第三章物流活动的基本范围(00002).ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,国 家 级 物 流 师,第三章 物流活动的基本范围,主要内容,3.1 采购,3.2 运输,3.3 储存,3.4 包装,3.5 装卸搬运,3.6 流通加工,3.7 配送,3.8 物流信息,本章学习目标,3.,了解各功能要素的合理化方法,2.掌握各个功能要素的作用和特点,1.重点掌握物流活动的基本内容,采购的概念,是一个组织从外部资源获取所需要的全部商品和服务的过程。其目的是用最小可能的总采购成本获得所需的商品和服务。,3.1 采 购,一、采购的功能,1、采购制约着企业销售工作的质量,2、采购制约着企业研发工作的质量,3、采购决定着企业商品周转的速度,4、采购关系到企业经济效益的实现程度,5、做好采购可以合理利用物质资源,6、做好采购，可以沟通经济联系,7、做好采购，可以洞察市场的变化趋势,二、采购活动与采购模式,1、采购活动,（1）收到采购请求并对其进行分析,（2）选择供应商,（3）确定适当的价格,（4）签发采购定单,（5）跟踪货物，确保货物符合规定,（6）接收货物,（7）核对供应商的发票以划拨货款,三种方式：,1.公开招标,2.邀标,3.议标,两个基本环节：,1.招标,2.投标,2、采购模式,（1）分散采购,（2）集中采购,（3）单一来源采购,（4）招标采购,（5）谈判采购,（6）协同采购,（7）战略采购,（8）电子采购,优点：透明度高，成本低廉、高效简便。已经成为全球的发展趋势,3、按运输的协作程度分（1）一般运输 （2）联合运输4、按运输中途是否换载分类（1）直达运输 （2）中转运输5、按运输设备及运输工具不同分类（1）铁路运输（2）公路运输（3）水运（4）航空运输（5）管道运输,运输方式的技术经济特征,运输方式,运输对象,铁路,采掘行业、重工业制造、农产品等,公路,中间产品和轻工产品制造、批发商与零售商之间的配送等,水路,矿产品和基本散装商品、化工制品、服装、某些农产品等,民航,轻薄短小的高价值物品以及邮件及贵重的鲜活货物等,管道,石油、浆状煤炭、天然气等,表3-1 不同运输方式的货物产品对象,表3-2 各种运输方式技术经济比较,运输方式,基建投资,运载量,运价,速度,连续性,灵活性,线路,运具,铁路,5,1,2,3,2,1,3,河运,3,3,3,2,5,5,4,海运,1,2,1,1,4,4,5,公路,4,4,4,4,3,2,1,航空,2,5,5,5,1,3,2,二、运输方式的选择,具体来说，在选择运输手段时，应考虑以下五方面因素：,1.运输物品的种类,2.运输量,3.运输距离,4.运输时间,5.运输费用,2.,不合理运输,的主要表现,(1)空驶 (2)对流运输,(3)迂回运输(4)重复运输,(5)倒流运输(6)过远运输,(7)运力选择不当(8)托运方式选择不当,9)超限运输,3.影响运输合理化的因素,（1）运输距离（2）运输环节（3）运输工具（4）运输时间（5）运输费用,1、,不合理运输的概念,是指在组织货物运输过程中，违反货物流通规律，不按经济区域和货物自然流向组织货物调运，忽视运输工具的充分利用和合理分工，装载量低，流转环节多，从而浪费运力和加大运输费用的现象。,三、运 输 合 理 化,（1）提高运输工具实载率；,（2）采取减少动力投入，增加运输能力的有效措施求得合理化；,（3）发展社会化的运输体系；,（4）开展中短距离铁路公路分流、“以公代铁”的运输；,（5）尽量发展直达运输；,（6）配载运输；,（7）“四就”直拨运输；,（8）发展特殊运输技术和运输工具；,（9）通过流通加工，使运输合理化。,4.运输合理化的一般途径,储存的概念,储存表示收存以备使用、具有收存、保管、交付使用的意思。