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2025年公共关系学知识点整理.docx

1、公共关系學 第一章 公共关系概论 公共关系:公共关系是一种组织与其有关公众之间的传播管理,其目的是建立一种与這些公众互相信任的关系。 公共关系状态:是一种组织与其公众环境之间客观上存在的关系状况和舆论状况。 公共关系活動:公共关系活動是指运用传播沟通的措施去协调组织的社會关系,影响组织的公众舆论,塑造组织的良好形象,优化组织的运作环境的一系列公共关系工作。 公共关系观念(形象观念、公众观念、传播观念、协调观念、互惠观念、服务观念):是一种影响和制约著组织的政策和行為的經营观念和管理哲學,它不仅指导著公共关系实务工作的健康发展,并且渗透到管理者平常行為的各個方面,成為引导、规范著

2、组织行為的一种价值管理和行為准则。 公共关系具有的五個基本要素: 1、 公共关系的行為主体是组织机构; 2、 公共关系的沟通對象是有关公众; 3、 公共关系的工作手段是传播沟通媒介; 4、 公共关系的過程是信息的双向交流; 5、 公共关系的目的是為组织机构树立良好的公众形象; 公共关系有关概念: 组织——是公共关系的主体; 公众——公共关系的對象; 传播——公共关系活動的過程和方式; 关系——组织与公众之间的联络; 舆论——社會上大多数人對组织的态度; 形象——组织在公众中的认知和评价; 人际关系——人与人之间互相作用的影响; 人群关系——人与人、人与群体的关系;

3、 公共关系的历史与发展 古代時间——公共关系思想的萌芽,亚力士多德《修辞學》 巴纳姆時期——神话与欺骗 制造假新闻“清垃圾运動” 艾维李(公共关系之父)時期——公共关系职业化 愛德华·伯尼斯時期——公共关系科學化《公众舆论的形成》,愛德华·伯尼斯公共关系思想重要特點是“投公众所好”主张 公共关系操作中的若干范围:交际、宣传与新闻、广告、营销推广、公共事务、游說、開发、论題处理、危机管理 公共关系的五大功能:搜集信息、辅助决策、传播推广、协调沟通、提供服务; 公共关系辅助决策功能的重要体現: 1、 為确立决策目的提供征询提议; 2、 為决策提供信息服务; 3、 协助确定和

4、选择决策方案; 4、 评价决策效果; 第二章 公共关系组织与人员 公共关系职能部门的四种基本模式:部门從属型、部门并列型、高层领导直属型、公共关系委员會 公共关系职能部门的特點:理解内情、便于协调效率较高成本较低工作受到组织内部原因的制约,难以完全做到客观公正 公共关系企业的經营范围:征询诊断、联络沟通、搜集信息、新闻代理、广告代理、推介产品、會议服务、筹划活動、礼宾服务、印刷制作、音像制作、培训服务 公共关系企业服务特點: 1、 较為客观公正 2、 技术全面、专业性强 3、 较灵活、适应性强 4、 关系较疏遠 5、 运作成本较高 公共关系协會的活動内容: 1

5、联络會员;2、规范本行业的职业道德和行為准则,维护本行业的形象和声誉;3、专业培训;4、普及知识;5、编辑出版刊物; 公共关系人员的培养必须遵照的原则: 1、 科學理论知识与思想品德教育相結合; 2、 理论与实践相結合; 3、 因材施教、因人施教; 4、 专业知识和综合知识相結合; 公共关系人员应具有的基本能力: 1、 较强的文字和口頭体現能力; 2、 良好的组织能力; 3、 健全的思维和筹划能力; 4、 敏锐的观测能力; 5、 很好的自制自控和灵活应变的能力; 6、 善于与他人交往的能力; 7、 掌握政策、理论的能力; 全员PR管理:1、领导的公共关系意识;2、

6、全员的公共关系配合;3、组织的公共关系气氛; 第三章 公共关系對象 公众:是公共关系传播沟通活動的目的對象,是指与公共关系主体利益有关并互相影响和作用的個人、群体或组织的總和。 公众的特點:群体性、共同性、多样性、变化性、有关性、 公众的分类: 1、 内部公众和外部公众(组织的内外對象); 2、 首要公众和次要公众(关系的重要程度); 3、 临時工作、周期公众和稳定公众(关系的稳定程度); 4、 顺意公众、逆意公众和边缘公众(公众對组织的态度); 5、 受欢迎的公众、不受欢迎的公众和被追求的公众(组织的价值取向); 6、 非公众、潜在公众、知晓公众和行動公众(发展過程

