2025年新版二建管理模拟真题及答案.docx

二级建造師施工管理真題及解析
壹、單项选择題（共70題，每題1分。每題的备选项中，只有1個最符合題意）
1.對施工方而言，建设工程项目管理的“费用目的”是指项目的（　　）。
A.投资目的
B.成本目的
C.财务目的
D.經营目的
【答案】B
【考點】建设工程项目管理的概念P1
【解析】“自项目開始至项目完毕”指的是项目的实行期；“项目筹划”指的是项目实行的筹划（它区别于项目决策期的筹划），即项目目的控制前的壹系列筹划和准备工作；“费用目的”對业主而言是投资目的，對施工方而言是成本目的。
2.甲企业為某工程项目的施工总承包方，乙企业為甲企业依法选定的分包方，丙企业為业主依法选定的专业分包方。则有关甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的說法，對的的是（　　）。
A.甲企业只负责完毕自已承担的施工任务
B.丙企业只听從业主的指令
C.丙企业只听從乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
【答案】D
【考點】施工总承包方的管理任务P5
【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完毕自已承担的施工任务以外，還负责组织和指挥它自行分包的分包施工單位和业主指定的分包施工單位的施工。
3.某施工项目技术负责人從项目技术部提出的两個土方開挖反感中选定了拟实行的反感，并规定技术部队该反感進行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（　　）。
A.检查
B.执行
C.决策
D.计划
【答案】C
【考點】施工管理的管理职能分工P21
【解析】管理职能的含义：
（1）提出問題——通過進度计划值和实际值的比较，发現進度推迟了；
（2）筹划— —加紧進度有多重也許的方案，如改壹班工作制為两班工作制，增長夜班作业，增長施工设备或变化施工措施，针對這几种方案進行比较；
（3）决策——從上述几种也許的反感中选择壹种将被执行的反感，如增長夜班作业；（4）执行——贯彻夜班施工的条件，组织夜班施工；
（5）检查——检查增長夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果怎样。
4、某项目部根据项目特點制定了投资控制、進度控制、协议管理、付款和设计变更等工作流程，這些工作流程组织属于（）
A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织
【答案】B
【考點】施工管理的工作流程组织P24
【解析】工程流程组织包括：
（1）管理工作流程组织，如投资控制、進度控制、协议管理、付款和设计变更等流程；
（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度進度汇报有关的数据处理流程；
（3）物质流程组织，如钢构造深化设计工作流程，弱電工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
5、把施工所需的多种资源、生成、生活活動場地及多种临時设施合理地布置在施工現場，使整個現場能有组织地進行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。
A.施工布署
B.施工方案
C.安全施工专題方案
D.施工平面图
【答案】D
【考點】施工组织设计的基本内容P26
【解析】施工平面图是施工方案及施工進度计划在空间上的全面安排。它把投入的多种资源、材料、构件、机械、道路、水電供应网络、生产、生活活動場地及多种临時工程设施合理地布置的施工現場，使整個現場能有组织的進行文明施工。
6、项目部针對施工進度滞後問題，提出了贯彻管理人员责任、优化工作流程、改善施工措施、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）
A.贯彻管理人员责任
B.优化工程流程
C.改善施工措施

D.强化奖惩机制
【答案】C
【考點】项目目的動态控制的纠偏措施P30
【解析】技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目的实現的問題，并采用對应的措施，如调整设计、改善施工措施和变化施工机具等。AB是组织措施，D是管理措施。
7.根据《建设工程施工劳务分包协议（示范文本）》（GF--0214），有关保险的說法，對的的是（）
A.施工前，劳务分包人应為施工場地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担有关费用
B.劳务分包人应為运至施工場地用于劳务施工的材料办理保险，并承担有关保险费用
C.劳务分包人必须為從事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付有关保险费用
D.劳务分包人必须為租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付有关保险费用
【答案】C
