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2022年商砼企业信息化整体解决方案完整版.pptx

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,商砼企业信息化整体解决方案,2,解决方案,商砼行业现状,商砼行业是离互联网最远的传统行业,绝大多,数企业都没有实现互联网+,更谈不上智能制,造、智能配送。,人均产值低,配送成本高,行业人均产值远低于国际同行水平,产能利用,率低,配送成本高,生产配送差错率高,服务,水平低,应收账款数额巨大。,服务水平低,以上因素严重影响了企业的发展。,生产配送

2、差错率高,产能利用率低,商砼行业发展情况,近10年,伴随着建筑业产业工业化,进程,商混行业得到了迅猛发展。,在国家经济增速放缓的情况下,,2014年产量仍保持两位数的增长,,产量突破16.5亿立方米。,2014年规模以上混凝土与水泥制,品业销售额超过规模以上水泥制造,业,成为建材工业最大产业。,行业的成绩得益于建材行业产业结,构调整的积极成果,发展以水泥为,基本材料的混凝土产业。,行业的成绩也得益于政府创新宏观,调控思路和方式,2014年6月商混,企业增值税征收率统一调整为3,。,资料来源:中国建筑材料联合会信息和经济运行部,商砼行业面临的管理挑战,1、生产工艺相对简单、准入门槛较低,使得各地

3、的商品混凝土企业大肆涌现,致使产能相对过剩,市场处于,过度竞争态势。,2、整个行业普遍存在着垫资巨大、竞相压价的现象,应收账款拖欠严重,现金流短缺,行业利润不断摊薄,,已逐步跨入微利时代。,3、在国家经济深度调整的背景下,行业企业兼并重组频繁,在地域分布上逐渐形成网络化布局,产业集中度,逐步提高,行业由分散经营为主向集团化管理转型。,4、经营层面存在点多、面广、人员分散,工作流程化不清晰,各类报表出具困难,统计结算难以核实、不准,确等粗放管理方式,管理成本高、效率低。,5、“两化融合”还处于单项应用的初级阶段,硬件设备相对独立,信息集成共享度低,无法支撑业务规范化,、流程标准化、数据集成化、工

4、作系统化的精细化运营。,整体解决方案概述,目的,作用,内容,1,2,3,纵向提高企业管控力度,横,向实现各业务一体化运营,提高,运营效率和企业形象,控制直接,成本,降低作业成本和管理成本,,提高企业的整合效益、协同效,益,提升企业的市场竞争力。,建立企业精细化管理模式,,实时、有效、准确地掌握“人财,物产供销”的运营状况,变单一,的人为控制为信息系统自动化、,智能化负责控制;,利用移动互联网和云储存技,术,搭建统一管理平台,与中控,系统、地磅、ERP、GPS及其它,硬件设备和管理系统无缝对接、,集成。,使企业经营过程合理、优化,将运营过程中各种离散的资,源数据有机整合,同时进行实时,监控和分析

5、高效、可控、可管理。,商砼行业痛点,传统下单模式,企业运作成本高,商砼企业现时还在通过传统方式电话、,短信接单,容易出差错,手工订单难以存放、容易遗失、查询不方便。,行业,痛点,企业运作成本较高,业务处理流程繁琐,,运作效率低。,无法动态监管配送,需方缺乏渠道了解商砼企业,需方对配送过程无法实时了解,影响施工安,排,施工单位较难了解配送过程,用户体验,不好,司机不了解目的地,车辆经常走错路,,造成供需双方损失。,需方缺乏了解供方企业平台,需方在采购过,程中较难获得全面的信息优化决策。,对账时间长低效成本高,供方企业实力没有平台展现,供需双方需等到月末才能进行财务结算核对,导致账期,过长,

6、供需双方仍采用传统方式对账,沟通频繁、多次,送单,耗时长、成本高。,需方较难了解供方的管理水平、服务水平,、配送水平等实力供方特性没法体现,优,秀企业缺乏展示。,商砼企业信息化整体解决方案,商砼企业信息化整体解决方案由,GPS,正时,调度系统,,,ERP生产管理系统,,,车辆排队,叫号系统和开工快线移动办公云平台组成,。,整体解决方案流程,APP,下单,扫码,签收,商砼企业信息化整体解决方案解决了商砼企业车,辆调度,,,车辆排队,,,原材料出入库,,,生产配比,,,生产调度,,,订单管理,,,车队管理,,,物流管理,,,统,计分析等问题,。,卸料,完成,等候,卸料,订单,管理,排队,等料,车辆

