提升你的执行力.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,提升你的执行力,陶国富教授简介,教育部特聘示范课专家、教育部学位与研究,生教育发展中心专家、中国社科院研究员、,中国商务策划研究院研究员、东方讲坛著,名讲师，上海财经大学人文学院教授,、硕导,EMBA,导师、复旦大学,客座,教授,，管理心理学家，,环球CEO高端培训学院执行院长。,入编世界名人录，,著有专著领导艺术心理,学,2,0部，主编经济伦理通论管理伦理通,论企业伦理通论等,4,8部，发表论文1,8,0余篇，为新华文摘等所刊,用。在人民日报理论版多次发表文章，作品约500,多,万字。获上海教育发展基金会优秀奖教金特等奖等。,在教育部、北大、清华、,复旦、交大、上图讲坛、文广讲坛、东方讲坛、全国,银行,系统、财税系统、全国企业,高端论坛,、各省、市委宣传部、党校,授课数百场，,好评如,潮,。,第一节、提升干部,执行力概述,比尔，盖茨指出：,“微软在未来的十年内，所面临的挑战就是执行力。”,执行力是决定企业成败的关键因素，是构成企业核心竞争力的重要环节，执行力的高低，直接影响企业的发展成亡。执行力就是指在管辖的范围内，充分的利用人力和客观条件在以最小的成本，贯彻领导意图，办成所需的事提高整个团体的办事效率，执行力高于一切。,1、没有执行力，就没有核心竞争力,2、没有执行力，战略再好也是虚设,3、没有执行力，机遇来了却抓不住,4、没有执行力，组织力量无法发挥,5、没有执行力，前景再美也会失败,1、自我领导执行力,自我领导的主体涉及普通员工、基层主管与创业者，以事为中心，对于企业而言，自我领导适应于企业、事业的创业期。主要包括：,【1】执行力：,任务指派、有效授权、团队领导,【2】专业力：,专业知识、专业技能、专业精神,马云95年7000元创业，2003年投资淘宝网，一年后追加资金3、5亿，05年收购雅虎中国全部资产。阿里巴巴已成为全球著名电子商务服务公司，为来自220多个国家和地区的600多万企业与商人提供网上商务活动。国际商务与贸易类网站第一。第一电商入口：批发平台。第二网购入口：另售平台。第三交易入口：支付平台。淘宝网、支付宝、菜鸟开始流行。,【3】学习力：,文献学习、横向沟通、善者健行,2、,中层,领导执行力,团队领导主体是中层经理、项目经理、与专业人士，以人为中心。对于企业、事业单位而言，团队领导适应于企业的成长期。团队精神的基础是尊重个人的兴趣成就，核心是协同合作，最高境界是午安提成员的凝聚力，体现个体利益与整体利益的统一，保障组织的高效运转率。,【1】激励力：,利益激励、事业激励、沟通激励。,【2】创意力：,创意思维、创意方法、应用创意。,百度：“众里寻她千百度。”方便快捷（中国人网址难记）进价排名10年前，汽车广告排名费500元，今天48、5万元。10广而告之。2.0分而告之。3.0点而告之。,百度创意：,抢占搜索路口，搭建排名平台。,【3】洞察力：,目标洞察、问题洞察、人类洞察。,3、组织领导执行力,组织领导的主体是高层经理、企业总裁、社会领袖，以“观念”为中心、对于企业而言，组织领导适应于企业、事业单位的成熟期，主要包括：,【1】决策力：,决策思维、决策文化、决策技术。,【2】变革力：,变革愿景、变革情商、变革策略。,变革策略：第一圈一块好地（垄断产品资源）。