,(4)宣传方式,1、,电视报纸宣传,:,汇众传媒、贺州日报桂东电视报,2、,网络宣传,:建立公司主页,3、,活动宣传,:特定节日推出活动,自创小广告(情景陈述):,一对正处于热恋中的男女悠闲而甜蜜地走在大街上,女主角被橱窗里模特身上的温馨情侣服吸引了,男主角看出了女主角心中的渴望,带着女主角信步走进布衣布舍情侣服装店,当他们各自换好情侣服走出试衣间时,用欣喜的眼神看着对方
5、再看看镜子,依偎着甜蜜一笑。而后,这对情侣走在夕阳洒满的大道上,手牵着手,镜头将人模糊化,这时呈现出一排字:,把爱穿在身上,把爱穿在身上,活动策划,(开业大型活动拟定),1、,玫瑰情人节,5月10日至14日举行情侣模特大赛,地点为贺州学院西校区和灵峰广场,选手面向全贺州情侣,前十名情侣各赠送情侣装一套,冠军情侣将获“桂林两日游”,2、,亲吻情人节,6月14日举行对对碰活动,各队情侣分开试穿我们的情侣装,然后所有的情侣集中,凡试穿的情侣装为一套,且该对情侣当场接吻,则赠送此套情侣装,内部管理,人力,采取招聘、培训、考核三步来找到优秀的人才,对于公司所有员工,建立详细档案。,定立员工手册,每季度进行评优,实行底薪加奖金的政策,关心员工,实行人性化管理,起到团结积极的效果,财务,基础资金:¥150000,货源:¥50000,店面及装修:¥8000,手续费和税费:¥5000,流动资金:¥30000,宣传及活动费用:¥9000,员工总工资:¥3500(首月),总计:¥105500(其余备用),反馈及调整,月初进行工作计划,月末对销售情况进行调查并做出总结,找出存在的问题,分析解决,在公司发展稳定以后可以增加各种情侣用品及饰品,且全都是配对的以突出特色。,谢谢观赏,雄鹰团队制作,