7、配送,此方案带来的企业价值:使生产产能提高,10-,20%,,车辆调度周转率提升,10-20%,,单方油耗,降低,10-15%,,极大提高了企业效益,。,生产,计划,出厂,看料,砼料,生产,车辆,装料,功能列表,商砼ERP管理系统,GPS,车辆正时调度系统,排队叫号系统,开工快线云平台,经营管理功能,生产管理功能,试验室配方管理,专业地磅过衡管理,仓库管理系统,财务结算轻松应付,车队管理系统,日常统计报表自动处理,车辆配送统计,、,查询,车辆实时位置查询,油耗管理,工地自动生成,异常信息自动记录,车辆管理,刷卡排队,看屏装料,LED,显示,数据保存,APP,下单,手机审核,配送管理,二维码复

8、核,统计查询,车队管理,生产调度,电子签收,电子送货单,在线对数,消息公告,企业展示,商砼ERP管理系统,商砼ERP是专门针对商砼行业管理提出的信息化管理系统解决方案。,从业务信息的追踪、生产流程的规范到应收帐的结算,满足商砼企业各部门将物资、资,金、人才、产品等各种资源高度集成的管理需要,实现精细化管理,提升企业竞争力。,GPS,正时调度系统,开工快线云平台,为车队提供科学调度与管理的机制,通过对,运营车辆进行精密的监控以及对车辆进行正,时调度指挥,有效的利用车辆设备及人力资,源,帮助客户有效降低物流成本。,商砼企业移动办公云平台。,实现了与ERP、GPS、排队叫号等系统的对,接,打通各系统

9、孤立的信息库。实现商砼企,业、施工企业、物流无缝协同作业。,车辆排队叫号系统,专门针对商砼企业车队信息化管理的智能排队管理系统。,通过现代化的规范管理进行车辆排队与车辆调度,建成更方便、高效的排队体系,为,企业解决传统排队方式的各项弊端与矛盾。,3,产品介绍,产品一:,开工快线云平台,开工快线,商砼企,开工快线是一个商砼企业移动办公,云平台。,业,开工快线利用移动终端和云储存技,术,实现了商砼企业、施工企业、,物流(企业)无缝协同作业,满足,企业更高服务质量,更低运营成本,的要求。,施工企,无缝协,同作业,业,物流,(,企业),商砼企业特性,ERP,商砼企业是生产型也是物流型企业,,,生产型物

10、流型,。,常用的管理系统有,ERP,、GPS,等,。,生产型企业,1.企业生产效率与施工方效率关联矛盾;,2.生产服务与需方满意度之间的矛盾;,3.产品最后质量与供需双方关联矛盾。,存在矛盾:,物流型企业,商砼企业,GPS,开工快线解决方案,开工快线实现了与ERP,、GPS,等系统,的对接,、,集成,,,打通ERP,、GPS,孤立,的信息库,,,形成环状闭合的信息流,系统,,,从而有效实施智能化生产与,配送,,,动态化管理监控,。,ERP,生产型企业,实现商砼企业内部团队之间、商砼,企业与施工单位之间、设备与人之,间的高效互联,达到企业与企业之,间、人员与设备之间的智能协作,,从根本上解决存在

11、的矛盾。,物流型企业,商砼企业,GPS,开工快线解决方案图示,商砼企业,ERP系统,开工快线,GPS,调度系统,施工企业,双方签订严谨的保密协议,,构调整的积极成果,发展以水泥为,界面直观,操作简单,会用手机,配送单管理:支持条形码配送单打印及扫描复核,,有业务团队及业务拓展能,产品最后质量与供需双方关联矛盾。,鹏程通过使用我们的平台,减少60%以上的电话沟通,减少纸品用量、降,据分类统计分析,择优淘劣,实现量化考核,有效降低,需方缺乏渠道了解商砼企业,保护企业核心技术资料;,到位等,导致质量事故时有发生。,开工快线对接作业流程图,开工快线,ER,GP,开工快线,P,S,ERP,生产计划,生产

