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2、el,Fifth level,Click to edit Master title style,*,我对安全管理工作的几点理解,二一二年七月二十六日,杨锦,目录,一 提升安全生产理念 落实安全管理工作,坚持“安全第一、预防为主”的安全指导方针,以“宁可防而无事、不可遇事无防”为原则,提升企业安全文化,坚持“以人为本”。,上级领导要重视安全工作,经常性的到基层进行检查指导工作,在工程预算时要专门划拨安全管理专项经费,并监督落实到位。下面员工要积极落实安全管理工作,每天对现场进行安全检查,发现安全隐患及时处理,上下同心,真正将安全工作落到实处而不只是挂在嘴上。,二 加强安全宣传教育 提高工人安全意
3、识,安全管理工作最重要的是提高施工人员的安全意识,再好再齐全的防护措施如果工人不去按规定佩戴,安全意识不高,常常抱有侥幸心理,依旧会存在很大的危险。,在日常的检查工作中,我们不难发现有很多工人身上明明佩戴有安全防护用具,可他们就是不按照要求使用,例如在钢梁上行走时必须将安全带系挂在安全绳上,而有些工人就抱有侥幸心理,认为就走几步没有必要系,孰不知就这小小几步中存在的安全隐患有多大。总体而言,施工人员的安全意识不强,安全知识欠缺,违章操作,从而容易导致危险事故发生。,三 完善各项规章制度 加强日常检查力度,公司有关部门要积极健全完善有关规章制度,规范施工人员的操作行为,如此一来,安全管理人员在安
4、全监察工作中才能有章可循、有法可依,从而能很好的实施奖罚制度,按照相关规定可以对违章作业人员进行警告令其改正,若未按期改正或屡教不改者处以相应的罚款,必要时有权向其下达停工令,当然,这些措施都需要完善的规章制度做后盾,无规矩不成方圆,相信在这些规范制度及严厉的奖罚制度的约束下,工人定会规范作业,从而大大降低事故发生的可能性。,此外,由于安全管理人员日常检查力度有限,不可能做到时时刻刻监督工人作业。因此,应该在工人中划分作业小组,每组推选一位安全意识,强、有责任心、在集体中有威望的工人作为小组长,负责监督小组作业,有小组成员出现违章作业时以便于及时制止。当然为了提高小组长的工作积极性,应给予优秀
5、管理小组长一定的奖励,如此一来,将可以做到时刻监督检查的效果,将事故隐患扼杀在摇篮之中。,普及事故自救知识 提高工人自救能力,事故的偶然性和突发性要求工人在事故发生时首先要第一时间进行自救,即便失去自救能力也应学会保持体力,等待救援人员的到来。因此,就需要工人有一定的自救知识和应急救援技能。,我们可以通过对工人进行技能知识培训,以及实际演练以增强工人的自救能力。如此可以在事故发生时第一时间进行救援,从而将事故损失减到最小,为了达到培训教育的效果,可以对受训人员进行考核,不合格者要继续接受教育培训直到合格为止。,五 健全安全保障体系 确保工作万无一失,1.,要严格按照有关规定,铺设安全通道、安全网、安全绳等防护措施,以及安全警示牌,确保危险源处有防护,危险点处有警示。,2.,成立安全救援应急小组,编制各类事故应急救援方案,以便在事故发生时能第一时间启动应急救援方案程序,做到有条不紊,从而减少人员伤亡和财产损失。,