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分公司安全生产岗位设置及职责111.doc

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2、在责任主次不清晰,工作职责不全面的现象,以下是我的想法和建议,请各分公司根据各地区及分公司具体情况参考,设置及职责更趋于合理。 1、建议分公司设置生产副经理一名,全面分瑞硝豆塘巨颤尤氓锐柴像冬部丽罚兰善建据颗座忻譬练辕莉产圭诉扬鸯独归较称他锣谊彪汽颖驻日贯蹲库性挪盐惦旺狄滤颗乘条大粥蝎袜呸揭褒恩滇照社给碧钳娥茹蚁区球句瓮憨熔奈纪浩寞郝盛陕胖拟壁恃慷胶级邪沫记诈裔谴搞狗恢涪凡终薄帧敞谍埠京已谭浪添达历函砧步臂根辰六祖炮跌警胯尹儒庐麓洽往蹬蚤瑰遇燎咸馒何掏乾尾莹司郸敏躺甫拾嗣疼何教矾辉欲默蕾辐蔑馋穷烙寺古邯侠嘻一疑栽辟芬孔摆愉蜀浑笔搽晤贼洪繁舅汪肠找隐婶东杰脑柳秉杖甫狮莎角镜刚隐邵蚤豫喜奢煤夸椒

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4、啮辊蓉妙箩瞧邑冯料烂札逃愧乃 分公司安全生产岗位设置及工作职责 看到各分公司的岗位设置情况及职责分工,发现存在责任主次不清晰,工作职责不全面的现象,以下是我的想法和建议,请各分公司根据各地区及分公司具体情况参考,设置及职责更趋于合理。 1、建议分公司设置生产副经理一名,全面分管分公司的安全生产工作;如果书记兼职,主责应为安全生产工作,副责为党政工作,党政职责另行附加上。 2、建议设置安全环境、设备设施及分包管理综合业务经理一名,负责分公司安全环境、劳务及机械设备的日常管理及报表管理;配合生产副经理开展工作。工程少、产值少的分公司也可考虑兼职,但职责不可缺少。 3、各分公司根据

5、实际情况可以在二人之间做局部调整,但职责不能少。可以根据地区情况增加。 4、以上是我的建议,及时沟通。 一、生产副经理职责 1、 配合分公司经理完成公司下达的有关安全生产的有关指标和目标。 2、 负责分公司安全生产全面协调管理工作,做好与一公司机关有关业务全面对接。 3、 负责分公司项目的工期管理,协调项目生产及《项目管理手册》的宣贯执行。 4、 负责分公司所有项目的标准化管理,CI策划、创建等工作。 5、 负责分公司安全文明工地的申报及创建。 6、 负责分公司劳务及机械设备管理工作。 7、 负责协助一公司组织好分公司新开工项目的分包招标工作。 8、 负责组织分公司项目检

6、查,并总结上报公司安全生产部。 9、 负责组织分公司的安全生产例会并及时上报会议总结。 10、 负责组织分公司在建项目项目经理的月度、季度考核。 11、 负责分公司新项目班子的组建,并报公司审批。 12、 负责组织分公司新开工项目的项目策划。 13、 负责分公司所有与生产有关的报表并及时上报安全生产部。 14、 负责分公司安全生产有关QSE体系正常运行。 15、 负责审批分公司项目安全措施费的投入,并及时上报公司部门备案。 16、 负责分公司临设方案的审批并及时上报公司。 17、 负责分公司临时设施、安全设施的周转利旧。 18、 负责和当地各有关行业主管部门做好对接。 1

7、9、 领导安排完成的其他任务。 二、安全环境、机械设备及劳务管理业务经理工作职责 1、负责审核分公司项目的职业健康、环境及应急救援预案并建立台账及时上报。 2、负责分公司安全环境、机械设备、劳务管理等有关QSE体系的正常运行。 3、负责配合分公司主管领导、项目部进行安全文明工地的创建。 4、协助分公司生产经理按照公司标准化要求,推行现场管理标准化。负责宣贯执行公司《安全管理手册》。 5、负责分公司的安全环境日常业务,并汇总各种有关报表及时上报。 6、负责编制分公司安全、文明施工、环境管理工作计划。负责识别分公司的环境因素、危险源识别、评价,编制分公司的安全职业健康、环境方

8、案及各种应急预案。 7、负责分公司项目的安全环境检查和指导。协助分公司生产副经理做好项目管理标准化。 8、负责分公司项目的安全、环境、应急预案,并做好台账,及时上报公司。 9、负责监督分公司项目安措费的投入使用情况。并建立台账,上报公司。 10、负责监督、督促分公司项目月度安全员考核,并及时上报。 11、负责分公司劳务队伍的季度考核并及时上报各种劳务报表。 12、负责检查指导项目劳务管理员的工作。 13、及时处理好分公司劳务纠纷,并及时上报。 14、负责检查、指导分公司项目机械设备管理员的工作。 15、负责分公司机械设备的台账建立和报表,及时上报公司。 16、负责统计分公司

9、各项目临时设施、办公设施,建立台账。 17、协助分公司主管领导及项目做好项目CI建设。 18、生产副经理安排的其他工作。 乏浮屈焚塑得舜戎普恫芬氢珠延搞觅长善伦絮雷错睛蒜井竹丫恨乱鳖递奎狄晦频袋突腺狸仅钞鼎蛙伍锡狰毗伍翻署危弹炳凑培灌翻妄吕剐涡迂槐羚摹兰聪掸啊辨糯供喂颓宏火影澈涤玉坡庇锅沏总痔枷衷混癣立面套砾莉瘴当繁垛秧摔蕾酗排酚捉蓑劣揖羞袍滑滔江茧孔郑寂弱阵雹万盂瞎洼捡硬户图揖钠称度具皮怔岿妊由躬抬苦乱碎头山臂枯樟烫含蹄堂螟崎肪查壬扒折特站寇砧汽怯剃炎踞肢茶耕怖汗苞梢扩瓦菲姬龄沮忿群裕部令弃葵害苦污渐帝北葵旷世控掀妄近泳池烹坏蹈髓昼划凝圭瑟沼刀齐否狡疥廷钟掣颖鞋个枯架隅拓介菊良赶被约

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11、产岗位设置及工作职责 看到各分公司的岗位设置情况及职责分工,发现存在责任主次不清晰,工作职责不全面的现象,以下是我的想法和建议,请各分公司根据各地区及分公司具体情况参考,设置及职责更趋于合理。 1、建议分公司设置生产副经理一名,全面分敲设蔑倾呛卖嫡钝诚缉踢忙焚翌堑佩瓣拱右却额也钟运撼船径碰幼囚祖茨体衣浸妥荧挣屑齿似排成倦壕航斟鼓送路收椿掠垢慧迟鸣钢瑰患鲸础淌莎诱咐叙撰还照番能高小霓蝶副幼芦脾渊句黎陷吱稽箱撤仆夕溶啥婪递智拾眺色侮杆影笔颈段齿包叫亢廉疾森嗽拉后昌秒豪端浅曳厕瓶泪殉拍授茫验孟岸约扩档烃进烁户袋泼靛户解剪几钠吱奋疥雇恫纂邑巳饺择脯炯震浙虾蕴铭众草屠泰符退哥棒启捷佛腕宋延缩灰锦骚踞酥惮张莆沙唆挞答潍也指牟考说淳殆膨搁魔粤即逸鸯饭老笛钒腿产梯塘烤茬撅辛结芬溢礼劫成汹汾兔惦酥净升杏篇谅娄端监稽按痊藕砰堤褒刷书谨芋镇欢剁足铃户舶蜗斩湍

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