第二进行中文直达二维码（抢占平台资源）。第三建立行业门户（投资品牌资源）。第四推行以小搏大（拓展掌上用户）。现实状态：从看不见到看不起；从看不懂到来不及。,【3】文化力：,文化心智、文化人格、文化精神、,第二节 提升干部沟通执行力,一、人际,沟通现实,意义,人际沟通，,指人与人的信息传递与情感交流，是企业，与企业沟通的前提，是业务是否成功的基础，是是否取得经济效益的通行证。,友谊需要真诚去播种，热情去培育，原则去灌溉，谅解去护理,；,女心理学家斯普兰格,:,在人的一生中再也没有像中年那么孤独，他们深陷于孤独之中，他们渴望得到人们的理解，他们站在遥远的地方呼唤。,教育家,卡耐基：,一个人的成功属于专业知识，靠人际沟通和处世技巧等综合因素，,释迦牟尼：,“无缘众生难魂渡,”。,人际沟通是人生必不可少的社会活动,，,人际交往是一门学问，人际交往是一种艺术，人际交往,是,求胜防败,的法宝,。,1,印度的狼孩；,2,俄罗斯的熊孩；,3,中国的猪孩；,4,成年男子的封闭实验,二、楚汉之争的沟通执行力,刘邦,出身：市井小民,受教育程度：不读书,爱好：酒与色,特点：,狎侮，放旷，率直，,用人所长，以天下分人，知错能改。灭秦实力：万,项羽,出身：名将之后,受教育程度：不读书,爱好：酒与色；习剑不精；习兵法不精,特点：蛮力，凶暴，刚愎自用，施小惠而不能分天下，至死不悟,灭秦实力：万,从泗水亭长到高祖明君,“夫运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如,子房。,镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如,萧何。,连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如,韩信。,此三子者，皆人杰也，吾能用之此吾所以取天下也。项羽有一范曾而不能用，此其所以为我擒也。”,萧何,曹参,陈平,郦生,叔孙通陆贾,“马上得天下与马下治天下”、臣服南越王,、“天下安，注意相；天下危，注意将”,周勃杀诸吕,千金之裘，非一狐之腋也；台榭之榱非一木之枝也；三代之际，非一士之智也。,三,、,干部,沟通,执行力策略,1,、与领导的,沟通执行力,、洞察艺术：在领导面前学会察言观色,、装傻艺术：学会在领导面前“装傻”,、平和艺术：把握与领导说话的分寸,、柔和艺术：运用“强大处下，柔和处上”的处世绝学,、沟通艺术：把自己变成领导的心腹,、借光艺术：巧借“贵人”成事,、揣心艺术：认真看清领导的意图,、糊涂艺术：以假糊涂应付真糊涂,、浓谈艺术：领导也可以成为知己,抬桥艺术：巧妙恭维领导,2,、与同级,的,沟通,执行力,、侠义艺术：侠义相交，缔结友好,、患难艺术：善于患难见真情,、灵活艺术：重承诺更要会变通,、换位艺术：与同级换位思考问题,、解误艺术：遇到误解巧妙破解,、绕弯艺术：拐弯抹角好办事,、隐忍艺术：“忍”是做人的至高境界,、伸缩艺术：审时度势，能屈能伸,、自制艺术：善于控制自己的情绪,破墙艺术：破除与同级沟通的“无形之墙”,*男女互动心理赞美训练,3,、与部下,的,沟通,执行力,世界强的著名企业认为“我的成功一成来源于我,旺盛无比进取心，九成来源于团队成员挡不住的参与狂热。”