12、指令,生产统计,推,送,电,子,送,货,单,位置查询,配送导航,GPS,电子签收,配送复核,对数统计,电子下单,物流查询,对,接,对,接,排队叫号系统,施工企业,商砼企业,商砼企业,/,第三方物流,商砼企业,+,施工企业,开工快线解决方案,开工快线将与ERP、GPS等商家达成战略合作,实现,互利共赢,实现互联网+。帮助商砼企业把握决策,降低,人力成本和管理成本,实现利益最大化,帮助商砼企业实,现数字化作业和数字化管理,增强商砼企业核心竞争力。,开工,快线,ERP系统帮助商砼企业有效实施资源计划管,理,但仍未能达到智能生产、配送控制和动态化,管理。,ERP,商砼车辆GPS正时调度系统是商砼企,业

13、的标配。,GPS,开工快线功能模块,移动办公,订单管理,物流管理,车辆调度,车队管理,消息,app下单,条形码配送单打印,web调度,车辆设置,公告,订单审核,配送导航,地图查车,司机设置,投诉建议,订单查询,卸料扫描确认,轨迹回放,超速报警,移动打卡,订单统计,扫描复核,移动调度,急转报警,企业品牌,生产计划单,配送统计,非工地卸料报警,展示,工程管理,位置查询,车队报表,工作场景变化,使用开工,快线之前,传统电话下单,传统电话接单,订单多部门审核,手机无法查询,传统纸质复核,使用开工,快线之后,手机,APP,下单,系统自动接单,订单随时审核,队长,APP,查询,电子数据复核,工作场景变化,

14、使用开工,快线之前,电话问询车辆,传统人工复核,传统油耗登记,通知公告用传真,对账出错了,使用开工,快线之后,手机,APP,查询,扫二维码复核,手机油耗登记,通知公告推送功能,在线对数,开工快线分为,:施工,端,、,商砼端,开工快线,-,施工端,开工快线,-,商砼端,为施工单位提供移动下单、物流查询,、物流扫描确认复核、投诉建议、商,砼企业品牌展示等服务的移动办公平,台。,实现商砼企业内部移动办公,提供日常,办公、订单处理、物流监控、车辆调度,、车队管理等企业信息化运营管理服务,。,开工快线功能,开工快线,-,施工端,下单,签收,订单,物流,对数,统计,消息,公告,开工快线施工端功能介绍,AP

15、P,下单:随时随地进行手机下单,。,订单查询:查看有订单的执行情况,。,扫码复核:物流扫描确认复核,。,物流查询:可随时查看砼车配送位置,。,物流对数:实现在线对数对账,。,订单统计:统计所有工程的相关订单,。,投诉建议:可对商砼企业提出投诉或建议,。,企业展示:提供商砼企业品牌展示,。,消息公告:推送通知,、,公告及信息,。,开工快线功能,开工快线,-,商砼端,订单审核,订单查询,生产计划,订单统计,车辆查询,车辆管理,司机管理,提成统计,配送任务,配送查询,配送统计,加油登记,油耗统计,开工快线商砼端功能介绍,移动打卡:随时随地打卡签到,。,配送导航:司机可通过电子送货单,,,自动导航到工

16、地,消息公告:随时查看企业内部公告消息,。,。,投诉建议:查看客户提出的投诉或建议,。,车辆调度:随时随地掌控车队状况,,,高效调度管理,。,订单审核:随时随地审核订单,,,方便快捷,。,异常报警:砼车运作异常及非工地卸料报警,。,订单查询:可查询所有订单执行情况,。,位置查询:通过,GPS,位置查询,,,可随时监控砼车的运,订单统计:按时间对订单数量进行自动统计,。,作情况,。,生产计划:管理所有待生产或生产中的订单,。,车队报表:自动统计车队信息报表,,,避免出错,。,配送单管理:支持条形码配送单打印及扫描复核,排队叫号:刷卡排队装料,,,井然有序,。,。,开工快线,WEB,端,开工快线,

