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量平均的业务；各类转分保业务；国际分保交换业务；属于同一资本系统的母公司和子公司之间及集 团内部之间的分保业务,（一）概念,比例再保险是以保险金额为基础来确定分出公司自留额和接受公司责任额的再保险方式，故有金额再保险之称。,分出公司的自留额和接受公司的责任额都表示为保额的一定比例。这一比例也是分配保费和分摊赔款时的依据。,一、,比例再保险,一、,比例再保险,（二）,（二）分类,2、溢额再保险,（,1,）,概念,溢额再保险是由保险人与再保险人签订协议，对每个危险单位确定一个由保险人承担的自留额，保险金额超过自留额的部分称为溢额，分给再保险人承担,（,2,）,溢额再保险与成数再保险的最大区别,溢额再保险的自留额，是一个确定的量，不随保险金额的大小变动。,成数再保险的自留额表现为保险金额的固定百分比，随保险金额的大小而变动。,（,3,）,溢额再保险的三要素（危险单位；自留额；线数）,线数,自留额的一定倍数；溢额再保险的合同容量或合同限额常以自留额的倍数表示。,（,4,）,溢额再保险的层次,第一溢额（应付分出公司的正常需要）,第二、三溢额（以增加承保能力）,第四溢额（满足特大业务的需要）,（5）,溢额再保险的特点,可以灵活确定自留额;比较繁琐费时,（6）,溢额再保险的运用范围,危险性较小、利益较优且风险本身较分散的业务,业务质量不齐、保额不均衡的业务,国际分保交换,一、,比例再保险,（三）,（二）分类,3、混合再保险,混合分保无一定的形式，可视分出公司的需要和业务品质而定。,混合再保险是将成数再保险和溢额再保险组织在一个合同里，以成数再保险的限额，作为溢额再保险的起点，再确定溢额再保险的限额,通常只适用于转分保业务和海上保险业务,（二）分类,1,、险位超赔再保险,2,、事故超赔再保险,3,、赔付率超赔再保险,险位超赔再保险,是以每一危险单位所发生的赔款来计算自负责任额和再保险责任额,假如总赔款额不超过自负责任额，全部损失由分出公司赔付；假如总赔款额超过自负责任额，超过部分由接受公司赔付,一次事故中的赔款计算,按危险单位分别计算；有事故限额,（一）概念,非比例再保险是以损失为基础来确定再保险当事人双方的责任，故又称损失再保险，或超过损失再保险。,由于超过损失再保险是对原保险人赔款超过一定额度或标准时，再保险人对超过部分责任负责，故又称第二危险再保险。,二、非,比例再保险,事故超赔再保险是以一次巨灾事故所发生赔款的总和来计算自负责任额和再保险责任额,责任计算的关键在于一次事故的划分,可按时间划分,可采用分层安排方法,赔付率超赔再保险是按赔款与保费的比例来确定自负责任和再保险责任的一种再保险方式，即在约定的某一年度内，对于赔付率超过一定标准时，由再保险人就超过部分负责至某一赔付率或金额。,万一网制作收集,整理，未经授权请勿转载转发，,违者必究,万一网,保险资料下载,门户网站,三、,比例再保险与非比例再保险的比较,1,、责任分配比例不同,比例再保险的接受公司承担比例赔偿责任,非比例再保险的接受公司不承担比例赔偿责任,2,、责任计算基础不同,比例再保险以保额为基础,非比例再保险以赔款为基础,3,、保费计算方法不同,比例再保险与原保险费成例,非比例再保险的保费单独计算与原保费不成比例,4,、佣金支付不同,比例再保险有再保险佣金,非比例再保险不必支付,5,、责任准备金提取不同,比例再保险的接受公司提取未满期责任准备金,非比例再保险的接受公司不必提取,6,、赔款支付方式不同,比例再保险赔款的支付以账户方式进行,非比例再保险的赔款多以现金支付,再保险的分出与分入,分出业务经营与管理概述,分出业务实务,分入业务经营管理的概念与原则,分入业务的承保,一、,分出业务经营与管理概述,1、分出业务经营与管理,为实现再保险分出业务的合理化、科学化，达到预期的最佳的经济效益目标，从而稳定保险企业的业务经营所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列动态活动过程。,核心是保险企业的经济效益。,宗旨是提高经济效益降低企业费用成本，保证保险企业经营稳定性。,2、分出业务管理的范围,自留额确定,分保规划安排,分保业务流程,分保手续,分保业务账单编制,分保业务的统计与分析,3、分出业务管理的一般准则,稳定公司业务经营，实现最佳经济效益,管理现代化原则,面向国际市场原则,二、,分出业务实务,1、分出业务的流程,提出分保建议。,分保建议一般应将接受人需要了解的事实详细列明。,这样有利于接受人作出决定，大大缩短分保安排时间,完备手续。,完备缔约手续,赔款的处理。,当分出人接到直接承保部门的出险通知或赔款通知时，第一步计算分保合同项下的接受人应承担的责任比例和金额，然后向接受人发送出险通知。,三、分入业务经营管理的概念与原则,（二）,（一）分入业务经营管理的概念,分入业务经营管理是指为平衡风险，增加保费收入，争取盈利，对分入业务过程的计划、调节和控制，以及对分入的保险业务的质量、分出人的资信情况进行调查审核。,（二）内容,承保前,分入业务的质量审核、分保建议的审查、分保分出人和分保经纪人资信情况的调查和研究。,承保后,核算与考核、已接受业务的管理、已注销业务的未了责任及应收未收款项的管理。,（三）分入业务经营管理的原则,确定接受业务的地点,充分了解分出公司,接受业务要谨慎,严格审查中间人,严格审查每一笔赔款是否恰当。,严格审核合同文件的规定,自留责任风险控制,业务计划,建立全面的业务统计制度,三、分入业务经营管理的概念与原则,（三）,（四）分入业务的承保,一、承保额的确定和运用,1、,承保额,承保额是接受公司对于分出公司转让的危险或责任所能接受或承担的限额,承保额的确定要考虑的因素大致与确定自贸额相同,2、,承保额的确定,比例合同的承保额（合同的分保限额；业务量）,非比例合同的承保额,险位超赔（分保责任额，可能亏损额）,事故超赔(分层次安排分保额),损失中止超赔或赔付率超赔(分层次安排分保额),二、,对具体分保建议的考虑,业务种类,分保的方式方法,承保范围和地区,分出公司的自留额与分保额之间的关系,分保额与分保费之间的关系,分保条件,对分入业务收益的估算,三、,分入业务的手续,对分保建议的审查和填制摘要表,承保文件的处理,业务账单的收审登录,现金赔款的处理,到期续转和注销,归档,课程要点,1,、比较比例再保险与非比例再保险,2,、比较成数分保与溢额分保,3,、临时分保和合同分保险各有何特点和优点。,再保险是保险人的保险！,谢谢,