【解析】考察保险。1、劳务分包人施工開始前，工程承包人应获得发包人為施工場地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。2、运至施工場地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。3、工程承包人必须為租赁或提供劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用，4、劳务分包人必须為從事危险作业的职工办理意外伤害保险，并為施工場地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。教材P250
8.下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。
A.与建筑业有关的专家信息
B.建设物资的市場信息
C.与协议有关的信息
D.与施工有关的技术信息
【答案】C
【解析】考察工程管理信息化。管理类工程信息，如与投资控制、進度控制、质量控制、协议管理和信息管理的有关的信息。教材P274
9.某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每壹次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的時间分别為1、3、1、1分钟，机械运用系数為0.8，则该搅拌机的产量定额是（）m3/台班。
A.32
B.36
C.40
D.50
【答案】A
【解析】考察施工机械台班使用定额的编制。1+3+1+1=6分钟，60/6=10次，壹种台班是8小時，台班产量定额=10*.5*8*0.8=32m3/台班。教材P79
10.企业智联管理体系的文献中，在实行和把持质量体系過程中要長期遵照的大纲性文献是（）。
A.作业指导書
B.质量计划
C.质量记录
D.质量手册
【答案】D
【解析】考察企业质量管理体系文献的构成。质量手册是阐明壹种企业的质量政策、质量体系和质量实践的文献。是实行和保持质量体系過程中長期遵照的大纲性文献。质量计划是為了保证過程的有效运行和控制，在程序文献的指导下，针看待定产品、過程、协议或项目，而制定出的专门质量措施和活動次序的文献。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活動進行及成果得客观反应，是证明各阶段产品质量到达规定和质量体系运行的有效证据。教材160
11.施工平行发承包模式的特點是（　　）。
A.對每部分施工任务的发包，都以施工图设计為基础，有助于投资的初期控制
B.由于要進行多次招標，业主用于招標的時间多，建设工期會加長
C.业重要不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商
D.业主招標工作量大，對业主不利
【答案】D
【解析】本題考察的是施工平行发承包模式。选项A，對业主来說，要等最终壹份协议签订後才懂得整個工程的总造价，對投资的初期控制不利。选项B，某壹部分施工图完毕後，即可開始這部分工程的招標，動工曰期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；选项C，业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择；选项D，业重要负责所有施工承包协议的招標、协议談判、签约，招標工作量大，對业主不利。参見教材P222.
12.某双代号网络计划中，工作M的最早開始時间和最迟開始時间分别為第12天和第15天，其持续時间為5天；工作M有3项紧後工作，它們的最早開始時间分為為第21天、第24天和第28天，则工作M的自由時差為（　　）天。
A.4
B.1
C.8
D.11
【答案】A
【解析】本題考察的是双代号网络计划時间参数的计算。自由時差=紧後工作的最早開始時间- 本工作的最早開始時间-本工作的持续時间=21-12-5=4。参見教材P139。
13.根据《生产安全事故应急预案管理措施》，施工單位应急预案未按照规定立案的，由县级以上安全生产监督管理部门予以（　　）的惩罚。
A.责令停产停业整顿并处三萬元如下罚款
B.三萬元以上五萬元如下罚款
C.壹萬元以上三萬元如下罚款
D.责令停产停业整顿并处五萬元如下罚款
【答案】A
14.施工企业對竣工工程現場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主体分别是（　　）．
A.项目經理部和企业财务部门
B.项目經理部和项目經理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目經理部
【答案】A
15.根据《建设工程工程量清單计价规范》（GB50500-），施工企业在投標报价時，不得作為竞争性费用的是（　　）。
A.总承包服务费
B.夜间施工增長费
C.工程排污费
D.冬雨季施工增長费
【答案】C
16.项目動工前，项目技术负责人应向（　　）進行書面技术交底。
A.项目經理
B.承担施工的负责人
C.施工班组長
D.操作工人
【答案】B
17.承包商可以向业主提出索赔的情形包括（）
A 监理工程師提出的设计变更导致费用的增長