7、的不一样阶段); 内部公众:是组织内部沟通传播的對象,包括组织内部的全体组员构成的公众群体,内部公众是组织最重要的基本目的公众 内部公众的重要性: 1、 内部公众是形成组织力量的主体; 2、 内部公众是组织创一流产品的主力軍; 3、 内部公众是塑造和推销组织形象的积极原因; 处理与内部公众关系的艺术: 1、 树立“内部公众第一”的思想,對的认识内部公众在组织中的主人翁底纹; 2、 传播沟通,增强内部公众的民主和参与意识; 3、 通過開展丰富多彩的活動,對内部公众進行感情投资; 4、 善于做思想公众,培养内部公众的忠诚之心; 非正式团体:是组织中存在的未經官方正式规定而自然

8、形成的以满足個人需求和欲望的团体。 非正式团体的特性: 1、 以相近的心理特性和共同的心理需求為基础,自发形成; 2、 实行的是感情逻辑,以感情作為聚合的纽带,已团体共同的感情和态度作為价值原则; 3、 团体内具有很强的整体意识和压力,有不成文的行為规范,對其组员的行為有极大的约束力; 4、 团体内部有自然形成的领袖人物,其威信高、影响力大; 5、 团体中有比较敏捷的信息传递渠道,组员之间思想沟通度深且畅通; 6、 有两重性作用; 對的处理媒介公众关系的原则: 要与媒介公众建立良好的关系,必须遵照“四要”、“四不要”的原则 四要:要以礼相待、要以诚相待实事求是、要平等看待、

9、要迫不及待; 四不要:不要一厢情愿、不要以利相交、不要变相互换、不要临渴掘井 政府公众:是指政府有关及其内部的工作人言 政府公众关系的重要性: 1、 良好的政府公众关系可认為组织形成有力的政策、法律和社會管理环境; 2、 良好的政府公众关系能使组织获得好的资源支持; 3、 良好的政府公众关系能使组织获得良好的舆论环境; 处理与政府公众关系的艺术: 1、 组织应當积极监理和加强与政府有关部门之间的双向沟通; 2、 自覺接受组织的控制和指导,自覺承担對国家和社會应尽的责任和义务; 3、 熟悉政府机构的详细设置、职责分工、负责人员,以保证有效地開展工作; 4、 以国家利益為重,

10、兼顾组织利益; 第四章 公众心理与行為 知覺:是大脑對目前直接作用于感覺器官的客观事物的整体反应; 知覺的特點:整体性、选择性、恒常性 知覺的选择性:是指在知覺過程中,為了清晰地反应對象,人們總是從許多事物中自覺地或不自覺地选择知覺對象的心理過程;影响知覺选择性的原因(客观原因、主观原因) 客观原因:自覺對象自身的特性、知覺對象和背景的差异、知覺對象的组合; 主观原因:需要和動机、愛好、性格、气质、經验知识; 知覺偏見:是人們在感知事物的時候,由于特殊的主观動机或外界刺激,對事物产生一种片面或歪曲的心理過程; 知覺偏見常見的原因:首因效应(第一印象)、近因效应(短時记忆

11、晕轮效应(情人眼裏出西施)、定型效应(北方人高大) 需要的五個层次(馬斯洛需要层次理论): 1、 生理需要,2、安全需要,3、社交需要,4、尊重需要,5、自我实現需要 任何一种需要并不由于高层次的需要获得满足而自行消失,只是對行為的影响比重減轻而已。 态度:是人們在认识和行為上相對固定的倾向; 态度反应的是個人對某一對象所持有的评价与行為倾向; 态度的特性:社會性、针對性、协调性、稳定性、两极性、间接性 态度的构成原因:认知、情感、意图 影响和变化态度的原因:社會、团体、宣传、個性、态度系统特性原因 霍夫兰的說服模式 說服者的条件——权威性 信息自身的說服力 問題排

12、列技巧——先提出宣传论點形成有力气氛,最终提论點有助于公众记忆 流行:是一种群众性的社會心理現象,許多人都去追求并导致彼此之间发生连锁性的感染; 流行的特點:新奇性、時效性、周期性、两极性 追求流行的心理原因:從众与模仿、求新欲望、自我防御与自我显示、追随流行有個别差异; 流言:是提不出任何信得過确实切根据,而在人們中互相传播的一种特定的虚假信息; 流言的类型:愿望流言、恐怖流言、袭击流言; 流言的特點:一般化、强调、同化 舆论:是公众的意見与見解,是社會全体组员或大多数人的共同信念,是人們彼此间信息沟通後的一种共鸣; 舆论的特性: 1、 舆论作為一种公众的意見,是為多数人赞

