明星社区书记培养计划书.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,明星社区书记培养计划书,培养目标与意义,选拔标准与程序,培训内容与方式,实践锻炼与考核机制,跟踪培养与动态管理,资源保障与政策支持,contents,目,录,01,培养目标与意义,培养书记具备坚定的政治立场和高度的政治敏感性，能够深入理解和贯彻党的路线方针政策。,提升政治素养,通过培训和实践锻炼，提高书记的领导才能，包括决策能力、组织协调能力、沟通能力等。,增强领导能力,加强书记在社区治理、公共服务、基层党建等方面的专业知识储备，提升专业素养。,拓展专业知识,激发书记的创新意识，培养其在社区工作中的创新思维和创新能力，推动社区治理创新。,培养创新精神,培养目标,加强基层党组织建设,明星社区书记作为基层党组织的领头人，其培养有助于加强基层党组织建设，发挥党组织的战斗堡垒作用。,提升社区服务水平和居民满意度,通过培养具备专业知识和领导能力的明星社区书记，提升社区服务水平和居民满意度，构建和谐宜居社区。,促进社区治理体系和治理能力现代化,通过培养明星社区书记，推动社区治理体系和治理能力现代化，提高社区治理效能。,培养意义,群众贴心人,书记应深入了解居民需求，关心群众疾苦，积极为居民排忧解难，成为群众的贴心人。,团队建设者,书记应注重团队建设，激发团队成员的积极性和创造力，形成团结协作、高效执行的团队氛围。,治理创新者,书记应具备创新意识，结合社区实际探索治理新路径、新方法，推动社区治理创新。,政治引领者,作为社区党组织的负责人，书记应发挥政治引领作用，确保党的路线方针政策在社区得到有效贯彻。,书记角色定位,02,选拔标准与程序,政治素质,拥护中国共产党的领导，具有坚定的政治立场和高度的政治觉悟。,业务能力,熟悉社区工作，具备较强的组织协调、沟通能力和群众工作能力。,道德品质,品行端正，遵纪守法，廉洁奉公，具有良好的职业道德和社会公德。,群众基础,深入群众，了解群众需求，受到群众的信任和拥护。,选拔标准,民主测评,组织社区居民代表、党员代表等对候选人进行民主测评，了解其在群众中的威信和认可度。,推荐提名,由社区党组织、居委会、群众团体等推荐符合条件的候选人。,资格审查,对推荐人选进行资格审查，包括政治表现、业务能力、道德品质等方面。,组织考察,由上级党组织组织考察组对候选人进行考察，包括听取汇报、个别谈话、查阅资料等方式。,确定人选,根据民主测评和组织考察结果，确定明星社区书记培养对象。,选拔程序,资格审查时间,每年X月至X月；,推荐提名时间,每年X月至X月；,民主测评时间,每年X月至X月；,确定人选时间,每年X月至X月。,组织考察时间,每年X月至X月；,选拔时间安排,03,培训内容与方式,党的路线方针政策,深入学习党的路线、方针、政策，提高政治觉悟和思想认识。,社区治理理论与实践,掌握社区治理的基本理念、原则和方法，学习优秀社区治理案例。,群众工作技巧,学习如何与群众有效沟通，掌握处理群众问题的技巧和方法。,领导力与团队建设,提升领导力和团队协作能力，学习如何带领团队开展工作。,培训内容,专题讲座,邀请专家学者进行专题讲座，传授理论知识和实践经验。,案例分析,组织学员对典型案例进行分析讨论，提高分析问题和解决问题的能力。,实地考察,组织学员到优秀社区进行实地考察，学习先进经验和做法。,互动研讨,组织学员开展互动研讨，分享经验和心得，促进彼此之间的交流与合作。,培训方式,培训时间与地点,培训时间,共计5天，每天6小时，具体时间视报名情况而定。,培训地点,XX市委党校或具备相应条件的培训机构。,04,实践锻炼与考核机制,深入社区实践,安排书记到不同类型社区挂职锻炼，全面了解社区工作，积累实践经验。,参与重大项目,让书记参与社区重大项目的规划和实施，提高解决实际问题的能力。,组织交流活动,组织书记参加各类社区交流活动，拓宽视野，学习借鉴先进经验。,实践锻炼,03,02,01,工作实绩考核,对书记在社区工作中的实际表现进行定期考核，评估其工作成效。,群众满意度调查,通过问卷调查、座谈会等方式，了解社区居民对书记工作的满意度。,综合评价,结合工作实绩和群众满意度调查结果，对书记进行综合评价，形成客观公正的考核结果。,考核机制,奖励措施,对表现优秀的书记给予表彰和奖励，如评选为优秀社区书记、提供晋升机会等。,惩罚措施,对考核不合格或存在违纪违规行为的书记进行问责处理，根据情节轻重给予相应纪律处分或组织处理。,激励与约束并重,通过奖惩措施的实施，激励书记积极履行职责，同时对其行为进行有效约束和监督。,奖惩措施,05,跟踪培养与动态管理,制定个性化培养计划,针对每位书记的特点和需求，制定个性化的培养计划，明确培养目标、内容和时间节点。,导师制辅导,为每位书记配备经验丰富的导师，提供一对一辅导，帮助解决工作中遇到的问题和困难。,定期评估与反馈,定期对书记的工作表现进行评估，及时发现问题并提供改进建议，确保培养计划的有效实施。,跟踪培养,根据社区发展和书记个人成长情况，及时调整培养计划和目标，确保培养工作的针对性和实效性。,建立动态管理机制,鼓励书记参与跨部门合作项目，提升团队协作和沟通能力，培养全局观念和领导能力。,加强跨部门合作,组织各类培训课程和实践活动，包括领导力培训、团队建设、沟通技巧等，提高书记的综合素质和能力水平。,提供多元化培训,01,02,03,动态管理,定期总结与分享,组织书记定期总结工作经验和成果，分享成功案例和创新做法，促进经验交流和共同进步。,及时调整培养计划,根据信息反馈结果，及时调整书记的培养计划和目标，确保培养工作的持续改进和优化。,设立信息反馈渠道,建立书记与导师、上级领导和社区居民之间的信息反馈渠道，及时了解各方对书记工作的评价和意见。,信息反馈机制,06,资源保障与政策支持,资金保障,设立专项培养资金，用于支持明星社区书记的培养计划，包括培训、实践、交流等方面的费用。,人才保障,选拔优秀社区干部，组建明星社区书记培养对象库，为培养计划提供充足的人才储备。,培训资源,整合各类培训资源，包括党校、高校、专业培训机构等，为明星社区书记提供系统化、专业化的培训课程。,资源保障,政策支持,制定跟踪培养计划，对明星社区书记进行长期关注和培养，确保其持续发挥示范引领作用。,跟踪培养,制定相关政策，对明星社区书记在选拔任用、职务晋升、评先评优等方面给予倾斜，激发其工作积极性和创造力。,政策倾斜,建立激励机制，对在培养过程中表现优秀的明星社区书记给予物质和精神上的双重奖励，树立先进典型。,激励措施,加强不同地区、不同领域之间的合作与交流，促进明星社区书记之间的经验分享和互相学习。,区域合作,校企合作,国际交流,与高校、研究机构等建立合作关系，共同研究社区治理难题，为明星社区书记提供学术支持和理论指导。,拓展国际视野，组织明星社区书记参加国际交流活动，学习借鉴国外先进社区治理经验。,合作与交流,THANKS,感谢观看,