B 承包商為了保证工程质量而增長的措施费
C 分包商返工导致费用增長，工期迟延
D 承包商自行采购材料的质量有問題导致的费用增長，工期迟延
【答案】A
18.根据九部委《原则施工招標文献》，對视施工协议变更的股价，已標价工程量清單中無使用项目的單价，监理工程師确定承包商提出的变更工作單价時，应按照（　　）原则。
A.固定总价
B.固定單价
C.可调單价
D.成本价利润
【答案】D
19.有关單价协议的說法，對的的是（　　）。
A.對于投標書中出現明显数字计算錯误是，评標委员會有权力先做修改再评標
B.單价协议容許随工程量变化而调整工程單价，业主承担工程量方面的風险
C.單价协议又分為固定單价协议、变動單价协议、成本赔偿协议
D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以协议單价進行计算
【答案】A
20.根据《建筑安装工程费用项目构成》（建標【】44号）施工企业對建筑以及材料、构件和建筑安装物進行壹般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的（　　）。
A.措施费
B.规费
C.材料费
D.企业管理费
【答案】D
21.有关政府质量监督性质与权限的說法，對的的是（　　）。
A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证書
B.政府质量监督机构应對质量检测單位的工程质量行為進行监督
C.政府质量监督属于行政调解行為
D.工程质量监督的详细工作必须由當地人民政府建设主管部门实行
【答案】B
22.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的（　　）進行。
A.最高管理者
B.项目經理
C.技术负责人
D.专职安全员
【答案】A
23.工程质量监督机构接受建设單位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格後应签发（　　）。
A.施工許可证
B.质量监督汇报
C.质量监督文献
D.第壹次监督记录
【答案】C
24.运用動感控制运力控制施工成本時，相對于实际施工成本，宜作為分析對比的成本计划值為（　　）。
A.投標报价
B.工程支付款
C.施工成本规划值
D.施工决算成本
【答案】C
25.根据《建设功臣格式工廠专业分包协议（示范文本）》（GF--0213），有关分包人与项目有关方关系的說法，對的的是（　　）。
A.就分包工程可与发包人发生直接工作联络
B.就分包工程可与监理人发生直接工作联络
C.须服從承包人转发的监理人与分包工程有关的指令
D.就分包工程可直接致函給发包人或监理人
【答案】C
26、某双代号如下图（時间單位：天），某关键线路有（）条。

A.1
B.4
C.2
D.3
【答案】B
27.某工程的赢得值曲线如下图，有关t1時點成本和進度状态的說法，對的的是（）。

A.费用节省、進度超前
B.费用超支、進度迟延
C.费用节省、進度迟延
D.费用超支、進度超前
【答案】D
28.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）,项目实行前，企业法定代表人应与施工项目經理协商制定（　　）。

A.项目成本管理规划
B.项目管理承诺書
C.项目管理目的责任書
D.质量保证承诺書
【答案】C
29.项目經理部通過在混凝土拌和物中加入添加剂以減少水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。
A.經济措施
B.组织措施
C.协议措施
D.技术措施
【答案】D
30.根据《建设工程质量管理条例》，對因過錯导致壹般质量事故的有关注册执业人员，责令其停业执业的時间為（ )年。
A.2
B.1
C.3
D.5
【答案】B
31.建设工程项目总進度目的论证的重要工作包括：
①進行進度计划系统的构造分析；
②進行项目构造分析；
③确定项目的工作编码；
④协调各层進度计划的关系；
⑤编制各层進度计划。其對的的工作环节是（　　）。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
【答案】A
32.根据九部委《原则施工招標文献》，工程接受证書颁发後产生的竣工清場费用应由（　　）承担。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.主管部门
【答案】A
33.根据《建设工程施工专业分包协议（示范文本）》（GF--）,有关施工专业分包的說法，對的的是（　　）。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令後，容許发包人授权的人员在工作時间内進入分包工程施工場地
C.分包工程协议价款与总包协议對应部分价款没有连带关系
D.分包工程协议不能采用固定价格协议
【答案】C
34.根据九部委《原则施工招標文献》，有关施工协议变更全力和变更程序的說法，對的的是（　　）。
A.承包人書面汇报发包人後，可根据实际状况對工程進行变更
B.发包人可以直接想承包人发出变更意向書
C.监理人应在收到承包人書面提议後30天内做出变更指示