17、WEB,端,商砼企业移动办公管理后台,包括日常办,公、订单中心、物流中心、车队管理、统,计分析、企业中心七大功能模块。,开工快线,WEB,端功能介绍,订单中心:产品设置,,,订单处理,,,工程管理,。,调度中心:查看生产计划,,,安排生产,,,操作出单,,,查询车辆相对位置,,,对车辆进行调度,。,物流中心:配送查询,,,配送单处理,,,复核,。,车队管理:司机设置,,,车辆设置,,,车辆查询,,,提成设置,,,加油登记以及加油明细查询,。,统计分析:对订单,,,配送,,,提成,,,油耗,,,打卡等数据进行统计,,,并提供一些自动分析功能,。,企业办公:员工授权设置,,,企业内外公告发布,,

18、工地意见反馈查阅,。,服务中心:企业注册信息管理,,,平台服务帮助,。,开工快线核心流程,下单人,下单,对数,施工端,物流,查,询,扫描,确,认,配送,签,收,签收人,接单人,订单,审核,生产,计划,配送,复核,调,度,生,产,商砼端,调度员,ERP,司机,开始,配送,配送,到达,开始,卸料,确认,签收,开工快线的特点,1.,操作简单,五大,特点,Five advantages,4.,3.,功能强大,流程清晰,操作简单,操作简单,界面直观,操作简单,会用手机,就能用好开工快线云平台。,智能高效,智能高效,全面满足生产管理需要。,生产电子化,细节,信息化,时间碎片化。,帮助企业实现“互联网+”

19、实现平台化运营管理。,生产电子化,细节信息化,时间碎,实现扁平化,动态化管理。,片化。,流程清晰,下单,流程清晰,扫描确认,功能强大,智能下单,,智能签收。,审核排班,,智能统筹。,车队调配,,动态管理。,卫星导航,,精准配送。,安全保密,数据,安全,开工快线采用同级别阿里云,海量数据中心平台处理,安,全快捷。,平台采用阿里盾防火墙系统,,阻挡病毒黑客攻击。,加密,协议,数据存储与传输双重加密机,制,确保数据安全。用户可,以导出和删除及清空数据。,双方签订严谨的保密协议,,确保平台数据不被第三方获,取、利用。,产品二:,商砼ERP管理系统,图吉商砼ERP管理系统,图吉商砼ERP管理系统,是

20、专门针对商砼行业管理情况研发的,信息化管理系统。,从业务信息的追踪、生产流程的规范到应收帐的结算,图吉商,砼ERP管理系统覆盖商砼企业各部门的各层面管理需要。,图吉商砼ERP管理系统,资金管理财务管理业务管理,高层管理层,中层管理层,资金来往成本核算经营统计,基层运营层,销售调度生产实验质检材料统计,人工设备油料结算,图吉商砼ERP管理系统功能模块,图吉商砼ERP管理系统功能模块,商业智能,报表中心经营决策,销售、财务,原料、车队磅房、生产、实验室,协同运营,辅助管理,辅料、现金银行、设备人事工资、综合管理,商砼企业精益化管理核目标及网络应用,图吉商砼ERP管理系统网络应用方案,商砼企业试验室

21、管理,技术核心资料易外泄,试验员需要到现场开,盘及调整配比,效度低,易出错,原材料质,量没有科学系统的管理,材料仓库存监控不,到位等,导致质量事故时有发生。,通过对企业所有生产配方资料有效管理,有效,保护企业核心技术资料;通过网络化生产配比,的管理,试验室人员无需再到生产线现场开盘,与调整配比,有效提高试验员对任务单配方管,理与监督力度。,实施图吉ERP试验室配方管理系统后:,调度中心管理,现阶段大部分调度生产系统只能满足网络指挥生,产下单需要,未能满足调度获得全面资讯,整合,优化资源的需要。,网络化生产调度与管理的紧密结合,实现了网络,下单、网络制作配比、指令调度、网络打单,动,态分析与实时