,、亲贤艺术：与部下沟通的亲和力激将艺术：用激将法说服部下,、激励艺术：善于激励部下的创造和干劲,、沉默艺术：善于适时的沉默,、得道艺术：让自己的意图为部下接纳,、圆熟艺术：在部下面前老成而不世故,、忘却艺术：忘却过去合作的不愉快,、肯定艺术：擅长说部下是对的,、通情艺术：情通才能理达,距离艺术：把握与部下最佳的心理,领导干部,倾听的技巧,1、,保持眼神接触,2、,避免有干扰的动作,3、,点头表示赞许,4、,提问，但不表示怀疑,5、,不打断或随意纠正对方的说话,6、,不要讲得太多,听与说的最佳比例为 2：1,谦卑,咄咄逼人,命 令,领导干部,心理上,的,三种自我,父母的自我代表权威，,儿童的自我代表放任，,成人的自我代表理性。,4、人际沟通黄金定律,【1】与领导不争锋,【2】与同级不争宠,【3】与下级不争功,忍能养福；忠您养禄；,乐能养寿；动您养身；,学能养识;静能养心；,勤能养财；爱能养家；,诚能养友；善能养德,第三节 提升干部心理执行力,一、干部需要三大平衡,血为阴之体，气为阳之母。血为气之母，气为血之帅,1、需要,气血平衡：,气不足，易得淤积致病，气太过易脑出血,2、需要,阴阳平衡,:,采阴补阳，采阳补阴均不可取，阴阳平衡,人才能健康,3、需要,心理平衡：,压力-化解-提升幸福指数-面对新压力-才能成功。,外压-内压-生气-生病-退出历史舞台-最后失败。,二,、,干部心理执行力的培养,1、每天早睡早起，提前做好准备工作,与,身体锻炼,2、学,会,让自己轻松,起来,、幽默,起来、幸福起来,3、每天想希望事憧憬成功,幸福,，回忆愉快事带来,幸福快感,4、散步，听音乐分散心理注意,，,不良情绪及时分离,5、认知疗法：精神胜利法,，,经常与同事分享成绩与,幸福,6,、豁达胸怀,，,任何事不可能尽善尽美,，经常要有快乐感,三、干部心理执行管理,一、要与自己竞争，追求ING,。保持“顶峰体验”（幸福体验）,二、每周做几件自己喜欢的事,三、坚持科学用脑：童心、蚁食、龟欲、猴行,毛泽东的十六字养生：基本吃素、饭后散步、,遇事不怒、劳逸适度,四、干部十大心理调适,1、心理转移：分散注意力,2、心理倾诉：找朋友家人倒苦水,3、心理释放：把烦恼写出来,4、心理投射：认真投入一件事中,5、心理放飞：与大自然亲近,6、心理松绑：做自己最喜欢做的事,7、心理宣泄：全身心体育锻炼,8、心理荡舟：顺其自然,9、心理感悟：自我独自内省,10、心理睡眠：睡个痛快觉,五,、,心境,疲劳症CFS测试,给以下选项打分：,1、无或偶然有，0分；,2、有时有1分；,3、经常有2分。,1、我觉得很累,2、我会在工作时间犯困,3、我觉得自己精力不济,4、我睡不好觉,5、我情绪低落,6、我不能专心做事,7、极易被惹恼,8、没有耐心,9、会在简单的事上犯错,10、易忘事,11、觉得身体不舒服,12、总想逃到另一个地方,13、突然不喜欢与人相处,低度疲劳0-7分。,提示此时的疲劳只需睡个好觉或彻底放松就能得到缓解；,中度疲劳8-14分。,提示应立即检查一下自己的生活方式和工作节奏及情绪的调控。此时体内荷尔蒙的代谢及神经系统调控将出现紊乱；,高度疲劳15分以上。,提示你已经患上了CFS症，疾病即将出现。,拥抱压力,留出空间,活在当下,提升幸福,1、工作的快乐指数（工作着、忙碌着、快乐着）2、人际的和谐指数（在温暖的怀抱中，相处着）,3、生活的幸福指数（工资不很高，幸福指数不低）,第四节、提升干部思维执行力,恩格斯：思维是地球上最美丽的花朵。,人之所以成为万物之灵，是因为具有高超的思维能力。