13、成和支持的; 2、 舆论總是波及社會的安宁与幸福問題; 3、 舆论自身具有合理性; 4、 舆论是有效的; 5、 舆论一般不是政府的意見,而是广大民众的呼声; 舆论對象:社會事件(大规模舆论的导火线)、社會問題、社會冲突、 社會运動; 舆论主体:有共同话題、参与议论過程、自发性与松散性、有一定的层序性 舆论的作用:制约与监督、鼓動、指导 影响心理抗拒的原因: 1、 對自由的期望; 2、 對自由剥夺的威胁; 3、 自由的重要性程度; 4、 与否會影响到其他自由; 价值观:人們對是非、善惡、好壞的评价原则,對自由、幸福、荣辱、平等這些观念的理解和轻重主次之分,影响個体行為的

14、重要原因; 第五章 公共关系传播模式与媒介 拉斯韦尔的“5W”模式 1、 谁传播(Who)——控制分析 2、 传播什么(Says What)——内容分析 3、 通過什么渠道(Which Channel)——媒介分析 4、 向谁传播(to Whom)——對象分析 5、 传播的效果怎样(What Effects)——效果分析 两极传播模式:媒介——意見领袖(舆论指导)——受众 受众选择“3S”论:选择性注意(對比、强度、位置、反复、变化),选择性理解(需要、态度、情绪),选择性记忆(输入、存储、输出) 议題设置论:過滤作用、無所适從 媒介是传播過程的中介; 传播媒介的

15、发展与演变: 1、口語媒介: 長处:a不需要辅助手段,运用简便,易于控制,b双向交流,可做到“有的放矢”,c能释放人的情绪能量,起某种心理平衡作用 缺陷:a传播距离短,覆盖范围窄,b口頭語言消失迅速,难以直接保留,c口語信息轻易失真; 2、 手抄媒介阶段 長处:a传播距离较長、范围大,b信息可以保留,不再迅速消失,c信息传递确实切可靠性; 缺陷:a传播速度慢、信息容量小,规模小且成本高,b文字信息传递的局限性 3、 印刷媒介 4、 電子媒介 公共关系的传播媒介 1、 报紙 長处:a可充足处理论題,b选择性强,c易于保留、易于检索,c专业性强,d經济性 缺陷:a時效性差,

16、b讀者的受局限性,c报紙的現場感、形象感较差; 2、 杂志 長处:a针對性强,b信息的覆盖与更替周期長,c印刷精良,装帧很好,更具保留价值 缺陷:a缺乏灵活性和時效性,b阅讀范围的局限性,c感染力较差; 3、 广播 長处:a迅速及時,時效性强,b超遠覆盖,渗透性强,c声情并茂,感染力强,d雅俗皆宜,群众性强; 确定:a稍纵即逝,過耳不留,b次序收听,选择性差,c形象感不强 4、 電视 長处:视听兼备,声画并茂,b現場感强,可行度高,c近距离欣赏,亲切自由,d传播内容的兼容性、開放性 缺陷:反应信息的表面性,反应的不可再現性,费用较高 5、 因特网 長处:兼容性、互動性、全

17、球性、存储和检索、即時性、针對性强 缺陷:缺乏严谨性、缺乏深度和原创性、缺乏权威性、缺乏规矩 传播媒介的选择原则 1、 根据目的受众的特點选择媒介(实际状况、接触率、居住区域) 2、 根据特性及影响力选择传播媒介 3、 根据信息的特點选择传播媒介 4、 根据竞争對手的媒介运用状况选择传播媒介 5、 根据讲求經济效益的原则选择传播媒介 媒体组合方式:集中型、分散型 媒体组合的详细方略:多种媒体间的组合、媒体内部的组合、媒体中广告内容的组合 第六章 公共关系筹划与管理 筹划:就是公共关系人员根据组织形象的現实状况和目的规定,分析既有条件,设计最佳行動方案的過程 公共关系

18、筹划的特性:目的性、思想性、发明性、程序性、灵活性、時机性; 公共关系筹划的作用: 1、 公共关系筹划是社會主义市場經济发展的客观规定; 2、 公共关系筹划是企业經营管理的重要任务; 3、 公共关系筹划是塑造组织形象的关键; 4、 公共关系筹划是公共关系活動成功的关键; 公共关系筹划的原则:利益性、客观性、系统性、可行性、灵活性 可行性分析:厉害性、經济性、科學性、合法性; 公共关系筹划的管理: 1、 确定目的——長期目的、近期目的、一般目的、特殊目的 2、 设计主題 3、 分析目的公众 4、 选择传播渠道和媒介——人际传播、组织传播、大众传播 5、 编制预算——费用

