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职业生涯规划测试题答案[1].pptx

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2、了解自己职业性格,性格,是人对现实态度和行为方式中比较稳定心理特征总和,瑞士心理学家荣格依据人们经常重复出现行为反应方式,将人行为分成以下不一样类型:,依据对外部世界态度可分为:,内向型,(重视事情内在改变),外向型,(重视事物外在环境),依据认识外在世界方法可分为:,感知型,(较重视实际、详细、事实看法),直觉型,(较重视事件可能性和整体性关系),依据下结论、做决定方式可分为:,理性型,(较重视客观、公平和逻辑分析),感性型,(较重视主观、重视价值和 人际关系),依据处理事情态度可分为:,决断型,(做事较

2、重视一定步骤及计划),熟思型,(较重视突发灵感及弹性方法),1/38,3、了解自己职业兴趣,兴趣,是使个体主动探索某种事物认识倾向。,普通要经历“有趣(短暂、多变兴趣)乐趣(专一、深入兴趣)兴趣(含有社会性、自觉性、方向性)”,生涯咨询教授霍兰德(John Holland)将职业倾向性划分为6种类型:,现实倾向,:,不重社交,重实际利益(体力劳动者/技术操作者),探索倾向:,好奇心强,重分析,好内省(科学家/教授),社会倾向,:,善社交,易合作,责任感强(医疗/服务/教育/公共事业),常规倾向,:,易顺从,好稳定(帐务人员/行政人员/非技术操作工),开拓倾向,:,好影响、支配他人,富冒险精神(

3、律师/政治家/管理者/销售员),艺术倾向,:,善于自我表现、表示情感,富想象力,易冲动(艺术家/广告员),2/38,4、了解自己能力,明确特定职业对普通能力及特殊能力特定要求,普通能力(智力),注意力、观察力、记忆力、思维能力、想象力,特殊能力,语言表示能力、计算能力、音乐能力、空间判断能力、动作协调能力,能力,是职业适应性首要和基本制约原因,。,3/38,迈尔斯布里格斯性格测试(Myers-Briggs Type Indicator),MBTI是近20年来世界上广为使用一个测验,经过充分研究,基于丰富理论,大约95%准确 性,用于考查被测评者在组织中贡献、领导格调、偏好工作环境、潜在缺点等个

4、体特征与潜力。,二、MBTI 与PDP测试介绍,1、MBTI介绍,MBTI测试.doc,4/38,1.我们怎样与外界互动,2.我们接收信息倾向,3.我们作出决议,4.我们怎样安排自己时间和生活系统,5/38,外向(E):,外向者主要定位于外部世界,倾向于把它们知觉和判断集中于人和事上,他们是活动定向,含有易沟通、好交际特点。易适应环境,因为外向者趋向于经过感受来了解世界,他们会更趋于参加许多活动,他们喜欢成为活动焦点,而且轻易靠近。,内向(I):,内向者主要定位于内部世界,倾向于把知觉和判断集中于观念和思想上,他们更多地依赖于持久观念而不是暂时外部事件,富于思想、好沉思,他们总是防止成为注意中

5、心,而且他们普通要比外向者缄默一些。,6/38,感觉(S):,感觉型人依赖于感觉过程,把注意力集中于当前事实与事件,细致而含有敏锐观察力和较强记忆力,愈加关注详细问题和事物细节。他们信赖自己经验,关注此时此刻发生事情。,直觉(N):,直觉型人更多地依赖于不太显而易见直觉过程,他们愈加关注事物意义和事物间关系,有可能强烈地需求可能性而忽略现实,重视整体而不关心细节。通常含有反应灵敏,思维跳跃,追求改变等特点。他们重视暗示和推理,而且信赖自己灵感和预感,重视未来,喜欢预测事物,而且想改变事物原来面貌。,7/38,思索(T):,思索型人主要是以逻辑推理为基础,经过理智进行活动和决议不受个人情感影响。

6、分析问题处理是否符合公认标准,含有客观、理性、有条理等特点。含有批判性。,情感(F):,情感型人主要是经过权衡问题相对价值和利益进行决议,他们判断时依赖于对个人价值观或社会价值观了解,在决议时往往照料他人情况。含有同情心、渴望友好。,8/38,判断(J):,判断型人通常使用判断过程(思索和情感中一个)处理外部世界,喜欢井然有序感觉,而且当他们生活被规划好,事情被处理好之时,他们是最高兴。判断型人想方设法管理和控制生活,含有善于组织,有目标性,决断性等特点。通常在取得行动所必要信息时,就不再寻求新信息而直接付诸行动。,知觉(P):,知觉型人通常使用知觉过程(感觉和直觉一个)处理外部世界,以一个比