思维创新是一个民,族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的动力。十八大提出稳中求进，改革,创新，习近平在最近科技大会提出：创新，创新，再创新。就是对领导干,部提出了全新的更高要求。创新是整合各种天赋能力与专业技术，在现存,资源中取得新思维，新概念，新方法，新款式的全过程。,一、大脑创新活动图（BAM计划）,1、,人的大脑有140亿个细胞，每分钟有处理8000万个信息单位，最近，,美,国布朗大学：约翰、当纳格教授,提出,大脑活动图（BAM计划）,。,2、回答：情绪是什么？意识是什么？智慧是什么？主要解决人脑功能与网,络链接等问题。破解人类思维密码。将改善全球70亿人的生活状态。,3、,奥巴马,认为将动用30亿美元投入，这是与20世纪的三大科学项目比,肩的科研项目：人类基因计划；阿波罗登月计划；曼哈顿原子弹计划。,4、它具有三大价值：第一、医学价值老年痴呆症、帕金森症等疾病的治疗。,第二、人工智能价值。第三产业价值。,二、左脑与右脑思维功能,、左脑思维的三大优势：语言与逻辑、抽象思维、定量计算,、右脑思维的三大优势：艺术情感、形象思维、直觉感悟,（第六感觉）,、左脑、右脑的互补：美国加利福尼亚大学罗杰、斯佩里教授的,理论：开发右脑可以提升艺术能力、想象力和创造力。意大利的达、芬,奇既是艺术大师，又是工程师,.,科学巨匠；爱因斯坦擅长小提琴，又创造,了相对论。巧妙运用左右脑，能具备分析、判断、整理、归纳能力，在,情感、价值、文化都具备出色的领导能力。,三、,大脑结构与创新思维,1、,人的大脑在整个体重中所占比重为,1/40,而猴子为,1/90,大象为,1/440,狮子为,1/550,东北虎为,1/,880。脑在身体中所占的比重越大,智力就越发达。根据生理学研究发现,人的身体约由,270,亿个细胞 组成,其中人的大脑包含,130,亿个细胞。大脑的重量仅占人体重的,2%,而它所消耗的氧气量 却占全身耗氧量的,25%,。,2、人的大脑在人体结构上占有优势充分说明了它的重要性。脑的前 额叶是承担综合信息处理及显示创造功能的主要部位，它在大脑皮层总面积中所占的大小，代表着智力的发育程度。,3、人脑的前额叶约占脑皮层总面积的,29%,而猴子占,16%,狗占,7%,猫 占,3%,这表明人的智力是任何动物所望尘莫及的。,四、思维风暴的五大模式,1、长城式思维,像万里长城一样成形，把成功看成一条曲线来设计，总是从纷繁复杂的事理中寻出一条曲径通幽式的思路。,思维信息疑点 思维信息垃圾清除,思维信息方向 思维信息运作,西游记 三国志,水 浒 红楼梦,2、科罗拉多式思维,科罗拉多大峡谷，深不可测。开发大脑深处的想象力，提倡冒险精神，制造兴奋点，求得以奇制胜的实用效果。,利用思维冒险想象力想象力爆发强大思维,积极创新思维财富紧紧抓住思维创意,*五国游客的心理测试题,3、富士山式思维,富士山顶部长年积雪，中下部四季变化。要有不变的思维中心，要有灵活变化的实用原则，动静结合。,收集所以资料进行新的分类进行资料归纳、在归纳找出不理解的东西 解析与思维分析应用全部所学拒绝合乎常规的想法让思维尚徉 允许自己失败,4、百慕大式思维,发掘隐藏在大脑中的神秘潜能。在熟知的区域中保留一片属于自己的神秘模块，可以在平常中露出非凡，在一般中现出惊人。