2025年二建《施工管理》1难题解析A.doc

全国二级建造师执业资格考试用书（第三版）
《建设工程施工管理》
难题解析(A)
天津理工大学 李建设专家编写
第一章
一、单选题
1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完毕，通过( )使项目目的得以实现。
A、项目筹划和项目组织 B、项目控制和项目协调
C、项目组织和项目控制 D、项目筹划和项目控制

2、建设工程项目管理的关键任务是项目的（ 　）。
A．目的规划
B．目的比选
C．目的论证
D．目的控制

3、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目的是指项目（　　）的时间目的。
A．建安工程完毕
B．竣工验收
C．动用
D．保修期结束

4、某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目的指的是（ ）。
A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完毕 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收

5、按照建设工程项目不一样参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。
A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方

6、在项目的组织工具中，用以反应项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
A、管理职能分工表 B、工作任务分工表
C、项目构造图 D、组织构造图

7、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（　　）模式。
Ａ线性组织构造　　Ｂ混合组织机构 Ｃ矩阵组织机构　　Ｄ职能组织机构

8、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的是( )。
A、管理工作流程 B、物质流程
C、信息处理工作流程 D、设计工作流程

9、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，其工程日志应当编制( )。
A、组织构造图 B、任务分工表
C、工作流程图 D、工作一览表

10、建设工程项目实行阶段筹划的重要任务是确定( )
A、项目建设的总目的 B、怎样实现项目的目的
C、项目建设的指导思想 D、怎样组织项目的建设

11、可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。
A、设计单位 B、建设单位
C、项目管理征询机构 D、房地产企业

12、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ ）。
A．通过投标竞争获得施工任务 B．通过项目业主委托获得施工任务
C．自行决定便可获得施工任务 D．通过施工总承包单位委托获得施工任务

13、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相似之处在于（ 　）。
A．项目建设周期
B．总包单位对分包单位的管理责任
C．业主对分包单位的付款方式
D．业主对分包单位的选择和承认权限

14、根据我国《建筑法》，协议约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。
A. 指定生产厂 B. 指定供应商 C. 提出质量规定 D. 指定详细品牌

15、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应( )。
A、确定物资采购协议 B、明确采购的规定、采购分工和责任
C、选择合格的产品或提供服务的单位 D、进行采购规划，编制采购计划

16、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ 　）文献。
A．操作性 B．实行性 C．大纲性 D．作业性

17、按照（建设工程项目管理规范）（GB/T50326-）,项目管理规划分为（ ）。
A.项目管理规划筹划和项目管理实行规划B.项目管理决策大纲和项目管理实行筹划
C.项目管理筹划大纲和项目管理实行规划D.项目管理决策筹划和项目管理实行筹划

18、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-)，项目管理实行规划应包括( )。
A、项目管理目的规划 B、项目采购和资源管理规划
C、项目招标和发包工作程序 D职业健康安全和环境管理规划

19、在某大型工程项目的实行过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出对的决策，迟延了工期。为了加紧实行进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。
A、技术措施 B. 管理措施 C.经济措施 D.组织措施

20、建设工程项目目的动态控制的关键是（ 　）。
A．合理确定计划值
B．认真搜集实际值
C．合适调整工程项目目的
D．比较分析，采用纠偏措施

21、运用动态控制原理实行工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。
A．对工程进度的总目的进行逐层分解 B．定期对工程进度计划值和值进行对比
C．分析进度偏差的原因及其影响 D．按照进度控制的规定，搜集工程进度实际值

22、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是( )。
A、分析投资构成，确定投资控制的重点
B、分析并确定影响投资控制的原因
C、进行投资目的分解，确定投资控制的计划值
D、搜集经验数据，为投资控制提供参照

23、按照我国现行管理体制，施工方项目经理（ 　）。
A．是施工企业法定代表人
B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．是一种技木岗位，而不是管理岗位
D．须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作

24、根据《建设工程项目管理规范》，施工方项目经理的管理权限包括（ ）等。
A．主持项目的投标工作
B．组建工程项目经理部
C．制订项目经理部内部计酬措施
D．选择具有对应资质的分包人

25、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，导致施工人员伤亡并导致施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是( )。
A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书
C、追究社会责任 D、追究经济责任