7、较宽松方式生活,而且当生活很有余地时,他们最感到高兴。知觉型人试图去了解生活而不是控制它,含有比较开放,适应性强,灵活多变,不拘小节等特点,通常喜欢随遇而安,思索多于行动,对规则和约束反感。,9/38,迈尔斯布里格斯类型诊疗16种个性类,型,感知型(S),直觉型(N),思索型(T),感觉型(F),感觉型(F),思索型(T),内向型(I),判断型(,J,),ISTJ,ISFJ,INFJ,INTJ,认知型(,P),ISTP,ISFP,INFP,INTP,外向型(,E),认知型(P),ESTP,ESFP,ENFP,ENTP,判断型(J),ESTJ,ESFJ,ENFJ,ENTJ,10/38,11/38

8、ISTJ,严厉,平静,经过全神贯注和细致,周到而赢得成功。实际,有序,关,注事实,有逻辑,现实,可信赖。,注意把每件事情都组织得很好。做,事负责。对该做事情有主见;不,顾反对和干扰,能逐步实施自己,想法。,ISFJ,平静,友好,负责有责任感。工作投,入,力图满足职责要求,热心为朋友,和群体服务。周到、刻苦、准确。尽,管其兴趣并不常在技术领域,但可能,花时间去掌握技术方面知识和技能.,对细节和常规工作有耐心。忠诚,体,贴,为他人着想,关心他人感受。,ESTJ,重视实际现实主义者,关注事实;天生商业和力学头脑;对他们认为没有用处科目不感兴趣,但在必要时也能专注其中;喜欢组织并管理活动。假如能考虑

9、到他人情感、感受和观点话,能够将事情管理得非常出众。,ESFJ,热心,健谈,合群,认真尽责;是“天,生合作者”、活跃“委员会组员”。,总是善待他人。在受到充分勉励和,赞扬时表现出众。对抽象思索和技,术性课题缺乏兴趣。主要兴趣在于,那些能直接、可见地影响人们生活,事情。,12/38,适合从事工作,ISTJ,:技术性工作,需要专注力及独立工作环境,审计员、后勤经理、信息总监、预算分析员、工程师、技术作者、电脑编程、证券经纪人、地质学者、医学研究者、会计、文字处理,ISFJ:对准确性要求高工作,不愿表现,但要取得认可,人事管理、簿记、电脑操作、用户服务代表、信贷顾问、零售业主、房地产代理或经纪人、艺

10、术人员、室内装潢、商品规划师、语言病理学者,ESTJ:规范性、人员组织工作,工作测评要标准公正,银行官员、项目经理、数据库经理、信息总监、后勤与供给经理、业务运作顾问、证券经纪人、电脑分析、保险代理、普通承包商、工厂主管,ESFJ:与人合作、共同决议工作,目标、标准要明确,公关客户经理、个人银行业务员、销售代表、人力资源顾问、零售业主、餐饮业主、房地产经纪人、营销经理、电话营销员、办公室经理、接待员、信贷顾问、簿记员、口笔译人员,13/38,ISTJ:,利用关于事实经验和知识作决议,依赖可靠、稳定、连续业绩负担管理责任,推崇传统、等级方法,奖励那些恪守要求又能完成任务人,关注组织即时、实际需要

11、ISFJ:,起初可能不愿接收权力,但取得后也不推辞,希望自己和其它人都服从于组织需要、结构和等级制度,在幕后利用个人影响力,重视细节,ESTJ:,急迫寻找权力机会,利用并修正过去经验来处理问题,干脆利落、直截了当地切入问题关键,快速决议,推崇层次等级制,ESFJ:,经过关心他人进行领导,经过良好关系取得信誉,树立勤奋工作榜样,以身作则,坚持组织传统,领 导 风 格,14/38,ISTP,冷静旁观者,平静,寡言,以超然好,奇心、求知欲观察和分析生活,时有,出人意料独特幽默言行。通常对,客观规律、机械事物工作原理、因,果关系感兴趣。因为他们认为浪费精,力是缺乏效率,所以只有在他们认,为必要时候才

12、会表示意见或发挥自,己影响。,ISFP,孤独缄默,友善,敏感,对自己能力,保持谦逊态度。防止表现自己不,同意见,不把自己意见和价值观强,加于人。通常不愿意做领导或挑头,,但经常是忠诚追随者。爱享受当前,时刻,而且不想过分勉力而为,因,此对于明确分配任务和工作顺利进,行感到相当放松。,ESFP,外向,随和,易接纳,友善,喜欢享,乐。喜欢运动和制作东西。清楚当前,发生事情并渴望参加其中;相对于,掌握理论而言,更轻易发觉易于记忆,事实。在需要丰富常识和与人、,事打交道实际能力场所中,表现,出众。,ESTP,关注事实,不焦虑,不着急,随遇而安。喜欢机械事物和体育运动,支持并偏向朋友一方。可能有点儿直率

