能源管理体系(释义第5章).ppt

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,能源管理体系(释义第5章),管理职责,最高管理者,能源管理负责人,第五章 管理职责,信息与沟通,最高管理者,最高管理者,最高管理者是指在最高层指挥和控制用能单位,可以是一个人也可以是一组人,可以是用能单位的总经理或领导层的成员,可以是一套领导班子,指明方向,提供资源,明确职责,营造环境,构建文化,应对变化,带头执行,持续改进,能源管理体系的成功关键在于最高管理者,最高管理者,管理承诺,法律法规、标准和其它应遵守的要求,规定目标和能源管理绩效考核准则,制定并实施能源方针和目标,确保优先采用节能新技术和产品,确保配备适宜的资源,最高管理者承诺的内容,管理承诺,统一方向,资源保障,信息支持,提供依据,能源管理体系的建立和保持需要用能单位最高管理者的坚定承诺,作用,最高管理者通过活动,为承诺提供依据,1,）制定并保持用能单位的能源方针和目标；,2,）通过增强员工的意识、积极性和参与程度，在整个用能单位内促进能源方针和目标的实现；,3,）确保整个用能单位关注法律法规的要求；,4,）确保建立、实施和保持一个有效的能源管理体系以实现目标；,5,）确保提供必要的资源；,6,）定期评审能源管理体系；,7,）决定改进能源管理体系的措施；,8,）采用节能新技术和产品,。,管理承诺,方针、目标制定,设立机构、规定职责、任命负责人,建立沟通机制,提供资源,节能文化建设,管理评审,最高管理者职责,最高管理者职责,下一节,能源方针,节约能源，建设绿色型企业,低耗高效 规范运行 超越规定,持续发展 节约环保 追求卓越,企业的能源方针,能源方针,用能单位在制定能源方针时可以包含如下信息,a,反映用能单位的宗旨和发展方向，未来设想和战略,b,包含满足要求和持续改进体系有效性的承诺,c,能够提出制定和评审目标的框架,d,突出用能单位能源利用或体系的特点,举例,能源方针,确定行动纲领,应履行节约能源的职责,能源方针的作用,为评价能源管理体系的所有活动提供依据,为目标和指标的制定与评审提供,指导,能源方针,与用能单位总的经营管理方针相适应,与用能单位消耗能源的种类、品质和数量相适应,为制定和评价目标、指标提供依据,包括对使用新技术、新能源和可再生能源的承诺,能源方针应在持续适宜性方面得到评审，,在用能单位内得到沟通和理解，,便于全体员工和所有相关方获取,能源方针的要求,返回,能源管理负责人,具备条件,能源管理负责人,最高管理者,任命,能源管理,经验,具备相应职责、权限,沟通协调,能力,组织编制节能规划、计划，并实施,能源管理体系建立、实施、保持和改进,能源利用状况分析、评价,报告、建议,能源管理负责人职责,能源管理负责人,信息与沟通,作用,信息与沟通,承诺和努力的成果,促进持续改进,增进了解,促进沟通,了解答复问题,关注其他信息,信息和沟通,信息的沟通,内部信息沟通,外部信息沟通,信息与沟通,能源方针,法律法规的执行情况,目标、指标的完成情况,能源管理方案的实施情况,监测与测量结果,内审结果,不符合与纠正结果,管理评审结果,体系运行中的其他信息,内部信息,法律法规及其他要求,相关方的要求,与能源有关的其他信息,（节能新技术、新产品等）,外部信息,信息与沟通,小组会或其它会议,布告栏、内部刊物、杂志,沟通方式,电子媒体、网站,内部调查表和建议书,信息与沟通,确保体系的有效性,讨论,布告栏,邮件,建议书,内部刊物,会议,小组会议,电子媒体,管理层,外部,作,业,层,执,行,层,信息与沟通,李 琰,Thank You!,