26、项目人力资源管理的目的是( )。
A、调动项目参与人的积极性 B、建立广泛的人际关系
C、招聘或辞退员工 D、对项目参与人员进行绩效考核

27、建设工程项目人力资源管理的目的是（　　）。
A．减少项目管理班子人员数量
B．调动所有项目参与人的积极性
C．减少项目管理人工成本
D．组建项目管理班子

28、下列风险原因中，属于组织风险的是( )。
A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性
C、施工方案 D、业主方人员的能力

29、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险原因中属于技术风险的是（　　）。
A．事故防备计划
B．现场防火设施
C．工程设计文献
D．一般技工的能力

30、下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（　　）。
Ａ. 分析多种风险的损失量 　Ｂ. 分析多种风险原因发生的概率
Ｃ. 确定风险原因 　Ｄ. 对风险进行监控

31．建设工程管理的关键任务是（ ）。
A. 目的控制
B. 提高建设项目生命周期价值
C. 实现业主的建设目的和为工程的建设增值
D. 为工程的建设和使用增值

32．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作重要是在（ ）进行。
A．设计阶段
B．施工阶段
C．保修阶段
D．动用前准备阶段

33.按照国际工程的通例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目的和质量目的负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方

34.下列组织工具中，可以反应构成项目所有工作任务的是（ ）。
A.项目构造图
B.工作任务分工表
C.协议构造图
D.工作流程图

35. 有关编制项目管理任务分工表的说法，对的的是（ ）。
A. 业主方应对项目各参与方予以统一指导和管理
B. 首先应对项目实行各阶段的详细管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

36．建设工程项目实行阶段筹划的重要任务是（B）。
A. 定义项目开发或减少的任务
B. 确定怎样组织该项目的开发或建设
C. 确定建设项目的进度目的
D. 编制项目投资总体规划

37.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。
A. 项目构造
B. 项目功能
C. 项目构造
D. 项目价值

38.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的重要方式是（B）。P41
A. 设计竞赛
B. 设计招标
C. 直接委托
D. 设计竞赛与设计招标结合

39. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。
A. 搜集工程进度实际值
B. 进行进度目的的调整
C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较
D. 进行项目目的分解，确定目的控制的计划值

40、有有关建设工程项目总承包单位工作内容，对的的是（B）
A、负责办理项目的审查、核准或手续，获得项目用地的使用权
B、按照协议约定：完毕设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
C、完毕拆迁赔偿工作，使项目具有法律规定的动工条件
D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者

41、在国际上，项目管理征询企业所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（B）服务。
A、工程采购
B、工程顾问
C、工程监督
D、工程技术

42.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（C ）主持制定。
A、拟派项目经理
B、分管投标的副总经理
C、技术负责人
D、分管生产的副总经理

43、有关建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（A）
A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动协议法规的规定签订书面劳动协议
B、建筑施工企业应当有关规定办理工手续，不得使用零碎工
C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关状况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
D、劳动协议应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

44、工程建设监理规划编制完毕后，必须经（C）审核同意。
A、业主
B、总监理工程师
C、监理单位技术负责人
D、专业监理工程师

45、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（C）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。P59
A、施工企业决策者
B、施工企业法定代表人
C、施工企业法定代表人的代表
D、建设单位项目管理者

46、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（B），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。P42
A、组织扁平化
B、组织集成化
C、组织柔性化
D、组织原则化

47、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量原则，这是（D）在施工阶段的质量控制目的。
A、设计单位
B、施工单位
C、监理单位
D、建设单位

48、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工协议。该投标人所采用的风险对策是（A）
A、风险规避
B、风险减轻
C、风险自留
D、风险转移

49、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实行规划应由（D）组织编制。P51
A、项目技术负责人
B、企业生产负责人
C、企业技术负责人
D、项目经理
二、多选题
50、建设项目工程总承包方的项目管理目的包括( )。
A、施工方的质量目的 B、工程建设的安全管理目的
C、项目的总投资目的 D、工程总承包方的成本目的
E、工程总承包方的进度目的

51、 组织论是与项目管理学有关的一门非常重要的基础理论学，其重要是研究系统的( )。
A.组织分工
B.组织构造模式
C.组织构造图
D.工作流程组织
E.任务分工