22、监控。,改变传统生产调度模式,调度人员无需电话调度,,可直接指令各条生产线的生产,大大提升了调,度人员的工作效率。,电子地磅过衡管理,通过手工录入容易作弊,库存数据信息不,同步,盘点库存数据误差大。,电子地磅过衡管理现状:,有效防止人员作弊,减少了企业损失,精,确实时库存信息,实现了网络下单、网络,制作配比等实管理,提升工作效率,库存,盘点误差小。,实施图吉电子地磅过衡系统后:,财务管理,应收帐款率居高不下,与客户对账工作量大、对账时,间长、效率低,且易出错。,财务管理系统现状:,实施图吉财务管理系统后:,财务应收、应付款对帐单结算轻松应付。,财务应收款、应付款有效管理,建立客户信用档案;,应

23、收款、应付款帐单到期提前提醒;,实时了解企业应收款、应付款规模,控制运营风,险;,实时了解某个客户欠款金额、历史欠/还款信息。,产品三:,GPS,正时调度系统,搅拌站调度中心,企业资源整合的核心,商品混凝土产品本身的时限性,造成了商,砼混凝土零库存与混凝土施工连续性的矛,盾,解决这一难题的唯一途径是打造高效,率的商砼企业车辆调度中心。,调度中心不仅是商砼企业生产计划运输调,度中心,也是商砼企业内各部门信息沟通,中心,更是商砼与客户沟通协调的纽带。,车辆调度计划,配送自如,图吉车辆调度计划模块将所有客户任务分,解到一天中的每一个小时,帮助调度人员,与车队人员快速进行第二天的车辆调度计,划,当遇到

24、运输需求远大于本站运输能力,时,提前与客户协调工地开盘数目与时间,,做好集团内调车与租车安排,配送自如,保证客户的混凝土供应。,站内车辆自动排队,图吉GPS正时调度系统根据搅拌车进站的先后顺,序,自动通过LED大屏幕,指引进站司机前往不,同的生产线进行装料作业。其它车辆按顺序排队,熄火待命,节省燃油。自动排队系统公平透明、,井然有序,营造调度、司机和谐的工作氛围。,客户原有情况:怠速多烧5分钟待命,增加油耗:0.5L,,一天,150车次计,每天浪费75L。1个月浪费油耗超过2000,升。使用图吉排队叫号系统后:搅拌车站内有序排队,每,月节省油费超1.5万元。,注:怠速油耗约为6L/小时,0.1

25、L/分钟(潍柴发动机350P,按30台车计),公平、透明、有序,人性化管理,自动,排队,熄火,待命,休息室,轻松,调度,等待,不争不抢,,,井然有序。,节能降耗,,,效果显著。,劳逸结合,,,以,人为,本。,专注工作,、,远离矛盾。,直观化的精细调度,解决压车、断料问题,调度人员轻松掌控每个工地的进度情况、每辆车的,运行状况,从而适时安排生产,合理调度车辆。,另一方面尽可能将非执行任务车辆集中在站内待命,,满足更多工地用车需求,提高车辆利用率。,最大限度地避免客户工地出现“压车”或“断料”,现象。,车,辆,调,度,界,面,1.车辆利用率提高20%,按30台规模算,减少车辆投资:50(,车,万)

26、6(台)=300万。,辆,实,时,位,置,监,控,2.待卸时间减少20%80%,单方油耗减少0.05-0.25升,每,月5万方算,可节省油费:1.87.5万元。,注:重载油耗约为6-8L/小时,每分钟油耗约为0.1L-0.13L,,“压车”20分钟,每车次增加油耗约为2L-2.4L/车次。,运输过程全程监控,异常情况、全面掌控,车辆运输途中某些司机偷油、偷料现象普遍,且日趋组,织化、集团化。图吉GPS油耗、卸料监控、防微杜渐、,有效防范企业资产不受损失。,异,常,油,耗,图,系统对车辆超速、非工地卸料、怠工、绕行、滚桶停转,、送错工地等情况进行监控,并在调度中心进行实时报,警记录,以便调度及

27、时纠错,保障正常的车辆运输。,通过系统为车队管理提供的调度智能监管手段,使司机,从驶出搅拌站就不受约束的“自由人”变为“严于律已,”的优秀员工。,报,警,信,息,统,计,图,车队KPI考核管理,降低成本、提高效益,搅拌站车辆投资大,运行成本高,运输司机多,管理人,员少,车队管理历来是商砼企业头痛问题。,图吉车队管理模块集成车队各项营运数据,强化营运数,据分类统计分析,择优淘劣,实现量化考核,有效降低,车队运营成本。,数据分类统计分析图表,车辆加油记录,车辆维修费用,车辆里程图表,车辆每方油耗图表,车辆出勤周转率图表,车辆运量图表,使用效果,解决了商砼企业配送难题,没想到一年多省了这么多啊!,老

