ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:26 ,大小:1.07MB ,
资源ID:12565751      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12565751.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(社区诊断的流程和方法.ppt)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

社区诊断的流程和方法.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,社区诊断(Community Diagnosis)是开展各项社区卫生工作、制定社区卫生计划的基础,只有通过社区诊断,才能确定社区中的主要健康问题和资源的可用程度,才能确定解决问题的优先顺序和策略。,一、社区诊断的概念,社区诊断的对象是社区,包括这个社区的人群及其共同的背景;社区诊断是指通过搜集社区文献资料、居民反映、健康档案记录、日常医疗日记、社区调查和社区筛检结果等资料,应用人口统计学、卫生统计学、流行病学、行为测量等方法,分析和确定社区中的健康问题,资源的可利用程度等,从而为社区各项卫生服务提供重要的依

2、据。社区诊断是对社区健康状况的一种判断,一个整体认识、一次基本研析。,成立社区诊断工作小组,确定社区诊断所需的信息,收集社区资料,计划的实施、监督与评价,根据社区诊断结果制定工作(干预)计划,做出社区诊断,完成工作报告,对收集到的社区资料进行整理、分析,社区诊断的工作步骤,二、社区诊断报告的内容,1、社区的自然环境状况,通过适当调查、回顾后进行描述,自然环境包括地理位置、范围、一般气候、生活水源、人口居住情况、自来水普及率、环境污染(空气、水、土壤、)、生活环境和工作环境、卫生设施和卫生条件等。,社区示意图,2、社区的人文、社会环境状况,1、,当地的传统习俗、宗教、文化遗产、教育水平;,2、社

3、区的管理机构等;3、当地的经济产业结构、主要的经济来源、消费水平、经济水平、消费意识、发展潜力;,4、其他社会团体的发展情况、作用、影响;,5、文化活动、娱乐场所、公众的精神面貌、精神文明建设;,6、家庭结构、婚姻状况、家庭功能、家庭文明建设;7、公共秩序、社会治安等情况。,3、社区的人口学特征,总人口数、年龄及性别分布(人口树图)出生率、死亡率、人口自然增长率、平均寿命、种族特征。,孕产妇、新生儿、3岁以下儿童、60岁以上老年人四类人群的数量和比例的结构图。,表,1 XXXX,社区人口构成情况,男性,女性,合计,人数,构成比,人数,构成比,人数,构成比,0-1,岁,27,1.76%,26,1

4、88%,53,1.82%,1-5,岁,71,4.63%,49,3.55%,120,4.11%,5-10,岁,79,5.15%,69,4.99%,148,5.07%,10-20,岁,258,16.81%,221,15.99%,479,16.42%,20-30,岁,277,18.05%,265,19.18%,542,18.58%,30-40,岁,309,20.13%,293,21.20%,602,20.64%,40-50,岁,191,12.44%,192,13.89%,383,13.13%,50-60,岁,149,12.44%,109,7.89%,258,8.84%,60-65,岁,45,2.9

5、3%,40,2.89%,85,2.91%,65-70,岁,50,3.26%,42,3.04%,92,3.15%,70-80,岁,58,3.78%,49,3.55%,107,3.67%,80,岁以上,21,1.37%,27,1.95%,48,1.65%,合计,1535,102.74%,1382,100.00%,2917,100.00%,XXXX社区人口构成树图,4、社区健康状况,(1)健康问题的分布及严重程度,各种疾患者疾病的发病率和患病率、社区疾病谱、年龄、性别构成比;各种疾患或疾病的死亡率、社区死因谱、年龄、性别、职业构成比;婴儿死亡率、孕产妇死亡度、两周发病率、总的发病率和患病率、病残率、

6、就诊率和医疗费用支出情况。因病致贫率和因贫致病率。,表,2 XXXX,社区主要慢性病患病情况,男性,女性,合计,患病,人数,患病率(,%,),患病,人数,患病率(,%,),患病,人数,患病率(,%,),高血压,152,9.90%,129,9.33%,291,9.98%,糖尿病,53,3.45%,49,3.55%,102,3.50%,冠心病,28,1.82%,24,1.74%,52,1.78%,脑卒中,19,1.24%,16,1.16%,35,1.20%,慢阻肺,26,1.69%,23,1.66%,49,1.68%,骨关节病,76,4.95%,68,4.92%,144,4.94%,精神病,9,0

7、59%,7,0.51%,16,0.55%,残疾,8,0.52%,6,0.43%,14,0.48%,(2)健康危险因素,营养发育状况、肥胖、消瘦、吸烟、酗酒、高盐饮食、高脂饮食、缺乏体育锻炼、免疫接种率低、行为类型(A、B、C)、医疗保险情况。,5、社区资源,(1)机构资源,医疗机构:医院、社区卫生服务站、医学院校、私人诊所、疗养院等;,非医疗机构:政府机构、学校、宗教团体、妇联、社会福利机构、养老院、幼儿园等。,应了解机构的可用程度和可得性,必要时要建立密切的联系。,XXXX社区医疗机构资源情况,(2)经济资源,政府对卫生事业的投入,占国民生产总值的比例;个人对卫生经费的投入、占个人收入的比

8、例;集体或企业对卫生事业的投入,其他公共福利基金、合作医疗基金等,应考虑这些资金的到位情况和可用程度。,(3)人力资源,包括社区内、外、医疗和非医疗人力资源,如专家、领导人员、组织人员、实施人员、参与人员、备用力量等。,特别说明本社区卫生服务机构(中心及其延伸或联系的社区卫生 服务站)的人力资源。,XXXX社区卫生人力资源分布情况,6、分析本社区存在问题的有关机理,提出解决问题的措施,根据社区主要健康问题的影响因素,分析它们产生或促成的原因。,然后,有针对性地提出解决问题的方案、建议或思路。,全科团队,居委会,全科医疗,人数,社区1,社区3,16382,18933,4,5,全科1、2诊室,全科5、6诊室,6552,7573,户数,社区2,15643,4,全科3、4诊室,6257,社区4,14930,3,全科7、8诊室,5972,四个全科团队服务对象,合 计,65888,16,8个全科诊室,26354,联系电话,1350000,三、社区诊断报告撰写,社区诊断报告格式,1、前言,2、阐述获得社区有关资料的方法及时间;,3、描述社区上述的各方面状况、特别指出社区主要卫生问题及其影响因素;(核心内容),4、根据存在问题及其影响因素和社区可调配的资源及社区居民的意愿,提出解决问题的计划方案。,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服