是包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象，是一切社会形态都存在的经济现象。,存货的目的：,是要以始终与最低的总成本相一致的最低限度的存货义务来实现所期望的客户服务。,存货管理的基本目的：,是要在满足对客户所承担的义务的同时实现最大限度的流通量。,3.3 储存,一、储存的作用,1.储存是物流的主要功能要素之一,2.储存是社会物质生产的必要条件之一,3.储存可以创造“时间价值”,4.储存是“第三个利润源”的重要源泉之一,二、储存的分类,1.按储存的集中程度分类,（1）集中储存（2）分散储存,（3）零库存,2.按储存位置分类（1）仓库储存（2）车间储存（3）站、场、港储存3.按储存在社会再生产中的作用分类（1）生产储备（2）消费储备（3）流通储备（4）国家储备,1.概念：是指用最经济的办法实现存储的功能。,三、储存合理化,实质是：,在保证储存功能实现的前提下的尽量减少投入，也是一个投入产出的关系问题。,2.储存合理化的主要标志,（1）质量标志 （2）数量标志,（3）时间标志 （4）结构标志,（5）分布标志 （6）费用标志,3.不合理储存的表现,（1）储存时间过长（2）储存数量过大,（3）储存数量过低（4）储存条件不足或过剩 （5）储存结构失衡,4储存合理的实施,（1）进行储存物的ABC分析,（2）在ABC分析的基础上实施重点管理,（3）在形成了一定的社会总规模前提下，追求经济规模，适当集中库存,（4）加速总的周转，提高单位产出,（5）采用有效的“先进先出”方式,（6）提高储存密度，提高仓容利用率,（7）利用现代科学技术，提高储存的技术水平,包装的概念,是在物流过程中为了保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方法采用材料或容器对物品进行包封，并加以适当的装潢和标识工作的总称。,一、包装的作用,（1）保护物品（2）方便流通和消费,（3）营销功能,3.4 包 装,二、包装的种类,1.按包装的形态分类,个装、内装和外装,2.按包装的作用分类,商业包装以促销为目的,工业包装以保护物品为目的,3.按包装方法分类,防碎包装、防洒漏包装、防湿包装、防锈包装、缓冲包装、收缩包装、真空包装。,4.按包装材料分类,纸箱、木箱、金属箱、纸袋、玻璃瓶、塑料袋包装。,5.按被包装物品的种类划分,食品、药品、蔬菜、机械、危险品包装等,6、按被包装物品的状态分类,液体、粉末、颗粒、固体包装等。,三、包装的材料,1.纸及纸制品 2.塑料及塑料制品,3.木材及木制品 4.金属,5.玻璃、陶瓷 6.复合材料,四、包装容器,1.包装袋 2.包装盒,3.包装箱 4.包装瓶,5.包装罐,五、包装技术,1.防震包装技术,（1）全防震包装。（2）部分防震包装。,（3悬浮式防震包装,2.防锈包装技术,（1）防锈油防锈包装（2）气相防锈包装,3.防霉腐包装技术,（1）冷冻包装（2）真空包装（3）高温灭菌包装,4.防虫包装技术,5.特种包装技术,（1）充气包装（2）真空包装（3）收缩包装,（4）拉伸包装（5）脱氧包装,六、包装的合理化,1、,合理设置包装方式,2、合理选择包装材料与技术,3、,方便物流的回收和利用，实现物流资源再循环。,措施：,1.采用通用外型包装；,2.梯级利用；,3.多用途多功能的外型设计,考虑三因素：装卸、保管、运输,3.5,装卸搬运,装卸的概念,指把物品以人力或运用机械装入运输设备或从运输设备卸下。,装卸的类别,（1）装货卸货作业,（2）搬运移送作业,（3）放置取出作业,（4）配货作业,一、装卸搬运的作用,1、装卸搬运是物流系统的构成要素之一，虽然它不直接创造价值，但它确是影响物流效率、决定物流成本的重要环节。