13、和不敏感。在他们认为需要时候,能够在数学和其它自然科学方面应付裕如。不喜欢冗长解释。擅长动手操作、拆开并重组物体。,15/38,适合从事工作,ISTP:工具性工作,需要有乐趣、活力、独立性强,证券分析、银行职员、管理顾问、电子专业人士、技术培训、信息服务开发、软件开发、海洋生物学者、后勤与供给经理、经济学者,ISFP:随性但又有益他人工作,主要用户销售代表、行政人员、商品规划师、测量师、海洋生物学者、厨师、室内/风景设计师、旅游销售经理、职业病理专业人员,ESTP:自主、挑战性工作,企业家、业务运作顾问、个人理财教授、证券经纪人、银行职员、预算分析、技术培训、综合网络专业人士、旅游代理、促销商

14、手工艺人、新闻记者、土木/工业/机械工程师,ESFP:务实、多样化工作,公关、劳工关系调解、零售经理、商品规划师、团体培训人员、旅游项目经营者、演出人员、尤其事件协调人、社会工作者、旅游销售经理、融资者、保险代理/经纪人,16/38,ISTP:,以身作则,经过行动领导他人,偏好合作团体工作方法,一视同仁,一有问题很快作出反应,对他人管理得比较松,监管程度低,考究按规则、标准行事,ISFP:,喜爱团体合作工作方法,利用个人忠诚作为激励他人一个伎俩,更善于表彰,而不善于批评,应变能力强,ESTP:,受命于危难之际,劝说他人接收他们观点,直截了当、武断,爱走捷径,马上行动,并希望马上就有结果,ES

15、FP:,经过提升企业商誉和协作进行领导,善于处理危机、冲突和紧急事件,善于促进人与人之间有效交流,领 导 风 格,17/38,INTJ,含有独创性思想和强烈内驱力,,通常只用以到达自己目标。在对其,有吸引力领域,不论有没有帮助,他,们都含有一个良好能力来组织工作,并付诸实施。对事物持怀疑态度,好,批评,独立,果断,时常固执己见。为,了在最主要方面上获胜,必须学会,在一些不太主要方面上作出让步。,INTP,平静,缄默含蓄;在理论性或科学性,科目上表现尤为出众。重视逻辑,,有时甚至到了吹毛求疵地步。通常,对观念和思想感兴趣,但不太喜欢聚,会或闲谈。经常有十分明确限定兴,趣或兴趣。需要选择从事那些自

16、己,兴趣能够用得上且有用职业。,ENTP,行动快速,灵巧,有很多专长,常激励同伴,机敏,坦率直言;能够站在问题任何一方争辩,并不过分认真。善于随机应变处理新出现或含有挑战性问题,但可能会忽略日常事务性任务。兴趣转移较快。不论他们想要什么或想做什么事情,总能找到合乎逻辑理由。,ENTJ,为人诚恳,坦白,有学习能力,是活动中领导者。通常在要求推理和机智对话活动中表现良好(比如在公开演说或谈话中)。了解很多信息,能不停积累知识。有时在其受任领域内,表现出比经验更多把握和信心。,18/38,适合从事工作,INTJ:需要创新、专业知识、与少部分人合作工作,管理顾问、经济学者、国际银行业务职员、金融规划师

17、设计工程师、运作研究分析人员、信息系统开发商、综合网络专业人员,INTP:需要创新并专注过程工作,电脑软件设计师、系统分析人员、研发人员、战略规划师、金融规划师、信息服务开发商、变革管理顾问、企业金融律师,ENTJ:指挥性、战略性工作,经理、技术培训、(后勤、电脑信息服务和组织重建)顾问、国际销售经理、特许经营业主、程序设计员、环境保护工程师,ENTP:需要处理问题并与权力相关工作,人事系统开发人员、投资经纪人、工业设计经理、后勤顾问、金融规划师、投资银行业职员、营销策划人员、广告创意指导、国际营销商,19/38,领 导 风 格,INTJ:,驱使自己和他人去获取目标,思想活跃,态度强硬,思索