52、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反应项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包

53、有关组织和组织工具的说法，对的的有（ ）
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程反应一种组织系统中各项工作之间的指令关系（组织构造）
C.工作流程图是一种重要的技术工作（管理工具）
D.组织构造式和组织分工式一种相对静态的组织关系
E.在线性组织构造中，每一种工作部门的指令源式唯一的

54、在建设工程项目实行阶段的筹划工作中，对项目目的分析和再论证的重要工作内容包括（ ）
A.项目功能分解 B.编制项目总投资规划和投资目的论证
C.编制项目建设总进度规划 D.确定项目质量目的
E.确定项目建设的规模和原则

55、有关建设项目工程总承包的说法，对的的有( )
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有对应资质的分包企业
C.工程总承包企业受业主委托，按照协议约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包
D. 分包企业按照分包协议的约定对总承包企业负责
E. 建设项目工程总承包的重要意义在于总价包干和“交钥匙”

56、根据（建设项目工程总承包管理规范），工程总承包项目管理的重要内容包括（ ）
A.办理可行性研究报批
B.进行项目筹划
C.实行设计管理
D.实行采购管理
E.实行试运行管理

57、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( )。
A、办理项目资料归档 B、进行竣工核算
C、对项目人员进行考核评价 D、办理管理权移交
E、解散项目部

58、单位工程施工组织设计的内容包括( )。
A、工程概况和施工特点 B、作业区施工平面布置设计
C、施工方案 D、单位工程施工准备工作计划
E、施工总进度计划

59、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采用的纠偏措施有( )。
A、调整施工进度计划 B、调整投资控制的措施和手段
C、应用价值工程的措施 D、制定节省投资的奖励措施
E、优化施工措施

60、根据《建设工程项目管理规定》(GB/T 50326-)，项目经理的权限包括( )。
A、签订承包协议 B、自主选择分包单位
C、参与选择物资供应单位 D、主持项目经理部的工作
E、制定内部计酬措施

61、在工程项目施工阶段，监理机构的重要工作任务有( )。
A、参与设计交底 B、签订单位工程质量评估表
C、审查施工组织设计 D、审计施工单位申报的月度季度计量表
E、对施工单位的检测仪器设备，度量衡进行定期检查和不定期检测。

62、在工程项目竣工验收阶段, 项目监理机构的重要工作任务有( ).
A.监督施工单位及时整理多种文献和资料.受理单位工程竣工验收汇报.并提出意见
B.根据施工单位的竣工汇报,提出工程质量检查汇报
C .对工程重要部位、重要环节及技术复杂工程进行检查
D．组织工程预验收，参与业主组织的竣工验收
E．在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理成果

63、根据《建设工程监理规范》（gB50319-），编制工程建设监理规划应遵照的程序和根据是（ 　）。
A．在收到设计文献后开始编制
B．在签订委托监理协议前编制完毕
C．完毕后必须经监理单位技术负责人审核同意
D．应由总监理工程师主持编制
E．根据项目审批文献编制

64.单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有( )
A．工程概况
B．施工方案的选择
C．施工方案和施工机械的选择
D．重要技术经济指标
E．施工特点分析

65.有关项目管理组织构造模式说法对的的有( )
A．矩阵组织合用于大型组织系统
B．矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C．职能组织构造中每一种工作部门只有一种指令源
D．大型线性组织系统中的指令途径太长
E．线性组织构造中可以跨部门下达指令

66.根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括( )
A．主持项目经理部工作
B．代表本企业与业主签订承包协议
C．制定项目经理部内部计酬措施
D．参与选择物资供应单位
E．负责组建项目经理部

67.根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权规定建筑施工企业改正
A．工程设计规定
B．协议约定
C．监理规划
D．施工技术原则
E．监理实行细则

68.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方项目管理的重要内容有（ ）
A．编写和报批项目提议书、可行性研究汇报
B．任命项目经理，组建项目部
C．确定和贯彻项目建设的资金
D．实行设计管理
E．编制项目计划

69.有关项目施工总承包模式特点的说法，对的的有( AB )P45
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.动工日期不也许太早，建设周期会较长
C.不利于投资控制
D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小