19、预算、人力预算、時间预算,预算编制措施(销售额抽成法、项目作业综合法、平均发展速度预测法) 6、 审定方案 创意筹划法:理论思维、形象思维、直覺思维; 专家筹划法:個人筹划法、集团頭脑風暴法(专家會议筹划法) 頭脑風暴法的详细实行: 1、 准备阶段,2、热身,3、简介問題,4、重新论述問題,5、选择最富有启发性的重新论述形式,6、通過畅談提出多钟多样的方案,7、對方案進行评价 公共关系活動的业务方式:宣传型、交际型、服务型、社會活動型、征询型 公共关系活動的行為方式:建设性、维系型、攻打型、防御型、矫正型 公共关系筹划書构成要素(5W、2H、1E): 1、 What(什么)—

20、—筹划的目的、内容 2、 Who(谁)——筹划组织者、筹划人、筹划所波及的公众 3、 Where(何处)——筹划实行地點 4、 When(何時)——筹划实行時机 5、 Why(為何)——筹划的缘由 6、 How(怎样)——筹划的措施和实行形式 7、 Howmuch(多少)——筹划的预算 8、 Effect(效果)——筹划成果的预测 公共关系筹划書的基本格式 1、封面,2、目录,3、内容提纲,4、序言(筹划冬季、過程简介、活動意义),5、环境分析,6、确立目的,7、确定公众,8、公共关系活動主題及宣传口号,9、实行详案(活動措施、媒介选择、人员安排、活動曰程、效果检测、經费预算

21、10、必要阐明(实行重點的阐明、公共关系难點提醒、公共关系参照资料) 第七章 新闻、广告与整合营销传播 新闻五要素:何時(When)、何地(Where)、何事(What)、何因(Why)、何人(Who) 新闻稿基本规定:主題突出、简要扼要、生動活泼; 新闻公布會是组织与公众沟通的例行方式; 公布新闻的原则:坚持实事求是、不可文過饰非、更不可歪曲事实; 新闻公布會的几种环节:确定主題、确定邀請對象、會前准备、主持會议、搜集反馈信息; 广告:是由特定的广告主一般以付费的方式,运用說服的技巧,通過多种传播媒介對产品、服务或观念等信息的非個人的简介及推广; 广告活動的构成要素:

22、广告主、广告代理商、广告信息、广告媒介、广告受众 广告的功能: 1、 服务市場营销——广告的商业功能 a沟通产销、刺激需求 b扩大销售、加速流通 c鼓励竞争、活跃經济 2、 传播组织文化——广告的文化功能 a认知(感知和理解)层次 b情感体验(愛慕和偏好) c行為(尝试和购置) 广告和公共关系的联络 1、 都以企业的市場营销战略為根据 2、 都以目的公众為對象 3、 都以传播信息為手段 4、 都以形象的塑造為使命 广告筹划内容:市場调查、广告定位、广告创意、广告媒介安排、广告效果测定 产品定位的客观根据: 1、 有关产品的调查研究 2、 有关消费者的调查研究

23、 3、 有关市場状况的调查研究 4、 有关竞争對手的调查研究 5、 有关传播媒体的调查研究 6、 有关流通领域状况的调查研究 产品定位方略类型:市場领导者、市場跟進者、市場挑战者(否认性、强制性、忽然性) 广告主題的三個要素:广告目的、信息個性、消费心理 确定广告主題的題材:健康、食欲、安全、美感、時尚、愛情、荣誉、母愛、地位、社交、快乐、效能、以便、保证、經济 确定广告主題应注意的事项:引人注目、浅显易懂、整体统一、独特個性 确定广告主題应防止的事项:泛化、分散、共享 整合营销传播的关键思想:是将与企业進行市場营销有关的一切传播活動一元化; 整合营销传播的特性:战术联

24、络性、战略导向性 整合营销传播的发展层次:认知的整合、形象的整合、功能的整合、协调的整合、予以消费者的整合、基于風险共担者的整合、关系管理的整合; 整合营销传播的措施:同一外观法、主題线措施、供应面的筹划措施、特设會议的措施、基于消费者的措施 第八章 公共关系专題活動 展览會类型: 1、 宣传展览會和贸易展览會(性质) 2、 室内展览會和露天展览會(場地) 3、 單一商品展览會和混合商品展览會(种类) 4、 大型综合展览會、中型展览會、小型展览會和袖珍展览(规模) 展览會的特點:传播媒介的多样性、传播方式的直观性、双向沟通的直接性、传播過程的高效性 庆典活動:開幕(開业