D.承包人根据协议约定，可以向监理人提出書面变更提议
【答案】D
35.有关建设工程项目总進度目的的說法，對的的是（　　）
A.建设工程项目总進度目的的控制是施工总承包方项目管理的任务
B在進行项目总進度目的控制前，应分析和论证目的实現的也許性
C.项目实行阶段的总進度指的就是施工進度
D.项目总進度目的论证就是要编制项目的总進度计划
【答案】B
36.根据九部委《原则施工招標文献》，监理人對隐蔽工程重新检查，經經验证明工程质量符合协议规定的，发包人应赔偿承包人（）。
A.工期和费用
B.工期、费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润
【答案】B
37.工程监理人员实行监理過程中，发現工程设计不符合工程质量原则或协议约定的质量规定期，应當采用的措施是（　　）
A.规定施工單位汇报设计單位改正
B.汇报建设單位规定设计單位改正
C.直接与设计單位确认修改工程计划
D.规定施工單位改正并汇报设计單位
【答案】B
38.施工現場文明施工“五牌壹图”中，“五牌”是指（　　）。
A.工程概况牌、管理人员名單和监督電话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌
B.工程概况牌、管理人员名單和监督電话牌、現場平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌
C.工程概况牌、現場危险警示牌、現場平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌
D.工程概况牌、現場危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌
【答案】A
39.建立工程项目施工质量保证体系的目的是（　　）。
A.保证体系文献的严格执行
B.控制产品生产的過程质量
C.保证管理体系运行的质量
D.控制和保证施工产品的质量
【答案】D
40.某單价协议履行中，承包人提交了已竣工程量汇报，发包人需要到現場计量，并在计量前24小時告知了承包人，但承包人收到告知後没有派人参与。则有关发包人現場计量成果的說法，對的的是（　　　）。
A.以发包人的计量核算成果為准
B.以承包人的计量核算成果為准
C.由监理工程師根据详细状况确定
D.双方的计量核算成果均無效
【答案】A
41.下列施工現場作业行為中，符合环境保护技术措施和规定的是（　　）。
A.将未經出来的泥浆水直接排入都市排水设施
B.在大门口铺设壹定距离的石子路
C.在施工現場露天熔融沥青或者焚烧油毡
D.将有害废弃物用作深层土回填
【答案】B
42.有关施工過程中材料费控制的說法，對的的是（　　）。
A.没有消耗定额的材料必须包干使用
B.有消耗定额的材料采用限额发料制度
C.零星材料应实行计划管理并按指標控制
D.有消耗定额的材料均不能超過领料限额
【答案】B
43.為保证建设工程项目進度目的的实現，编制与施工進度计划相适应的资源需求计划，以反应工程实行各阶段所需要的资源。這属于進度控制的（　　）措施。
A.组织
B.管理
C.經济
D.技术
【答案】C
44.固定总价协议中，承包商承担的价格風险是（　　）。
A.工程计量錯误
B.工程范围不确定
C.漏报项目
D工程变更
【答案】C
45.某施工現場寄存水泥，白灰，珍珠岩等轻易飞扬的细颗粒散体材料，应采用的合理措施是（　　）。
A.入库密闭寄存或覆盖寄存
B.洒水覆膜封闭或表面临時固化或植草
C.周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障
D.安装除尘器
【答案】A
46．根据《生产安全事故汇报和调查处理条例》，某工程因提前拆模导致垮塌，导致74人死亡，2人受伤的事故，该事故属于（）事故。
A．中大
B．较大
C．壹般
D．尤其重大
【答案】D
47．根据《建设安全生产管理条例》，施工單位应自施工起重机械架设验收合格之曰起最多不超過（　　）曰内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。
A．40
B．30
C．50
D．60
【答案】B
48.某工程基坑開挖恰逢雨季，导致承包商雨季施工增長费用超支，产生此费用偏差的原因是（）。
A．业主原因
B．设计原因
C．施工原因
D．客观原因
【答案】D
49．施工安全隐患处理的單项隐患综合处理原则指的是（）。
A．人、机、料、法、环境任壹环节的安全隐患，都要從五者匹配的角度考虑处理
B．在处理安全隐患時应设置多道防线
C．既對人机环境系统進行安全治理，又需治理安全管理措施
D．既要減少肇发事故的也許性，又要對事故減灾做充足准备
【答案】A
50.根据九部委《原则施工招標文献》，有关承包人索赔期限的說法，對的的是（）。
A．按照协议约定提交的最终止清申請單，只限于提出工程接受证書颁发後发生的索赔
B．按照协议约定接受竣工付款证書後，仍有权提出在协议工程接受证書颁发前发生的索赔
C．按照协议约定接受竣工验收证書後，無权提出在协议工程接受证書颁发前发生的索赔
D．按照协议约定提交的最终止清申請單中，只限于提出工程接受证書颁发前发生的索赔
【答案】A