70.下列项目目的动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( CD )P57
A.调整项目管理工作流程组织
B.调整进度控制的措施和手段
C.改善施工措施
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
第二章
71、施工成本计划一般有三类指标，即（ 　）。
A．拟竣工作预算成本指标、已竣工作预算成本指标和成本减少率指标
B．成本计划的数量指标、质量指标和效益指标
C．预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标
D．人、财、物成本指标

72、作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（　　）的全过程。
A．从项目筹划开始到项目开始运行
B．从项目设计开始到项目开始运行
C．从项目投标开始到项目竣工验收（成本管理是至项目竣工结算完毕）
D．从项目施工开始到项目竣工验收

73、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（ 　）。
A．考核项目管理绩效
B．寻求深入减少成本的途径
C．考核企业经营效益
D．分析成本偏差的原因

74、施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形成过程和影响原因进行分析。
A. 施工成本计划 B. 施工成本预测
C. 施工成本核算 D. 施工成本考核

75、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。
A、指导性 B、实行性
C、作业性 D、竞争性

76、施工项目管理班子组员编制的施工项目成本计划假如达不到目的规定，则应( )，编制成本计划。
A、重新分解项目成本目的 B、寻找减少成本的途径
C、对项目成本进行再分解 D、履行定期检查

77、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充足考虑进度控制对项目分解深度的规定，同步还应考虑施工成本支出计划对（ 　）的规定。
A．成本目的
B．项目目的
C．成本分解
D．项目划分

78、施工成本控制的基本环节为( )。
A、比较—纠偏—分析—预测—检查 B、比较—预测—分析—纠偏—检查
C、比较—预测—分析—检查—纠偏 D、比较—检查—预测—纠偏—分析

79、某施工企业进行土方开挖工程，按协议约定3月份的计划工作量为2400M2，计划单价是12元/平方米，到月底检查时，确认承包方实际完毕的工程量为M2，实际单价为15元/平方米，则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(PSI)分别为( )。
A、0.6万元，0.80 B、-0.6万元，0.83
C、-0.48万元，0.83 D、0.48万元，0.80

80、某工程主体构造混凝土工程为3200 m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完毕。动工后，混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底，实际合计完毕混凝土工程量为1800 m3，则此时的进度偏差为（ ）万元
A．11.8 B.11.2 C．11.0 D.-1.8

81、业务核算是施工成本分析的根据之一,其目的是( )
A预测成本变化发展的趋势B.迅速获得资料,及时采用措施调整经济活动
C计算目前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动

82、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用原因分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（ 　）。
项目
单位
目的
实际
产量
m3
500
550
单价
元／m3
540
590
损耗率
%
4
3
A．产量增长使成本增长30 680元；单价提高使成本增长26 000元；损耗率下降使成本减少3245元
B．产量增长使成本增长30 680元：单价提高使成本增长28 600元；损耗率下降使成本减少2700元
C．产量增长使成本增长28 080元；单价提高使成本增长28 600元；损耗率下降使成本减少2700元
D．产量增长使成本增长28 080元；单价提高使成本增长28 600元；损耗率下降使成本减少3245元
（550-500）*540*（1+4%）=28080
550*（590-540）*（1+4%）=28600
550*590*（3%-4%）=-3245

83.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。
A. 30
B.60
C. 75
D. 90

84.某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4，工作M的最迟完毕时间为22，工作持续时间为10，工作N的最迟完毕时间为20，工作持续时间为5，已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（ ）天。
A. 2 B. 3 C. 5 D. 6

85.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已竣工作实际成本曲线与已竣工作预算成本曲线的竖向距离表达施工（B）
A. 进度合计偏差
B. 成本合计偏差
C. 进度局部偏差
D. 成本局部偏差

86.施工成本控制的各工作环节中，最关键的工作是（A）P91
A. 分析
B. 预测
C. 比较
D. 纠偏

87.有关施工成本及其管理的说法，对的的是（ A ）
A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量规定的状况下，采用对应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节省成本。
B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的原因进行分析，以寻求深入减少成本的途径。
D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本减少率及减少成本措施的书面方案

88.有关施工图预算和施工预算的说法，错误的是（C ）P83
A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。
B、施工预算是施工企业内部管理的一种文献，与建设单位无直接关系。
C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。
D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。