18、设计、组建新模式,有必要时,会无情地进行系统重构,INTP:,利用逻辑思索,喜好领导其它独立类型人,而同时追求本身独立自主,与他人关系是以专长知识为基础,而不是职位,力图在智力层次而不是感情层次与他人交流沟通,ENTJ:,采取充满活力工作方法,为组织构想远景,直接管理,必要时会很严厉,善于在压力中工作,ENTP:,构筑理论化系统以应对和处理组织需要,勉励独立性,利用逻辑思索,在行动前一定找到确定理由,在人和系统之间起催化剂作用,20/38,ENFP,热情洋溢,情绪高昂,机敏,灵活富有想象力;有能力做他们感兴趣几乎全部事情。很快能找到处理难题方法并乐于帮助他人处理问题。经常依赖于临场即兴发挥能

19、力而不是事先做好充分准备。不论他们想要什么或想做什么事情,总能找到牵强理由或借口。,ENFJ,反应快速,有责任心;真切地关心他人想法和需求,而且力图在处理事情时给他人情感以应有尊重。能够轻易也有技巧地提出提议和计划或主持小组讨论。友善,合群,在公众(学校等)事务中表现活跃,但也能花足够时间在自己学习上,以确保良好工作表现。,INFJ,经过毅力、独创性和做被需要和要求事情渴望而成功;能全身心地投入工作。沉静而有力,有责任心,关心他人。常因其坚定标准而受到尊敬。可能因其关于怎样能最好地为大众福祉服务清楚信念,而取得景仰和追随。,INFP,充满热忱,忠诚,但只在其对人充分了解后方才言及这类事情。关注

20、对观念和语言学习以及自己个人计划。善于从事资料汇编工作。倾向于承诺过多,然后再想方设法给予处理。为人友善,但经常因太专注于自己正在做事情,而显得不够友善或者对外界不够关切,21/38,适合从事工作,INFJ:能帮助他人成长,使自己感到自豪工作,人力资源、事业发展顾问、营销、企业组织发展顾问、职位分析人员、企业培训人员、媒体特约规划师、编辑/艺术指导、口译、社会科学工作者,INFP:能发挥个人独创性、灵活性强工作,人力资源开发、社会科学工作者、团体建设顾问、编辑、艺术指导、记者、口笔译人员、娱乐业人士、建筑师、研究工作者、顾问、心理学教授,ENFJ:能促进人际关系工作,需要丰富多彩但又有条不紊,

21、培训人员、销售经理、小企业经理、程序设计员、生态旅游教授、广告客户经理、公关、协调人、传媒总裁、作家、记者、非营利机构总裁,ENFP:与不一样人打交道工作,人力资源、变革管理顾问、营销经理、企业/团体培训人员、广告客户经理、,战略规划人员、宣传人员、事业发展顾问、环境保护律师、研究助理、广告撰稿、播音员、开发总裁,22/38,领 导 风 格,INFJ:,经过远见卓识进行领导,赢得合作而不是要求合作,努力工作是为了使他构想变为现实,INFP:,采取支持促进式工作方法,喜欢有新意领导法则,乐于表彰他人而不是批评,勉励他人按理想行事,ENFJ:,经过个人热情进行领导,在管理他人和项目时以身作则,对下

22、属需求很关心,鞭策组织采取与价值观相符行动,勉励变革,ENFP:,精力充沛、热情洋溢,喜欢在起步阶段担任要职,易沟通,常成为人们价值观代言人,乐于扶持他人,注意那些能激励他人事物,23/38,MBTI 组合,ESTP 最含有自发性,ESFP 最慷慨,ENFP 最乐观,ENTP 最含有创造性,ESTJ 最严格做事,ESFJ 最友好,ENFJ 最能说服人,ENTJ 最能指挥,24/38,ISTJ 最有责任感,ISFJ 最忠诚,INFJ 最有思索,INTJ 最独立,ISTP 最现实,ISFP 最有艺术气质,INFP 最理想主义,INTP 最会用概念进行思索,25/38,2、PDP(Professio

23、nal Dynametric Programs),人际沟通格调测试,介绍,PDP人际沟通格调测试将善于依据环境调整自己个性表现人称为变色龙,变色龙是善于依据沟通对象沟通格调调整自己以灵活应正确人,成功人士往往是变色龙类型人,26/38,NO6PDP测试,27/38,人际沟通格调倾向,随和型(无尾熊),亲切、稳定、不慌不忙、,大局为重、和为贵,感,性,理性,间接,直接,表现型(孔雀),支配型(老虎),热情、冲动、愉快、幽默、,善言辞、鼓动气氛,准确、慎重、依制度、清高、,埋头苦干、引经据典,锐利、勇敢、果断、咄咄逼人,重视事实、适应压力,分析型(猫头鹰),28/38,不一样人际格调倾向特点,分析