51.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-），施工项目經理在项目管理实行规划编制中的职责是（）。
A．参与编制
B．主持编制
C．协助编制
D．同意实行
【答案】B
52.项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是（）。
A．加强员工的安全意识培训和教育
B．改善施工作业环境
C．建立安全生产监控体系
D．制定应急救援体系
【答案】A
53.某施工企业与建设單位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包协议，若协议履行過程中材料价格上涨导致成本增長，這属于施工風险中的（）。
A．經济与管理
B．组织
C．技术
D．工程环境
【答案】A
54.有关施工质量控制特點的說法，對的的是（）。
A．需要控制的原因少，只有4M1E五大方面
B．生产受业主监督，因此過程控制规定低
C．施工生产的流動性导致控制的难度大
D．工程竣工验收是對施工质量的全面检查
【答案C
55.某室内装饰工程根据《建设工程工程量清單计价规范》（GB50500-）签订了單价协议，约定采用造价信息调整价格差额措施调整价格；原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至當年12月；该项目主材為发包人确认的可调价材料，价格由300元/m2变為350元/m2.。有关该工程工期延误责任和主材結算价格的說法，對的的是（）。
A．发包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算
B．承包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算
C．承包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算
D．发包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算
【答案】D
56.编制人工定额時，应计入定额時间的是（）。
A．私自离動工作岗位的時间
B．辅助工作消耗的時间
C．工作時间内聊天的時间
D．工作面未准备好导致的停工時间
【答案】B
57.當工程质量缺陷經加固、返工处理後仍無法保证到达规定的安全规定，但没有完全丧失使用功能時，合适采用的处理措施是（）。
A．不做处理
B．报废处理
C．返修处理
D．限制使用
【答案】D
58.有关施工投標的說法，對的的是（）。
A．投標人在投標截止時间後送达的投標文献，招標人应移交標委會处理
B．投標書在招標范围以外提出的新规定，可视為對投標文献的补充，由评標委员會進行评估
C．投標書中未采用不平衡报价時，应视為對招標文献的否认
D．投標書处理要盖有投標企业公章和企业法人的名章（签字）并進行密封，密封不满足规定的按無效標处理
【答案】D
59.根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图錯误是（）。

A．节點编号不對
B．逻辑关系不對
C．有多种终點节點
D．有多种起點节點
【答案】C
60.有关用時间壹成本合计曲线编制成本计划的說法，對的的是（）。

A．可调整非关键的工作的動工時间以控制实际成本支出
B．所有工作必须按照最早開始時间安排
C．所有工作必须按照最迟開始時间安排
D．可缩短关键工作的持续時间以減少成本
【答案】A
61.下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是（　　）。
A.设置质量控制點
B.复核原始坐標
C.规划施工場地
D.布置施工机械
【答案】A
62.對某综合楼项目实行阶段的总進度目的進行控制的主体是（　　）。
A.设计單位
B.施工單位
C.建设單位
D.监理單位
【答案】C
63.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-）,工程建设监理规划应當在（　　）前报送建设單位。
A.签订委托监理协议
B.召開第壹次工地會议
C.签发工程動工令
D.业主组织施工招標
【答案】B
64.下列工程材料采购時，供货商必须提供《生产許可证》的是（　　）。
A.黏土烧結砖
B.建筑防水卷材
C脚手架用钢管
D.混凝土外加剂
【答案】B
65 某网络计划中，工作F有两项紧後的平行工作G和H，G的最迟開始時间是第12天，最早開始時间是第8天；H工作的最迟完毕時间是14天，最早完毕時间是第12天。F工作和G、H之间的時间间隔分别為4天和5天；则F工作的总時差為（）
A 4天
B 5天
C 7天
D 8天
【答案】C
66.根据《生产安全事故应急预案管理措施》，施工單位应當制定本企业的应急预案演习计划，每年至少组织現場处置方案演习（　　）次。
A.1
B.3
C.4
D.2
【答案】D
67.下列施工方進度控制的措施中，属于组织措施的是（　　）。
A.优化工程施工方案
B.应用BIM信息模型
C.制定進度控制工作流程
D.采用网络计划技术
【答案】C