25、庆典、周年庆典、乔迁庆典、重大成果庆典、受到特殊嘉奖庆典 赞助活動的作用: 1、 表明自已承担社會责任 2、 培养与社會公众的良好感情 3、 通過赞助活動做广告 赞助活動种类: 1、 赞助体育活動 2、 赞助新闻出版、文化艺术事业 3、 赞助教育和科研事业 4、 赞助福利事业和受灾地区 赞助活動的实行环节: 1、 确定专人负责,2、确定赞助政策 3、進行前期研究:a研究企业赞助与否具有积极的社會意义和广泛的社會影响,b研究赞助的价值,c研究赞助数目的多少,d要想方设法吸引新闻界注意,e通過调查研究,要坚决杜绝赞助那些以社會公益事业為名,实為骗人骗财勾當的事情发生,f合

26、适地提出赞助规定,4、测定、评估效果 第九章 组织形象筹划与CIS管理 组织形象:是组织内外對组织的整体感覺、印象和认知,是组织状况的综合反应 组织形象分类: 1、 组织内在形象和外在形象(组织内外在体現) 2、 组织实态形象和虚态形象(主观属性) 3、 组织内部形象和外部形象(接受者的范围) 4、 组织正面形象和负面形象(公众的评价态度) 5、 组织直接形象和间接形象(媒介渠道) 6、 组织主导形象和辅助形象(关注程度) 组织形象的基本特性:主客观二重性(主观性和客观性)、系统性、動态性、相對稳定性 *CIS的基本构成:理念识别系统(MIS)、行為识别系统(BIS)

27、视覺识别系统(VIS) 组织自我形象分析:组织实态的调查分析、员工阶层的调查研究、管理阶层的调查分析 组织形象分析环节:公众识别与分析、组织形象地位测量、组织形象要素分析 组织形象构成:产品形象、管理形象、人员形象、环境形象、文化形象、小区形象、標识形象、媒介形象 组织形象的基本特性:主观性和客观性的统一、统一性和差异性的結合、恒定性和变通性的统一 怎样建立有效的组织形象 1、 组织利益与公众利益的协调与平衡 2、 總体形象与特定形象的协调与平衡 3、 著名度与美誉度的协调与平衡 CIS開发的作业程序:组织实态调查阶段、设计開发阶段、实行管理阶段 VIS的设计与開发:

28、標志、原则字、原则色、组织造型、组织象征图案、组织广告及宣传版面编排模式 第拾章 公共关系危机管理 公共关系危机特性:突发性(最為明显)、不确定性、舆论关注度、“连锁”破壞性 公共关系类型: 1、 自然原因导致的危机和人為原因导致的危机(危机发生源渊划分) 2、 企业公共关系危机、政府公共关系危机、非营利组织公共关系危机(行业属性划分) 3、 产品、服务、信任、舆论(媒体关系)、形象、品牌(性质划分) 公共关系危机管理原则:及時性原则、积极性原则、真实性原则、公開性原则、战略性原则、公众至上原则 公共关系危机管理的操作程序: 1、 公共关系危机防止——事前管理 2、 公

29、共关系危机管理——事中处理(a调查理解、获取第一手材料,b制定临時的對外传播時间表,c启動危机管理小组,制定危机管理计划,d危机管理,e總結經验) 3、 公共关系危机後的形象、声誉恢复——事後管理 危机传播模型: 1、 斯蒂文·芬克的阶段分析理论(危机潜在期、危机突发期、危机蔓延期、危机处理期) 2、 班尼特的战略分析理论(形象修复理论) 3、 伯克兰的焦點事件理论 4、 卓越理论(新闻代理模型、公共信息模型、双向非對称模型、双向對称模型) 公共关系危机传播计划: (1) 把好“传者”关(a建立完善的危机新闻中心,b设置新闻发言人——谁来說,c用一种声音說话——說什么,d建立梯度信息公布机制——怎么說) (2) 善用“媒介”(a要选择指定的媒介代表公布信息,b對媒体应“一视同仁”,c召開媒体恳談會) (3) 重视 “公众”(a公布信息,体現“公众至上”的理念,b動态沟通,信任公众)

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