28、板们笑了:,减少行车事故发生率80%以上,降低综合运输油耗10%-20%,治理有方,上下称赞!,总经理、站长笑了:,提高车队车辆利用职务之率15%-20%,大幅度提升客户满意度50%以上,运筹帷幄,轻松调度!,调度长笑了:,再也没那么多烦心事了!,车队长笑了:,多跑活,多拿钱,干活不累,也不想动歪脑子了!,司机也笑了:,数据说话:广东佛山恒利路桥混凝土公司使用正时调度系统前后油耗对比,产品四:,排队叫号系统,图吉车辆排队与显示系统工作流程,车辆进站,读卡,进场,刷卡,成功,车辆出站,装料,等候装料,系统组成与系统结构,刷卡排队系统是采用无线射频(RFID)感应,技术,以智能IC卡为存储媒介并与

29、LED排队系,统相结合的智能排队管理系统。,主要由计算机、不间断电源、系统管理软件,、读卡器、感应式IC卡、局域网络等组成。,整个刷卡排队系统运用惠邦GPS车辆调度管理,系统配合LED排队系统来控制进站排队装料车,辆,使搅拌站的车辆建成更方便、高效的排,队体系。,远距离刷卡机箱安装于搅拌站入口处,进站,车辆如需装料可用特定的IC卡感应排队进站,等候。此系统操作方便,使用者能轻易掌握,。,刷卡排队与,LED,显示系统之线路连接图,主调电脑,服务器,2,3,网络,1,交换机,4,5,远距离,刷卡器,LED,LED,室内屏,室外屏,备注:连线可以用两条三芯电缆线,-可以用光线或普通网线。,LED,室

30、外屏幕显示示意图,LED显示屏幕的尺寸是1.6M X 3.84M(6.2平方米),需要贵司制作一个钢结构的屏幕框架,我司会提供详细的,框架尺寸与安装示意图。,车辆排队与显示系统所带来的价值,1、刷卡排队、准确率高:一车辆配一张RFID卡,装料车辆进厂时刷卡排队,司机根据排队顺序等待装料,,一卡一位,,操作简单,可靠性高,彻底解决传统排队方式的各项弊端与矛盾。,2、,看屏装料,、劳逸结合:在搅拌站设置大小两块LED显示屏,大屏安置于搅拌站外墙,便于司机在站内观,看;小屏安装司机休息室,,便于在室内休息等候的司机观看。司机可以关停发动机,节省燃油,降低成本。,3、LED显示、彰显品牌:搅拌站内设置

31、大型LED显示屏进行车辆排队与车辆调度,彰显现代化的管理规范,与人性化管理关怀,在供应商、客户、行业管理部门中树立公司规范管理的良好品牌形象。,4、数据保存、查询方便:刷卡系统将刷卡数据直接保存于服务器,数据保存安全可靠,统计查询方便快捷,,避免了取号、挂牌、,直排等传统排队方式无法再现与核查的弊端,。,4,价值分析,盈利分析,GPS,服务盈利:,60,元,/,车,/,月,(,每个用户,30,辆车计算,),开发,80个客户,,收入,1728000,元,,,利润,864000,元,。,排队呼叫系统服务盈利:,30000,元,/,套,开发,80个客户,,收入,2400000,元,,,利润,1200

32、000,元,。,ERP租赁盈利:,24000,元,/,年,/,套,开发,80个客户,,收入,1920000,元,,,利润,960000,元,。,开工快线租赁盈利:,25800,元,/,年,/,套,开发,80个,客户,,,收入,2060000,元,,,利润,1030000,元,。,盈利分析,只需开发,80个用户,即可获得,400,万,的年收益!,带给企业的直接效益,用户体验好增加销量创造效益:,每年数百万计,车辆周转率提升:,每年创造效益以数十万计,快速对帐减少应收帐款帐期:,每年创造效益以数十万计,1,减少60%以上的电话沟通,减少纸品用量,宣传推广自媒体:,每年节省数万元,减少差错率带来的损

