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2025年命题考点一建设工程项目管理的概念目标与任务.doc

1、命題考點一----建设工程项目管理的概念、目的与任务 【教材解讀】 一、建设工程项目的实行阶段的构成 建设工程项目的实行阶段的构成如图1-1所示。  二、建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的内涵是:自项目開始至项目完毕,通過项目筹划和项目控制,以使项目的费用目的、進度目的和质量目的得以实現。 “自项目開始至项目完毕”指的是项目的实行阶段。 “项目筹划”指的是目的控制前的一系列筹划和准备工作。 “费用目的”對业主而言是投资目的,對施工方而言是成本目的。 三、业主方和项目其他参与方项目管理的目的和任务 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目

2、的包括项目的投资目的、進度目的和质量目的。其中投资目的指的是项目的總投资目的。進度目的指的是项目動用的時间目的,也即项目交付使用的時间目的,如工廠建成可以投入生产、道路建成可以通車、办公楼可以启用、旅馆可以開业的時间目的等。 业主方的项目管理工作波及项目实行阶段的全過程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、動用前的准备阶段和保修期分别進行如下工作:安全管理、投资控制、進度控制、质量控制、协议管理、信息管理、组织和协调。其中安全管理是项目管理中的最重要的任务。设计方项目管理的目的包括设计的成本目的、设计的進度目的和设计的质量目的,以及项目的投资目的。 设计方项目管理的任务包括:与设计工

3、作有关的安全管理、设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制、设计進度控制、设计质量控制、设计协议管理、设计信息管理、与设计工作有关的组织和协调。 四、建设项目工程總承包方项目管理的目的和任务【考題回忆】  【考试真題】  1.建设工程项目管理就是自项目開始到项目完毕,通過( )使项目目的得以实現。  A.项目筹划和项目组织  B.项目控制和项目协调  C.项目组织和项目控制  D.项目筹划和项目控制  【答案】D本題考核的是建设工程项目管理的内涵。建设工程项目管理的内涵是自项目開始至项目完毕,通過项目筹划和项目控制,以使项目的费用目的、進度目的和质量目的得

4、以实現。该定义的有关字段的含义如下:“自项目開始至项目完毕”指的是项目的实行阶段;“项目筹划”指的是目的控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目的”對业主而言是投资目的,對施工方而言是成本目的。  2.建设项目工程總承包方的项目管理目的包括( )。  A.施工方的质量目的  B.工程建设的安全管理目的  C.项目的總投资目的  D.工程總承包方的成本目的  E.工程總承包方的進度目的  【答案】BCDE本題考核的是建设项目工程總承包方项目管理的目的。包括:工程建设的安全管理目的;项目的總投资目的和建设项目工程總承包方的成本目的(其前者是业主方的總投资目的,後者是建设项

5、目工程總承包方自身的成本目的);建设项目工程總承包方的進度目的;建设项目工程總承包方的质量目的。  【考试真題】  1.按照建设工程项目不一样参与方的工作性质和组织特性划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。  A.施工總承包方  B.建设项目總承包方  C.施工總承包管理方  D.施工分包方  【答案】B本題考核的是建设工程项目管理的类型。按建设工程项目不一样参与方的工作性质和组织特性划分,项目管理的类型有:①业主方的项目管理(如投资方和開发方的项目管理,或由工程管理征询企业提供的代表业主方利益的项目管理服务);②设计方的项目管理;③施工方的项

6、目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的项目管理);④建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);⑤建设项目總承包(建设项目工程總承包)方的项目管理(如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理)等。  2.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的進度目的指的是( )。  A.宾馆可以開业  B.项目竣工結算完毕  C.宾馆開始盈利  D.项目通過竣工验收  【答案】A本題考核的是业主方项目管理的目的。业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目的包括项目的投资目的、進度目的和质量目的。其中投资目的指的是项目的總投资

7、目的。進度目的指的是项目動用的時间目的,也即项目交付使用的時间目的,如工廠建成可以投入生产、道路建成可以通車、办公楼可以启用、旅馆可以開业的時间目的等。项目的质量目的不仅波及施工质量,還包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运行的环境质量等。质量目的包括满足對应的技术规范和技术原则的规定,以及满足业主方對应的质量规定。  3.根据《建设项目工程總承包管理规范》的规定,工程總承包项目管理的重要内容包括( )。  A.办理可行性研究报批  B.進行项目筹划  C.实行设计管理  D.实行采购管理  E.实行试运行管理  【答案】BCDE本題考核的是工程總承包项

8、目管理的重要内容。工程總承包项目管理的重要内容包括:①任命项目經理,组建项目部,進行项目筹划并编制项目计划;②实行设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;③進行项目范围管理,進度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,風险管理,沟通与信息管理,协议管理,現場管理,项目收尾等。  【考试真題】  建设工程项目管理的关键任务是项目的( )。  A.目的规划  B.目的比选  C.目的论证  D.目的控制  【答案】D由于项目管理的关键任务是项目的目的控制,因此按项目管理學的基本理论,没有明确目的的建设工程不是项目管理的