89、某分部工程计划工程量5000M3，计划成本380元/m3，实际完毕工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（C）元。
A、-100000
B、-190000
C、-90000
D、-00

90、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（A）
A、目的成本
B、预算成本
C、计划成本
D、实际成本

91、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用原因分析法分析各原因对成本的影响程度，可得到的对的结论是（C）
项目 单位 目的 实际
产量 立方 800 850
单价 元 600 640
损耗率 % 5 3
A、由于产量增长50，成本增长21300元
B、由于单价提高40，成本增长35020元
C、实际成本与目的成本的差额为56320元
D、由于损耗下降2%，成本减少9600元
二、多选题
92、工程项目成本管理的基础工作包括( )。
A、建立成本管理责任体系 B、建立企业内部施工定额
C、及时进行成本核算 D、编制项目成本计划
E、科学设计成本核算账册体系

93、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。
A. 编制资金使用计划 B. 及时精确记录、搜集、整理、核算实际发生的成本
C. 选用最合适的施工机械 D. 编制施工成本控制工作计划（组织措施）
E. 使用先进、高效的机械设备

94、施工项目的成本计划按其作用可分为（ 　）。
A．单位工程成本计划
B．分部分项工程成本计划
C．竞争性成本计划
D．指导性成本计划
E．实行性成本计划

95、建设工程项目施工成本计划的编制根据有（ ）
A.建设投资估算书
B.投标报价文献
C.施工组织设计或施工方案
D.施工成本预测资料
E.施工招标公告

96、有关施工成本计划编制的说法，对的的有( )。
A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费
B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
C、编制按施工进度的施工成本计划，可运用控制项目进度的网络图
D、编制施工成本计划的关键是确立目的成本
E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间—成本累积曲线”来表达

97、工程项目施工成本控制的根据有( )。
A、工程造价 B、施工组织设计
C、工程承包协议 D、进度汇报
E、工程变更

98、在施工成本控制过程中，采用措施纠正成本偏差之前需要完毕的的工作有（ ）。

A.检查纠偏的执行状况和效果 B .比较计划值与真实值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D.估计完毕项目所需的总费用
E.考核成本减少的实际效果

99、工程项目施工成本分析的基本措施有( )。
A、比较法 B、原因分析法
C、记录核算法 D、差额计算法
E、比率法

100、施工成本分析常用的措施包括（　　）。
A．比较法 B．比率法 C．差额计算法
D．连环置换法 E．实际费使用方法

101、施工项目月度成本分析的根据是当月的成本报表，分析的措施和内容包括（　　）。
A．通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本减少水平
B．通过实际成本与目的成本的对比，分析目的成本的贯彻状况
C．通过合计实际成本与合计预算成本的对比，分析竣工成本减少水平
D．通过对各成本项目的成本分析，理解成本总量的构成比例
E．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求愈加有效的节省途径

102、单位工程竣工成本分析包括的内容有（　　）。
A．目的利润分析
B．目的成本分析
C．预算成本分析
D．重要资源节超对比分析
E．重要技术节省措施及其经济效果分析

103.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( )
A．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B．编制施工成本控制工作计划
C．对成本目的进行风险分析，并制定防备性对策
D．确定合理详细的工程流程
E．做好资金使用计划，严格控制各项开支

104.有关项目费用偏差分析措施的说法，对的的有（ ）
A．横道图法是最常用的一种措施
B．横道图法形象，直观
C．曲线法可以直接用于定量分析
D．表格法反=反应的信息量大
E．表格法具有灵活，合用性强的特点

105.编制施工成本计划的重要根据有( BCDE )P84
A.施工图预算
B.施工预算
C.签订的工程协议
D.资源市场价格
E.分包协议

106.施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和( ACE )等P85
A.措施项目费
B.暂估价
C.施工机械使用费
D.规费
E.企业管理费
第三章
107、对建设工程项目进度目的进行分析和论证，其目的是( )。
A、论证进度目的与否合理 B、制定进度控制措施
C、论证进度目的实现的经济性 D、确定调整进度目的的措施

108、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时（ ）。
A. 在保证工程质量的前提下，控制工程的进度
B. 在保证投资的前提下，达到进度、成本的平衡
C. 在保证工程投资的前提下，控制工程的进度
D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度

