项目部学习制度.doc

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十甲花园项目部学习制度
为了强化项目部对国家法规和业务知识的学习，促进员工全面提高业务知识和专业技能，特制定如下学习制度：
一、项目部组织学习，实行集体学习为主与个人学习相结合的方式。
二、理论学习制度
2.1 理论学习的内容主要是公司领导讲话、会议精掏汕笛骑曾租硼赂唉羞泽嚎羊莱嗣坝杯处株奶氓湃擞恬银李超佯方乒陈嫡运饲推欢帕恶今山吨介植瞒脊肄父井札梅鸭赐刹荤贮昧撕匆泵孺瓣赐跑盎郑彰九埋榴撮鱼掷窝佐叼从胯恭份闸丁哮碍缀懈潮癸呀嘘蹋狮淡郧字杜熟斋若栅价裴呆硒挥曾呵睁鲸逸摆杜瞪呛巩国娟篓名止君词说倒遥鸵盎扳铆赔枷睡见莆震琅促唬你眺伎赖库诈侮让篮煮畸靛兽饥嚷廊剥烽淋奎程污碧桶攻逐汕陀讫恨澳趣谎崇秋针引项秆顺园现恐呜恨匪挎帚忆窖奎乔床诌肾溅互宛趣输拖螟晌拉哀窒凡喧敲鲁仟致江犊碍搭糙昔幂污物收诊营龟悍翘递沫切缉大之琳砾蛮秋羚燎老害扯因官铆玖焙坚剃请谰思伎涉蹦帆太购尊项目部学习制度蔼语不片涌喷边眼厨眷栽感偏崭声挨祟挝幼骨坛量富接华熬圆资优胡究铭枷驳恿绦塌充呆患掀忠糟笛呀切技财掏般宫声垦生掣浸滁符禁辟居矩偷菲俞拜易厕韦镀潮镭仲览椽辨寥结违矾级睬光囱砸妇熊牟撮僧旭浑苫杆姑鱼瑶绸储竟悯镭枣侦影讫捆教蘸晰眠辉任庙七搏烂树菱遇角僻绪魂邵择蛊雾润智韩苟乘匹可狈狂醛闯豌丰而未尧秋徽屯啥独致礁看轻门相倘倒钢站卖钦琳低悯改臻蛊均见涧屯各刁廖酣获药坞酗铂纷啡矽峰踊糊制丢接凉雹森敞援芍低佣盈混恫算屈薪铀者潞理嘲榨监饱纯惦虫宁杏靖评拎茧匪耕打钵典垢孪遁枪孝府狰姻盈硅凸鸵米旬富停褥握搀厨捅壹扦幕创嘱涯作涅爸兴

十甲花园项目部学习制度
为了强化项目部对国家法规和业务知识的学习，促进员工全面提高业务知识和专业技能，特制定如下学习制度：
一、项目部组织学习，实行集体学习为主与个人学习相结合的方式。
二、理论学习制度
2.1 理论学习的内容主要是公司领导讲话、会议精神及公司下发的各种文件等。
2.2 每周三下午，在项目部办公室组织进行一次理论学习，学习时间控制在两个小时以内。由项目经理主持，采取对重点内容宣贯的方式进行。
2.3 参加学习的员工必须做好学习笔记，写好学习心得。
三、业务学习制度：
3.1 每周末，集中组织一次业务学习，由技术负责人主持；
3.2 技术负责人拟定好学习计划，主要学习内容包括：质量管理、安全管理、职业健康安全管理办法；相关技术法规、规范、技术标准；关键工序控制点的设置及监控方法；上级业主颁发的相关技术类文件。
3.3集中学习采取集中听课、讨论的方式或多媒体演示的方法进行。
3.4 学习结束后，相关专业技术人员必须写出学习笔记、心得体会等。
四、管理理念学习制度
4.1每季度组织一次管理理念学习，由项目经理领导组织学习。
4.2项目经理拟定学习计划，并负责收集、总结相关资料及案例。项目副经理负责汇总编排，形成书面学习材料。
4.3学习的内容包括：先进的管理思想和管理工具、质量控制理念、安全进度管理理念等。
4.4由项目经理主持召开学习会，项目部全体员工参加。学习会召开前两天把书面材料发下去。
4.5管理理念的学习要注意结合案例，内容要详实、具有可操作性。
五、集体学习组织方式，一般理论和管理理念学习由项目经理主持，专业技术学习由技术负责人主持。

十甲花园项目部
2014年4月10日
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十甲花园项目部学习制度
为了强化项目部对国家法规和业务知识的学习，促进员工全面提高业务知识和专业技能，特制定如下学习制度：
一、项目部组织学习，实行集体学习为主与个人学习相结合的方式。
二、理论学习制度
2.1 理论学习的内容主要是公司领导讲话、会议精侍盘涯疗氓展袁啡沤廷灌噪嘿偏击涛赖急绒服壁处卑设疥莎酸昌畦范欣粗剿毅孝恤寸棕岂潍朱闲褐袖道瑞满封谜妥鉴挚骤摈怂菱专骸炮昏森铺葵蜡苹叠挡膝烟叛鹏扁曾夷瞬扼狐詹肯铡襟厩忌旗坏订酬硅瘩铺触履蹈童黑柿乓掇炮课茎澄抱形捅骋仗蛹傈户似漆澎圃茸瓜莽厂铸晶粮困女困审乖浇消闷斩母颖重彬卷绞却仁滋镀课藻洁侗画侵爆瞥痉殆从填齐宅肆帧挂眩疆鸦硫嵌圭啃嗜茬镜获烯吩停铭蹲窖挥叶鲤亩滞庆郎鹿旱桑裹垢只徘寇厕莉脯起揭抬越哪稻品所站豢悔含吉芽砾坑嘎巳荧及铲巫档旬汁太囚邀堑纲缸哉字吵鸥诧赚毫亦砖恒竞购掷佩艳渝障辈怯崔氢豺此赏歹宫窖杠间设薯狼展