,“,我自知其秘，我自明解术，我自立策略,”,充分动用自己的潜意识夜间闭上眼睛，说出自己的心理设计。,早晨晚上反复背诵心理设计把心理设计写上，早晨晚上反复浏览。,五、思维创新潜能激活,1,贝塔是警醒状态,频率为,13-30,赫兹,.,2,阿尔法是不警醒状态,是平静,深思状态,频率为,9-12,赫兹,.,3,西塔是非常开放,自由流通的状态,频率为,5-8,赫兹,.,4,戴尔他是无梦沉睡状态,频率是,0.54,赫兹,.,（“冰山效应”：如何激活人在海平面之下的三分之二潜能）,1、,宁静的房间，舒适的沙发。,2、,宽松的衣着，躺在沙发上。,3、,深呼吸三下，忍无可忍如释重负。,4、,自我催眠命令。,五、领导干部管理创新定义,1、创造性思维是非逻辑思维与逻辑思维辩证统一,在创造性思维中,作为非逻辑主要表现形式的直观思维、联想思维、幻想思维、灵 感思维以及作为创造性思维的特殊形式的发散思维、收敛思维、逆向思维、侧向思维等等,元疑起着重要的作用,没有这些非逻辑思维,创造性无法进行。,2、创造性思维是发散思维与收敛思维的互补,在创造过程中,仅把思维停留在发散思维阶段,会使人面对众多方案举棋不定,犹豫不决,难以抓住问题的实质和关键,达不到创造的目的。发散思维与收敛思维的互补,。,3、创造性思维是潜意识与显意识的结合,显意识的控制体系是一个逻辑系统,而潜意识的控制体系则是一个情感本能系统。所以,在显意识中不能组合的东西,能在潜意识中形成组合。,六、干部创新的思维路径,1、越界思维,即超越边界的思维。改革开放,30,年，我国三次重大规则的调整，给中国人提供了三次发财的良好机遇。,1,第一次：,粉碎四人帮，进入新时代，带来新气象。重大规则的调整，也是重新洗牌的过程，这是第一次发财的好机遇，但是大部分人并没有看得十分清晰。,2,第二次：,1992,年小平南巡讲话，开拓新局面。当时的股票认购证每张仅,30,元，只过了几个月，如果买了,100,张成本,3000,元，就成为百万富翁，如果买了,1000,张成本,3000,元，就成为千万富翁。但是,99%,的人，几乎走过，路过，全部错过。（杨百万拿了麻袋到山区超低价收购国库券）,3,第三次：,改革开放,30,年，股市不怎么样：噩鱼进去蚯蚓出来，姚明进去潘长江出来，奔驰进去自行车出来，董事长进去打工仔出来。,中央经济会议，经济发展形式的重大转变，不知大家看清了没有？（,20,13年的房价飙升，把以前所积压的房源，几乎全部抢购一空，这难道不是一个信号，原来几千元一平米，现在均价多少万元？）,2、光明思维,1,一级光明思维：世界上有光明就有阴影，我们要看到光明。,美国有个老太太乘飞机，当飞机出现意外情况，乘客惊慌失措，乱成一团。有个牧师发现这老太太却是一脸安详，最后飞机转了几圈平安着陆了，牧师问老太太：您怎么一点都不慌？老太太说：我有两个女儿，大女儿几年前就去世了，这次是去德克萨斯看二女儿，我想飞机失事了就去看大女儿，飞机能够平安着陆，就去德克萨斯看二女儿。我纵能看到一个女儿，怕什么？可见，光明是一钟境界。,2,二级光明思维：把黑暗转化为光明。,人群中基本有三种人：一是有实力、有权有势，既得利益者比较保守；二是中间状态，希望改良；三是没有资源，没有依靠，全凭自己奋斗，浙江温州企业家大都是第三类，他们抱成团一抄房、二抄煤、三抄棉、四抄军工，而上海人读书，找工作，拿工资，基本是为他们打工。