ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:27 ,大小:1.55MB ,
资源ID:12562927      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12562927.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(数据割接流程规范.ppt)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

数据割接流程规范.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,-,*,-,数据割接流程规范,一、割接的定义,一、割接的定义,1、本网割接:本网割接是指传输、交换、数据、动力、管线、外线等专业对,已承载业务的网络系统,中的线路、电源、电路/链路、端口、板卡、设备、地址等网络资源进行,有计划,的维护操作,如更改、更换、搬迁、调整、升级和维修等操作。,特点(重点):1,已承载业务,2,有计划,一、割接的定义,2转网割接:北京地区其它电信运营商的话音用户由于改变服务提供商转网至北京电信本地网,用户改变局向号码,所至的网络设备割接工作。,一、割接的定义,关于传输、管线专业的割接,在

2、现网中,传输管线专业的割接数量、影响范围都是最大的。,传输专业的割接工作大体分:,专线类的割接 例如:用户专线的改址,传输设备类的割接 例如:更换设备、板卡,中断业务的割接,非中断业务的割接 例如:备用光路的优化。,局方原因发起的割接 例如:设备容量问题,用户原因发起的割接,例如,:,用户调整网络等,一、割接的定义,管线专业的割接,管线专业割接工作与传输专业基本类似,但光缆割接对业务的影响范围要广,而且基本都是要中断业务的。,例如:北太搬迁割接、东四局搬迁割接等,影响范围都是相当大的,涉及用户众多,包括了很多的大客户。,二、割接的原则,二、割接的原则,1、在割接工作中应坚持以用户正常通信为先的

3、原则,在保障公司通信网络设备正常运行的前提下进行割接工作。,二、割接的原则,2、在割接工作中应做到割接方案不确切不割接,割接所需资料不准确不割接,国家重大活动和重要通信期间不割接,未通知用户前不割接,准备工作不充分不割接,设备验收不通过不割接。,二、割接的原则,3、割接时间若无特殊原因应尽量安排在凌晨00:0006:00时段内进行,或根据业务特点安排在对业务网络影响最小的时间段内。与用户确定的割接时间必须经过北京电信业务管理部的书面确认。割接应尽量以少中断为原则。(若必须中断,应于割接时段中止前恢复业务。),二、割接的原则,4、割接人员必须具有高度的责任感,在割接过程中细致、认真,确保用户业务

4、不受影响,尽量缩短割接时间,提高割接效率。,二、割接的原则,5、割接要事先准备好联络手段,确保割接所涉及各专业参与人员在割接进行时确保通信联络畅通。,三、割接工作流程,详见流程图,只做重点介绍,三、割接流程,1、割接的发起,a、由信元维护公司发起的,例如:延伸设备的整改、光缆优化也可能为信元提起。,b、由北京电信发起的,例如:设备的搬迁,或机房整改等。,三、割接流程,2、割接方案的制定、审核、上报。,主要至由设备中心提起的割接。,勘察现场情况,核实资源情况,总体历时等情况,提出具体的操作方案。,方案制定好后提交到业务组(常小帆)处进行审核,审核通过后上交电信网络部、市场部进行再次审核。,三、割

5、接流程,3、下发割接通知单,审核通过后,业务组根据具体的割接方案下发割接通知单至相关部门。内容包括具体的割接时间,割接负责人,现场负责人,联系方式,所影响的业务、具体割接方案等内容。,三、割接流程,4、割接实施、反单,具体割接单位根据割接方案进行现场割接。割接完毕后按照规定时间反单。,5、备案,对涉及的资源变动等情况进行存档。,四、割接操作规范,四、割接操作规范,1、割接前的准备工作,A、仔细阅读割接通知单或割接工单,重点要注意:割接时间;,涉及的电路用户信息;,割接负责人、配合人及联系电话;,具体的割接实施方案;,应急处理方案等信息。,四、割接操作规范,B、现场核实勘察资源、电路情况,包括:

6、所涉及的传输设备信息要与网管确认。,所涉及的专线电路现场核实专线号、配线(DDF/ODF/MDF)使用情况,延伸设备安装情况。,如标识不清,要及时更换。,所涉及的光缆路由信息。,四、割接操作规范,C、测试新电路、通道、路由等,要求根据工单及割接规范进行新电路、通道、路由的测试工作,测试标准要高于电路开通时的测试。确保割接时万无一失。需要重新布放线缆(包括DDF/ODF跳线)的要及时布放,并张贴明显的标识,并完成测试(如重要客户可能的话要布放备用线路)。尽可能的缩短割接持续的时间。,四、割接操作规范,D、现场操作,割接人员严格按照割接时间(一般为提前一小时)到达现场,割接涉及所有人员(包括备值人

7、员、涉及专业部门负责人)确保通信畅通。,割接人员根据割接内容,必须携带相关仪表(2M表、155M表、OTDR、光功率计等仪表)工具;,利用割接前的准备时间将新通道再次进行测试,四、割接操作规范,服从割接指挥人的调度(一般为传输网管),有序的按照割接步骤进行割接。,首先要采取适当的方式与网管确认原电路、光缆。,例:光路优化时要与网管进行单芯中断的告警测 试,以确定光路信息的正确。,光缆割接时在接头盒弯曲光纤,在OTDR 上进行观测进行确定等。,专线类的可在割接开始时通过制造告警的办法进行电路的确认。,四、割接操作规范,割接开始后要注意:,接触设备板卡的要佩戴防静电手环,在,ODF,、,DDF,侧

8、进行操作的要头脑清楚,避免数错端口位置,现场环境复杂的要注意其他线路,避免中断其他业务。,要与网管进行及时有效的沟通,以便及时掌握割接进度。,割接现场发现问题应与现场指挥人沟通,及时采取相应补救措施,并上报设备维护中心割接负责人。,割接中出现异常情况并且预计割接失败时,必须及时上报,预留出实施回退操作时间。,割接过程中,原则上原有线路不得撤除,为回退做好准备,割接成功后,旧线方可撤除,四、割接操作规范,割接完毕后,要与网管(有客户联系方式的)或用户确认业务恢复情况。在未确认前不能离开割接现场。,确认割接成功后,将原有旧线进行拆除。,涉及资源变动的要及时上报。,及时反馈割接通知单,如实填写割接情况。,谢 谢!,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服