9、對象。  【考试真題】  1.對于建设工程项目业主而言,项目管理的進度目的是指项目( )的時间目的。  A.建安工程完毕  B.竣工验收  C.動用  D.保修期結束  【答案】C业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目的包括项目的投资目的、進度目的和质量目的,進度目的指的是项目動用的時间目的,也即项目交付使用的時间目的。  2.在建设工程项目管理中,管理目的中包括项目總投资目的的單位有( )。  A.建设工程项目總承包單位  B.业主委托的工程征询單位  C.业主委托的工程监理單位  D.设计單位  E.施工單位  【答案】ABCD

10、在建设工程项目管理中,建设工程项目總承包單位、业主委托的工程征询單位、业主委托的工程监理單位、设计單位的管理目的中都包括项目總投资目的。  3.某建设工程项目业主委托工程征询單位為其提供全過程项目管理服务,并委托工程监理單位实行监理,若采用建设工程项目總承包模式,则设计阶段项目质量目的的决策者应是( )。  A.工程征询單位  B.工程监理單位  C.项目總承包單位  D.业主  【答案】C建设项目工程總承包方项目管理的重要任务包括:安全管理、项目的總投资控制和建设项目工程總承包方的成本控制、進度控制、质量控制、协议管理、信息管理、与建设项目工程總承包方有关的组织和协调

11、等。  利益和建设项目工程總承包方自身的利益,其项目管理的目的应符合协议的规定,包括:工程建设的安全管理目的;项目的總投资目的和建设项目工程總承包方的成本目的(其前者是业主方的總投资目的,後者是建设项目工程總承包方自身的成本目的);建设项目工程總承包方的進度目的;建设项目工程總承包方的质量目的。 建设项目工程總承包方项目管理的重要任务包括:安全管理、项目的總投资控制和建设项目工程總承包方的成本控制、進度控制、质量控制、协议管理、信息管理、与建设项目工程總承包方有关的组织和协调等。 五、施工方项目管理的目的和任务 施工方作為项目建设的一种重要参与方,其项目管理不仅应服务于施工方自

12、身的利益,也必须服务于项目的整体利益。 施工方项目管理的目的应符合协议的规定,它包括:施工的安全管理目的、施工的成本目的、施工的進度目的和施工的质量目的。 施工方项目管理的任务包括:施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制、施工质量控制、施工协议管理、施工信息管理及与施工有关的组织和协调等。 【命題考點】 建设工程项目管理的内涵;通過管理使项目的目的得以实現;安全管理;全寿命周期。 【分析预测】 (1)分析判断建设工程项目各参与方對项目管理的目的和任务包括哪些。 (2)分析判断建设工程项目的全寿命周期各阶段的详细任务。 (3)“安全管理是业主方项目管理中的最重要

13、的任务”是常考的命題點。 【經典习題】  1.设计方的项目管理工作重要在( )進行。  A.设计阶段  B.决策阶段  C.使用阶段  D.施工阶段  2.项目决策阶段管理工作重要包括( )等内容。  A.确定建设任务和建设原则  B.确定项目实行的组织  C.确定建设项目的投资目的、進度目的和质量目的  D.确定招標投標工作  E.确定和贯彻建设地點  3.项目实行阶段管理的重要任务是( )。  A.确定项目的定义  B.通過管理使项目的目的得以实現  C.為业主提供建设服务  D.施工协议管理  4.建设工程项目管理的内

14、涵是:自项目開始至项目完毕,通過项目筹划和项目控制,以使项目的( )得以实現。  A.成本目的  B.费用目的  C.進度目的  D.管理目的  E.质量目的  5.建设工程项目管理中的费用目的對业主而言是( )。  A.成本目的  B.管理目的  C.投资目的  D.控制目的  6.在建设工程项目管理的发展趋势中,多种互相有关联的项目的项目管理属于( )项目管理。  A.第一代  B.第二代  C.第三代  D.第四代  7.由于( )是建设工程项目实行過程(生产過程)的總集成者,同步也是建设工程项目生产過程的總组织者,因此對于

15、一种建设工程项目而言,它的项目管理往往是该项目的项目管理的关键。  A.业主方  B.供货方  C.施工方  D.设计方  8.项目管理按建设工程项目不一样参与方的工作性质和组织特性可划分為( )的项目管理。  A.施工方  B.建设物资供货方  C.建设项目總承包方  D.设计方  E.投標方  9.施工方项目管理的目的重要包括( )。  A.施工的投资目的  B.施工的進度目的  C.施工的安全管理目的  D.施工的质量目的  E.施工的成本目的  10.业主在设计准备阶段的投资控制任务包括( )。  A.编制项目總投资分解的初步规划  B.分析總投资目的实現的風险,编制投资風险管理的初步方案  C.對设计方案提出投资评价提议  D.编制设计任务書  E.编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行  11.项目范围管理指的是“保证项目包括且仅包括项目所需的所有工作的過程,它重要波及( )的管理”。  A.范围目的控制  B.范围验证  C.范围计划编制  D.范围定义  E.范围变更控制  【答案】1.A2.ABCE3.B4.BCE5.C6.B7.A8.ABCD9.BCDE 10.ABCE11.BCDE

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