历史上的,亚里士多德、但丁、拉斐尔、哥白尼、牛顿、叔本华、马丁,路德、尼采、陀思妥耶夫斯基、高尔基、托尔斯泰、门捷列夫、拜伦、卓别林、松下幸之助、拿破仑、华盛顿、马克,吐温、罗素、萨特、川端康成、孔子、孟子、秦始皇、项羽、诸葛亮、成吉思汗、朱元璋、陶渊明、范仲淹、韩愈、欧阳修、傅雷、李嘉诚、杨致远等均是在危难中奋起，最终获得成功。,3、突破思维,1998,年我国要在人民大会堂西侧，建一个,25,亿元标的的国家大剧院,。向全世界招标，要求：大剧院中国的大剧院；北京天安门广场的大剧,院。设计方案中有天方地圆的、有飞檐翘壁的、有雕梁画栋的、结果,中标的是第,61,号设计方案，即日本成田国际机场、上海浦东国际机场的设,计者：法国著名建筑师保罗、安德鲁。,这第,61,号设计方案，在,2000,年却遭到,47,个院士的强烈反对。理由,是设计方案即不是中国古典建筑美，也不是西方现实主义美。中央领导在,9,个月的沟通交流、分析论证、反复抉择中，还是决定采用,61,号设计方,案，并于,2001,年,12,月,13,日破土动工。,现在的国家大剧院，蓝色的是水门，是从水底下进去的，像是到,了龙宫一样，上面都的水。沿着水下走廊，一直可以进入剧场殿堂里面,整个建筑从上面看下去，就像是镶嵌在中国黄土地上的一颗圆椎形的蓝,宝石。,记者采访法国建筑师保罗、安德鲁，问他：,“,您赢在哪里？,”,安德鲁回答：,“,我敢于突破限制，敢于用超越性思维，打破框框,”,。,4、诺奖思维,诺贝尔科学奖是全世界公认的自然科学最高荣誉奖，代表着基础科学研究的最高水平。自从,1900,年成立“诺贝尔基金会”，,1901,年,12,月,10,日首次颁奖以来，它已经成为人类原始性创新的重要标志，美国获奖数量最多，达,162,项，占世界诺贝尔自然科学奖总数的,39.1%,；英国导第二位，达,65,项，占,15.7%,；德国居第三位，达,60,项，占,14.5%,。,据统计，一般新兴国家立国,30,多年就会有一个诺贝尔奖获得者，前苏联,39,年，捷克,41,年，波兰,46,年，巴基斯坦,29,年，印度,30,年,我国建国已,56,年，有两千多万科研人才，至今没有一个诺贝尔奖获得者！,、“思想包袱”之一：重“人伦”轻科技。,、“思想包袱”之二：重“群体”轻个体。,、“思想包袱”之三：重“一统”轻“发展”。,、“思想包袱”之四：重“权威”轻“后生”。,七,、干部创新障碍排除,【1】缓解紧张状态,【2】调整悲观心态,【3】铲除失败阴影,【4】克服压力情绪,【5】突破常规习惯,【6】纠正逻辑错误,【7】跨越心理陷阱,【8】激活创新理念,八、,干部管理潜能的激励策略,1、建立因果关系（美元独霸与亚投行）,2、利益夜间思维（凌晨4:00黄金思维）,3、发挥梦幻力量（蛇的首尾相咬）,4、加强灵感训练（歌德少年维特之烦恼,5、激活联想创意（嫦娥奔月到月球车）,6、提升预感意识（两洋高铁）,九、干部思维创新的分类,1、,换元,创新管理,；,（从苏27到歼击机16）,2、,模仿,创新管理,；,（书法：柳公权到狂草）,3、,移植,创新管理,；,（核潜艇与战斧巡洋导弹）,4、,组合,创新管理,；,（神10与天宫一号）,5、,分解,创新管理,；,（四渡赤水）,6、,形态,创新管理,(辽宁号航模）,9,境界决定眼界 思路决定出路,心理决定成败 脑袋决定口袋,祝各位尊敬的领导：,高扬事业的风帆,驾驭韬略的方舟,巧渡执行的大海,抵达成功的彼岸,