33、失:,1万到数十万元不等,年产80万方以上企业,通过效率提升岗位合并可减少2-5人:,一年可节省人工开支:,9.6万-24万,2,如果企业有50辆车,通过导航后,每月:,少走弯路100KM计,节省100*2.5元/公里=250元,每月节省:12500元,一年按11个月计,,一年节省:,13.7万元,少走弯路50KM计,节省50*2.5元/公里=125元,每月节省:6250元,一年按11个月计,,一年节省:,6.875万元,3,年产80万方以上企业,通过效率提升岗位合并可减少2-5人:,物流(企业)无缝协同作业,满足,配送,动态化管理监控。,警记录,以便调度及时纠错,保障正常的车辆运输。,使用效

34、果解决了商砼企业配送难题,开工快线WEB端功能介绍,制作配比等实管理,提升工作效率,库存,到位等,导致质量事故时有发生。,另一方面尽可能将非执行任务车辆集中在站内待命,度中心,也是商砼企业内各部门信息沟通,司机可以关停发动机,节省燃油,降低成本。,帮助商砼企业把握决策,降低,另一方面尽可能将非执行任务车辆集中在站内待命,、流程标准化、数据集成化、工作系统化的精细化运营。,过长,供需双方仍采用传统方式对账,沟通频繁、多次,解决方案实用案例,-,油耗,1)佛山恒利南海搅拌站,佛山恒利南海搅拌站,共48台车,自6月使用商砼企业信息,化管理解决方案后,物流实现了信息化,调度人员、管理人,员精确调度,有

35、效的监管降低了企业在物流上的成本。据统,计,每月物流成本约减少10万元。,油耗大幅度下降,佛山恒利南海搅拌站有48辆车,通过导航后,平均每月:,耗油量减少3369L,柴油按5.15/L计,节省3369*5.15元/L1.735万元,。,每月节省:1.735元,一年按11个月计,一年节省:19.085万元。,解决方案实用案例,-,车辆周转率,2)杭州鹏程站,如图所示,鹏程商砼企业信息化管理解决方案后,11月直接,节省柴油13873升,价值83000元!单车周转率提高,减少,车辆投资、维修、司机成本!,车队综合效益提升,鹏程通过使用我们的平台,减少60%以上的电话沟通,减少纸品用量、降,低宣传推广

36、自媒体成本;,减少差错率带来的损失;,由于销量增加,程鹏年产超85万方,通过开工快线提升效率,原人手紧,缺的部门,现在能应付自如。,解决方案实用案例,-,管理效益,3)广州天达公司,顺利完成广东东塔底板混凝土工程,广州东塔高532米,核心筒基础需在45个小时浇注14000方,平均泵送量约350M/小时,最大泵送量约450M/小时,。,天达公司在广州有5个搅拌站,确定由其中2个搅拌站(两条三方线)担任主供应任务,另定一站备供,通过使用商砼,企业信息化管理解决方案,2站共80台车按照时间要求向东塔供货,实现紧张、有序供应,没有出现压车及断料现象,,提前5个小时完成全部浇注。,广州天达公司使用商砼企

37、业信息化管理解决方案后,用户体验好,,销量增加,为公司创造更大效益;,快速对帐减少应收帐款帐期。,5,合作方案,我们的合作方式,区域经销,区域内拥有一定的客户群体,,有业务团队及业务拓展能,力。,合作支持,技术配套,1,开工快线配套ERP、GPS、排队叫号系统等,并提供产品升级,服务。多年的从业经验,专业开发团队是我们的有力后盾!,品牌宣传,2,开工快线将持续投入资金进行品牌宣传,全力配合合,作伙伴的宣传、推广、运营、销售等工作至关重要。,解决方案,3,开工快线良好的可扩展性和可适应性,跟ERP、GPS,、排队叫号系统等对接,我们提供全方位的实施解,决方案,以适应不同的需求。,4,人员培训,结合多年的项目实施经验,我们提供产品、运营、销售、服务,等培训以及成功案例分享。,iiiii,汇报完毕感谢聆听,

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