68.某工程项目施工协议约定竣工時间為12月30曰，协议实行過程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2個月；1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增長20萬元。有关增長的20萬元税金责任承担的說法，對的的是（　　）。
A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任
B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担
C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、進而导致税金增長
D.有发包人承担，理由是承包人承担质量問題责任，发包人承担政策变化责任
【答案】C
69.有关质量管理体系认证与监督的說法，對的的是（　　）。
A.企业质量管理体系由国家认证承认监督委员會认证
B.企业获准认证的有效期為六年
C.企业获准认证後第三年接受认证机构的监督管理
D.企业获准认证後应常常性的進行内部审核
【答案】D
70.有关建设工程施工招標评標的說法，對的的是（　　）。
A.投標报价中出現單价与数量的乘积之和与总价不壹致時，将作無效標处理
B.投標書中投標报价正本、副本不壹致時，将作無效標处理
C.评標委员會推荐的中標候选人应當限定在1～3人，并標明排列次序
D.初步评审是對標書進行实质性审查，包括技术评审和商务评审
【答案】C
二、多选題
71.下列施工文献档案中，属于工程质量控制资料的有（）
A．工程项目原材料检查汇报
B．施工试验记录
C．工程质量事故记录文献
D．隐蔽工程验收记录文献
E. 交接检查记录
【答案】ABDE
72.下列施工方進度控制的措施中，属于管理措施的有（）
A．构建施工监督控制的组织体系
B．用工程网络计划技术進行進度管理
C．选择合理的协议构造
D．采用進度風险的管理措施
E. 编制与施工進度相适应的资源需求计划
【答案】BCD
73.项目技术组针對施工進度滞後的状况，提出了增長夜班作业、变化施工措施两种加紧進度的方案，项目經理通過比较，确定采用增長夜班作业以加迅速度，物资组贯彻了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件進行了复查，上述管理工作体目前管理职能中“筹划”环节的有（）
A．提出两种也許加紧進度的方案
B．确定采用夜间施工加紧進度的方案
C．复查夜间施工安全条件
D．贯彻夜间施工照明条件
E. 两者方案的比较分析
【答案】AE
74．下列影响施工质量的原因中，属于材料原因的有（）
A．计量器具
B．建筑构配件
C．新型模板
D．工程设备
E 安全防护设施
【答案】BC
75.根据《建设施工协议（示范文本）》（GF--0201），采用变動总价协议步，壹般可對协议价款進行调整的情形有（）
A．施工方承担的损失超過其承受能力
B．壹周内非承包商原因停電导致的停工合计达7小時
C．法律、行政法规和国家有关政策变化影响协议价款
D．工程造价管理部门公布的价風格整
E．外汇汇率变化影响协议价款
【答案】CD
76.施工质量成本中，运行质量成本包括（）
A．防止成本
B．鉴定成本
C．内部损失成本
D．外部损失成本
E．外部质量保证成本
【答案】ABCD
77.下列施工组织设计的内容中，属于施工布署与施工方案内容的有（）
A．安排施工次序
B．比选施工方案
C．计算重要技术經济指標
D．编制施工准备计划
E．编制资源需求计划
【答案】AB

78.有关实行性施工進度计划作用的說法，對的的有（）
A．确定施工总進度目的
B．确定裏程碑事件的進度目的
C．确定施工作业的详细安排
D．确定壹定周期内的人工需求
E．确定壹定周期内的资金需求
【答案】CDE
79.政府质量监督机构实行监督检查時，有权采用的措施有（）
A．進入被检查單位的施工現場進行检查
B．规定被检查單位提供有关工程财务台账
C．发既有影响工程质量問題時，责令改正
D．減少企业资质等级
E．吊销企业营业执照
【答案】AC
80.下列工程任务或工作中，可作為施工协议跟踪對象的有（）
A．工程施工质量
B．工程施工進度
C．业主工程款项支付
D．政府质量监督部门的质量检查
E．施工成本的增長和減少
【答案】ABCE
81根据《建设工程项目管理范围》（GB/T50326-），施工企业项目經理的权限有（　　）
A．向外筹集项目建设资金
B．自助选择分包人
C．参与组建项目經理部
D．制定项目内部计酬措施
E．主持项目經理部工作
【答案】CDE
82.根据《建设工程安全生产管理条例》和《执业健康安全管理体系》（GB/T28000）原则，建设工程對施工职业健康安全管理的基本规定规定包括（　　）
A．工程设计阶段，设计單位应制定职业健康安全生产技术措施计划
B．工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划
C．施工企业在其經营生产的活動中必须對本企业的安全生产负全面责任
D．实行总承包的建设工程，由总承包單位對施工現場的安全生产负总责
E．实行总承包的建设工程，分包單位应當接受总承包單位的安全生产管理
【答案】BCDE
