ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:26 ,大小:4.24MB ,
资源ID:12543519      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12543519.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(收费班组月工作总结.pptx)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

收费班组月工作总结.pptx

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,收费班组月工作总结,引言,本月收费情况概览,收费工作具体成果展示,收费过程中遇到的问题和困难分析,下月收费工作计划与展望,团队协作与沟通情况回顾,contents,目,录,01,引言,总结本月收费班组工作成果和经验教训,分析存在的问题和不足,提出改进措施,为下月工作计划提供参考和依据,目的和背景,本月收费班组工作总体情况,收费业务开展情况,客户

2、服务与投诉处理情况,班组建设与管理情况,01,02,03,04,汇报范围,02,本月收费情况概览,收费总额及变化趋势,本月收费总额达到XX元,较上月增长了XX%。,收费总额的增长主要得益于新增收费项目的开展以及部分原有收费项目的提价。,从历史数据来看,本月收费总额仍处于较高水平,但增长速度有所放缓。,其中,停车费占比最大,达到XX%,其次是物业费占比XX%,水电费占比XX%。,各收费项目的占比情况基本符合往期规律,未出现异常波动。,本月主要收费项目包括:停车费、物业费、水电费等。,各收费项目占比情况,与上月相比,本月收费总额有所增长,但增长速度放缓。,部分原有收费项目的提价也对本月收费总额的增

3、长起到了一定作用。,新增收费项目对本月收费总额的贡献度较高,成为推动增长的主要因素。,与去年同期相比,本月收费总额同比增长了XX%,表明整体收费水平呈现上升趋势。,与往期对比情况分析,03,收费工作具体成果展示,本月收费总额达到预期目标,较去年同期增长20%。,按时完成了各项定期收费任务,包括水费、电费、物业费等。,对欠费用户进行了有效催缴,欠费总额较上月下降15%。,完成的主要收费任务,在停车场收费方面,通过优化收费流程和提升服务质量,实现了收费额的增长。,针对商业租户,成功推行了新的租金收费政策,提高了租金收缴率。,加强与相关部门的沟通协调,解决了部分历史遗留的收费难题。,重点收费项目突破

4、情况,推行线上缴费服务,方便客户随时随地完成缴费,提高了客户满意度。,定期开展收费业务培训和技能竞赛,提升了收费人员的服务水平和专业素养。,通过客户满意度调查,及时了解客户需求和反馈,针对性改进服务措施,客户满意度得到显著提升。,客户满意度提升举措及效果,04,收费过程中遇到的问题和困难分析,在收费过程中,收费系统偶尔会出现故障,导致无法正常收费。,收费系统不稳定,车主不配合,交通拥堵,部分车主对收费标准和流程不了解,产生抵触情绪,不配合收费工作。,在高峰时段,车流量大,容易造成交通拥堵,影响收费效率。,03,02,01,遇到的问题和困难概述,收费系统维护不及时,导致系统出现故障。,系统维护不

5、到位,对收费标准和流程的宣传不足,导致车主对收费工作不了解。,宣传不足,部分路段设计不合理,容易造成交通拥堵。,路网布局不合理,问题产生的原因剖析,完善应急预案,制定完善的应急预案,遇到突发情况时能够及时响应和处理。,加强人员培训,对收费人员进行专业培训,提高业务水平和应对突发情况的能力。,优化路网布局,对容易造成交通拥堵的路段进行优化改造,提高道路通行效率。,加强系统维护,定期对收费系统进行维护和升级,确保系统稳定运行。,加强宣传,通过多种渠道宣传收费标准和流程,提高车主的认知度和配合度。,针对问题的解决方案探讨,05,下月收费工作计划与展望,03,加强与客户的沟通,提前与客户进行沟通,告知

6、下月的收费计划和标准,以便客户做好相应的准备。,01,制定详细的收费计划,根据下月的业务预测和客户需求,制定具体的收费计划,包括收费项目、收费标准、收费时间等。,02,完善收费流程,针对上月收费工作中出现的问题,进一步完善收费流程,确保下月收费工作的顺利进行。,下月收费工作计划制定,创新收费模式,探索新的收费模式,如阶梯式定价、套餐式收费等,以满足客户多样化的需求。,加强与合作伙伴的合作,与合作伙伴共同开展收费业务,实现资源共享和互利共赢。,拓展收费业务范围,积极寻找新的收费业务,如增值服务、定制化服务等,以扩大收费来源。,业务拓展和创新思路分享,提高班组成员的业务素质,通过培训、学习等方式,

7、提高班组成员的业务素质和服务水平,确保收费工作的准确性和高效性。,建立完善的奖惩机制,根据班组成员的工作表现和业绩,建立相应的奖惩机制,激励员工积极工作、争取更好的业绩。,加强班组内部沟通,定期召开班组会议,及时了解班组成员的工作情况和问题,共同商讨解决方案。,提升班组整体执行力的措施建议,06,团队协作与沟通情况回顾,团队成员之间积极配合,共同应对各种挑战,确保收费工作顺利进行。,高效协作,根据各自专长和岗位特点,团队成员分工明确,责任到人,提高了工作效率。,明确分工,在工作中,团队成员之间互相支持,共同解决问题,形成了良好的团队氛围。,互帮互助,本月团队协作亮点展示,协作不够紧密,在某些环

8、节上,团队成员之间的协作不够紧密,存在脱节现象。今后需加强团队协作意识,提高整体协作效率。,沟通不及时,部分重要信息未能及时传达给所有成员,导致工作进度受到影响。今后需加强信息沟通与共享,确保信息畅通无阻。,缺乏有效反馈机制,在工作中,缺乏有效的反馈机制,难以及时发现问题并改进。今后需建立定期评估和反馈机制,以便及时发现问题并调整工作策略。,沟通协作中存在的不足及改进方向,本月组织了多场团队建设活动,如户外拓展、团队聚餐等,增进了团队成员之间的了解和信任。,团建活动丰富多样,通过团队建设活动,团队成员之间的关系更加融洽,团队凝聚力得到了提升。,提升团队凝聚力,团队建设活动为团队成员提供了一个轻松愉快的交流平台,大家在工作中遇到的问题和困难得以充分讨论,共同寻找解决方案。,促进工作交流,团队建设活动回顾与成果分享,THANKS,感谢观看,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服