24、型,支配型,随和型,表现型,重视,准确、稳妥、过程,控制、竞争、结果,了解、合作、被接收,作秀、受欢迎、被称赞,优点,计划、系统、全盘考虑,善领导、管理、开拓,善倾听、协作、善始善终,热情、愉悦、感染力强,弱点,过于重视细节、挑剔、应变力不强,不善倾听、无耐心、不重情感,过于敏感、不果断、无大志,不拘小节、专注力弱、不善执行,不喜欢,无条理、无规矩,无效率、优柔寡断,不重情感、遇事急躁,循规蹈矩、繁文缛节,29/38,不一样人际格调倾向特点(续),分析型,支配型,随和型,表现型,对待压力,退缩、不服管,挑战、不服输,屈从、犹豫不决,玩世不恭、敷衍了事,决议时,重复审议,果断,与他人协商,凭感觉

25、害怕,被他人挑剔,被利用,突然变故,不讨人喜欢,取得安稳感伎俩,准备充分,控制他人或局面,友情,娱乐,衡量个人价值方法,准确度,成效性、影响度,合群度、贡献度,认可度、受欢迎程度,30/38,探 索 期,进 入 期,适 应 期,发 展,期,阶段性成功期,瓶 颈,期,转 型,期,突 破,期,危 机,期,重 振,期,反 思,期,倒 退,期,退 出,期,平 台,期,职业生涯发展阶段图,三、职业生涯中不一样时,期,31/38,你认为自己现在处于哪一个阶段?,是处于瓶颈期吗?,自己有能力,有愿望,外面也有机会,不知道为什,么就卡在这儿,出不去。,是处于平台期吗?,以为这几年一直都没有什么本质性进步。,

26、是处于发展期吗?,以为自己事业如日中天,正在快速发展。,是处于成功期吗?,掌声、鲜花、奖励都围绕着你吗?小心:成功期离,危险期不远!,是处于转型期吗?,从一个职业转到另一个职业,请你马上着手学习新,专业知识和专业技能。,是处于突破期吗?,从怀疑山穷水尽,到终于柳暗花明。,是处于危险期吗?,以为自己职位岌岌可危。,是处于反思期吗?,这些日子一直在苦苦思索,为何前一段职业生,涯碰到挫折?,是处于重振期吗?,正在进行重大调整。,倒退期是指现在情况还不如前几年,你是处于这么尴尬境地吗?,或者,你处于退出期,正准备退休吗?,32/38,进取型,使其到达集团和系统最高地位。,安全型,追求认可、工作安全、尊

27、敬和成为“圈内人”。,自由型,在工作过程中得到最大控制而不是被控制。,攀登型,得到刺激、挑战、冒险和“擦边”机会。,平衡型,视成功为家庭、工作、自我事务等均衡协调发展。,信心、目标、行动,四、职业生涯成功方向和标准多样性,德尔(C.Brooklyn Derr,1988)总结出企业员工有五种不一样职业生涯成功方向,:,33/38,职业锚确实定,职业锚特点,职业锚基本类型,职业锚作用,职业锚测试,职业锚确实定,34/38,一、,职业锚确实定,是个人和工作情境之间早期间相互作用产物,经过若干年实际工作后才能被发觉。,美国学者施恩教授1978年开始在“职业动力论”研究中使用“职业锚”概念,此概念有利于

28、职业工作者进行职业定位。,自省动机需要,以实际情境中自我测试和自我诊疗以及他人反馈为基础,自省才能和能力,以个人工作环境中实际成功为基础,自省态度和价值观,以自我与雇佣组织和工作环境准则和价值观之间实际遭遇为基础。,起源,特点,内容,35/38,二、职业锚特点,产生于早期生涯阶段,以习得工作经验为基础,强调个人能力、动机和价值观三方面相互作用,不可能依据各种测试提前预测,即使趋于稳定,但不是固定不变,36/38,三、职业锚基本类型,开创事业,爱冒险,求新求变,职业安全,情感安全,含有分析能力、人际沟通、情感能力三方面强强组合,热爱专业技术工作、坚持在区域内发展提升,技术/,功效型,管理型,安全/,稳定型,创造型,自主/,独立型,不爱受约束,如自由职业者、艺术家、个体户,37/38,有利于识别员工职业理想模式和职业成功标准,促进员工预期心理契约发展,有利于员工与组织稳固地相互接纳,有利于增强员工个人职业技能和工作经验,提升工作效率和生产率,四、职业锚作用,38/38,

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