109、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制( )。
A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划
C、设计进度计划 D、重要设备采购工作计划

110、在进行建设工程项目总进度目的控制前，首先应( )。
A、制定项目进度控制的措施 B、对项目实行进行总体布置
C、分析和论证进度目的实现的也许性 D、编制施工总进度规划

111、建设工程项目总进度论证的工作有；1 项目的工作编码；2 项目构造分析；3 编制各层进度计划；4 进度计划系统的构造分析等；对上述思想动作而言，其对的的工作环节
A. 2-4-1-3 B. 1-2-4-3 C. 1-3-4-2 D. 2-4-3-1

112、与工程网络计划措施相比，横道图进度计划措施的缺陷是不能（ ）。
A．直观表达计划中工作的持续时间
B．确定实行计划所需要的资源数量
C．直观表达计划完毕所需要的时间
D．确定计划中的关键工作和时差

113、双代号时标网络计划中，波浪线表达工作的( )。
A、总时差 B、相干时差
C、工作时间 D、自由时差

114、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天，在计划执行状况的检查中，发现只有工作M的实际进度迟延了4天，则有关工作M实际进度的说法，对的的是( )。
A、使总工期延后1天，使后续工作最早开始时间延后1天
B、不影响总工期，也不影响后续工作正常进行
C、使总工期延后1天，但不影响后续工作正常进行
D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间延后1天

115、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为( )天。F工作最迟要在21天完毕，最早在20天完毕。
A、5；4 B、4；5 C、5；5 D、4；4

116、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完毕的关键工作中，选择( )的工作，压缩其作业持续时间。
A、资源强度小或费用低 B、资源强度小且持续时间短
C、资源强度大或持续时间短 D、资源强度大且费用高

117、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足规定，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择( )。
A、缩短持续时间后不影响质量和安全的工作 B、有多项紧前工作的工作
C、有充足备用资源的工作 D、缩短持续时间所增长的费用相对较少的工作

118.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（B）。
A. 将该工作与最终一项工作联络起来
B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线
C. 增大该工作的时间间隔
D. 调整其紧前工作的持续时间

119.在工程网络计划中，假如某项工作的迟延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（A）。
A．该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B．该项工作的延误会影响工程总工期
C．该项工作会变成关键工作
D．该项工作对后续工作及工程总工期无影响

120.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不一样（ B）编制的。
A．功能
B．深度
C．周期
D．编制主体

121.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（B ）
A、确定各类进度计划的审批程序。
B、优选工程项目设计、施工方案
C、选择合理的协议构造
D、选择工程承发包模式

122、建设工程项目总进度目的谁的工作包括：（1）项目构造分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的构造分析；（4）项目的工作编码。其对的的工作次序是（A）P113
A．1-3-4-2
B. 1-3-2-4
C. 3-2-1-4
D. 4-1-3-2

123、建设项目设计方进度控制的任务是根据（D）对设计工作进度的规定，控制设计工作进度。
A、可行性研究汇报
B、设计大纲
C、设计总进度纲要
D、设计任务委托协议

124、有关项目进度控制的说法，对的的是（ ）
A、进度控制必须要保证工程质量和成本
B、进度目的的分析的谁是进度控制的首要工作
C、项目进度控制的根据是实行性进度计划
D、进度计划软件是基于横道图原理开发的

125、根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（A）
A、有多种终点节点
B、节点编号不对
C、逻辑关系不对
D、有多种起点节点
二、多选题
126、调整工程网络计划时，调整内容一般包括（ ）。
A．非关键工作时羞
B．关键线路长度
C．工作组织关系
D．工作工艺过程
E．工作持续时间

127、为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。
A. 项目动用前准备阶段的工作计划 B. 年度、季度、月度和旬施工计划
C. 采购计划、供货进度计划 D. 设计准备工作计划、设计进度计划
E. 控制性、指导性和实行性的施工进度计划

128、有关关键线路和关键工作的说法，对的的有( )。
A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B、关键线路上各工作持续时间之和最长
C、关键线路也许有多条 D、关键工作的总时差一定为零
E、关键工作的最早开始时间等于最迟开