,2、装卸搬运费用在物流成本中所占的比重也较高，是降低物流费用的重要环节。,3、装卸搬运是物流各环节之间相互转换的桥梁。,4、装卸搬运操作过程也经常会造成货物的破损、散失、损耗、混合等损失。,二、装卸搬运的特点,1.装卸搬运是附属性、伴生性的活动,2.装卸搬运是支持、保障性活动,3.装卸搬运是衔接性的活动,三、装卸搬运的分类,1.按装卸搬运施行的物流设施、设备对象分类,分为：仓库、铁路、港口、汽车、飞机等,2.按装卸搬运的机械及机械作业方式分类,3.按被装卸物的主要运动形式分类,4.按装卸搬运对象分类,5.按装卸搬运的作业特点分类,分为：,（1）吊上吊下 （2）叉上叉下,（3）滚上滚下 （4）移上移下,（5）散装散卸方式,分为：垂直装卸、水平装卸,分为：散装、单件、集装箱货物装卸,分为：连续装卸、间歇装卸,四、装卸搬运的合理化,1、提高装卸搬运的活性,含义是指把物品从静止状态转变为装卸搬运状态的难易程度。用“活性指数”来表示。,2、防止无效装卸,A.过多的装卸次数；,无效装卸的体现 B.过大的包装装卸；,C.无效物资的装卸,3、充分利用重力或消除重力影响，减少装卸的消耗,4、利用装卸搬运机械,5、充分利用集装化原则,主要目标：节省时间、节约劳动力、降低装卸成本,1.提高原材料利用律,2.提高加工设备利用律,3.方便配送,流通加工的概念,是指物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要进行的包装、分割、计量、组装、商品检验等一系列简单作业的总称。,一、流通加工的作用,1、弥补生产加工的不足,2、提高劳动生产率和物料利用率,3、充分发挥各种输送手段的最高效率,4、提高产品档次，增加经济效益,3.6 流 通 加 工,二、流通加工与生产加工的区别,1.加工对象的区别 2.加工程度的区别,3.附加价值的区别 4.加工责任人的区别,5.加工目的的区别,三、流通加工的类型,1.为弥补生产领域加工不足的流通加工,2.为适应多样化需要的流通加工,3.为保护产品所进行的加工,4.为提高物流效率、方便物流的流通加工,5.为促进销售的流通加工,6.为提高加工效率的流通加工,7.为提高原材料利用律的流通加工,8.衔接不同运输方式使物流合理化的流通加工,9.以提高经济效益、追求企业利润为目的的加工,10.生产和流通一体化的流通加工,1.加工与配送结合,2.加工与配套相结合,3.加工和合理运输相结合,4.加工和合理商流相结合,5.加工和节约资源相结合,四、流通加工的合理化,3.7 配 送,配送的概念,1.配送的特点,是在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。,（1）配送不仅仅是送货。,（2）配送是送货、分货、配货等活动的有机结合体。,（3）配送的全过程有现代化技术和装备的保证。,（4）配送是一种专业化的分工方式。,（5）配送本身并不限定距离,2、配送的作用,3、配送的基本环节,1.推行配送有利于物流运动实现合理化,2.完善了输送及整个物流系统,3.提高了末端物流的经济效益,4.通过集中库存，可使企业实现低库存或零库存,5.简化手续，方便用户,6.提高供应保障程度,1.备货,2.理货,3.送货,是配送的基础环节，包括：筹集货物和储存货物。,是配送的一项重要内容，包括：分拣、配货和包装等项经济活动。,是配送活动的核心，也是备货和理货工序的延伸。,配送的类型,4.配送的合理化,（1）配送中心配送,（2）商店配送,（3）仓库配送,（4）生产企业配送,（1）推行一定综合程度的专业化配送,（2）推行加工配送,（3）推行共同配送,（4）实行送取结合,（5）推行准时配送系统,（6）推行即时配送,一、物流信息的分类,（1）概念：,反映物流各种活动内容的知识、资料、图象、数据、文件的总称。