83.下列信息和资料中，可以作為施工协议索赔证据的有（　　）
A．施工协议文献
B．工程各项會议纪要
C．监理工程師的口頭指示
D．有关法律法规
E．施工曰志和現場记录
【答案】ABE
84．根据《建设工程工程量清單计价规范》（GB50500-），分部分项工程综合單价应包括（　　）
A．企业管理费
B．利润
C．税金
D．规费
E．措施费

【答案】AB
85.根据《建设工程安全生产管理条例》，對到达壹定规模的危险性较大的分部分项工程，對的的安全管理做法有（　　）
A．所有专題施工方案均应组织专家進行论证，审查
B．施工單位应當编制专題施工方案，并附具安全验算成果
C．专題施工方案又专职安全生产管理人员進行現場监督
D．专題石佛那個方案經現場工程師签字後即可实行
E．专題施工方案应由企业法定代表人审批
【答案】BC
86.有关《原则施工招標文献》中缺陷责任的說法，對的的有（　　）。
A.发包人提前验收的單位工程，缺陷责任期按所有工程竣工曰期起计算
B.承包人应在缺陷责任灰心對已交付使用的工程承担缺陷责任
C监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和（或）损壞的原因
D.确认责任期内，承包人對已验收使用的工程承担平常维护工作
E.承包人不能再合理時间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承担壹切费用
【答案】BC
87.根据《生产安全事故汇报和条查处理条例》，對事故單位处100萬元以上500萬元如下罚款的情形有（　　）。
A.谎报或者瞒报事故
B.迟报或者漏报事故
C.伪造事故現場
D.事故发生後逃匿
E.在事故调查处理期间擅离职守
【答案】ACD
88.有关施工企业项目經理地位的說法，對的的有（　　）。
A.是承包人為实行项目临時聘任的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包协议的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托對项目施工過程全面负责的项目管理者
D.是施工承包协议中的权利、义务和责任主体
E.项目經理經承包人授权後裔表承包人负责履行协议
【答案】CE
89.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的有點有（　　）。
A.整個项目的协议总额确定有根据
B.施工总承包管理單位只赚取总包与分包的差价
C.通過招標确定施工承包單位，有助于业主节省投资
D.壹般在施工图设计所有結束後，才能進行施工总承包管理的招標
E.业主對分包單位的选择具有控制权
【答案】ACE
90.下列工人工作的時间中，属于损失時间的有（　　）。
A.多出和偶尔工作時间
B.材料供应不及時导致的停工時间
C.因施工工艺特點引起的工作中断時间
D.技术工人由于差錯导致的工時损失
E.工人午休後迟到导致的工時损失
【答案】ABDE
91.有关建设工程项目進度计划系统的說法，對的的有（　　）。
A.项目進度计划系统的建立和完善是逐渐進行的
B.在项目進展過程中進度计划需要不停的调整
C.供货方根据需要和用途可编制不壹样深度的進度计划系统
D.业主方只需编制总進度规划和控制性進度规划
E.业主方与施工方進度控制的目的和時间范围相似
【答案】ABC
92.下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有（　　）。
A.混凝土振捣疏漏导致的质量事故
B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌
C.负责人放松质量原则导致的质量事故
D.负责人追求施工進度导致的质量事故
E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度減少导致的质量事故
【答案】CD
93.某工程重要工作是混凝土浇筑，中標的综合單价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工過程中因原材料价格提高使实际單价為500元/m3,实际完毕并經监理工程師确认的工程量是 9000m3。若采用赢得值法進行综合分析，對的的結论有（　　）。
A.已竣工作预算费用360萬元
B.费用偏差為90萬元，费用节省
C.進度偏差為40萬元，進度迟延
D.已竣工作实际费用為450萬元
E.计划工作预算费用為320萬元
【答案】ADE
94.有关施工成本核算的說法，對的的有（　　）。
A.成本核算時应做到预测、计划、实际成本三同步
B.成本核算制和项目經理责任制等共同构成项目管理的运行机制
C.竣工工程完毕成本用于考核项目管理绩效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
E.施工成本壹般以單位工程為成本核算對象
【答案】BDE
95.某项目分部工程双代号時標网络计划如下图，有关该网络计划的說法，對的的是（　　）。

A.工作C、E、I、L构成关键线路
B.工作H的总時差為2天
C.工作A、C、H、L為关键工作
D.工作D的总時差為1天
E.工作G的总時差与自由時差相等
【答案】ABD