,（2）分类,3.8 物流信息,外部信息,用,户,物,品,运,输,配,送,信,息,社会,可用,运输,资源,信息,交通,和,地理,信息,内部信息,运,输,信,息,储,存,信,息,加,工,信,息,配,送,信,息,定,价,信,息,按活动范围,按,物流信息的内容分狭义范围：,物流信息是指与物流活动（如运输、保管、包装、装卸、流通加工等）有关信息。,广义范围：,物流信息不仅指与物流活动有关的信息，而且包括与其他流通活动有关的信息。,例如：,商品交易信息,和,市场信息,。,指与买卖双方的交易过程有关的信息,指与市场活动有关的信息,（1）物流信息量大、分布广,（2）物流信息动态性强、实时性高,（3）物流信息种类多,（4）物流信息趋于标准化,二.物流信息的特征,三.物流信息的作用,（1）分类：,一类信息流,先于物流的产生，他控制着物流产生的时间、流动的大小和方向（即速度）引发控制和调整物流。例：各种通知等。,另一类信息流,与物流同步产生，它们反映物流的状态例：运输、库存、加工信息等。,计划信息（协调信息）：各种计划、存货配置以及预测产生的信息,作业信息：运输、库存、加工、货源设备信息等,（2）作用：,1.物流信息反映物品流动的各种状态；2.物流信息控制物流的时间、方向大小和发展进程。3.现代信息技术的发展，强化了企业的核心竞争力。,典型作用：中枢神经功能，支持保障功能。,（3）物流信息的总体目标：,是要把物流涉及企业的各种具体活动综合起来，加强整体的综合能力,（1）识别记录技术,（2）通信传输技术,（3）电脑网络技术,四.物流信息技术,（1）及时性 （2）精确性,（3）灵活性 （4）广泛性,五.物流信息管理合理化,1.邮递,2.电话、电传,3无线电频率,4.卫星通信,综上所述，物流信息系统将是高新信息科技之集大成者，由于它的广泛、及时地收集信息，精确、灵活地处理信息，以众多的零售终端，如灵敏的触角探测到市场瞬时万变的消费需求，为客户架起一道供需桥梁，从而实现物资流通畅达的商品经济新局面，也为物流企业带来无限的发展空间。,结论：,李,斯科特毕业于皮茨堡大学,，,1979,年,，,他加入沃尔玛零售,连锁店公司,，,先后历任运输总监助理,、,运输总监,、,运输副总裁,、,配送副总裁。,1992,年，他被任命为零售连锁店公司物流高级,副总裁,，,后为物流执行副总裁,。,1995,年,，,他被提名进入董事会,执行委员会，并很快被任命为零售连锁店公司的折扣店分部,的总裁和,CEO,。,1999,年，他成为这家零售连锁店公司的首席,运营官,(COO),和董事会执行委员会副主席。,2000,年,1,月，,50,岁,的他被任命为总裁和首席执行官,(CEO),。,案例：成功人士点评,从运输、物流到供应链物流经理的角色在变化,当物流管理发展到供应链管理的时候，,物流经理的角色已经三级跳,，,从部门跃升到跨部门的公司层次，进而上升到跨企业的供应链层次。,顶尖的物流人士,成为一个公司的,供应链副总裁或总裁,，他们参与策略，与别的企业建立策略联盟，以及负责其他对整个企业全球业务有巨大影响的项目。,他们不但,计划、设计和实施供应链流程,，还与企业内和企业外的各职能高级副总裁一道调查市场流程、产品开发流程、工程流程、财务流程、生产流程、配送流程和客户服务流程，融合于整个供应链流程。,物流人士通常先在,多个不相同的职能部门,工作，在积累适当的跨职能经验后，才成为总管整个物流流程的经理。,物流管理牵涉到许多的关键商业活动，,几乎每行每业都离不开它,。不管是在第三方物流企业中，还是在制造业、运输业、教育机构、政府部门、服务业，以及流通领域的批发商、分销商、零售商中，,物流人士都扮演着重要的角色。,在光明和美好的前程面前物流经理将如何面对,The end,THANK YOU!,爱拼才会赢合作才会赢,